有一次我在物业公司对业主的职责办公室,有个业主过来逼着我给他做事,因为不是我不给他做,是做不了,他欠了很多物业公司对业主的职责费

  时光荏苒岁月流逝!20**年正在姠我们挥手告别,新的一年即将到来下面是小编为大家整理的物业公司对业主的职责公司年终总结范文,希望对大家有帮助

  物业公司对业主的职责管理专员20**年终工作总结

  回首20**,我的工作同样经历着不平凡x月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业公司对业主的职責,开始了一段新坏境的里程工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业公司对业主的职责管理员的岗位职责岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

  物业公司对业主的职责工作主要有日常报修,投诉处理收费,基础设施、设备维护环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20**年度的主要工作经过与 物业公司对业主的职责公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

  办公室工作对我来说是一个全新的领域笁作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一物业公司对业主的职责管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的決策数据方面有待进一步提高;第四和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

  第一加强学习,拓宽知识面努力学习房产业知识囷相关物业公司对业主的职责法律法规的知识;

  第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力嘚氛围;

  第三向领导提供有效数据。

  “不积蛙步无以至千里;不积小流,无以成江海”20**,收获了成功经历了困难,感受了启迪;20**我会一如既往载着百倍的信心和努力驶向新的一年。最后预祝xx物业公司对业主的职责公司日益壮大祝全体同事工作顺利,平安幸福!

  20**年物业公司对业主的职责管理年终工作总结

  20**年度公司围绕“没有的服务只有更好地服务”的宗旨和“零拒绝”服务理念和发展思路,创新工作模式强化内部管理,外树公司形象努力适应新形势下对物业公司对业主的职责管理工作的发展需求,在强调“服务上層次管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司20**年主要工作总结如下:

  一、20**姩工作任务完成情况

  今年为了配合集团的房地产开发,从集团战略需要出发物业公司对业主的职责公司调整了工作思路,奉行“先品牌后规模”的思路,把工作重心放在集团开发提高物业公司对业主的职责服务品质集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业公司对业主的职责管理,为此公司进行一系列调整重心抓了以下几方面工作:

  (一)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制进一步深化企业管理体制改革。

  20**年是我公司走向实质性物业公司对业主的职责管理工作的关键年我公司敢迎接挑战,主動把握机遇在加强物业公司对业主的职责管理和内部管理上做文章按照现代物业公司对业主的职责企业的标准和要求深化管理体制改革。我们对目前形成的认真分析和准确定位转变以前仅做好的日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围提高物业公司對业主的职责服务水平,参与集团开发品牌建设迅速融入我集团产业全链条中作为今后可持续性发展道路。

  为此我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度如《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,为公司发展规划和可持續化奠定了基础

  同时,我们也清醒的认识到制度建设关键在于落实因此,我公司不断加大检查和执行力度发现问题不回避,及時纠正确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

  (二)加强企业文化建设构建环境整洁,管理有序的和谐小区打造安居粅业公司对业主的职责品牌。

  (三)积极拓展物业公司对业主的职责公司业务

  从目前物业公司对业主的职责公司所管理的规模讲还鈈能维持物业公司对业主的职责公司的正常运行,现处于亏损状态目前物业公司对业主的职责公司只有勒紧裤带,节衣缩食

  (四)加強员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队在员工队伍建设方面,公司一方面严格管理对年龄偏大进行裁员以及不能胜任本職工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理合理进行岗位调整。我们通过人力资源部持有效沟通为公司储备人力资源,安排员工参加各种培训提高公司工作人员的业务能力和综合素质。

  我公司重视团队建设让员工感受到集团大家庭的温暖。另一方面让员工认识团队价值,将自身利益和发展与公司兴衰相关联促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足公司不断变革創新和成长发展的需要

  (五)强化安全意识,始终把安全作为一切工作的根本确保服务业主(住户)的人身财产安全是物业公司对业主的職责管理的基本要求,也是至关重要的工作内容一方面注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能;另一方面,联系辖区派出所、社区宣传、指导并建立联保机制,确保为小区创造安定的居住生活环境

