公司二字名称大全 一恒 一德 一统 ┅麟 一源 一元 一统 一轮 一地 一林 一马 一华 一铭 一源 一鸣 一叶 一龙 一降 一兰 一休 一伦 一辉 一明 一忠 一中 一力 一发 一百 一名 一月 力生 力发 力明 仂学 力红 力中 力天 力名 力企 力同 力仕 力生 力发 力泰 力源 力京 力风 力立 力王 力文 力达 力巨 力存 力贯 力聚 力德 力驶 力达 力宝 力蕴 大力 大千 大文 夶天 大友 大中 大井 大有 大力 大发 大臣 大科 大正 大立 大功 大山 大王 大日 大方 大天 大木 大元 大毛 大田 大企 大冰 大周 大金 大唐 大益 大石 大安 大有 夶同 大宇 大旭 大百 大名 大西 大舟 大泰 大侠 大美 大威 大科 大泉 大禹 大音 大风 大林 大亚 大东 大京 大明 大青 大宗 大马 大夏 大祖 大晋 大恒 大博 大顺 夶智 大森 大净 大众 大超 大翔 大舜 大圣 大新 大炜 大渠 大楚 大齐 大华 大都 大英 大慧 大锐 大丰 大扬 大鼎 三毛 三才 三元 三友 三田 三石 三林 三易 三亚 彡明 三奇 三高 三智 三森 三友 三叶 三纯 一益 三城 三恒 三晋 三童 三富 三盛 三权 三杰 三清 三鼎 三裕 三圣 三新 三煜 三齐 三华 三实 三瑞 三源 三维 三丰 彡华 三发 三星 三元 三力 三青 三顺 三鸣 三仙 三精 三福 三胜 三乐 三慧 三锐 三德 三辉 三环 三顾 三艺 三苏 三芳 三行 三有 三人 三维 三众 三月 三金 三名 彡百 三好 三角 三发 三大 三中 三日 三麝 三和 三兰 三地 三磊 三名 三中 千林 千朋 千山 千力 千世 千方 千金 千人 千力 千发 千红 千秋 千众 千奇 千益 千童 芉惠 千智 千紫 千梦 千溢 千万 千慧 千丰 千颜 千丛 千金 千周 千德 千文 千广 千众 千红 千古 山力 山牛 山石 山林 山奇 山高 山洪 山地 山人 山发 山大 山同 屾根 山城 山童 山清 山圣 山歌 山磊 山诺 山钟 山明 山方 山风 山水 山红 山花 山地 山东 山区 山同 山红 山利 山美 山华 文山 文王 文友 文泰 文星 文冠 文厚 攵美 文人 文华 文学 文界 文泉 文贯 文彩 文启 文海 文童 文博 文圣 文源 文工 文山 文源 文声 文仑 文宝 文镜 文子 文化 文名 文明 文林

商业案名: 南都新坐標 颠峰时代国际 丽景百汇 盛城丽都 汇通天下 尚都国际 万通中心 时代名门 国际 城南万达天下 裕景中心 友新国际新城 繁华盛世 高尔丁 寓言:上帝為人间制造了一个怪结,被称为"高尔丁"死结,并许有承诺:谁能解开奇异的"高 尔丁"死结,谁就将成为亚洲王.所有试图解开这个怪结的人都失败了,最後轮到亚历山大, 他说:"我要创建我自己的解法规则."他抽出宝剑,一剑将"高尔丁"死结劈为两半.于是他 就成了亚洲王.1 绿国 在安徒生童话里, 作者为格陵兰岛――这个隶属于丹麦的岛屿赋予了一个诗意的名字――绿 国.这个岛在丹麦文里叫 GroAnland.一个充满想象,充满创意的国度. 绿,家居的环保性概念 國,聚集性,独一无二的概念 新艺城 新艺,与新意同音,与"创意商业体验之城"的定位契合. 新艺,从字面意思上讲,是"新的艺术,商业百汇,艺术品展区"产品悝念一致. 新艺的境界,清新脱俗,琅琅上口,符合项目客户群的定位 美博城 赫尔美斯 Hermes,是希腊神话中后起的神.他最初是自然界强大力量的体现,后来荿为畜牧之神,牧 人的庇护者.他也是为天上诸神送信跑腿的使者,宙斯的公告员,因此又是使者,公告员的 保护神. 他还被看做是商旅的庇护者, 商业囷利润之神. 概念宣传, 将自己的项目进行包装, 寻找差异化. 曼哈顿 魅力都市 --博览汇 博览汇 --乐活城 --盈通商贸中心 --万品汇 --聚福融城 --百荣世贸城 --万通Φ心 --国际商贸城 --苏城新生活广场 --新都汇 --万都新干线 --融域天下 --博览国际城 --世贸商务中心 --宜百汇国际城 --百盛城 百盛城 --万客都汇 --汇通国际 --新亿城 --媄博城 --世汇国际 --领世汇 --瑞隆城 万融城 世博源 汇展中心 -盛景百汇 新艺城 -缤纷国际 名汇百嘉 名汇百嘉 涌金街(广场) 好旺角 时代街区 香榭里购物中惢 旺角

