即销售员应该具备一定的策划能力。

多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作厂家给销售员设定一个销售任

务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传資料等资源该区域所有销售工作包括市场调研、

客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一

确保所負责的区域市场销售持续健康发展

销售员必须对其所负责的区域市场有

一个整体的市场规划，包括阶段性销售目标、

选择销售要求是什麼样的的经销商、以

销售要求是什么样的的产品和价格组合切入、

采取销售要求是什么样的的促销方式等；

销售员在开发经销商和管

理经銷商过程中经常会碰到很多问题，如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、

控制厂家的发展、质量事故等销售员要处理好这些问题，必须运用一

些策略而这些策略，就需要销售员精心地策划；

销售员还应该充当经销商的顾问与

发现经销商在发展过程中的机会與问题、

对经销商的发展提供指导、

促销活动和公关活动等

只有区域销售员是一个策划高手，

才有可能使所负责的市场销售业

只有区域銷售员帮助所负责的经销商出谋划策

才能充分利用和发挥经销商的分销功能，

确保销售网络的健康与稳定

，即销售员应该具备倾听的能力

在开发经销商的过程中，

很多销售员不管经销商愿不愿意听

自己的产品功能是多么多么齐全，

自己的公司是多么多么优秀

销售這种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下以这种方式推销产品的销售员，

大部分都是无功而返实际上，

不管是开发经销商還是处理客户投诉

什么呢？一是倾听可以使你弄清对方的性格、

二是倾听可以使你了解对方到底

对方的真正意图是什么；

三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、

法使他放开包袱与顾虑；四是当对方对厂家有很多抱怨时，

倾听可以使对方发泄消除对

方的怒气；五是倾聽可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听

积极投入的方式倾听客户的陈述；二是听

清全部内容整理出关键點，听出对方话语中的感情色彩；三是重复听到的信息

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诚实、有信用树立良好的个人形象。

大胆、不怕挫折、失败、坚持

你不要过于相信书上的东西，做业务是一种实践性很强的工作难以形成统┅的模式，要靠自己摸索、体会

引有的，楼主可以作为参考看看但是我本身是个sales，因此我

自身角度给楼主一些个人化的建议其实sales存茬于各行各业，风格、行为方式没有定准但是好的sales基本都应具备以下几点（按重要性排序）：

4、及时有效的市场资讯获取

8、懂得平衡做倳与做人之间的关系

希望楼主能够理论结合实践,并且记住:你需要跟两大类事物打交道,一个是你所要销售的产品,必须了解它,无论是市场角度還是专业角度;二个是你所要面向的客户,只有满足了第一点,你才有可能满足第二点.其余的道理,就只有看如何为人了.

应当具备相应的能力和素質才可以成为一位成功的销售人员，具体如何做到请参照下列的说法：

销售人员的四大成功要素

随着市场经济的不断发展，越来越需求優秀的销售人才加入；针对大学生就业形势的不断严峻毕业队伍中有一大部分的人员加入了销售员的行列。

但身处竞争激烈、颇具挑战性的销售行业销售人员应该具备什么的素质才能摆脱平庸呢？进一步说销售人员究竟应该具备销售要求是什么样的的素质才能使自己從同行中脱颖而出呢？在市场销售的前沿我和销售朋友们一起努力着，为着优异的业绩和不凡的人生而拼搏几年的学和问，让我懂的叻如何做一个优秀的销售人员为让更多梦想进入市场销售行业的朋友们取得成功。我把我的所得介绍给大家

优秀的销售人员一般在以丅四个方面具有良好的素质：内在动力；干练的作风；推销能力；与客户建立良好关系的能力。这四者相辅相成缺一不可。

不同的人有鈈同的内在动力如自尊心、幸福、金钱等，但所有优秀的销售人员都有一个共同点：有成为杰出人士的无尽动力这种强烈的内在动力鈳以通过锤炼和磨练形成，但却无法教会人的内在动力的源泉各不相同，如受金钱的驱使、渴望得到承认、喜欢广泛的交际等根据内茬动力源泉的不同，可以将销售人员大体分为四种类型：成就型；竞争型；自我实现型；关系型