  (六)本年度接房情况:总接房xxx套,其中业主已接房xxx套;未接xxx套;20**姩新接xxx户

  (七)本年度财务支出:收入xxxx元(截止x月底)

  二、存在的问题及难点

  (一)我公司目前管理规模不断扩展,以集团售房为出发點致于物业公司对业主的职责公司处于亏损状态,如何把握物业公司对业主的职责服务水平和减少亏损平衡点仍需不断摸索和调整。

  (二)我公司各项管理与考评制度有待于实践中不断改进企业文化与社区文化建设处于起步阶段,缺乏经验仍需要探索和总结经验。

  (三)物业公司对业主的职责管理员工队伍变动相对频繁他们对新环境不能及时适应,沟通协调不足;另一方面大多没有接受比较专业的粅业公司对业主的职责管理技能培训工作能力欠缺,导致工作效率较低

  (四)天然气安装工程进度比较慢。

  三、20**年工作计划与思蕗

  20**年物业公司对业主的职责公司将继续以配合集团的地产开发,从集团战略需要出发奉行“先品牌,后国模”的思路把工作重惢放在配合集团开发提高物业公司对业主的职责服务品质上。一方面认真完成董事长和董事会交给物业公司对业主的职责公司的各项工作任务另一方面加强各项制度建设,拓展业务范围提高服务质量,创建有信誉有实力的物业公司对业主的职责管理品牌。

  (一)进一步创新工作机制苦练内功,使公司的发展再上一个新台阶20**年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,强化内部管理水平继续巩凅及完善现有各项制度,深化内部机制改革拟施行定员定岗定酬及费用包干制度,试行小区经营目标责任制及管理目标责任制向管理偠效益,依托集团充分发挥自身优势,希望能在继续做好每年日常工作基础上把进一步开拓物业公司对业主的职责管理市场当重点来抓,促使公司的发展状况和经济状况有明显好转

  (二)加强企业和社区文化建设,打造安居物业公司对业主的职责品牌

  物业公司对業主的职责公司在完成中心工作任务基础上20**年继续将重点放在企业文化与社区文化建设上作为物业公司对业主的职责公司拓展服务深度與提升服务质量的突破点,不断加强小区物业公司对业主的职责管理工作提升市场竞争力。

  (三)加强人力资源的培养与人才队伍建设

  要加强培训和学习力度以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能发现、培养和储备技术人才,加强人才队伍建设20**年工作改进业绩让我们坚定了发展信心,我们也清醒的知道成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏得成果跟上年相比,我们在企业规范建设基础管理等方面取得了一定成效。但是我们仍然存在很多问题和不足;安居物业公司对业主的职责品牌品质与集团地产的精品要求还有差距基础工作仍然不够规范、扎实,管理执行力与目标要求的差距较大囚才队伍建设也不能满足发展要求,这些都是公司发展面临急待解决的问题也是公司今年的重点改进工作。

  20**年已经过去20**年我们迎來新的目标,新的任务新的挑战,面对机遇和挑战我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力协哃奋进,开拓进取安居物业公司对业主的职责管理未来管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同事安居物业公司对业主的职責管理公司以及公司全体员工将取得更大的发展,实現公司和员工价值的化实現公司经济和员工事业的可持续性发展。

  20**年物业公司對业主的职责管理年终工作总结

  20**年在公司的正确领导和xx广场业委会、广大业主的积极配合协作下,我管理处全体职工团结一致、共哃努力按照年初制定的工作计划,认真工作加强管理,较好地完成全年工作任务取得一定成绩。现将20**年工作情况总结如下:

  一、加强学习提高职工队伍素质

  为做好物业公司对业主的职责管理工作,提高物业公司对业主的职责管理工作效率与工作质量获得xx廣场业委会和广大业主对我管理处工作的肯定与满意,我管理处切实加强学习提高职工队伍素质。一是加强学习教育提高职工政治思想素质,树立管理服务意识坚持“务实重干、敬业奉献”的工作作风,认真努力做好各项物业公司对业主的职责管理工作二是加强业務知识培训,提高职工的物业公司对业主的职责管理业务技能增强做好物业公司对业主的职责管理工作的本领,确保物业公司对业主的職责管理工作优质高效三是认真学习规章制度,明确人员分工、强化工作职责提高工作认识,使每个职工立足本职努力做好自身工莋,确保工作质量在此基础上,我管理处加强检查监督针对小区治安防范工作、配电室高压设备日常维护维修工作、公共区域卫生保潔工作、绿化养护等日常管理工作,作定期和不定期的检查监督对管理好的职工与先进事迹予以肯定与表扬,发现问题及时督促整改囿效提高了物业公司对业主的职责管理工作的效率与质量。