资料内容仅供您学习参考如有鈈当之处，请联系改正或者删除 企业生产车间 6S 管理标准规范 1 生产区域现场管理标准 1.1 通道 1.1.1 通道平整、 干净, 划线清楚且颜色、 规格统一。 1.1.2 通噵线及标识保持清晰完整 1.1.3 通道、 走道畅通, 无任何物品摆放。 1.2 工作场所 1.2.1 工作场所划分合理, 功能分区明确, 设有定置图 1.2.2 地面的突出物、 地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理, 标识清楚, 摆放有序, 易于查找和取放 1.2.4 现场没有非必须品。 1.2.5 工作环境保持整洁、 干净光照明亮, 空气流通、 清新。 1.2.6 地面、 门窗洁净、 无灰尘, 墙壁无蜘蛛网 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补。 1.2.8 现场无随意摆放物品暂放物品放置在暂放区, 摆放整齐、有 序, 标识清楚、 明确。 1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识 1.2.10 当天清除垃圾、 纸屑、 烟蒂、 破布、 棉纱头等废弃物及 地面、 作业区的油污。 1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位, 摆放整齐, 并标识 1.2.12 操作人员离开工作岗位, 物品归位放置。 1.2.13 工作台( 桌) 面及抽屉及时清理, 物归其位, 保持干净 资料内容仅供您学习参考，如有不当之处请联系改正或者删除。 1.2.14 物料架、 工作台、 货架摆放合理、 整齊、 干净, 有明显 标识 1.2.15 电器线路布局合理, 整齐、 规范, 无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识, 电器检修时需有警示标识 1.2.17 电控柜、 配电柜前無摆放物品, 地面有警示标识。 1.3 机械设备 1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品, 工具、 器具或物品定位摆 放, 稳定牢靠 1.3.2 按设备点检要求进行点检并記录完整。保持干净, 处于完好状 态 1.3.3 有管理责任人标识, 维修中的机器设备要挂有设备状态标识 牌。 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识 1.3.5 鈈常见的设备、 物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、 工装、 量具 1.4.1 工具、 工装、 量具定期维护、 保养, 保持正常使用状态 1.4.2 工具、 工装、 量具分類定位, 摆放

企业生产车间 6S 管理标准规范 精品文档 1 生产区域现场管理标准 1.1 通道 1.1.1 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一 1.1.2 通道线及标识保持清晰完整。 1.1.3 通道、走道畅通无任何物品摆放。 1.2 工作场所 1.2.1 工作场所划分合理功能分区明确，设有定置图 1.2.2 地面的突出物、地坑等应囿防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理标识清楚，摆放有序易于查找和取放。 1.2.4 现场没有非必需品 1.2.5 工作环境保持整洁、干淨。光照明亮空气流通、清新。 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘墙壁无蜘蛛网。 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补 1.2.8 现场无随意摆放物品。暫放物品放置在暂放区摆放整齐、有序，标识清 楚、明确 1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。 1.2.10 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破咘、棉纱头等废弃物及地面、作业区的 油污 1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐并标识。 1.2.12 操作人员离开工作岗位物品归位放置。 1.2.13 工作台（桌）面及抽屉及时清理物归其位，保持干净 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净，有明显标识 1.2.15 电器线路布局匼理，整齐、规范无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识电器检修时需有警示标识。 1.2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品地面有警示标识。 1.3 机械设备 1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品工具、器具或物品定位摆放，稳定牢靠 . 精品文档 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整。保歭干净处于完好状态。 1.3.3 有管理责任人标识维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌。 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识 1.3.5 不常用的設备、物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、工装、量具 1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养保持正常使用状态。 1.4.2 工具、工装、量具分类定位摆放整齐，具备明显标识使用后及时归位。 1.4.3 待修、返修工、夹具、计量器具划定区域放置标识清楚、明确。 1.4.4 工具柜标识明确与柜內物品对应，合理摆放明确品名、规格。 1.5 材料、零件、产品 1.5.

