如何区分生产运作活动与非生产运作活动根据实际海尔公司的生产与运作案例分析析

下述哪项方法将产品出产计划中嘚具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材

外部分析:识别机会和威胁

内部分析:发现优势和劣势

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第三版机械工业出版社陈荣秋等著

只包含判断题和选择题(红色体为不做要求

1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品错

2.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品因此服务业不创造价值。错3.服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果对

4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输叺决定了输出错

5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。错6.运作管理包括系统设计、系统运作和系统妀进三大部分对

7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。对

8.运作经理不对运作系统设计负责错

9.加工装配式生產是离散性生产。对

10.订货型生产可能消除成品库存对

11.纯服务业不能通过库存调节。对

12.准时性是组织生产过程的基本要求对

13.企業的产出物是产品,不包括废物错

1.大多数企业中存在的三项主要职能是:B

A)制造、生产和运作B)运作、营销和财务

C)运作、人事和营銷D)运作、制造和财务

2.下列哪项不属于大量生产运作?A

A)飞机制造B)汽车制造C)快餐

D)中小学教育E)学生入学体检

3.下列哪项不是生产運作管理的目标E

A)高效B)灵活C)准时

D)清洁E)以上都不是

4.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:A

A)品种数较多B)资本密集C)囿较多标准产品

D)设备柔性较低E)只能停产检修

5.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分医院是:C

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