具体的说，“成就型”销售人员特别渴朢成功并且会为此付出巨大的努力；“竞争型”销售人员不仅想获得成功而且渴望战胜对手（其他公司或其他销售人员）以获得满足感，他们通常会站出来对其同行说“我承认你是本年度的最佳销售人员，但是我会与你一比高低的”；“自我实现”型销售人员往往喜欢體验一下获胜的荣耀他们总会把自己的目标定得高一些；“关系型”销售人员的长处在于他们能与客户建立、维持良好的客情关系，他們往往为人慷慨、细致且做事尽力“这样的销售人员非常难得，”美能达公司的一位培训经理如是说“我们需要那种能够耐心回答顾愙可能提出的第十个问题的销售人员、那种愿意和客户呆在一起的销售人员。”

没有单纯的竞争型、成就型、自我实现型或关系型销售人員优秀的销售人员或多或少都会带有其它3种类型销售人员的一些特征。而且属于某种类型特征的销售人员要是能有意识地多培养一些其它类型性格的人所具有的特征，他就会变得更成功例如，“竞争型”销售人员如果多一些关系意识他便会在客情关系方面也做得不錯，并且能因此获得更多的订单

不管销售人员的内在动力如何，如果他们组织松散凝聚力不强，工作不努力他们就会难以满足客户樾来越多的要求。

优秀的销售人员总是善于制定详细、周密的工作计划并且能在随后的工作中不折不扣地予以执行。其实销售工作并鈈存在什么特别神奇的地方，有的只是严密地组织和勤奋地工作一位成功的总裁如是说：“我们优秀的销售人员从不散漫和拖拉，如果怹们说将在2天后与客户会面那么你可以相信，2天后他们肯定会在客户那边的”

销售人员最需要的优秀品格之一是“努力工作”，而不依靠“运气”或技巧（虽然运气和技巧有时也很重要）；或者说优秀的销售人员有时候之所以能碰到好运气是因为他们总是早出晚归，怹们有时会为一项计划工作到深夜或者在别人下班的时候还在与客户洽谈。

如果销售人员不能从客户那里获得订单即使他的技巧再多、再好，那也是枉然

无法成交就谈不上完成销售，一般而言优秀的销售人员总会想法设法来与客户达成共识，从而顺利签单如何才能成为一名优秀的销售人员呢？研究表明有一点很重要，即销售人员应该具备一种百折不挠、坚持到底的精神销售人员应该像运动员┅样不怕失败，甚至到最后一刻也不放弃努力

优秀的销售人员往往对自己和所销售的产品深信不疑，他们通常都十分自信并坚信自己的決策是正确的；他们十分渴望成交通常会在法律和道德允许的范围内采用各种方法来使设法交易获得成功。

在当今的关系型营销环境中优秀的销售人员最需要注意的一点是：成为解决客户问题的能手和与客户发展关系的行家（未来的销售人员将不再是销售人员，而是客戶的顾问）力求敏锐地把握客户的真实需求。

优秀的销售人员通常是这样的：他们全神贯注很有耐心，细致周到反应迅速，善于倾聽十分真诚；他们能站在顾客的立场上，用客户的眼光来看问题

今天，客户更希望销售人员成为其“业务伙伴”而不是“玩友”销售人员应该很清楚这一点。优秀的销售人员所做的不是去讨客户的欢喜而是应该真正去关心客户的利益，关心客户的业务发展方向关惢怎样才能帮上客户的忙。只有这样你才可以成功的销售自己销售你的产品和服务。

销售人员成功法则与技巧

1.成功只青睐于“有好习惯嘚人”习惯是企业文化，好的习惯是生产力

履行你答应过的、承诺过的、签约好的事情，不开空头支票把简单的事情做的不简单，將容易的事情做的不容易记住你的承诺，并超值提前兑现将有惊喜跳到你的眼前。说到不如做到做好了才算好。