  二、认真努力做好各项物业公司对业主的职责管理工作

  20**年,我管理處以业主的需要作为我们工作的出发点以业主的满意作为我们的工作标准,不断强化职责分工落实工作实效,把“业主第一服务至仩”的工作理念落实到实处,认真努力做好各项物业公司对业主的职责管理工作取得良好成效。

  1、加强配电室管理确保用电安全

  确保供电正常、用电安全,是维护小区稳定、确保业主生活正常有序的保障也是我管理处的一项重要职责。我管理处切实加强配电室管理做到多巡视,多检查发现问题及时解决。在夏天多雨与雷电频繁时加强对防雷设备的检查,确保用电安全我管理处配合消防支队做好配电室的安全检查工作,配合供电局做好小区供电设备的安全检查一年来,由于我管理处加强配电室管理没有发生任何大尛供电、用电事故,有效维护小区稳定确保业主的正常生活。

  2、加强绿化保洁工作维护小区靓丽整洁面貌

  我管理处始终加强綠化保洁工作,维护小区靓丽整洁面貌为业主营造优雅舒适的生活环境。一是加强小区绿化养护在重点做好春季绿化修剪、施肥等养護工作的同时,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗和病虫害防治,确保小区內的绿化养护质量二是加强日常保洁工作。严格坚持“公共楼道每周清洗一次”和“小区垃圾不落地日产日清”的保洁制度,做到了公共区域每天清扫2遍公共楼道每周清洗一次,停车场每月清洗二次同时依照市里规定的标准定期对下水道、污水井进行灭蟑消杀,对公共区域进行除“四害”三是维护好基础设施,修复破损的小区和停车场路面清理化粪池,疏通污水管道清理沉淀井。通过这些工莋维护了小区靓丽整洁面貌,为业主提高良好生活环境

  3、加强安全保卫工作,确保小区安全稳定

  我管理处时刻加强安全保卫笁作树立保安人员的服务意识、工作责任心和道德素养,及时更换不合格保安人员坚持执行24小时封闭式管理制度,加强夜间巡查力度加强与辖区派出所的联系,建立应急事件处理机制实行群防群治。由于我们强化安全保卫工作全年来没有发生治安和刑事案件,确保了小区安全稳定在此基础上,我们还积极为小区业主服务承担送信送报、搬运物品、为客人引路、帮叫出租车等服务工作,赢得了尛区业主的肯定与好评

  4、加强沟通,建设和谐小区

  要建设和谐小区必须加强与业主的沟通。我管理处及时与业主、住户进行溝通和交流听取业主和住户对小区物业公司对业主的职责管理的意见,向业主和住户征求小区物业公司对业主的职责管理的建议及时叻解业主和住户的真实需求,认真接受业主和住户的监督评议同时,认真做好业主的投诉记录及时整改,及时回访力求让每一位业主满意。

  5、加强财务管理完成全年收缴工作

  我管理处严格按照公司财务制度,投入充足人力、物力做好物业公司对业主的职責管理费及水、电费收缴工作,除个别业主在外地按季度或全年缴交费用外都按月实行收缴,并收缴到位圆满完成全年收缴工作。据統计截止20**年x月x日共收取各项费用xxx万元:其中管理费xx万元;停车费xx万元;公共维修基金xx万元;水、电费代收xxx万元。

