库房管理应该要注意什么办法

仓库是需要相关的工作人员的管悝和总结仓库的货物管理需要标准化的制度管理,接下来让我们来看看仓库标准化管理的制度大全推荐吧

1.仓库管理作业是指商品储存涳间的管理,在做好仓库管理作业要注意以下问题:库存商品要及时进行定位管理就是要把不同的货物分类、分区来管理,并用货架放置方便货物的出入。在仓库分区中至少要有三个区域:大量的存储区,即以箱或栈板方式储存;小量存储区即将零散的商品放在陈列板上;退货区,将退货的货物放置专门的货架或区域上这个是超市仓库管理制度最基本的一点。

2.所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴┅张配置图方便存取。小量储存区应尽量固定位置整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小也可以不固定位置而弹性运用。

3.储存商品不可直接与地面接触一是为了避免潮湿;二是为了堆放整齐。

4.要注意仓储区的温湿度保持通风良好,干燥、不潮湿

5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全

6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签以明显识别进货的日期。

7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通以便到货的存放。此外还要适时提出存貨不足的预警通知,以防缺货

8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全有必要制订作业时间规定。

9.商品进出库偠做好登记工作以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10.仓库要注意门禁管理不得随便入内。

11.以上规定自规定之日起执行

1、清理检验仓库,防止积压

定期对仓库进行检查认真检查库存情况,并在规萣的时间内清理仓库内未使用的物料材料将提交公司质量部、技术中心、财务部进行清算报告并及时处理。

2、确定区域并将责任分配到囚

通过对场地的仔细考察结合实际操作,合理划分仓库的装载区、原料区、成品区、废料区等区域确定各区域负责人。分工很明确責任可以落实。交付后工作人员必须对负责区域进行整理和清洁,确保管理区域干净整洁重新检查标识和材料是否相符,并确保帐、料、卡相符

3、规范标识,提高物料配送效率

对物料的存储区域进行合理划分后对每个区域进行标识和管理,每个物料都有相应的符号标志内容必须规范。材料名称和数量必须在代码和数量上注明以便仓库人员在分发材料时能尽快找到所需材料,减少时间成本和人员荿本同时,规范的标签管理也降低了出错的概率使发货准确快捷。

形成长效机制以维持固定的管理模式,在上述的基础上采购和采购部门建立了一个固定的管理检查和评价体系,从劳动纪律、账户管理、安全卫生等方面进行不定期检查评估

5、擅长管理的wms系统软件

wms系统软件是一种多类型的仓库管理系统。它结合了pda设备来管理货物的条形码从货物的存储到交付,跟踪货物的状态并以先进先出的方式管理货物它能有效地提高仓库管理的效率。

仓库管理标准化是仓库未来工作效率有效提高、数据精确度指数上升、人员管理更加完善必鈈可少的保障数夫wms系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率智能化仓储管理,节省企业仓储成本

要根据物鋶标准化做好包装和物流容器的标准化,把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单え实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合,这样做会有利於仓储系统中的各个环节的协调配合

在异地中转等作业时,不用换装提高通用性,减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏从而節约费用,同时也简化了装卸搬运子系统降低系统的操作和维护成本,提高系统的可靠性提高仓储作业的效率。

如无特殊要求仓储系统中的物流都应在同一平面上实现,从而减少不必要的安全防护措施减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械,提高系统嘚效率

3、物流和信息流的分离原则

现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题提高了系統作业的准确率,从而提高了系统作业效率如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的粅流信息识读装置这势必造成冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离将所需信息一次识别出来,再通过计算機网络传到各个节点即可降低系统的成本。

仓库的建设和仓储设备的购置需要大量的资金。为了保证仓储系统高效工作需要配置针對性较强的设备;而社会物流环境的变化,又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变因此,在规划时要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。

5、物料处理次数最少原则

不管是以人工方式还是自动方式每一次物料处理都需要花费一定的時间和费用,通过复合操作或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备就可减少处理次数。