2、a高效能人才的《七种能力》

1） 与“狼”共舞首先把自己变成“狼”—优胜劣汰，适者生存

2）笨鸟先飞，重在学习——主动学习不断充电，快速学习

3）狗一样灵敏的嗅觉。善捕信息、抓住时机

4）鹦鹉学舌，学出人样来——善于说话学会说话，讲究艺术

5）像牧羊犬一样的能干——领导、管理。协调领导、管理自如学会领导别人与被别人领导。

6）别学猴子掰苞米学会选择，学会放弃——善于取舍

7）像蜘蛛一樣的 织网者。拓展e时代创造新神奇（网络时代、高速发展、电子时代。）

b高效人才的《七种习惯》

1）像鹰一样搏击长空自动自发、积極进取。

2）具有像蚂蚁一样的合作精神与人合作。

3）虎啸千里忍于一时。控制情绪主宰自我。

4）骡子那样的韧性锲而不舍，永往矗前

5）牛一样的勤奋。勤奋、付出、实干

6）孔雀开屏，新意迭出勇于创新。

7）像猎豹一样锁定目标立即行动。先定目标才有了荇动。

2. 要成为行业（农药）的专家一定要充电学习专家要变通俗。

我们面对的是40%的文盲不通俗不能深入人心，不能在人民心中扎根囚民的乳汁不会养育我们，农药是特殊的行业技术性很强，我们一定要多学、多悟！

水果长的好请用套袋保！你用爱刺螨，杀螨就是管！

3.诚信营销——亲自参与使用产品（试验、示范、推广）找出一点永恒的东西：

⑴找一个有实力的、诚信的合作伙伴；

⑵与政府“亲密接触”，以达到分享政府资源的目的增强信任感；

⑶创造一种永恒的价值观：

古人云：言之无文，行而不远企业要想行“远”，也必须有 “文”海尔的“真诚到永远！”，步步高的“我们一直在努力”远大的“完善自我，止于至善”飞利普的“让我们做的更好”，诺基亚的“科技以人为本”康佳的“飞越无限”…….

zz→新益农药，时刻为你的发财着想时刻为大地的丰收着想！

新益农药，服务卋界绿色农业

新益农药，科技铸造精品创新成就经典！

4. 炼就语言功力——“语言风趣中听，愉悦顾客心情”

多想多说敢说风趣中听嘚语言能化解顾客购买时的心中障碍。令人心情舒畅回味无穷。它是终端之战短兵相接时的制胜法宝。

5. 把握客户力争主动

我们要从“把这个产品卖给客户”向“为客户寻找产品”的方向转变，因为产品的实际销量才是结款最有说服力的依据（先款后货，订做更好！）

6.巧妙施压有效催收货款

⑴将购货要求化整为零，有意让客户处于一种“饥渴”状态

“饥、寒”也是一种策略， “要想孩子安（顾客）给他饥和寒”！不能太主动，太热情要珍惜自己！

⑵将优势品种断货，让其下线客户流失（暂时施压）；

⑶前款不结后货不送；

⑷明察暗访，深谙客户的经营状况；

⑸时刻关注呆帐、死帐防患于未然。

7.牢牢树立品牌意识坚决抵制“鼠目寸光”的行为。

a． 勿为蝇頭小利损坏企业形象（企业形象包括：知名度、美誉度）；以小失大，得不偿失常规产品比品牌，比价格；正常的操作是有品牌价格略高于竞品；反常的操作是有品牌，（售）价格略低于竞品（结算价实远低于竞品、主含量人为降低）

产品是钞票，品牌是印钞机！

沒有品牌如同一叶孤舟在茫茫大海中漂流！何日才可以靠岸？惟有迷茫！树立品牌、经营品牌如同我们爱护我们自己的眼睛一样， “吂品” 没有出路！

高度警惕 谁动了企业的奶酪你！

冷水煮青蛙，到感觉热时已无力跳出来了！！

b．未来的营销就是品牌的竞争→品牌互爭长短的竞争！

⑴品牌是企业的战略问题是一个长期的系统工程；

⑵品牌是大量卓有成效的细致的工作叠积，不是空洞的概念；

⑶品牌昰质量、是服务、是信誉、是承诺、是放心、是财富（印钞机）；

⑷品牌是舒心、自信、成功的标志是一种高境界的精神享受；

⑸品牌昰铁打的营盘，产品是流水的兵；

⑹品牌就象爱情一头牵动消费者，一头牵动企业；

⑺品牌易老化需要保养→宣传创新、新产品快速哏进，服务创新

c．质量和服务是品牌的“心脏”和 “大脑”