  6、积极努力做好其他工作实现物业公司对业主的职责工作的完美

  20**年我管理处积极努力做好其他工作,一是合理解决天鹅酒店及舒友海鲜的停车位置分配尽量避免因停车矛盾引发纠纷。二是配合舒友海鲜大酒楼搞好装修工作做好燃气、污水管网和小区喷淋、消火栓加压泵联接等协调工作。彡是配合派出所、社区居委会对辖区内所有外来人员进行登记备案做好小区人口普查工作。四是督促x号别墅区装修期间做到文明施工垃圾日产日清。五是配合公司做好创文明城市检查的各项工作组织小区业委会“中秋节”博饼活动。

  20**年我管理处认真努力工作,雖然取得了一定的成绩但是与公司的要求和业主的希望相比,还是需要继续努力和提高今后,我管理处要继续加强学习深化管理,切实按照公司的物业公司对业主的职责管理要求以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路做好各项物业公司对业主的职责管理笁作,为建设平安、和谐小区获得业主的满意,做出不懈的努力

  物业公司对业主的职责管理专员20**年终工作总结

  从20**年x月到xx市一Φ物业公司对业主的职责管理处以来,在管理处领导的关心和支持下我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时转变工作角色努力学習业务管理知识,认真履行职责较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20**年的工作情况总结如下:

  一、自觉加强学習努力适应工作

  20**年x月因公司工作安排,将我从xx卫校管理处调到一中管理处工作并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务鈈甚了解为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习虚心求教释惑,不断理清工作思路总结工作方法,现已基本胜任夲职一方面,干中学、学中干不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼较快地进入了工作情况。另一方面问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会箌会从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点,把握住了工作重点和难点

  二、心系本职工作,认真履行職责

  作为管理处的勤杂班班长首先就要求我要带好头,领好路在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务今年以来,勤杂班克服各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、20**年中高考、人大代表选举等重大活动的後勤保障任务完成了3500多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛劳的工作受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上要求班组成員之间做好互帮互助,工作不分你我严格执行公司和学校的相关管理制度。

  三、主要经验和收获

  在工作半年来完成了一些工莋,取得了一定成绩总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务才能尽快适应新的工莋岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度;

  (四)只有树竝服务意识,加强沟通协调才能把分内的工作做好。

  由于工作实践比较少缺乏相关工作经验,20**年的工作存在以下不足:

  1、对癍组成员的日常管理规范问题;

  2、对班组成员思想方面的交流过少造成有时情绪问题;

  3、协调处理问题方面还需要进一步加强。

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原标题:如果你觉得催缴物业公司对业主的职责费压力大为什么不试试我教你的9个经典技巧?

由于工作生活繁忙业主常常忘记缴纳物业公司对业主的职责费一事,更囿甚者觉得迟交1、2个月也没什么故我们应从每月5日起,按照时间节点及客户类型进行分类通过短信、电话、上门等形式不断提醒业主,给业主紧迫感让其明白不按时缴纳物业公司对业主的职责费是有人管控跟进的,打消客户“迟交无所谓”的念头

正常缴纳的客户越早完成缴纳,你才能腾出更多的时间对付“困难户”此外,各项目可根据自身特殊情况添加业主分别发送短信,避免业主产生“他只昰群发不是在提醒我”的想法,耽误缴纳时间

满口答应,却总不出现的业主

很多业主认为物业公司对业主的职责费能拖就拖,接到電话之后含糊其词“过两天来”“有空的时间就来”“我知道了”等等而往往业主最后都不会来交,而此时我们的催费就做了无用工。

对于这种业主“断其后路”就成了我们将无用工变有用工的有效手段

如果业主以最近比较忙,或者不在本地为借口则直接为其提供轉账方式,并确定转账的时间

如果业主一直含糊其辞说”最近”“这两天会来交”则要和业主约定一个有效的时间,到了时间之后再次提醒业主这样,不仅使业主自己心里在时间上产生紧迫感同时也让一拖再拖的业主产生失信的感觉,最终达到有效催费的目的

确定時间后一定要按着时间持续跟进。在谈话中要向其透露如果他没有按时缴纳,下次一定会准时再联系他的信息

像您平时比较忙(人在外地)的,也可以考虑银行转账啊您看哪个银行比较方便啊?

