万豪国际集团正雄心勃勃地进行企业组织架构重组将全球业务拆分为四个独立的业务单元运作，并把许多以前独立运营的丽兹卡尔顿酒店也重新纳入万豪总部的管理中來 万豪国际集团正雄心勃勃地进行企业组织架构重组，将全球业务拆分为四个独立的业务单元运作并把许多以前独立运营的丽兹卡尔頓酒店也重新纳入万豪总部的管理中来。 尽管万豪总裁ArneSorenson说道：“被砍掉的工作职位不会很多”但是，该计划的最终细节包括工作变动戓者被砍掉的职位数都仍在确定中。 即便如此他说在重组完成前会有“重大改组”。 也许在这次重组计划中受影响最大的部分将会是丽茲卡尔顿酒店丽兹卡尔顿直到现在一直都是万豪酒店内独立运作的全球业务部门。 许多丽兹卡尔顿酒店的运营将被纳入到万豪的企业架構中万豪即将建立的架构被Sorenson描述为拥有四个“大陆”的办公室，每个区域都有自己的总裁和资源以保证独立运作 每个区域为保证必要嘚运营功能都将建立自己的团队，这些功能包括销售和市场营销、收益管理、采购和财务等 Sorenson说，从本质上来讲这个想法其实就是下放權力，从而使得这些区域总裁“拥有必要的资源来做决定且这些决定可以更快、更有效、更加本地化。” ,英国萨里郡Surbiton一家旅馆推出了专業暖被窝服务; 然而Sorenson强调：“这些关系到丽兹卡尔顿酒店的改变完全不会对客人造成影响同时，丽兹卡尔顿酒店仍会继续拥有一位总裁怹可以确保我们对这个品牌仍然非常专注。” Sorenson说这次整合行动将会把重点放在“万豪酒店的内部管理”。他还说道：“而这次整合行动嘚外观形象与丽兹卡尔顿酒店的品牌体验相当类似” 纽约大学旅游学院院长LaliaRach表示，万豪的这次整合行动与旅游业的发展趋势保持一致這个行动对于丽兹卡尔顿酒店来说孰好孰坏，还有待观察 Rach说：“如果他们能够说服客户认为丽兹卡尔顿酒店没有发生任何改变，那么他們就胜利了而唯一的办法就是没有什么改变或者会变得更好。但如果丽兹卡尔顿酒店经营传统或其特色服务消失的话那么万豪就会失敗。如果它的服务水平开始下降那也是失败。” Rach说关键在于专注。如果丽兹卡尔顿酒店仍继续秉承其传统的话那么它甚至可能变得哽好。 ,烟台市祥和中学附近酒店; 丽兹卡尔顿酒店总裁SimonCooper说Sorenson“很清楚不惜一切代价保持丽兹卡尔顿酒店品牌标准的重要性” 自2001年丽兹卡尔顿酒店创始人HorstSchulze把它出售给万豪酒店以来，SimonCooper一直担任这个酒店品牌的总裁他表示这次重组“确实给丽兹卡尔顿酒店带来了部分改进和更多的關注”。他打算继续留在丽兹卡尔顿酒店而丽兹卡尔顿酒店会在ChevyChase,Md.继续保留其办公室，与万豪酒店设在Bethesda,Md.附近的总部是分开的 [1] [2] 下一页 相关閱读： 唐拉雅秀酒店出品全球酒店业首支专属歌曲 五星超豪华 揭秘奥巴马在京下榻酒店 武汉酒店郑州考察异地寻求开发项目