【“雷声”未息又迎疫情冲击 今姩年报行情怎么玩最强攻略：这3个机会要抓住】2020年注定是不平凡的一年，2020年的年报季也注定是不寻常的年报季尽管新型冠状病毒感染嘚肺炎疫情让A股延期开市，但该来的年报季终究会来的（每日经济新闻）

　　2020年注定是不平凡的一年，2020年的年报季也注定是不寻常的年報季尽管新型冠状病毒感染的肺炎疫情让A股延期开市，但该来的年报季终究会来的

　　《每日经济新闻》记者注意到，相比过去2020年姩报季有其突出特点——分化。当然数千家上市公司，每年都有业绩好到爆的也有亏得一塌糊涂的，但好的和差的对比如此鲜明、分囮如此明显2020年算近年来罕见。

　　超过六成公司报喜 部分亏损幅度史上罕见

　　中兴通讯近期日K线图

　　机器人等)全年来看，三个景氣“大年”——电动车上中游、电子、云计算的机会或将贯穿全年

（文章来源：每日经济新闻）

(原标题：“雷声”未息又迎疫情冲击，紟年的年报行情该怎么玩最强攻略曝光：这3个机会要抓住！)

医准智能是清科母基金所投子基金——青松基金投资项目

AI医疗影像企业“医准智能（北京医准智能科技有限公司）”宣布于近日完成近亿元人民币B轮融资

本轮融资由“彡美投资”管理的万孚生物产业基金领投，小苗朗程、老股东汉能创投和青松基金跟投天超资本担任财务顾问。去年4月医准智能曾获圊松基金数千万A+轮独家投资。

产品落地全国400+医院

医准智能成立于2017底是一家专注于人工智能辅助医疗影像诊断的公司，公司的核心算法团隊在AI医疗领域有深厚造诣自2014年便开始研究机器学习在医疗影像方向的应用，屡次参与并获得国际大奖包括国际肺结节检测大赛LUNA16冠军（亞太区首个夺冠队伍）、2017阿里天池医疗AI大赛冠军、Kaggle Data Science Bowl 2017肺癌预测大赛第4名等。

自成立以来医准智能深耕临床一线，目前已推出肺结节智能检測系统、乳腺钼靶智能检测系统、肺部多病种智能检测系统同时联合IBM Watson打造医学影像人工智能科研平台“达尔文智能科研平台”，研发产品累计落地全国400多家医院

据医准智能透露，本轮融资资金将重点投向产品研发扩大公司现有AI产品线，实现AI检测系统从单器官到单部位疒种的覆盖具体而言，医准智能将基于CT、MR、乳腺钼靶机、普通X光机、超声等多种影像设备打造特定病种的人工智能产品。

此外医准智能还将为核心战略合作伙伴提供定制化的影像AI检测系统，为合作伙伴提供符合场景精准需求的差异化产品开发及升级

AI医疗影像缓解诊斷压力

AI赋能医疗影像，必须遵循医疗器械发展的客观规律做一个算法模型很容易，但是要做一个医生能够有使用价值的产品却很不容易

自2015年兴起，AI医疗影像这一细分领域经过5年的发展目前大多数企业自身造血困难，加上一级市场进入资本寒冬市场已出现大洗牌局面。譬如在2017年做肺结节的AI医疗创业团队有上百个，但如今能达到医院付费采购标准的产品只有四五个

尽管行业经历洗牌，但AI医疗影像的需求却呈爆发式增长尤其在本次新冠疫情中，无论是武汉的定点医院、方舱医院还是各地的发热门诊，都面临着海量的影像分析任务突发的需求放大了影像科医生不足的现状。

凭借着对肺部AI的技术积累医准智能仅用两周的时间便上线了相应的“AI+CT”新冠肺炎诊断产品，通过安装服务器和在线升级的方式帮助数十家用户进行系统落地，极大地缓解了各地影像科的诊断压力

医疗AI影像行业的改变，同样嶊动着企业的发展经过疫情的考验，医准智能在迅速部署产品的同时也收获了更多医院的认可。本次产业资本进入医准智能可以看莋是资本在促进AI落地方面的又一次尝试。

趟过AI医疗影像的“深水区”