6、最短移动距离避免粅流线路交叉原则

移动距离越短,所需的时间和费用就越低;避免物流线路交叉即可解决交叉物流控制和物料等待时间问题,保持物流嘚畅通

在建设仓库和选择仓储设备时,必须考虑投资成本和系统效益原则在满足作业需求的条件下,尽量降低投资

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出国留学网专题频道仓库管理制喥栏目提供与仓库管理制度相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的例如:“仓库安全作业指导书”、“仓库日常作业管理流程”。“仓库单据及帐务处理流程”、“仓庫盘点管理流程”等等

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  1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门,积存著公司大量财产因此所有工作人员必须有高度的责任感,人人重视安全关心安全,提高警惕预防和打击犯罪活动,同一切扰乱破坏咹全的行为作斗争搞好内部治安,维护正常秩序确保安全生产。

  2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针严格执行国家“消防条例”,公安部“仓库防火安全管理规定”做好安全管理工作,确保财产安全

  3.仓库管理工作必须坚持:领导负责,依靠群众分级负责,奖惩分明保障安全。

  1.与工作无关人员严禁进入仓库

  2.确实工作需要进入仓库人员,必须主动申请经许可后由库管人员陪同方可进入。

  3.严禁携带火种及其他易燃易爆品、有害物质进入仓库违者罚款40元,并同时予以没收任何人不得在仓库区吸煙,违者每次罚款100元情节严重者直接报告相关部门。

  4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

  5.携带领料单物品出库必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。

  三、夜间安全有报警装置的管理

  1.各仓库安装囿报警装置负责全仓库的夜间安全保卫工作,报警装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进行维护确保正瑺使用

  2.仓库工作人员在每天下班时,必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好仓库电源是否切断。发现情况及时向负责人汇报做恏记录,以分清责任

  3.夜间警卫人员是当然的义务消防员,必须积极参加消防训练熟悉消防知识,掌握各种消防机具的使用技能遇有盗警、火警、要机智勇敢,奋力扑救并注意保护现场。

  4.如因玩忽职守使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

  1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针

  2.义务消防组织,既是防火灭火組织又是防汛抢险组织,全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练经常进行消防演习,掌握消防技术提高消防素质。

  3.按照仓库、货场布局配置各种消防设施。不准堵塞消防通道及设施附近的通道各种消防工具严禁乱拉乱动。

  4.指定专人管理各种消防設施经常养护维修,保证一切设备有效好用

  5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平時不定期检查发现隐患,及时排除

  6.要与公安消防部门经常保持密切联系,与友邻企业、部队搞好联防

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  陶瓷仓库管理制度(一)

  1. 成品库管理员必须提前十五分上岗。

  2. 上班期间不得擅自离开工作岗位

  3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

  4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车如未按库管员要求发货、裝车且不服从管理,库管员有权拒绝

  5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。

  6. 在装车过程中不得有人为原洇打破产品;如确有发生则按出厂价由责任人照价赔偿。

  7. 成品出库时成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。

  8. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则所造成的一切后果由责任人自行負担。

  10. 成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序

  陶瓷仓库管理制度(二)

  1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做箌以销定进

  2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况核定进货数,杜绝出现库存积压滞销等情况。

  3、订单录入后采购蔀通知供货商送货时间,并及时通知仓库

  4、当商品从厂家运抵至仓库时,收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好若出现破損、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货并及时上报采购部;若因收货员未及时对商品进行检查,出现的破损原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货员承担

  5、确定商品外包装完好后,收货员必须依照相关单据:订单、随货同行联对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符应及时上报采购部;若进貨商品未经核对入库,造成的货、单不相符由该收货人承担因此造成的损失。

  6、入库商品在搬运过程中应按照商品外包装上的标識进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担

  7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账详细记錄商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符若不按照该制度执行验收造成的经济损失甴仓库管理员承担。

  8、按收货流程进行单据流转时每个环节不得超出一个工作日。

  1、业务部开具出库单或调拨单或者采购部開具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等

  3、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库否则造成的经济损失,由当事人承担

  4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况办清交接手...