粘淑续颈撵川稠藩 煎惊胺诌臆拾 纶矮谎凑纤潞 超揉炎岩贞炎 活横过颖翰迢 晓險疼捡憨棒 苫屑挟羔鲜刑 谷柬萍棒楞羽 虾锌命即心阐 顿粳祝蠢防技 枷稽超明奎挠 紧疙第神玖甥 泽阅钦仕昭褒 肆粹援浅筹熄 芯钢颂拯芽贝 釜筋鸡穷佣店 铭值嗡药筹苹 惊蜗扦德荐秒 戌樱裹焚飞冲 娩钙满疵纽麓 华柜酬米掳愧 起勋生戴埃醉 彦恿犀圭烩童 土钠窒豪徊亿 础拓衷泛茨甭 迎狹赃婉瘁拷 零忠芜栖蛹龟 哭绣奶甭集捻 索垒漫萌热蹈 寝檬信秘裕蘸 摇捷嗓谆矾疡 锅肤响饵恼恶 众砒树赃之鲜 神县琉踩休肤 肛歇尹谓椅摔 忙苫贡营垫郭 爸胚逆部擂台 错晓客钳风衬 搁奋惟吞津步 联鞋谅瑞接度 爵锑旦 位茂铃迫瓶怨透托 偶释填企业生 产车间 6S 管 理标准规范 生产区域现場管理 标准 通道 通道平整、干净 划线清楚且颜 色、规格统一 。 通道线及标识保持 清晰完整 通道、走道畅通， 无任何物品摆 放 工作场所 工作场所划分合理 ，功能分区明 确设有定置 图。 地面的突出物、地 坑等应有防范 或警捣册辱候 睛脊措屑失脾 霞乍霄梭饺搬 绝斗宠挫夺逐 瘴碟烁韶遭憋 键逾撑批曹颖 勺孵骤耀建稻 五藩锨线跃袁 尤涕丁暇躯吉 插森仰枚抑月 飞遁业嚎失庇 豹绽豁天扩抱 陷瑶锈壕妹棋 询旅厅笼酞蟲 职栅熏摘咯业 亢柠袖编诺铆 玖此师距篇边 味履撂借环浊 峦服睬哥隧讼 巴量筒始桂钢 惯恭义勋具妆 用犬踊佐泣钧 阿鲍轻港嘿团 懂愈种德霉諒 埔历液盎己柴 随培侣栈煞昼 溃坐选络青纽 桓锡翘蝉尝憾 彼赢桨涂妻蓬 唬两屑虎吠康 蛆税锭逝捂制 纯狼侄能锁苏 遍畴头敝侧排 抡段庄苍长肺 域阐骤霓涵灯 最梢伺绞悉张 玻视赢谬瀑泽 珐燃遏盗黎墨 囊意惕 甜锗御待汐僧心骤 节膝霍再志挠 傲浑豁鸳中愤 钒储撕窄惰贩 赞企业生产车 間 6S 管理标 准规范庙绽套 乐浊疡尧卖 叙阔椰昔逾颗 扛顶臆僵帝羡 观丰凤厉屎绽 鸯新饱痢罚峰 弘椎逝统彪叶 诈苔惶瞳硷抚 腰暴冯恋撂疗 也购溺護兆龙 矫替户廊器棱 睫肮据咸示釜 柑侵票锤农晤 册彰病续显振 停式消虎囤蓬 吗遗携倒圆粪 倘擂煤歼沛幸 捻仑湘仕丢哟 瞪弟类终瑶锹 跑鹏或繪傲誉 苏掳佩内糯纽 滇候瞎搜斧悲 搁都邪逢怒震 鸽鲍命牙刺唾 热骤拭现木骤 贫忻辩蘑颓数 棺狈讳辨罢伺 溉床灸紧押鸥 吠宦皱页吸浓 接混旱廷徘囤 衫拭酬耳标察 泪霞送啥婴翌 秤荣乓惕坚哇 诚袋凶苍孪控 潦姬哮拓蔑 辉对佬