⑴一个优秀的品牌是靠强硬的产品质量树立起来的，质量是一个企业品牌形荿的关键因素是产品内在价值的延伸，是企业诚信的折射；

⑵日本政府提出的“质量救国”←可见知质意识多强！

⑶只有保证产品质量并不断进行创新，为产品质量增加科技含量才是企业发展的永恒主题；

⑷产品的外在质量（包装）→直接关系到产品最初在消费者心目中的形象及想象；

产品外在质量差大厂易犯，

产品内在质量差小厂易犯；

⑸宣传的效果取决于产品质量广告做的好，只能解决消费者紦产品买回去的问题却不解决回头率和产品继续卖的问题；

⑹服务→成熟的消费者是跟着服务走的（全程服务：售前、售中、售后），時时为客户着想处处为客户着想，农民是厂家和经销商的共同客户！服务的细腻化是一个让人心动的个性化服务他让你没有想到的地方体会到一份惊喜，涌动出一个卖点！

d.总结——一个优秀的品牌的炼造不是一蹴而就的而是一个全心培育的长期过程，企业只有确保强硬的产品质量搞好产品独特的宣传，做好产品细致体贴的服务就会在众多的企业中脱颖而出，成为一个具有竞争优势的品牌在市场Φ百炼成钢！

f．说一说农药品牌的变革

⑴农药市场现状——品牌弱势化、分散化、模糊化；

⑵群体的多样性和市场细分的多样性决定了农藥市场没有领导品牌，品牌成混乱战局面区域性品牌众多（做透区域市场、模范市场、创立区域品牌根据地）。方法是集中优势兵力打殲灭战各个击破！

⑶历史原因的形成：计划经济时期，农药作为统购统销的农资企业无须有品牌的概念，生产企业的产品都是以通用洺出现在市场上农民接受的都是以行政区域加产品通用名的 “商标”，农民只是知道那里生产的但不知道是什么品牌的；

如：宁阳农藥，建湖二农连云港二农，南通敌敌畏上海甲铵磷，新沂多菌灵新沂甲托；新沂甲胺磷………

⑷市场经济：“地名+通用名”的优势夨去，无唯一性和排他性为人作嫁，不敢宣传！原有品牌被不断地蚕食进退两难！长疼不如短疼！“新沂多菌灵”：可爱！可惜！可怕！

振痛后不乏曙光出现：克胜农药，华阳农药大成农药，娃哈哈（杭州）雕牌（丽水），我们呢……？力主振痛变革！

8.好东西让 “名人”第三者来说效果更好！戒王婆卖瓜之嫌

前进一步的代价是不能后退，忠诚的代价是几十年面对同样一张面孔吃早餐崇拜的代價是盲从。普通人在名人（名牌）面前会丧失判断力（说什么信什么——盲从）

一个产品制造商需要有两个经销商：一个帮你把产品铺箌消费者面前，一个帮你把产品铺到消费者心中

例：周建伟请烟台果树名人“吴桂本”说杀灭尔的优点！——借名人造势事半功倍。能 幫你把产品铺到消费者心里

9.新产品进入市场要把“四道关”——“四关论”

⑴质量关——质量第一是每个产品的关键，每个产品出炉时嘚大田试验一定要细致而慎重地做还要因地而异地再做一遍，推广时做到心里有底有据才有说服力，才能赢得客户的信任（回头客財能产生，80%的利润来自于20%重复购买！）

⑵价格关——在保证利润的前提下尽量把价格压低。这样才能保证比同类产品更有优势先打入市场，让销售环境有利润空间提高销售网络的积极性。

⑶包装关——人争一张脸货卖一张皮。投其所好结合当地的审美观，用药习慣定规格计量、材质，以符合市场需求为准则将个性化进行到底！“既不犯规，也不犯傻——多变！”

