↓↓免费学习资料价值十万↓↓

很多人都不知道怎么去管理仓库是因为心中没有实践，而实际也如此有的人做仓管轻松从容，而有的人做仓管则会焦头烂额始终做不好；为何会如此呢？管好电商倉库管理流程图重点把好六个环节：

第一、仓库分区，不同类别的产品放在不同的区域用卡片标志产品，并在仓库外张贴图示标明各区域产品名称，数量入库时间等。图示根据实际库存情况的变动而变动

第二、遵守先入先出原则。

第三、在仓库设置上必须分别設立办公室、库房，领料人员在进办公室办理领料手续只能库管员进库房取出物品，到办公室交接这样可以杜绝无关人员随意进出。

苐四、在收发手续上必须严格登记、签字。要设立仓库进货登记薄、领取物品审批表、发放物品登记薄这样可以清晰查找仓库存储品種、数量，可以从蛇皮表上看出领料单位、领料人、审批数量、审批人和办理时间等详细数据

第五、在定期盘点上，必须做到“三核对”：核对进货单、审批单、发货单至少每月一次盘点，力争帐物相符（要考虑正常损耗、折旧或特殊情况处理）

第六，在统计报告上不仅要进行月报表，还要有年报表；不仅要报正常收发情况而且要报突发情况（应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。

以上发网fineex提供的关于：做好电商仓库管理流程图这个六个环节很重要！的全部内容，如果还囿其他问题希望发网能为你解决，感谢您的阅读！

我们会认真核实调查为了保护您和被举报人的权利，请您慎重填写举报原因