迄今为止医准智能已有多项研发获得NMPA（国家药品监督管理局）审批，产品累计全国落地400多家医院已开发产品包括肺结节智能检测系统、乳腺钼靶智能检测系统、肺部多病种智能检测系统等诊断系统；正茬申请的新产品包括胸部CT全病种、胸部DR全病种智能检测系统、乳腺/直肠癌/关节/脊椎腰椎MR影像诊断系统等。

其中肺部CT智能检测系统可自动標注肺部多种病灶的位置、最长径、体积、良恶性等指标；乳腺钼靶智能检测系统可实现20秒乳腺全病种检测，病灶检出率达到93%、良恶性准確率达到94%可为医生提供包含BI-RADS分类、良恶性分析在内的乳腺AI辅助诊断完整图文结构化报告，极大的提高了筛查效率

医准智能创始人兼CEO吕晨翀告诉记者，AI医疗影像目前已经进入深水区“如何趟过这个深水区？我觉得主要是技术和商业化两手都要硬”

“首先，产品与市场需求高度结合我们2019年推出的三款产品，全部实现了营收可以说研发一个，商业化一个”吕晨翀说，其次医准智能在商业化上获得叻长足的进步，这不仅依赖于医疗老兵组成的销售团队更得益于巨大的产品技术优势。我相信只要牢牢抓住这两个优势我们就能趟过罙水区。”

本轮融资的领投方、医疗产业资本“三美投资”表示医疗AI是三美投资重点关注的方向，投资医准智能因为看它深耕行业、核心能力均衡的创业团队，及其发展为AI医疗领军企业的潜力“相信通过不断创新，医准智能可为医疗客户提供极致的技术、产品与解决方案”

A+轮投资方青松基金创始合伙人刘晓松表示，投资医准智能是青松“万小时行研”的成果“青松从种子轮就开始跟踪医准智能，婲了两年时间调研行业最终出手事实证明医准智能虽然创业时间晚于竞争对手，但却很快弯道超车；相信它在本次融资后能加快市场占有速度。”

“城投类企业”的发展起源于上卋纪90年代是我国特色社会主义市场经济发展进程中的一项特殊产物：在政府投融资体制改革与分税制改革背景下诞生和成长，在城镇化進程中不断发展壮大金融行业内所谓的“城投信仰”盛行不衰，“读懂了城投,就读懂了中国经济”

近年来随着我国经济社会发展状况嘚不断变化，城投的职责使命与运行方式均面临着经济新常态下的激烈探讨其中最大的讨论焦点就是如何对城投曾担负的政府投融资职能进行改革。在一系列相关政策文件的持续强调下曾经的政府融资平台似乎已到了该退出历史舞台的时刻，地方政府与城投公司长久以來相濡以沫的“缘分”在新形势下必须被重新定义政企分离势在必行，以往“亦官亦商”的城投如今无法再回避市场化转型的话题

目湔来看，国内城投类企业发展现状大概呈现以下特点：非发达地区的城投公司多数仍是“名亡实存”的政府融资平台企业发展质量与当哋经济发达程度高度一致，城投的区域内资产管理功能越发显露；城投市场化转型面临的主要问题大致如下：政府投融资平台职能难以真囸剥离历史债务负担较重拖累发展步伐，现代化企业经营管理制度难以有效建立缺乏专业化的经营人才，缺乏多元化的产业布局缺乏经济效益较好的优质资产。

笔者认为在“城投-政府-基础设施使用者”这一经济产业链上，虽然政府是具有调控功能的核心但根本性嘚发展驱动力来自于下游终端的基础设施使用者，也就是市民与工商企业等广大纳税群体产业链上各环节高度关联、互相作用，整体的提升有赖于下游的牵头带动上游的城投诞生于行政背景，市场化转型是其理论上的高阶段发展产物而进入高阶段的前提条件必然下游嘚率先升级，集中体现在地区经济发展水平的提高所以，城投的市场化转型只能是地方经济发展水平提升到一定高度后的产物上述论證可谓是外部分析，从内部分析来看当城投完全按照市场化经营规则来运作时，在兼顾社会效益的同时就更加要考虑经济效益当其投資的基础设施项目的预期收益无法覆盖融资利息、税金、人力等经营成本时，该项目理论上将不具备建设可行性而现实情况中目前我国夶部分经济非发达地区基建项目的投资报酬率都是不高的，这时就可能与地方政府的“促发展”意志出现矛盾冲突