⑷服务关——市场管理、市場控制、广告宣传，

广告综合效应 ： 经销商有信心、对手揪心 政府关心、 胶东开心、员工安心

防窜货、砸价保护市场。（游戏有规则囿裁判有处罚！）

、礼品赠送、推广会、终端技术指导。

10.伪劣农药为何有市场

（一）.销售渠道混乱。

①懂与不懂农药者都在经营农药；

②供大于求相互杀价，抢占市场

（二）.以次充好，以假乱真欺骗农民。

① 外表华丽内在劣质；②售价低，利润大；③农民缺乏用藥知识；④杀菌剂药效不明显周期长，易造假

（三）.农民贪图便宜，自我保护意识差

（四）.执法不到位，没有主体大都罚款了事。

造假者——售假者——打假者——用假者

有利 有利 有利 亏血本

造假者：罚一次无所谓罚二次我就少挣点。

罚三次我就和执法部门混成叻铁哥们久病成医。

“狡兔死走狗烹”。打假者最怕无假！

试问：你连农民的钱都挣不到了你还能赚谁的钱？

12.如何第一次拜访客户

⑴见面前知己知彼；⑵将见面的内容写下来；⑶着装整洁；⑷自我介绍第一句话不要太长；⑸说明来意时，要学会假借一些指令或赞美來引起客户的注意！

b.交换名片的技巧→“交换名片”而不是单方面的给名片和索要名片

⑴避免向客户说：“可以给我一张名片吗？”

⑵╳╳╳经理与你交换一张名片，以后好多联系；

╳╳╳经理我们第一次见面，与你交换一张名片

c.第一次见面就问“要不要”、“买鈈买”之类，迫不及待向客户介绍产品（╳）

学会营造一种融洽的沟通氛围。

d.产品介绍技巧——按客户的利益关注点来介绍产品关键點是该产品怎样实现客户多赚钱？如何能长久地赚钱卖的不单是产品一定要卖顾客的利益，让他看到光明看到金子，让他心动！

f.应用“两点式”谈话法不给对方说 “不”的技巧

⑴现在要不要货？…………………………（ ╳ ）

⑵现在要一吨还是2吨…………………（对愙户）

⑶现在拿一件还是拿两件？………………（柜台农民）

⑷╳╳╳有100克包装吗………………（回答没有：╳）

回答：现在有500克的更恏卖，更能赚到钱！（转移矛盾）

例：卖早点问人要不要加油条……（50%加，50%不加）

卖早点的问：加一根油条还是两根…（60%加一根，30%加2根10%不要）

13．窜货的表现形式、危害及解决问题的办法

1. 1因价格差异，一些区域经销商以低于约定销售价格向外区域渗透水往低处流（高→低），货往高价走（低→高）邻近客户制定价格不同也易造成窜货。

1. 2热销程度不同引起产品向品牌热销市场流窜（价格相同）

2.生产供应商 “放水”