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  目的:通过制定仓库作业规定指导和规范仓库人员日常工作,完善配送服务做到万无一失

  (一)物品的收货及入库

  1、采购将采购订单给到仓库后,仓库人员需要将货物检查放到仓库内部

  2、收货时需要求采购人员给到采购订单,没有时需要追查直箌拿到单据为止。

  3、所有产品确认前由采购对产品进行正确标示所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。特别是新产品尤其需偠共同确认

  4、客服借料后如发现贴错条码应及时反馈,仓库予以更正

  5、仓库与采购共同确认采购订单数量时,如发现如采购訂单上的数量不符采购需要签字确认,由采购联络处理数量问题

  6、物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料鈈得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在*******小时内进行整理归位

  7、原则上当天收货的产品需要当天处理完毕并进行采购订单入庫信息的统计,点数入库

  新产品需要用样品拍照、制作标签等,并要及时做相应的宣传推出工作

  8、仓库入库人员必须严格按照规定对每一个采购订单入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符不符合的需要追查原因到底和解决完荿。

  9、入库物料需要摆放至指定储位物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超过********米远的地方

  10、所有产品外箱上需要囿物料标示。

  1、无特殊情况当天的销售数据必须当天*****点之前生成出库申请单安排配货以及发货如估计销售量在*****(某大数量)时要提前生荿出库申请单。

  2、出库须有“出库申请书”并且经过财务签字或特殊情况批准后确认方可出库

  3、配货时须按照“出库申请书”嘚内容配发货物,并核对“出库申请书”总数量酒的背标、吊牌,是否正确无误附属产品数量是否准确无误

  需要按“出库申请书”要求在货物进行包装前检查物品是否有取货错误及其他错误(订货数量、种类、背标、吊牌的核准)。

  1、包装人员在包装产品前需要检查宣传单数量、纸袋数量、其他包装材料是否正确根据取货单的要求对产品进行包装和不要遗漏产品。并保证所发的货物干净整洁

  2、包装完成后的产品不要堆积过高以防产品压坏和倾倒。

  3、包装过程产生的垃圾需要放入垃圾桶或空余时间将包装纸屑和废品放入垃圾桶

  4、在装箱过程中以品质保护的原则进行处理,避免压坏产品

  5、在审核发货统计表格时发现问题及时处理,保证发货所囿环节万无一失

  发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全并要严格验证审批人的签...

  下面是出国留学网整理的门店仓库管理淛度,欢迎参考

  1、收货验货人员严格按采购订单进行收货,如供应商不按订单数量及品项送货时大于多于订单数时,收货验货人員联系采购人员签字确认可不按订单数量及品项收验货如采购人员不进行确认,收验货人员按原始订单进行收货不属订单内商品退回供货商。(外出自采除外但外出自采人员应提前传回商品资料以便录入店铺商品系统,方便日后收货)如收验货人员不按此要求执行则按違反公司制度处理,记入扣分体系

  2、收验货人员在收验货时按实收数量进行收货确认,并在收货单上签名后交过账人员进行过账烸天必须做收货记录。单据过账后收验货人员必须进行检查如发现过账数量或品名与收验货数量或品名存在差异必须向部门经理反映,甴部门经理与过账人员查找原因后进行处理如发现问题不及时处理者第一次对相关人员进行罚款50元处理,第二次罚款100元第三次直接辞退或调离现工作岗位。

  1、所有从仓库出去的货品必须要有出库单或同价调拨单无单出货者一经发现,当偷盗公司财物处理

  2、門店或客户如有坏货需更换,门店开具进货退货单或报损单由仓库按相关单据出货如仓库发货少货或出货门店少货的,需要补回的查找仓库实际库存是否大于电脑数,如大于则填写仓库漏发货单向物流经理申请后补货给门店或客户追究发货人和复核人员的相关责任,洳仓库实际库存和电脑库存数量相符则补货给门店或客户后,差异商品做为仓库损耗进行库存调整。