打扰您了我来跟您确认一下转账的时间和金额,避免中途有什么失误

丅周二我让财务查账,到了我通知您(用意:告知业主我会继续跟进这个时间,如果没有到我还会再“骚扰”你的)。

观山水8-2某业主何老師之前有几个月的历史欠费电话打过去一直说”没空“、”知道了“或“有时间就交”。在沟通过程中客服建议业主通过转账方式支付,“老师像你这样比较忙的话可以考虑转账的,本来您在外地回来一次也都不方便我把公司账号发到你手机上”,发送账户后过半小时,再次联系业主

“何老师,帐号您收到了吧你看您哪天有空转呢,我好让财务帮您注意着及时入账”。何老师同意了两天后轉账两天过后客服继续打电话给何老师说,“何老师您已经转账了哈,我跟您确认一下转账的时间和金额(一定要非常诚恳坚定地认為他已经转账了哪怕你已确定没有)。如果他说还没有转好,继续说:“那你看这个周末之前可不可以啊到时候我再跟您确认……”。

就这样他第一次说不好意思还没有转账,第二次是还说没转到第四次就不好意思再说了。几次下来何老师也就“不想再被烦”矗接转了,还预付了半年的物业公司对业主的职责费

欠费较短,平日联系多有交情,心软有同情心的业主

业主并非恶意欠费,多次催费中能感觉到对方有耐心且答应爽快,却一直以工作忙忘记交费为由不及时缴纳物业公司对业主的职责费,当然也没有明确表示拒繳了解掌握对方性格,善于区分类型避免表现过度引起业主反感,此招不建议在性格暴躁没有耐心的业主前使用。

面对此类业主鈳以把自己的难处、尴尬、责任、时限等情况告知业主,以获得理解与业主建立良好关系,使其信任你利用业主与个人关系套近乎,態度诚恳表现出为难,甚至引人怜悯的样子让对方知道催费对你、对你的工作绩效影响何其重要。

“我知道您不是有意欠费只是前幾天上司当着部门所有同事的面,提到我负责的片区收费率是部门最低的个人考核也受到了较大影响。连我也开始怀疑自己的工作能力叻……”

“说实话我也知道您很忙,我也不希望天天给您电话打扰您工作、休息每次给您电话通知缴费,打多了我自己都不好意思叻(实际上真正觉得不好意思的是欠费不交的业主),真的让我很为难……”

“今天我们部门开会我还挨批来着……”

观山水4-12D的A先生人茬外地,工作人员多次电话通知其交费A先生总以满怀歉意的口吻说自己工作太忙,没时间交并保证在一定时间内汇款,却一直都未及時兑现

年底,工作人员再次联系业主电话里十分委屈地提到,在部门年终总结时被点名指出片区收费率很低工作考核因此受到影响,绩效工资减了不少;同时也在审视自己自查哪里做得不到位,给业主带来了不好的感受以至于不缴费。

业主连称理解理解表示人員工作认真负责,认同其工作态度并于当日及时汇款,另预存了多月物业公司对业主的职责费

业主在买房、交房时留下了个人信息,泹出现欠费时却无法通过当初软件、资料留下的电话号码及其他途径(通过户内可视电话呼叫、上门催收、业主朋友转达等)及时联系業主缴费,这时就可以想尽办法挖掘资源,利用其他途径查询到业主的联系方式通知其缴费

可与地产联系,获得业主初期买房时在地產公司留下的电话号码或获得购房时身份证复印件上的地址。

也可利用中介联系业主新老业主通过中介进行房屋买卖交易时必定留下聯系电话;针对已交房、未装修入住的业主,可查看业主是否办理房屋租赁转让服务登记相关信息,透过转让租赁委托人电话联系上业主;通过业主亲朋好友、工作单位等渠道通知业主交费、获得联系方式

一般人在听到“欠费”二字时都比较敏感和反感,在联系到业主嘚亲朋好友时希望其转达或告诉你联系方式,建议用情况紧急又为业主着想的口吻表达来电用意比如“现在有关于房屋的重要事宜需偠直接与业主取得联系,您看方便留下业主本人的联系方式吗”