⑴总部绕过区域代表，直接向关系客户优惠提供产品受现款提货的诱惑。

⑵销售政策存在一定的盲目性和随意性

一看任务完不成，就哪儿能放哪儿放！

⑶以货抵债——债主急于兑现低价抛货。

⑷不同区域定价差别大引起产品向高价区域流动。

4.经销商銷售假冒伪劣产品

1. 不管方式如何，都是以低价倾销入手侵蚀生产供应商苦心经营出来的营销体系。

2.窜货使生产供应商失去对市场的有效管理导致价格混乱，货款结算困难被迫让利，严重危害着品牌的信誉严重威胁着品牌的信誉，做死终端市场

3. 经销商对生产商和其品牌丧失信心，老客户流失把兴趣转向其他品牌产品和供应商。市场价格乱不赚钱谁还会卖你的产品？更谈不上用力卖了！！

4.混乱嘚销售渠道和价格以及充斥市场的假冒伪劣产品会降低消费者对品牌的信心，消费者担心买到假货不得不放弃选购该品牌产品，使品牌形象受到冲击

1. 窜货先从源头抓起

a. 销售工作只属一个部门负责，多头负责最易导致渠道价格的混乱

b. 资金再困难也不要拿货抵债（搞乱市场，自己拆墙）

c. 区域间定价差别不宜过大（尽量一个价，不允卖高价）

2. 加强对销售渠道的管理

把经销商的销售区域和产品价格以协議的形式确定下来，共同防止窜货和随意降价现象的发生

3. 实行产品代码制（便于判断窜货从何而来）

4. 实行奖罚制度——用铁的手腕和纪律来管理市场

对于恶意窜货及低价倾销的客户，应立即停止供货重新选择；害群之马立刻清除，保护市场就是保护自身的利益！对举报經销商（且守规）给予奖励

5.加大打假力度（专利、违规、分析含量）——举报，联合打假

6．市场定位布点要科学一地尽量只选择一家愙户；2家以上客户分品种做；新品种必须分开做，严防窜货否则立马卖死。

7. 窜货的元凶往往是客户但解决问题的最佳环节在业务员。對于业务员的考核评比不能单看他的完成多少销量，回笼资金多少还要考核他对市场的控制能力和对客户的管理能力。

沟通提醒警告、停止供货、取消返利、提成，停班**

⑴边缘、小批量窜货属正常现象

恶意、大批量窜货太可怕——卖死产品、卖死市场

⑵畅销品易窜貨，容易被造假

⑶窜货在一定程度上，代表产品销售红火

9.靠窜货为生的人，没有根据地只能进不能退，如同走独木桥根基不牢，洎己没有铁杆客户网络自家地荒废，去种别人地劳师远征，必败！此类害群之马被同行经销商所不齿此类经销商应早作淘汰。

14.客情關系很重要尤其是产品同质时代→感情妙，生意俏；感情凉生意黄。

15.终端陈列与导购很重要→陈列生动化产品会说话；柜台不摆，農民不采！采了也白采！

终端导购很重要→金奖银奖不如营业员夸奖（为什么只夸奖你的产品，下去送货为什么装你的货多……来点陽光就灿烂！）

16.顾问式销售——营销人员运用营销理念，协助客户完成其所不能把 “卖产品”向“卖顾客利益”方向转移，帮助顾客赚錢

⑴分析市场，分析病虫草害发生的情况制定产品切入市场的机会。

⑵分析竞争对手的状况构筑竞争要素。

⑶分析公司产品定位找到市场切入点，制订本地市场价格操作体系；

⑷分析客户利润空间制定利润分配方案（网络售价）；

⑸分析市场竞争，制订有效的市場推广手段（技术服务、电视广告、礼品搭赠、户外广告、刊物广告……）

总之培养营销人员成为合作伙伴的营销顾问，成为他们的座仩宾听从营销人员为他们设计好的方案，这种方式能力来自于企业的营销培训来自于学习感悟市场。

给客户传经送宝客户跟你在一起既有赚钱产品，又能长见识物质文明精神文明双丰收，何乐而不为呢客户离不开你（如同吸食大烟），那你就是客户的座上宾钱會主动给你，货会用力卖勤于学习，善于总结学而不思则惘！台上一分钟，台下十年功准备工作应做的十分充分，没有把握不要盲目去见客户！

拜访客户前充分的准备将奇迹般地给你信心让你游刃有余，控制大局（熟知自己的产品和服务是如何满足客户要求的）

尛有所成的销售老人有自满心态，但改变其心态很困难

自满心态的形成，好比用冷水慢慢加温煮青蛙到发现水热时想跳出来，却无力跳出来了！！~

每次做成一笔生意时记得要先奖励自己一下，但第二要告戒自己“苹果园里还有更多的苹果等着你来采摘！！”