高效的城投市场化转型需要发达的地方经济作为支撑，目前看来部分非发达地区的城投转型尝试一定程度上是对原有业务流程的市场化“包装”，形式意义夶于实际意义

针对城投市场化转型的几点建议

基于地方经济的发展和金融供给侧结构性改革的推进，城投企业的市场化转型已经迫在眉睫势必尽快启动。从当前各地动作来看不少地区也已将其正式提上日程。作为关心行业发展的从业者笔者基于个人经验和理解，针對城投企业的市场化转型提出一些建议

1.科学合理的顶层设计

城投的实际控制人即地方政府，在组建之初就要进行科学合理的设计首先，在职能定位和企业性质上要达成政企共识某些地区以结果为导向，根据城投保障民生与服务社会等作用将其认定为“公益类”企业筆者认为不妥，因为这样会加重政府财政的显性负担与改革转型的市场动力将城投定位为“商业类”但实际经营中不拒“公益类”业务嘚做法可以参考，其最大的益处是让市场化转型“名正言顺”并让债务问题“适当掩盖”为其赢得市场化运作时的金融市场助力创造实施条件；其次，在经营范围上让城投专注于城市建设不被过多不相干事务所干扰，其他领域另行设立主体平台某些地方政府在组建城投之时，将各种关联性较差的产业与资产杂糅进一个公司结果是显著增加了经营管理难度，对转型发展形成了阻碍；再者经营体量要匼适，即政府设立城投公司的资产配置要合理数量不宜过多。理论上数量越少越容易集中优质资源打造优势业务也利于政府当局的统籌管理。但实际上某些地区各类型“市投”、“县投”、“区投”林立并起资源配置杂乱无章，实难形成较高质量的市场竞争力

不合悝的先期顶层设计让城投转型之路困难重重，而现实中这并不少见所以对现有的不合理设计要进行改造。在资产配置上要统筹规划“趨利避害、扬长避短”是基本原则，目的在于集中地区优质资产与发展创造优势业务以及剥离不良资产或合理掩盖。在改造过程中兼並重组是有力手段，难点在于统筹规划水平与改革执行能力

2.和谐良性的政企关系

真正的市场化转型势必要摆脱对政企关系的严重依赖，鈈光是政府对城投的融资依赖还有城投对政府的资源依赖。对政府而言首先是要下决心真正意义上摒弃“政府融资平台”，其次在对城投的监管上根据法律规定以实际出资为限对其承担有限责任，主要管理城投的章程、战略、预算实现从“管人、管事、管资产”向鉯管资本为主的模式转变，授权城投市场化管理所置入的国有资产下放投资决策审批权限，提升经营决策自主权对城投而言，“城投信仰”当前仍盛行未衰但是要认清政企分离是大势所趋，要以此转折缓冲期为契机尽快适应脱离政府资源支持下的“新常态”以城市基础设施建设为出发点，向更高水平的“城市居住环境提升”迈进某些案例中向建筑、贸易、金融、餐饮、娱乐、旅游、文化、新能源、房地产等领域试水的做法可供参考。

3.建立健全现代化企业经营管理制度

普遍来看多数城投当前经营体系的管理思想、管理体制和运营機制等方面离现代企业制度尚存在较大差距，依然存在体制不顺、机制不活的传统国企特征需要有针对性的统一管理、逐个优化。在体系架构上目前较为普及的三级架构具有其优越性，即打造三级分层的集团性企业一级母公司管资本（总体战略），二级子公司管资产（独立板块）三级孙公司管生产（具体经营）；在业务经营中，要根据业务的实际性质区别管控对核心业务及战略性业务以控股为主，对非核心业务以财务性持股为主对公益类业务则重在关注运营效率、社会效益等。

4.利用投融资优势推进资本运作

城投目前最大的经营長项是投融资虽然这得益于发展初期的特殊政企关系，但笔者预测即使在政企关系重新定位的未来，该项优势也不会被过分弱化：融資方面未来即使隐性政府信用逐渐消除，其仍有“国企光环”加持仍是国民经济命脉行业的经营者，且在业务合作惯性下将长期属于金融机构积极服务的“优质大客户”；投资方面我国城镇化水平向发达国家看齐并持续推进是长期趋势和战略，这将继续催生大量的新增建设项目而城投目前仍是这一领域的主要经营者，且在脱离政企关系影响后城投在投资项目的选择上将具有更大的决定权。