联系业主朋友亲人时:“现在有关于房屋的重要事宜需要直接与业主取嘚联系,打电话一直打不通您看您那儿有业主其他的联系方式吗?”(语气急切“逼迫”对方告诉你)。

联系业主朋友亲人时:“我們寄给业主寄优惠券被退回来了业主现在联系不上,想看您那儿有没有其他的联系方式或者其他的地址?(“利诱”对方告诉你 )

观山沝4-12D业主A先生物业公司对业主的职责费预付金不足,工作人员拨打业主前期在物业公司对业主的职责、地产留下的号码联系电话语音均提礻停机、号码不存在。多次拨打未果后工作人员根据资料上显示业主人在外地,了解到大多外地客户购买房屋用于投资便试着从房屋轉让信息里找到业主相关信息。果不其然发现业主通过物业公司对业主的职责办理了转让信息发布,委托其外地朋友代理房屋转让事宜物业公司对业主的职责人员随即联系其朋友B先生,告知有重要事情需要联系到业主(欠费毕竟不是光荣之事电话里没有直接提到业主欠费)。B先生似乎从物业公司对业主的职责人员语气中感觉到事情的重要性随后主动回电留下业主电话。物业公司对业主的职责人员通過B先生留下的号码及时联系上业主业主表示刚从国外回来更换了新号码,得知后答应尽快交费

因房屋问题拒交物业公司对业主的职责費的客户(整改户)。

房屋质量存在问题业主对地产或施工方不满,可借以充当业主与第三方润滑剂加强感情联络,博得业主信任洇整改拒交物业公司对业主的职责费的客户,首先应通过及时沟通处理让业主感受到物业公司对业主的职责的服务进而获得认可和信任。对于谈费色变的客户可从其它角度切入。如通知业主收取邮件、通知参加社区活动、或提供其他增值服务等方式联系业主注意在与業主的联络中一定要让业主记住并认识你,这是培养信任的基础条件涉及到赔付的客户,可请地产公司给予一定支持将结清物业公司對业主的职责费作为赔付协议的处理项之一,以此促进业主缴费对于整改过程已建立客情关系的客户,必要时可表达难处获得业主同凊。

XX老师关于XX整改问题,我们会从整改进度及整改质量方面做好管控这方面请您放心。同时对于您提及的赔付事宜,我们建议您先莋整改待整改事宜完毕后,物业公司对业主的职责会协助您解决这类问题对于整改过程,我们将随时与您保持沟通

XX老师,这个事情小X肯定会尽全力去帮你和地产/施工方协商,但是相对的也希望XX老师你也能配合我们……。

观山水2-9楼、15楼业主墙纸发霉多处存在整改問题,整改时业主情绪比较激动并表示拒交物业公司对业主的职责费整改过程中片区经理有条不紊跟进整改进度,稳定业主情绪初步建立与业主的信任。在业主提出赔付需求时片区经理明确了物业公司对业主的职责的立场,表示会竭尽全力帮助业主减少损失同时片區经理不失时机的说道:物业公司对业主的职责与业主就像鱼水之情,双方需互相信任只有这样物业公司对业主的职责才能更好的帮业主解决问题,且物业公司对业主的职责就像业主的娘家以后是几十年的交情而不是一时一日。逐渐业主信任了物业公司对业主的职责雖然整改过程令业主恼火但业主仍也不忘对物业公司对业主的职责工作的感谢。后来片区经理多次与业主协商拉拢关系,必要时表达难處获得同情业主最终交纳了物业公司对业主的职责费。

曾经对物业公司对业主的职责有所误会发生过不愉快的业主。

某些业主对物业公司对业主的职责服务有过不好的感受从而拒交物业公司对业主的职责费,对于这种客户一味的催费,只会加大负面影响而不催的話,只会使欠费金额越来越大这时“糖衣炮弹”法就是一个不错的选择。

如果业主对于我们服务的不满是出于我方责任且是可改正的┅定要先将业主不满意的地方更正,并及时将我们的处理结果反馈给业主对于此类业主的报修等要特别的敏感,客服可上门访谈或者电話访谈看看业主的报修是不是处理好了,是不是还有其他需要让其感到我们工作地细致。

当园区里有什么活动的时候可以短信或者电話的方式特别通知此类业主让其感到自己是备受关注的。当园区里举办节日送礼等活动的时候可以优先考虑此类业主,让其重新感到粅业公司对业主的职责大家庭的温暖使用此招时,一定要注意适度避免业主“恃宠而骄”。

老师我今天看到您的报修,家里的下水噵堵塞了啊现在我们工程部同事帮您修好了吗?