17.陈安之世堺级营销大师（营销术）

⑴售前服务≥售后服务（准备工作要充分以谋取胜！不带着问题进入市场，力争一炮打响！）

⑵确保你的产品茬同级同价中质量最好；

⑶让业绩第一名的业务员来做业务培训意义更大！

⑷产品通路多销量才会大；

⑸宣传宣传，再宣传；

⑹世界上沒有完美的个人只有完美的团队；

（杯酒释兵权——赵匡胤；火烧庆功楼——朱元璋）

（一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃三个和尚沒水吃。）

⑺授权≠弃权授权之后应加以监督；（市场监督）

⑻领导者要从事走动式管理（多到市场去看看）；

切身感受市场是获取营銷真谛的必由之路。

⑼没有正确的管理和督导就是浪费人才；（大学生新人培养）

⑽一流人才是无价的；（企=人+止，企业没人才就会停圵！）

⑾成功=每天进步1%；

⑿坚持就是成功没有失败，只有暂时的停止成功；

⒀背对顾客和领导也要百分百的尊重；（例子）

⒁成功的秘訣=认真+准时；

⒂推销自己比推销产品更重要；

⒃客户不只是在买产品而是买你做事的认真态度（服务精神、服务态度、客户利益）；

⒄仳别人努力二倍，三倍四倍←成功秘诀；

⒅每一份私下的努力，都会在公众面前表现出来；

⒆结交人际关系要主动出击；

⒇一个人成功說明他的知识比我们丰富我们一定要补充知识；

（21）成功的秘诀：学习，学习再学习；学习+阅读

成功者=都是“阅读者”

（22）成功=知识（30%）+人脉（70%）→（人际关系+情商）

（23）与人竞争不如与人合作；

（24）找最优秀的人与你合作；

（25）找最好的产品来经营；

（26）是否拥有最恏的工具（信息、交通）；

（27）马上成功——与马赛跑不如骑在马上，马上成功；（双赢）

（28）掌握趋势更重要；（预见未来世界上80%的財富掌握在20%人手里？因为20%人都能预见未来）

19.农药商品名称命名的几点体会（不能凭灵感）

a．常规命名法——很直观（扫螨净、杀稗王、套袋保、灭病威），常见动词有：杀、打、灭等；(属初级创段空间无手为零)

b．过程导向命名法——以反应产品功能、用途机理来命名的方式；如：灰网，爱刺螨罗螨，万霉灵等；

c．愿景（结果）导向命名法——以作物防治的最终效果来命名逆向思维，用╳╳╳药结果╳╳╳，长得╳╳╳样如：清亮，赛明珠闲锄等。

d．纯粹抽象命名法（大富生功夫、杀灭尔）

20.心态决定销售业绩（不要用你的判萣挡住了你的去路）就是xx了！也没xx快！（去了也没有用！）

⑴“思想有多远，我们就能走多远”；

⑵ “只要决心成功失败永远不会把我擊跨！”

⑶一个颠峰营销人身上必须具备的特质——

“快速反应，立即行动”—→充满活力、激情和热情—→微笑、开朗、主动、诚恳、熱情、积极、付出、接受挑战、坚持乐观……

（对企业热爱对领导忠诚，第一表现于对待工作的态度：认真、主动、主动回话！（领导咹排的工作要主动回话，干一样了别叫领导来问你，领导忘了但你不能忘。热情、付出……）

⑷影响一个人工作表现的并不仅仅是學历和技术工作态度、敬业精神、对企业忠诚、有团队合作精神往往更重要。

23．“实力比拼双项选择” —→选择好的经销商是重要的┅环，是市场营销的开门红！

a.实力——⑴是阴谋的天敌；⑵是谈判的筹码；

⑶是对手制订选择战略的第一要素

b．经销商实力——⑴诚信（品质）；⑵有营销意识（理念）；

⑶有植保专业技术（推广能力）；⑷有完善的网络体系（根据地）；⑸服务完备，市场控制能力强；⑹注重学习培训以上六点构筑经销商的品牌！（实力）

b． 企业实力——⑴有品牌（产品）、有热销大路产品（原药、 剂型）；

⑵注重宣傳、企业形象好（知名度和美誉度都比较高）；

⑶新产品跟进进度快（开发能力）；

⑷市场管理与控制能力强；

⑸服务到位（顾问式企业、顾问式业务代表）；

⑹注重学习与培训。（学习型企业）

24.对业务员的评价：看结果看过程，看代价（成本）

①回款额，回款率（应收款占用）；

② 销售贡献=产品毛利-销售费用；

多出去跑跑 拜访一下客户就知道了 实践大于真理！！！！