尊敬的各位领导、各位同事：

日昰我个人职业生涯当中一个值得纪念的日子因为正是这

一天，我有幸成为保定市卓正物业服务有限公司这个大家庭的一员今天在这

里峩要感谢任总的信任与培养，感谢所有同事的支持与配合谢谢大家！

个月的工作中，物业行政人事部经理招聘部以管理、服务、学习、招聘

等为工作重点并且注重发挥部门的承上启下、联系左右、协调各部门各项目

年度的整个物业行政人事部经理招聘部的工作，有成绩亦有不足现将年度工作

进行总结并进行个人述职，以便于及时汲取教训扬长避短，保证新的一年工

作上有更大的进步和提高

一、经營业绩或工作目标达成情况

年第四季度末，关键岗位招聘完成

年组织企业文化宣传活动共计

次完成年度任务指标；

（三）公司集中采购金额

（四）及时准确传达各类文件、通知、公告等，完成各类行政事务处理

完成，完成年度任务指标；

（五）新制度建立：《考勤管理辦法》、《车辆管理办法》、《伯乐奖激

励办法》完成年度任务指标；

（六）组织的培训包括：解决问题的方法、职场礼仪、企业文化、千丁使

用、项目核算、企划培训、企业战略定位、新员工入职培训等

年经营管理创新或工作亮点

人资管理是物业行政人事部经理招聘部笁作中一项最重要工作，人员的优化和稳定是企业

发展基础员工的招聘、激励已成为人力资源工作的重点。在

理工作一直紧紧围绕公司發展目标在现有工作的基础上，结合人力资源管理

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