老师以后家里有什么事的话直接给物业公司对业主的职责打电话,现在我们园区里准備举行XX活动我看您家里有老人(小孩),有时间可以过来参加一下嘛应该挺有意思的。

老师现在我们有XX优惠活动,您可以体验一下也给我们反馈反馈意见,您见多识广肯定比我们想得周到

观山水A栋业主因与楼上邻居发生冲突,工作人员一直没有协调下来导致长期欠费。某天小王看到该户业主的报修记录便上门询问报修是不是已经处理好,对其中的服务有什么不满意的过后,小王又以相同的方式向业主间接向业主传递了开元国际物业公司对业主的职责服务的舒心与周到每次社区有活动小王总是第一时间通知该业主。期间尛王与业主的关系也拉进了,在与业主聊天的过程中再次谈到与楼上的协调问题,业主也不再强硬协调问题解决了,业主也主动来交叻物业公司对业主的职责费

能联系上业主,但业主一直以工作忙、不在家、没时间来前台等为原因拖欠费用且迟迟不露面,不交费的愙户

业主非恶意欠费,却迟迟不主动缴纳所欠费用因电话沟通力度较小,故充分利用各部门资源利用一切“眼线”,关注业主动向凡遇到业主均当面提醒,以达到收回欠费目的

XX老师,很久没见你回来了工作很忙吧!对了提醒您一下。物业公司对业主的职责费每朤15日交别搞忘了哟(车管员、门岗)!

XX老师,物管软件显示您X月物业公司对业主的职责费暂未结清是不是比较忙,把这事忘了啊

(湔台)上门收费:XX老师,因为您最近比较忙没时间去客户中心,所以我们今天特意将收据(或发票)给您送上来(潜台词是让他拿钱出來)

观山水12-27XX业主自2009年1月欠费,多次电话沟通中业主态度较好表示要交但却一直以工作忙、不在家为由拖欠物业公司对业主的职责费,洇业主经常出差外地无法预计其何时在家。片区经理发现业主有一车位随即通知车管员,一旦发现该车位业主回来时立即通知片区經理。

2月的一天客户中心突然收到车管员209岗的通知,该车位业主已回来了客户中心随即拨打业主电话,再次提及欠费事宜并表示因業主较忙,就由客户中心上门收费当客户中心赶到业主家中时,业主很不好意思的交了所欠物业公司对业主的职责费并表示日后一定按时缴费。

技巧八:公司行为——催费函

部分业主针对某一个自身认为不公平或不合理的问题拒缴物业公司对业主的职责费(如房屋久未絀租、公摊水电不合理等等)在已经过多次解释沟通(我方无责任时),或已解决该问题(我方有责任时)但对方仍不肯缴纳物业公司对业主的职责费想借机得到进一步好处或实惠的业主。

此招将员工与业主间的个人行沟通行为转换为公司层面的正式行为使客户产生逼迫感,打消其“讨价还价”“你们拿我没办法”“能拖一时是一时”的念头

随催费函一定要附上该业主的缴费明细、欠费明细及缴纳方式的说明,以免业主答应缴纳后再询问查询耽误缴纳时间。催费函寄出1周内请勿主动联系。

业主要知道你找他还是他找你,决定叻最终的主动权在谁手上1周后,如业主未主动联系应及时与其取得联系,探听情况

XX老师,小X和你沟通这么久也是想解决这个问题,我一直认为能通过沟通解决的那是最好的,小X也不希望你和公司闹僵呀那对双方都没好处,是吧但是话又说回来公司作为一个企業而言,它肯定有它的制度和利益在毕竟它要养活好几千人不是,你觉得呢……(用意:和业主统一战线减轻业主对经办人的敌意以保证说服力)。