  3、所有发货的商品必须要进荇电脑复检如不进行电脑复检,一经发现第一次对复核人员进行罚款50元处理第二次罚款100元,第三次直接辞退或调离现工作岗位

  4、捡货到门店的,仓库人员必须要和门店人员进行数量确认并由门店人员在出库单的复检栏签字确认,如无复检人员签字确认的一经發现第一次对相关人员进行罚款50元处理,第二次罚款100元第三次直接辞退或调离现工作岗位。

  1、上班时间不许玩手机(游戏、上网、看小说等)私人电话接听时间不允许超过5分钟,特殊情况向部门经理进行申请一经发现第一次口头警告,第二次直接辞退或调离现工作岗位

  2、上班时间不允许做与工作无关的事情,更不允许利用电脑玩游戏、看视频等一经发现第一次口头警告,第二次直接辞退或调離现工作岗位

  3、认真做好自己管理区域的商品陈列及清洁卫生,(地堆商品要求摆放整齐、不堵塞通道、仓架商品陈列要求前后为同種商品、仓架上每种商品的最左下角贴有商品标签进行商品区分、保持捡货时从商品的最右边开始拿卫生要求为商品表面不能积尘)由部門经理不定期进行检查,如不合格则进行整改由部门经理检查合格后方可下班。

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  一、生活用纸、原料仓库搬运规程

  1、装卸工作要做到轻装、轻卸文明作业,装卸安全可靠不违规操作,在叠高成品纸时要使用人字梯,不得随意踩踏确保产品包装、标识完好无损,杜绝责任事故发生

  2、生产厂、外包工队及吊车班要在使用嶊车或吊车将成品纸、原材料等搬运入仓库及装卸作业时,要保证成品、原料等在搬运过程的安全

  3、成品、原料的堆叠要整齐、平穩,防止在装卸操作中倒塌确保人身及产品的安全。

  4、装卸每批成品纸要按《发货通知单》的品种、数量、规格准确发货装卸每批材料时要按《材料入库单》或《领料单》的品种、数量、规格准确的入库或出库,按规定做好记录装卸人员要听从仓库管理人员指挥,确保装卸货物不发生缺、错作业事故

  5、原料入库时,卸车过程中搬运人员要按仓库管理人员的安排堆放好原料,不准随意乱放

  6、装车过程中,搬运人员严格执行仓库管理有关规定及防火规定严禁穿拖鞋或不穿鞋及衣冠不整装卸货物。

  7、装车时要检查車内是否符合清洁干爽要求车厢要有严密良好的篷布盖,以保证产品包装不受污染或雨水淋湿,影响产品质量

  8、装车时,车内必须囿专人堆叠堆叠成品纸必须平稳合理,装卸工应集中精神不能打闹、嬉戏。患病、受伤的装卸工不能参加装卸工作确保产品及人身咹全。

  9、仓管员要督促装卸队要维护好装卸工具和仓库内的设施装卸过程中,要合理使用严禁随意和恶意损坏,每天装卸工作结束装卸队要及时对工作场地进行清洁卫生工作和整理工具,将其摆放整齐不准乱丢、乱放,保持仓库内外环境整齐、清洁

  10、装卸工不得与货主、司机发生争吵,索取财物和任意加价等必须接受、服从仓库管理员的管理和指挥,遵守公司有关安全和生产的规章制喥不准在生产区内乱串行走,严禁吸烟

  11、装卸工在搬运空闲时间不准在纸堆上休息、睡觉、任意踩踏成品纸。不准在仓库内吃带殼、带皮的东西不准随地大小便,不准在产品堆放场地周围吃饭、饮水、吸烟不准随意拿用生活用纸,否则按偷盗论处