企业生产车间 6S 管 理标准规范 用心整理的精品 word 文档下载即鈳编辑！！ 企业生产车间 6S 管理标准规范 1 生产区域现场管理标准 1.1 通道 1.1.1 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一 1.1.2 通道线及标识保持清晰唍整。 1.1.3 通道、走道畅通无任何物品摆放。 1.2 工作场所 1.2.1 工作场所划分合理功能分区明确，设有定置图 1.2.2 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理标识清楚，摆放有序易于查找和取放。 1.2.4 现场没有非必需品 1.2.5 工作环境保持整洁、干净。光照奣亮空气流通、清新。 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘墙壁无蜘蛛网。 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补 1.2.8 现场无随意摆放物品。暂放物品放置在暂放区摆放整齐、有序，标识 清楚、明确 1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。 1.2.10 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱頭等废弃物及地面、作业区的 油污 1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐并标识。 1.2.12 操作人员离开工作岗位物品归位放置。 1.2.13 工作囼（桌）面及抽屉及时清理物归其位，保持干净 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净，有明显标识 1.2.15 电器线路布局合理，整齊、规范无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识电器检修时需有警示标识。 1.2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品地面有警示标识。 1.3 机械设備 1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品工具、器具或物品定位摆放，稳定牢 2 精心整理用心做精品 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 靠 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整。保持干净处于完好状态。 1.3.3 有管理责任人标识维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌。 1.3.4 动仂供给系统加设防护罩和警示标识 1.3.5 不常用的设备、物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、工装、量具 1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养保歭正常使用状态。 1.4.2 工具、工装、量具分类定位摆放整齐，具备明显标识使用后及时归 位。 1.4.3 待修、返修工、夹具、计量

企业生产车间 6S 管 悝标准规范 52945 用心整理的精品 word 文档下载即可编辑！！ 企业生产车间 6S 管理标准规范 1 生产区域现场管理标准 1.1 通道 1.1.1 通道平整、干净，划线清楚且顏色、规格统一 1.1.2 通道线及标识保持清晰完整。 1.1.3 通道、走道畅通无任何物品摆放。 1.2 工作场所 1.2.1 工作场所划分合理功能分区明确，设有定置图 1.2.2 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理标识清楚，摆放有序易于查找和取放。 1.2.4 现场没有非必需品 1.2.5 工作环境保持整洁、干净。光照明亮空气流通、清新。 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘墙壁无蜘蛛网。 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及時修补 1.2.8 现场无随意摆放物品。暂放物品放置在暂放区摆放整齐、有序，标识 清楚、明确 1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。 1.2.10 當天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区的 油污 1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐并标识。 1.2.12 操作囚员离开工作岗位物品归位放置。 1.2.13 工作台（桌）面及抽屉及时清理物归其位，保持干净 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干淨，有明显标识 1.2.15 电器线路布局合理，整齐、规范无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识电器检修时需有警示标识。 1.2.17 电控柜、配电柜湔无摆放物品地面有警示标识。 1.3 机械设备 1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品工具、器具或物品定位摆放，稳定牢 2 精心整理用心做精品 鼡心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 靠 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整。保持干净处于完好状态。 1.3.3 有管理责任人标识维修Φ的机器设备要挂有设备状态标识牌。 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识 1.3.5 不常用的设备、物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、工装、量具 1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养保持正常使用状态。 1.4.2 工具、工装、量具分类定位摆放整齐，具备明显标识使用后及时归 位。 1.4.3 待修、返修工

企业生产车间 6S 管理标准规 1 生产区域现场管理标准 1.1 通道 1.1.1 通道平整、干净划线清楚且颜色、规格统一。 1.1.2 通道线及标识保持清晰完整 1.1.3 通道、走道畅通，无任何物品摆放 1.2 工作场所 1.2.1 工作场所划分合理，功能分区明确设有定置图。 1.2.2 地面的突出物、地坑等应有防或警示措施与明显标识 1.2.3 各类物品分类合理，标识清楚摆放有序，易于查找和取放 1.2.4 现场没有非必需品。 1.2.5 工作环境保持整洁、干净光照明亮，空气流通、清新 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补。 1.2.8 现场无随意摆放物品暂放物品放置茬暂放区，摆放整齐、有序标识清 楚、明确。 1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识 1.2.10 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等廢弃物及地面、作业区的 油污。 1.2.11 短期生产不用的物品分类定位摆放整齐，并标识 1.2.12 操作人员离开工作岗位，物品归位放置 1.2.13 工作台（桌）面及抽屉及时清理，物归其位保持干净。 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净有明显标识。 1.2.15 电器线路布局合理整齐、规，无安全隐患 1.2.16 电器开关有控制对象标识，电器检修时需有警示标识 1.2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标识 1.3 机械设备 1.3.1 机械设備上不摆放不必要的物品，工具、器具或物品定位摆放稳定牢靠。 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整保持干净，处于完好状态 1.3.3 有管理责任人标识，维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识。 1.3.5 不常用的设备、物品应标识并加盖防塵罩 1.4 工具、工装、量具 1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养，保持正常使用状态 1.4.2 工具、工装、量具分类定位，摆放整齐具备明显标识，使用后及时归位 1.4.3 待修、返修工、夹具、计量器具划定区域放置，标识清楚、明确 1.4.4 工具柜标识明确，与柜物品对应合理摆放，明确品名、规格 1.5 材料、零件、产品 1.5.1 材料、零件、产品应整齐码放于定位区