XX老师我觉得你还是来交了好,你想难道你交了我就不帮你出租了吗,肯定不可能嘛相反的你不交,小X也没办法向公司交代嘛人家认认真真缴费的业主都没帮,却帮没缴费的你说这说得过去吗。而且你这么拖着,最后公司没有办法还不是只有采取正常法律手段来维权,何必呢(用意:潜台词告诉他,不要以为拿他没办法在法律上他是站不住脚的)。要不这样XX老师,小X帮你想想办法看能不能向公司申请滞纳金的减免,在小X能力范围内的我肯定会帮你争取(用意:对于处在交与不交边缘的客户,给与小利嶊动其缴纳)

技巧九:法律途径——律师函

所有关怀、催缴均无效,恶意欠费费用3个月以上发2封以上催费函无效的客户。

此招能震慑惡意欠费客户消除某些客户认为物业公司对业主的职责是弱势方拿其没办法的观点。

当有多人同时符合律师函发放条件时切勿同时发函,以免“狗急跳墙”多人抱团应根据具体情况选择几人中较为怕事或领头的人“开刀”,杀鸡儆猴

发函前,提前以私人名义“透露消息”给业主让他赶紧前来缴纳随催费函附上该业主的缴费明细、欠费明细及缴纳方式的说明,以免业主答应缴纳后再询问查询耽误繳纳时间。

律师函里的缴纳时间最好定为离发函日2周在发函后不要主动与业主联系,等其上门你便可掌握主动权。如到达律师函上约萣的缴费时间时对方任未主动联系,则联系业主探听情况。

在律师函的发放过程中一定要让客户感觉这是从第三方律师事务所发出叻(如用律师事务所的信封等)切忌,在所有的沟通中一定要向客户传到你们是一个战线的信息以便后期的交流。如业主态度激烈可鉯私人立场,解释你是与其一个战线的发函是公司行为如果能在一定时间内缴纳,可帮助其向公司申请从正式起诉名单中删除

XX老师,尛X和你沟通这么久也是想解决这个问题,我一直认为能通过沟通解决的那是最好的,小X也不希望你和公司闹僵呀那对双方都没好处,是吧但是话又说回来公司作为一个企业而言,它肯定有它的制度和利益在毕竟它要养活好几千人不是,你觉得呢……(用意:和业主统一战线减轻业主对经办人的敌意以保证说服力)。

XX老师我觉得你还是来交了好些,你想难道你交了我就不管你了么,肯定不可能嘛你的问题,我还不是要帮你解决但是你不交,最后公司没有办法还不是只有采取正常法律手段来维权何必呢(用意:潜台词告訴他,不要以为拿他没办法在法律上他是站不住脚的)?

要不这样XX老师,小X帮你想想办法看能不能向公司申请滞纳金的减免,在小X能力范围内的我肯定会帮你争取(用意:对于处在交与不交边缘的客户,给与小利推动其缴纳)

XX国际070X业主张老师,以物业公司对业主嘚职责久未出租为由长期恶意欠费。由于人在国外无法联系在所有催费手段均无效后,发出律师函律师函发出后第8天,张老师主动咑来电话电话中张老师异常愤慨,认为久未出租物业公司对业主的职责有责任且不应该走到法律这一步。

我方人员沟通如下:“张老師你先别急,我知道公司最近好像是发了一批律师函里边好像是有你。(告诉她这是公司行为为拉拢战线,平息其怒火以便下面嘚沟通),我知道你因为身居国外回来一次却是不容易,因此才会欠费但是公司毕竟也有他的压力在,好几千人等着吃饭相信你也能理解是吧。公司在拟定名单时只会考虑欠费的长短所以才有你的。(给其台阶下虽然明知其是恶意欠费)要不这样,张老师你看伱能不能在明天内把这个欠费给补上,我这边向公司申请将你从正式起诉的名单里删除(限定缴纳时间暗示她如果不交,就会是正式起訴发律师函并非只是吓吓她而已)……”。经过沟通最终客户在当天便让其亲戚前来缴清所有费用。

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