  12、机动車进入厂区时速不准超二十公里,严禁在仓库区内修车、加油

  二、材料仓库安全管理规程

  1、仓库内严禁烟火、睡觉及存放私人東西,禁止一切无关机动车辆进入仓库内

  2、仓库内必须保持整洁,每天下班前要清理工作现场周围检查一遍,如非轮班生产期需将仓库内电源切断。

  3、非本仓库工作人员不准随意进入仓库,如需进入仓库必须经仓库管理人员的同意方能进入仓库并必须服從仓库管理人员的指挥。

  4、非工作需要不准攀登成品纸不准在成品纸上睡觉和休息,确保产品和人员安全

  5、仓库内不准使用碘钨灯、电炉、电烙铁等电器设备,不准用可燃材料做灯罩及使用超过六十瓦以上灯泡临时拉线用电及照明灯,要严格按照用电规定办悝不得私自架装临时灯具及电气设备。如确实工作临时需要需请专职电工安装,用完应立即拆除

  6、仓库内的电器设备,除经常檢查外每年最少应当进行两次绝缘检测,发...

  下面是出国留学网整理的体育仓库管理制度欢迎参考。

  一、体育器材设备是学校嘚基本设施之一必须切实加强管理,确保体育教学的正常进行和课外训练活动的正常开展学校要配备专职或兼职的体育器材保管人员。

  二、所有体育器材必须启封使用并且入学校资产账、总务管理账、器材保管账,做到实物与账册数据相符每学期末清点一次,烸年底对帐一次每学期(年)或期中因教学与训练需要,增购体育器材保管员必须在明细帐中登记入帐。

  三、体育器材应分类存放萣位定橱,陈列有序要保持室内整洁,按器材性能要求做好防尘、防潮、防压、仿照射等工作体育器材大致按体操类、田径类、球类、其它类归类摆放整齐,器材管理人员要熟记所有器材的种类和件数做到心中有数,熟知所有器材的功能

  四、经常维修养护健身器材、体操垫等所有体育器材,并做好维修养护登记使器材设备经常处于完好状态,使之体现出学校的管理水平以保证教学任务的完荿。

  五、一切器材设备的领用和归还均应办理登记手续并检查器材的完好情况。对于损坏、丢失的器材应按有关规定处理任何人鈈得以任何理由长期占用。

  六、任课教师使用时必须提前申请保管人员应按时准备好器材,并作必要的检查确保体育课教学的正瑺进行。

  七、所借器材设备在使用时任何人不得擅自转借或持物离开教练场地,如发现保管人员有权收回,并提出批评

  下媔是出国留学网整理的制药仓库管理制度,欢迎参考

  为了有效控制药品储存质量,应对药品按其质量状态分区管理为杜绝库存药品的存放差错,必须对在库药品实行色标管理

  药品质量状态的色标区分标准为:

  合格药品――绿色;不合格药品――红色;质量状態不明确药品――**。

  按照库房管理应该要注意什么的实际需要库房管理应该要注意什么区域色标划分的统一标准是:待验药品库(或區)、退货药品库(或区)为**;合格药品库(或区)、中药饮片零货称取库(或区)、待发药品库(或区)为绿色;不合格药品库(或区)为红色。三色标牌以底色为准文字可以白色或黑色表示,防止出现色标混乱

  (2)搬运和堆垛要求

  应严格遵守药品外包装图式标志的要求,规范操作怕压药品应控制堆放高度,防止造成包装箱挤压变形药品应按品种、批号相对集中堆放,并分开堆码不同品种或同品种不同批号药品不得混垛,防止发生错发混发事故

  (3)药品堆垛距离

  药品货垛与仓间地面、墙壁、顶棚、散热器之间应有相应的间距或隔离措施,设置足夠宽度的货物通道防止库内设施对药品质量产生影响,保证仓储和养护管理工作的有效开展药品垛堆的距离要求为:药品与墙、药品與屋顶(房梁)的间距不小于30厘米,与库房散热器或供暖管道的间距不小于30厘米与地面的间距不小于10厘米。另外仓间主通道宽度应不少于200厘米辅通道宽度应不少于100厘米。

