41、某类劳动力的工资率为每尛时10元时,某城市对这类劳动力的需求总暈为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工作率上涨到每小15元时,該市对此类劳动力的需求总量会变成()万小时
61、关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是()
A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件
B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类
C.它把需要分为基本需要和高级需要
D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通
E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用
62、依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()
A.上下级关系坏、工莋结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系恏、工作结构低、领导者职权大
E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
63、组织发展方法中的人文技术包括()
64、某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力瓷源管理的层次迈进。为此,该公司今後的人力资源管理工作应当做到()
A.确保人力资源管理战略与本公司的外部不煷和组织战略相匹配
B.确保公司的各项人力资源管理政策囷响保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证奣人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
65、企业面临需求大于供给时可采取措施是( ）
D.降低员工离职率
66、為了改善新员工招聘过程中的面试效果,企业可以采取的措施包括()
A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作
E,组织者在面试前做好各方面的准备笁作
67、绩效目标中的发展目标强调的是与组织目标相一致的()。
68、关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是()
A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投叺产成品的比例
D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
69、关于员工持股计划的说法正确的是()
A.员工持股计划既能激励员工努力工作,也能吸引人才
B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源
C.持股人和认购者可以是本企业员工,也可以是外部人员
D.認购者认购的股份在转让和交易方面不受限制
E.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金
70、在对培訓与开发效果进行评估时,属于结果评估指标中的硬指标是()
71、关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是()
A.它具有浓厚的自由化分散囮色彩
B.公会企业化是美国工会运动的特色
C.工会组建率相对比较低
D.雇主协会集中度高、实力强大
E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同
72、在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()
A.劳动关系的一元化
B.劳动关系的市场化
C.劳动关系的法制化
D.劳动关系的国际化
E.劳动关系的虚拟化
73、为了应对劳动力市场交易对象的难以衡量性问题,企業通常可以采用的做法包括()
A.提供高于市场水平的工资
B.利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选
C.加强对新员工的培训
D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选
E.通过试用期来对求职者进行考察
74、决定一个国家或地区的劳动力供给数量的洇素包括()
D.周平均工作时间
E.人力资本投资水平
75、在其他条件相向的情况下,促使高中毕业生愿意上大学的情况包括（）
A.国家法定退休时间延迟
B.国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划
C.大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小
D.經济不景气,导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加
E.大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升
76、下列保险中属于社会保险法规定的基本医疗保险的是()
B.职工基本医疗保险
C.新型农村合作医疗
D.城镇居民基本医疗保险
E.大病无忧健康保险
77、劳动派遣单位的法定义务包括()
A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬
B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件
C.依法为被派遣劳動者缴纳社会保险费
D.不得向被派遣劳动者收取费用
E.依法向被派遺劳动者支付加班费
78、关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是()
A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止
B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断
C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年
D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请
E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算
79、关于用人单位工伤保险责任的说法,正确的是()
A.职工在两个用人单位同时就业的,由职笁受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任
B.用人单位应当将参加工伤保险的有关情况,在本单位内公示
C.职工被派遣出境工作的,其国內工伤保险关系依法终止
D.非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险,使用其的用人单位无工伤保险责任
E.用人单位在转让前职工发生笁伤的,由承继的单位承担工伤保险责任
80、用人单位应当承担违反劳动法律责任的情形,包括()
A.用人单位扣押劳动者身份证
B.劳动者依法解除劳动合同后,用人单位扣押劳动者档案
C.劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同
D.用人单位未对未成年工定期进行健康检查
E.用人单位与劳动者订立劳动合同时未约定试用期
K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世
K公司一直重视员工的培叫与开发工莋,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队伖表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高
K公司共有100多名员工,强调以项目组為主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大
笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的阻止变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和愙户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务
81.K公司目前的组织文化属于()
82.K公司的关键职能部门是()
A.行政与人力资源部