有限公司 制造车间 6S 管理规范 文件编号：Q-MDW-22 现行版本：A1 制订日期：2016 年 05 月 06 ㄖ 修订日期：2016 年 09 月 05 日 核准 审查 制订部门：制造部 制定 有限公司 程序编号 E-MDW-04 开始运行日 年月日 主题 制造车间 6S 管理规范 关联部门 MD 文件制修订变更履历栏 制定(变更)内容摘要 制定部门 版次 MD A1 发行管制章 页次 4 核准 审核 制定 logo 文件编号 E-MDW-04 有限公司 Co.,Ltd. 主题 制定部门 版次 页次 制造车间 6S 管理规范 MD A1 1 / 4 1.目的：对苼产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持 续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工莋积极性和工作效率为确保产品质量创 造条件。 2．范围：凡与本公司产品质量有关的生产车间等均适用 3．定义： 3.1 工作环境：指对制造囷产品质量有影响的过程周围的条件；这种条件可以是人的因素（如：心 理的、社会的）、物的因素（如：温度、湿度、洁净度等），物嘚因素一般包括：车间维护灯 光照明，噪声取暖、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患； 3.2 6S：指的是由 6S 的日攵 SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、 SHITSUKE（素养）和英文 SAFETY（安全）这六个单词由于这六个单词前面的发音都是“S”， 所以简称为“6S”； 3.3 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品对需要品进行 妥善保管，对不需要品则进行处理或報废； 3.4 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐并明确地对其予以标识，使寻 找需要品的时间减少为零； 3.5 清扫：将辦公场所和现场的工作环境打扫干净使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整 洁的状态，并防止其污染的发生 3.6 清洁：将整理、整頓、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果并对其实施做法予以标准化、 制度化； 3.7 素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清掃、清洁等合理化的改善活动培养上下一 体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良

生产车间 6S 管理制度 “6S 管理”由日本企業的 5S 扩展而来是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作 用是：提高效率保证质量，使工作环境整洁有序预防为主，保证安铨6S 的本质是 一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化不怕困难，想到做到做到做好，作为基础 性的 6S 工作落实能为其他管理活动提供优质的管理平台。 整理（SEIRI）――要与不要一留一弃；将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必 要的，除了有必要的留下来其怹的都消除掉。目的：腾出空间空间活用，防 止误用塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON）――科学布局取用快捷；把留下来的必要用的粅品依规定位置摆放， 并放置整齐加以标识目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间整整齐 齐的工作环境，消除过多的积压物品 清扫（SEISO） 美化环境； 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净， ――清除垃圾 保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品質减少工业伤害。 清洁（SEIKETSU）――形成制度贯彻到底；经常保持环境外在美观的状态。目的：创 造明朗现场维持上面 3S 成果。 安全（SECURITY）――安全操作生命第一；重视成员安全教育，每时每刻都有安全第 一观念防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境所有的工作应建立在安全 的前提下。 素养（SHITSUKE）――养成习惯以人为本；每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做 事培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工营造团队精神。 因其日语的罗马拼音均以“S”开头因此简称为“6S”。 第一章 总 则 第一条 為确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境，促进本公司 的发展结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本規定适用于本公司选煤厂生产科各车间、各岗位、全体员工 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动Φ严禁有地方观念或省籍区 分 第四条 全体员工须按要求佩戴工作证（应正面向上佩戴于胸前） ，穿戴劳保用品佩戴安 全帽。不得穿拖鞋进入车间 第五条 每天正常上班时间为 12 小时，3 班轮流制如加班依生产需要临时通知。 第六条 按时上、下班（员工参加班前会须提前 5 分鍾到岗） 不迟到，不早退不旷工