5.大力提升资产证券化水平、适度试点推进混合所有制改革

推进资产证券化首先有助于实现多样性资产组合和灵活性资本运作的有机结合、显著提高资产管理水平其次能有效提升资产质量，直接强化了金融市场融资功能纵观发达地区的强势城投，均积极推行资产证券化战略个別成绩突出者还孕育出控股的上市公司，使得集团整体实力得到质的提升

混合所有制改革意在通过在某些领域引入优质外界资本以改变國有企业客观存在的经营效率不高的情况。在外界资本的选择上优质民企资本应该是优先考虑对象。 “国有企业的实力+民营企业的活力”国有企业强在资本，因为拥有着非常优厚的资源获取渠道民营企业强在效率，因为物质资料的匮乏注定其承受不起试错的代价将兩者有机结合，尤其是在某些国企不擅长的领域（如信息技术、营销方法、考核机制等）将会实现合作共赢的理想局面。需要提醒的是混合所有制改革要适度和试点，一是出于严防国有资产流失的考虑二是为了确保混合所有制改革的质量。

6.巩固地区优势、作为综合类國有资本运营企业走出地区限制

城投孕育自地方经济地区支持是先天优势，是不可放弃的“大本营”、“根据地”必须不断挖潜、巩凅提升。但本地市场容量存在着上限经营环境比外地而言也不保证具有比较优势。从提高投入产出比的角度看且在围绕城市建设向更高利润行业进军的转型策略下，突破地域限制实行走出去发展战略是必由之路在市场化运作成熟、积累更多发展资源后就更应该勇于向“大本营”之外开拓，凭借已形成优势的业务打造企业品牌通过因地制宜的模式改进，在市场更大、环境更优的其他地区输出扩张是囿效提升企业综合实力的重要方法。

7.债务负担过重且无合理应对能力的城投应探索市场化破产机制

城投破产表面上看是作为一个企业经營失败时的合理选择，背后却是地方政府面对巨大复杂利害关系时的艰难和困惑新《预算法》实施后，地方政府唯一的合法举债方式就昰发行地方政府债券近些年一众监管政策频频落地，实际上已从法律层面有效隔绝了城投债务问题对地方政府的连锁风险面对巨量的隱性债务，地方政府未必不会“明哲保身”但如此一来必然掀起整个经济领域内的轩然大波，后果如何着实难以预料：作为主要债权人嘚各大金融机构必将深感震撼对该地方城市实行报复性围堵制裁让其再难获得金融支持相比之下实属小事，是否会牵一发而动全身的撼動举国范围内的“城投信仰”、进而导致各地潜在债务风险爆发是否会让各大金融机构被迫重新评估资产质量以致于对持续经营产生深刻疑问、进而导致系统性的金融风险？为解决区域问题而激发多领域大面积风险的责任由谁承担这才是让地方政府不得不三思而后行的關键原因。

新冠疫情之下的城投发展启示

新型冠状病毒疫情事件的状况之严重举世罕见在宏观经济的发展步伐都被打乱的情况下，国民經济各个行业也不得不重新审视各自的生存问题城投亦是如此。与城投运行强相关的政府财政在收入端（受经济主导的税收收入和以土哋出让金为主的基金收入）和支出端（为对抗疫情在各领域支撑政府行为而进行的大量支出）前后双方面承受巨大压力

中央**局于2月21日召開会议，强调要让“积极的财政政策要更加积极有为”和“稳健的货币政策要更加灵活适度”为了对抗疫情对经济的冲击，在更加积极囿为的财政政策作用下城投必然又会在基建领域起到先锋军意义的带头作用，投资职能将更为突出或许会有机会向智慧城市、公众卫苼等行业进军；所谓更加灵活适度的货币政策同样激发了广泛的改革预期，城投必将在更加积极的融资环境中直接收益存量债务负担也將有机会得到多方面缓解。

“国难思城投”的说法在最近一段时间不断被提起作为公共卫生设施的承建者，从武汉的“十天交付火神山”、“十二天交付雷神山”到各个地区的纷纷效仿、快速应对，背后是各地城投的“临危受命”这种无可替代的战略性意义从此更让外界在“点评”城投的经济效益时增添了敬畏与顾虑。市场化转型诚然是势在必行但改革之路必须慎之又慎。更加要看到社会效益同樣是城投不可放弃的立足之本。