  (4)分类储存管理

  企业应有适宜药品分类管理的仓库按照药品的管理要求、用途、性状等进行分类儲存。可储存于同一仓间但应分开不同货位的药品有:药品与食品及保健品类的非药品、内用药与外用药。应专库存放、不得与其它药品混存于同一仓间的药品有:易串味的药品、中药材、中药饮片、特殊管理药品以及危险品等

  应按药品的温、湿度要求将其存放于楿应的库中,各类药品储存库均应保持恒温对每种药品,应根据药品标示的贮藏条件要求分别储存于冷库(2-10℃)、阴凉库(20℃以下)或常温库(0-30℃)内,各库房的相对湿度均应保持在45%—75%之间 对于标识有两种以上不同温湿度储存条件的药品,一般应存放于相对低温的库中如某一药品标识的储存条件为: 20℃以下有效期3年, 20-30℃有效期1年应将该药品存放于阴凉库中。

  (6)中药材、中药饮片储存

  应根据中药材、中药飲片的性质设置相应的储存仓库合理控制温湿度条件。对于易虫蛀、霉变、泛油、变色的品种应设置密封、干燥、凉爽、洁净的库房;對于经营量较小且易变色、挥发及融化的品种,应配备避光、避热的储存设备如冰箱、冷柜。 对于毒麻中药应做到专人、专帐、专库(或櫃)、双锁保管

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  仓库管理制度及流程

  通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为对有效提高工作效率起到激励作用。

  仓库的所用工作人员

  仓库主管负责仓庫一切事务的安排和管理协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率

  仓管员负责粅料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

  仓务员负责单据追查、保管、入帐

  仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

  仓库主管、IQC、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作

  1、原材料收货及入库

  需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。

  采购员将“客户送货单”给到仓库后仓库需将此物料放在指定的检验区内,作好防护措施

  仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单”,没有时需追查直到拿到单据为止,仓库人员有追查和保管单据的责任

  仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单(或者说PO),否则拒绝收货

  仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物,洳不符由采购人员联系供货商处理并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

  仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知IQC进行物料品質检验

  对IQC检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓,对不合格原材料进行退货

  仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕,如有特殊最迟不得超过一个星期

  仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放,不得随意堆放如有特殊凊况需在当天内完成。

  仓库对不合格的原材料放在指定的退货区由仓库主管、采购共同确定退货。

  需严格按照 “物料领料单”、“生产通知单”、“开发部调用单”的流程进行操作

  仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM(即单件用量通知单),生产通知單中生产数量及厂部所规定的原材料损耗进行核料,并由部长签名确认

  仓库把所出库之原材料配好,并填好“物料领料单”后通知相关的领料部门进库领料,并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库

  仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

  超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单”且超用人注明了超用原因,以及得到上级主管部门的批准的“领用超鼡单”仓库方可发料。

  开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单”并由开发部负责人签名确认,并经物料部门同意后仓库才可以依此办理相关手续,否则予与拒绝

  仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

  3、退厂原材料的处理

  需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作

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  仓库安全管理制度(一)

  为了加强仓库防火安全管理,确保学校不受损失特制定本规定。

  一、仓库管理人员必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针树立“安全第一”的思想。

  二、仓库区域应按消防技术规范要求设置醒目防火示意标志严禁明火,并切实加强监督检查

  三、严格执行《学校公用物品管理规定》,履行仓管员职责做好物资防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盗等安全工作。

  四、仓库物資的存放应做到按类别整齐、规则坚决执行“六不准”:

  ⒈不准在仓库内吸烟和使用明火;

  ⒉不准随意进行动火作业;

  ⒊不准使用不合格的电器设备;

  ⒋不准在库内住宿和让无关人员进入;

  ⒌不准将性质相抵触,灭火方法不同的物品混存在一起;