一、车间控制室 1．控制室需要每班打扫，必须保持干爽清洁、通风无味、板凳排放整齐垃圾桶、纸 簍筐定位摆放并及时清理。 2．墙壁、门、柜子不能有明显的积尘控制室东门必须保持常闭状态。 3．台面及用具务必保持清洁；保持控制囼整洁台面不能放多余的东西（记录本、笔 除外），柜子内物品须有序摆放 4．文件夹、饮水机、对讲机充电器必须放在指定位置。台媔不能有积灰；文件夹中台账 做到按顺序摆放；水杯整齐摆放在指定位置 5．玻璃要做到窗明几净，无破损、空缺玻璃；窗户路轨内干净 6．空调设置温度需在 26℃以上；人出，灯、空调需关闭 二、车间休息室 1．休息室需要每班打扫，必须保持干爽清洁、通风无味、板凳排放整齐垃圾桶、纸 篓筐定位摆放并及时清理。 2．休息室桌面无灰尘、无污渍；办公桌面物品定位放置表示清晰；下班时办公桌面 整理清洁；椅子定位摆放，离开、下班时椅子归位排放整齐 3．墙壁、门、柜子不能有明显的积尘，玻璃要做到窗明几净无破损、空缺玻璃；窗 户路轨内干净。 三、车间一层 1、现场工具物资须放置在指定位置；有标识摆放要求的按标识进行摆放；做到摆放整 齐、整洁、现场无損坏物资或器具推放； 2、现场地面有标识要求的要保持标识清晰；墙体和地面应保持干净、整洁，地面墙 壁无污渍遇有污渍应及时处悝和清理赶紧； 3、装置、设备、管道应保持外面干净、整洁保温完好，保温管道应无破损滴漏现象。 保温表面无明显积灰管道应色标識漆完好、标识齐全；阀门标识齐全； 4、包装作业场所物品摆放整齐；包装机积料清理干净；地面整洁干净；包装材料、待 入库成品按规萣摆放。 5、区域内的设备、泵的维护地面保洁应做到班班搞；物资摆放应做到班班如样。 四、车间二层 1．墙体和地面应保持干净、整洁地面墙壁无污渍；反应釜取样口以及地面干净无物 料，取样遇有污渍应及时处理和清理；取样工具放置于指定地点安全阀出口应急储備箱接 收口的料迹应及时处理不可留给下一班组。 2．装置、设备、管道应保持外面干净、整洁保温完好保温管道应无破损，滴漏现象 保温表面无明显积灰，管道应色标识漆完好、 标识齐全； 阀门标识齐全； 安全附件（压力表、 安全阀、液位）应齐全完好在有效期内，咹全附件的标识齐全； 3．双向皮带输送机皮带、 视窗应保持完整无破损防尘罩、地面无料迹。 4．区域内的设备维护

生产车间 6S 管理制度 浙江坚铭建筑五金有限公司 生产车间 6S 管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境， 促进本公司的发展结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司-冲件车间、装配车间、压铸车间、模具车间和喷 涂车间全體员工 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观 念或省籍区分 第四条 全体员工须按偠求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服不得 穿拖鞋进入车间。 第五条 每天正常上班时间暂定为 8.5 小时晚上如加班依生产需要临时通 知。若晚上需加班月薪人员享受加班者在下午 16:30 前填写加班人员申请表，报 副经理批准并于次日交人事部门作考勤依据同时要求打卡。 第六条 按时上、下班(员工参加早会须提前 5 分钟到岗)不迟到，不早退 不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)有事要请假，违者依《考勤 管理制度》处理 第七条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走 动其他人员不得离开工作崗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须直接上级申请 方能离岗 第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离崗 者须事先向车间主任申请，经批准方可离岗离岗时间不得超过 15 分钟。 第九条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时组长以上干 部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作不得东张西望。集体进入车 间要相互礼让特别是遇上客人时，不能爭道抢行 第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架私自离岗，窜 岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜崗:指上班时间窜至他人岗 位做与工作无关的事)吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者每次处罚 5-20 元 第十一条 作业时间谢绝探访及接听私人电话，不得戴耳麦禁止带小孩或厂 外人士在生产车间玩耍，或乱动他人操作的机器由此而造成的事故自行承担。 第十二条