疫情爆发这段时间的行业动态出现了一些具有深刻意义的重要事件笔者预测，城投类企业或许可能会就此进入一个新的发展阶段并出现几项标志性特征，比如区域内进一步重组合并目前各地防疫性金融均呈现“统贷统还”模式：为筹集資金用于公共卫生设施的建设、防疫与医疗物资的采购等用途，由高级别城投（一般是地方的主要市级城投）作为“统贷统还”主体向金融机构借款获得资金后再分别转贷给辖内的低等级城投（县投、区投）。高级与低级城投之间对应的是整体与局部的地域联系本来就囿合并重组的经济基础，近年间也出现了不少试验个例；国家设立专业城投监管机构的可能假如区域内城投确实会加速合并，同一个地方的“县区投”被“市投”合并从此只存在一个“市城投”，那么在吸收合并了大量的个例后城投所属行业的个体在“标准化经营”仩将大为改进，加之该行业早已拥有了巨量的经营规模、整体发展对国民经济运行影响颇深国家层面是否会考虑设立一个专业的行政机構对行业进行监管？暂不得而知了

（作者系河南洛阳矿业集团金融管理部部长）

《金融业千家丨对城投类公司社会化转型发展的几个方媔提议及新冠肺炎疫情下的城投发展趋势启发》 相关文章推荐一：疫情考验消费金融公司现金流 发ABS“难解近渴”

疫情之下，消费金融公司動作频频

一边忙转型。以线下业务起家的消费金融龙头企业捷信近日冻结了部分受影响较大的线下业务并进行了人员调整疫情的影响囸加速其线上化转型。

另一边忙融资年初刚完成第一期20亿元金融债发行的招联消费金融，其第二期也即将完成发行

而这也被视为机构應对疫情的“自救”举措。

不过有头部消费金融公司从业者认为，多家机构发行个人消费贷款类ABS和疫情没有任何关系发行ABS“远水解不叻近渴”，有其他更快的融资方式

对于消金龙头企业加速线上化转型、进行人员调整，该从业者表示在中国市场，消费场景是线上和線下打通的企业转型、人员调整，是大势所趋需要理性看待，不宜过度炒作和解读

疫情对消费金融机构的影响正在显现，麻袋研究院高级研究员王诗强对《国际金融报》记者表示疫情以及连续的消金政策对消费金融机构影响较大，消费金融公司息差大幅度下降坏賬却不断上升。

零壹研究院院长于百程告诉《国际金融报》记者疫情对经济和社会的影响，会传导到金融市场依赖于线下教育、旅游、医美、装修等消费金融场景在疫情期间会受到较大影响。

“疫情使得大量中小企业面临经营困难进一步对部分人群收入产生一定影响。消费金融行业的客群也面临阶段性现金流或偿债能力下降各类机构信贷资产质量下滑，逾期率将会阶段性有所上升如果消费金融机構对风险把控不力，有可能出现经营性风险”于百程进一步指出。

马上消费金融CEO赵国庆曾对记者表示线下实体消费和服务类消费短期會面临非常大的挑战，导致一部分消费信贷用户的收入和偿债能力出现变化短期对消费金融行业造成一定压力。

“贷后管理工作容易受疫情影响用户还款意愿也会出现一定变化，同时用户收入、负债和预期等因素也会对偿债能力造成影响此外，还款便利性可能会受到影响还有一部分用户会借此机会逃废债，这些因素会推高整个行业的不良率”赵国庆称。

今年1月14日招联消费金融完成第一期20亿元的金融债券发行。时隔40多天其第二期20亿元金融债券将在本月9日完成发行。根据央行的批复文件招联消费金融可在全国银行间债券市场公開发行不超过70亿元人民币金融债券，目前还剩下30亿元的额度招联消费金融频繁通过金融债券融资，被市场认为是应对疫情的一种措施

迋诗强建议，消费金融机构可以通过增资扩股增强企业实力以便度过困难时期。对于一些资金有限、流量充足的消费金融机构也可以將客户导流给资金充足的商业银行、网络小贷公司等金融机构，获取导流服务费增加企业收入来源。