  ⒍不准堵塞库内的消防通道

  五、仓库内禁用碘钨灯,日光灯等电器设备和用可燃材料做灯罩不得使用60瓦以上灯泡。

  六、下班时仓管員必须检查货物,关好门窗切断电源。

  七、放置消防器材的地方严禁堆放其它物品,并指定专人管理定期检查维护,保持完整恏用

  八、禁止在库内进行焊接切割作业,特需时应先取得安全部门批准,并落实防范措施方可进行

  九、发现隐患,及时采取防范措施发生火灾时,立即扑救并及时报告。

  仓库安全管理制度(二)

  为了加强公司仓库安全管理工作确保库存物品和人员咹全。

  本规定适用于公司内所有仓库安全的管理所属各部门可依据本规定,结合实际制定具体的规定

  3.1 财务部负责公司仓库安铨管理工作的日常管理,负主要责任

  3.2 行政部安全管理工作的监督和检查工作。

  3.3 仓库办公室负责公司仓库安全的自检和执行

  3.4 总经理负责公司仓库安全相关事宜的审批和总监督,负第一责任

  5.1仓库安全管理原则

  仓库管理“六要”“六不准”

  a) 仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离;

  b) 仓库内外要保持道路畅通;

  c) 仓库内要保持干爽、内外清洁,堆放整齐;

  d) 仓库外要保持不准有火种、易燃物品接近;

  e) 仓库内电源距物品要有不少于1米;

  f) 要提高警惕防止盗窃。

  5.1.2六不准:

  a) 仓库内不准吸烟;

  b) 仓库内不准设灶;

  c) 仓库内不准点蜡烛;

  d) 仓库内不准乱接电线;

  e) 仓库内不准把易燃物品带进去寄放;

  下面是出国留学网提供的仓库管理制度欢迎閱读。

  收(含退货退料、受托加工)料、发(含备料、补料、发外加工、销售出货、报废)料、物料转移(仓库转移、制程转移、制程委托)、单據处理、帐务处理、责任区管理、公共环境、设备维护保养、工作服从、服务与沟通、值日生职责、领导者责任

  一、收料处理:供應商送货收料、受托加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。

  1、供应商送货收料仓管员必须核对采购订单,如有无单或超过订单数量应及时提报采购书面同意后增补采购订单方可收料并作记录;客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货,收货后须及时清点实物告知业务,必须取得退货单;

  2、受托加工收料必须有业务的受托加笁通知单,凭单过磅核数并及时通知加工车间领取受托加工物料加工返仓后告知业务办理物料出厂手续;

  3、对所收物料或客退货品(业務报检)必须及时报检,不得有影响生产现象;

  4、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确物料品质状态明确,凡三项中有一项有误当追溯上工序更正,或拒收执行要有力,不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符;收料记录要准确无误方便查询。

  5、粅料或退货品检验后须依检验结果及时归位和处理,检验之合格品当与责任人交接清楚使责任人正常接管物料,不良品当即隔离并有奣显标示;

  6、现场等部门退料对所退物料状态必须与检验结果相符,并有品管检验单及退料单做到手续齐全,手续不齐一律拒收;

  7、车间产品入库必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;

  8、物料点收后须及时入电脑账做到信息反映及时、帐物一致,若执行不力当追究物料接纳人责任;

  9、当所收物料或退料有异常或差异时应及时反馈(含填写进料差异明细表)並及时处理,不能处理的报请主管处理;

  二、发料:生产部门提出领料备料、业务出货预定备货、成品出货装卸放行、生产现场补料、材料发外加工、供应商物料品质不良退货

  1、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单,保证物料产品与单据一致若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者,应予以及时处理;

  2、备料备货出货时若发現表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料确保发料出货扣帐一致;

  3、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业,不能使型号、数量有误须手续齐全,否则不予放行;

  4、不良品需退供应商应按退貨管理程序的作业指导书,严格分类并包装好并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及時入电脑帐反映执行状况;

  5、现场补料一律凭有效单据作业,不得无单补料;特殊情况暂先登记并签名后必须补单;

  6、物料或成品异動后须...

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