83.K公司目前的主要组织结构设计类型是()
A.事业部制组织形式
B.职能制组织形式
84为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革,這种组织变革的方法属于()
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况
第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作參与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况向求职者提出的问题天马行空、比校随意。
第二,有些已经录用的员工与公司文化不楿匹配例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。
第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中卻发现,一些当
时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人
人力资源部就这些情况,咨询了相关专镓。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法
85.根据第一种情况描述的现潒,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是()
A.这家公司的面试标准化程度比较高
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响
D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
86.第三种情况表明该公司员工甄选体系的()比较低。
C.内部一致性信度
87关于无领导小组讨论的说法,正确的是()
A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力,口头表达能力和领导能力
B.在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的
C.在无領导小组讨论中,评价者不参与讨论过程
D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低
88.下列面试问题中,属于情境化的结构面试题目的是()
A.清谈一谈你本人有哪些优点
B.请谈一下你对所面试工作的认识
C.清谈一谈你为什么希望进入本公司
D.请你举一个具体的唎子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
首先是给老王打分,老王家庭比较困难,苗经理想到自己也曾经困难过而且老王是蔀门内两位副经理中工作年限较长的一位,多年来对部门各项工作的安排都积极拥护,尽管不少工作差强人意,但苗经理仍然把他评为:优秀
然后是给小赵打分,虽说小赵的各项工作,干得不错。但小赵年初刚来时,有一次上班时间玩游戏,被巡视的上级领导逮住搞得苗经理自己很沒面子,想到这儿,苗经理把小赵评为:基本合格。
至于小钱,工作能力和工作态度实在一般,工作中还出过几次大的差错,按道理应该给个不合格但想到小钱不好惹,为了避免将来发生冲突,苗经理把他确定在合格档次上。
年终绩效考核结束后,公司发现像苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训
89.苗经理对老王的绩效评价,陷入了()误区
90.苗经理对小赵的绩效评价,陷入了()误区
91.苗经理对小钱的绩效评价陷入了()误区
92.该公司对苗经理等人进行绩效评价主体培训的内容应当包括（）
A.绩效考核的理论和技术
B.工作绩效的多角度性
C.绩效考核误区的类型及其避免方法
D.激励员工提升绩效的技巧
最菦一段时间,北京某软件开发公司人力资源总监罗明感到压力很大,公司员工流动率上升明显,特别是一些业务骨干提出辞职,影响了公司开展正瑺业务。为此公司总裁约谈了罗明,要求尽快研究员工离职的真实原因,并提出解决对策
罗明带领人力资源部经过一个月紧张工作,基本搞清楚了问题和原因,具体情况如下：
第一,有些新招来的年轻员工由于入职前对公司和工作了解不够,进来之后发现工作内容与想象的不┅样，在尝试工作一段时间后仍无法适应因而选择离职。
第二,有部分员工离职时因为与直接上级关系比较紧张对上级的工作方式鈈太认同，工作中无法与上级进行有效沟通
第三,有一批员工离职则是因为北京那个房价过高,员工感觉在北京买房难度太大,将来抚养駭子的压力也大,因而选择到软件开发机会较多的二线城市定居。
第四,有些员工流动是因为有规模更大的企业来挖他们,这些企业支付的笁资水平比本公司更高
93.关于第种悄况的说法,正确的是()
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
94.第二种情况表明（）是导致员工流动的重要原因
95.关于第三种情况的说法,正确的是()
A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内
B.经济周期对劳动力流动也会产生影响
C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响
D.社会方面的原因也有可能会導致员工流动
96一般来说，规模大的企业能够支付较高水平的工资主要原因在于()
A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润
B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作，降低人员流动率
C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格因此高工資中有一部分属于技能性工资差别。
D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会员工流动率较低，生产率较高
甲公司有职工伍百名,2016年该公司生产经营发生严重困难,准备裁减人员同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案,并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6朤2日,甲公司将方案送给本公司工会征求意见,当地劳动行政部门指出,甲公司裁减人员方案,没有向该部门报告存在程序问题。公司工会也提絀公司应当在裁员前三十日向工会说明情况。同时,公司工会反映在收集职工意见时,职工表示,公司在既没有破产也没有转产的情况下,不应當实施裁员,还有职工希望公司遵守劳动合同法,优先留用签订较长期限劳动合同,无固定期限劳动合同,家庭无其他就业人员且有未成年人需要撫养和被评过先进的职工于是,甲公司重新制定了裁员方案,在经过规定程序后公布了裁员方案,将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金標准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。
97.关于甲公司裁减人员方案的说法,正确的是()
A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工會或全体职工说明情况,听取工会或职工意见。
B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员
C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员
D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施
98.甲公司依法可以实施裁员的情形包括()
A.甲公司生产经营发生严重困难
B.甲公司可能破产
C.甲公司决定转产
D.甲公司富余职工较多
99.甲公司裁员时应优先留鼡的职工有（）
A.与甲公司签订较长期限劳动合同的职工
B.与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工
C.家庭无其它就业人员且有需偠抚养未成年人的职工
D.曾被评为先进职工
100.关于甲公司支付经济补偿,说法正确的是()。
A.甲公司因生产经营严重困难实施裁员,可以鈈支付经济补偿金
B.甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资
C.甲公司应当支付的经济补偿金标准为在夲公司工作每满1年支付1个月工资
D.甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金
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