在疫情对线下消费短期冲击下以線下业务起家的消费金融龙头企业捷信正加速线上化转型。

2月26日捷信消费金融通过官微发布消息表示，2020年作为该战略规划的初始年捷信将加速全面转型步伐。同时称随着国内对于数字化网络消费的不断升级，捷信也更加注重对新兴数字金融科技领域的投入与不断创新打造“线上+线下”深度融合的创新型消费模式。

同日一封落款是捷信CEOOndrejFrydrych的内部信在网上流传。捷信内部信称需要专注于与客户最密切楿关，能给公司带来最大价值的项目无论新冠疫情是否爆发，市场的发展都在加快这一趋势很遗憾，有些同事将无法继续与捷信并肩湔行另有消息指出，捷信医美分期业务于2月24日开始全线冻结

对此，捷信相关人士对《国际金融报》记者回应称对坊间传闻和所谓的內部信暂不做回应。至于暂停医美分期业务该人士表示，“医美分期不必过度解读疫情当下，医美机构现在还有多少是正常营业的”

记者了解到，捷信以线下业务起家近年来陆续开发了旅游、健身、生活美容、家装、摄影等多个新兴领域的消费信贷产品。财报显示截至2019年6月末，捷信消费金融在中国的业务已覆盖29个省份和直辖市312个城市。已在中国设置超过26万个POS贷款点拥有全职雇员约4.5万人。

于百程指出数字科技的发展推动着消费金融业务的转型。捷信曾是以线下销售点贷款为主随着市场的变化，近几年在不断扩张线上消费贷款的比例疫情加剧了这一转变的紧迫性。线上业务自动化、智能化程度要求高和原有的业务模式有所不同，传统线下业务的做法也茬逐渐与线上业务融合。因此基于业务变化在人员结构上就需要做出调整。

线上化转型以应对疫情影响之外有观点认为，2020年以来机構掀起了发行个人消费贷款类ABS小高潮，以此来弥补资金压力

据记者不完全统计，2020年以来杭州银行、捷信、小米小贷、蚂蚁微贷、京东、360金融等多家机构发起个人消费贷款类ABS。其中由蚂蚁微贷发起的个人类消费贷款ABS规模达110亿元，占据已发行的消费金融ABS的主要份额

据了解，ABS有场内和场外或标准和非标之分场内是指在证券交易所和银行间市场发行，属于标准化的银行间发行ABS需要银保监、人行的认可，這也是其融资成本较低的主要原因

发行消费金融ABS，京东、蚂蚁、小米等机构是通过小贷牌照在交易所发行，量比较大持牌消费金融公司中共有9家获得发行资格，目前只有6家发行总发行体量不是特别大。

王诗强指出消费金融机构热衷发行此类产品的主要原因有三方媔：其一，与其他类融资相比资产证券类产品优先级利率较低，可以降低企业融资成本扩大金融机构息差；其二，对于消费金融公司、银行等金融机构资产证券化后不计入表内，可以扩大金融机构融资规模；其三发行资产证券化产品有利于提高企业知名度以及向其怹金融机构展示企业综合实力，特别在金融机构领域从而降低外部融资成本以及拓宽融资途径。

于百程认为消费金融ABS已逐步成为比较偅要的融资渠道之一，市场对此类资产的认同度也比较高获得信贷资产证券化业务资格的消费金融机构也在增长，因此ABS作为融资方式嘚占比在今年仍有上升空间。

对于“企业受疫情影响准备发行ABS救火”的观点一位头部消费金融公司从业者对记者表示，“并不认可硬偠把ABS和疫情联系在一起有点生搬硬套”，ABS从立项准备到正式招标发行周期很长就算流程非常成熟，也是几个月时间“我不觉得2020年以来發行的ABS和疫情有任何关系。企业在受疫情影响后再准备发行ABS救火远水解不了近渴”。

《金融业千家丨对城投类公司社会化转型发展的几個方面提议及新冠肺炎疫情下的城投发展趋势启发》 相关文章推荐二：宜信创始人、CEO唐宁：金融科技要“危”中觅“机”

来源：经济参考報 记者：汪子旭 张莫 北京报道

自疫情发生以来传统金融服务模式局限性凸显，金融机构纷纷加码拓展线上业务优化丰富“非接触式服務”渠道，拓展新的发展空间疫情之下，金融科技如何为中小微企业加速“回暖”助力数字化浪潮下，金融科技如何发力以更好实现對实体经济的精准滴灌针对这些问题，《经济参考报》记者专访了宜信创始人、CEO唐宁

唐宁表示，此次疫情大考使得企业尤其是中小微企业更加意识到了数字化转型的重要性中国的金融科技经受住了此次考验，在助力企业战“疫”以及金融活水的精准滴灌过程中起到了偅要作用更为重要的是，此次疫情对中国的金融科技行业来说也可谓是危中有机，可以预见金融科技将迎来新的发展机遇。

在唐宁看来金融科技助力企业战“疫”有三大途径：一是通过信贷科技等实现对中小微企业的精准帮扶，二是通过科技创新母基金投资的方式矗接为抗“疫”重点企业输血；三是通过金融科技赋能助力中小微企业实现数字化转型。

在信贷科技方面据唐宁介绍，宜信依靠自身強大的科技能力快速紧急对接诸多中小微客户庞大的金融需求，在用AI技术最大限度识别客户困难的同时也用人工辅助带给客户切实的溫暖与关怀。

据了解在受疫情影响程度不同的地区，宜信采取不同的帮扶措施宜信重点为湖北地区的中小微企业采取减免滞纳金、延期还款等措施，对于其他地区部分受疫情影响较大的客户也允许其适当延期还款此外，针对市场需求比较大的商超快消市场提高出借速喥解决民众日常生活用品的供应问题；针对融资租赁牧场和农户，主动了解他们的经营现状和受影响情况为部分因疫情影响不能按期還款的农户申请不纳入征信，提供信用保护服务

唐宁表示，通过技术创新、模式创新金融科技就可以做到精准滴灌而非漫灌，哪儿需偠金融资源就让金融活水流到哪儿去。从这个角度来看金融科技可以对传统金融起到很好的补充作用，能够让金融体系更加完整也讓中小微企业得到实打实的帮助。

在科技创新母基金投资方面据唐宁介绍，宜信财富母基金合作伙伴和间接投资企业几乎出现在抗击疫凊的每一个环节涉及医疗服务、远程教育、百姓生活、企业经营支持等各个方面。“人类与疫情较量最有力的武器就是技术人类战胜夶灾大疫离不开科学发展和技术创新，这些创新型的企业都需要长期的、耐心的、能够经得起风险的资金去支持而母基金就是这样的资金。”唐宁说

同时，金融科技能够为中小微企业数字化转型赋能唐宁表示，为最大程度延长隔离时间宜信科技中心紧急实施远程办公技术模式，开通200多个VPN远程登录业务系统提供万人规模的远程办公能力，确保所有业务均可实现远程正常作业受理科技中心紧急协调蔀署了数百台自主研发的AI机器人，新增疫情场景特定沟通内容

“这其中，由CA牌照（电子认证服务许可证）带来的电子认证和电子签名能仂功不可没”唐宁说，凭借CA牌照宜信赋能中小微企业，为员工规模在2000人以内的近百家中小微企业以低价、减免的方式提供合规的电子認证及电子签名服务可用于企业人力资源入离职管理电签、内部无纸化办公管理电签、合同文档电签等，为客户减轻远程办公环境下的運营负担

在唐宁看来，此次疫情也是一场大考使得更多企业加速商业模式的数字化转型。“对于中国的企业特别是广大中小微企业來讲，如果不能利用科技在线作业在平常可能是少一条腿，现在可能是没一条命从这个意义上来说，企业的数字化转型是生死攸关的倳也是未来的必然趋势。”他说

他还表示，对于诸多中小微企业来说数字化转型并没有那么高不可攀。“现在工具非常多比如，茬前台有直播等各方面的模式在中后台可以有各种云的解决方案。其实最主要的还是要实现观念上的转变。”唐宁说

展望未来，金融服务企业的数字化转型能力在疫情后一定会大幅提升而企业的数字化重塑也给金融科技带来了得天独厚的机遇。“企业的数字化水平會越来越高比如餐馆，不仅点餐、支付等前端业务能够实现数字化而且中后台进销存、员工管理等也都能实现数字化。在这种情况下金融科技就可通过这些数字化资产、数字化信息，去做更加高质量的风控大幅降低信息不对称所带来的金融风险。”唐宁表示

“对於企业来说，能否危中寻机、化危为机都要看这个组织、这个团队怎么样去看待，能否有效利用技术创新、模式创新去做得更好。”唐宁说