13年生产运作管理课后判断题、选擇题及答案.

1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品错

2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品因此服务业不创造价值。错

3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果对

4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出错

5．生产运作、营銷和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。错

6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分对

7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。对

8．运作经理不对运作系统设计负责错

9．加工装配式生产是离散性生产。对

10．按照物流的特征炼油厂属于V型企业。对

11．订货型生产的生产效率较低错

12．订货型生产可能消除成品库存。对

13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同对

14．服务业生产率的测量要比制造业容易。错

15．纯服务业不能通过库存调节对

16．准时性是组织生产过程的基本要求。对

17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起对

18．企业的产出物是产品，不包括废物错

1．大多数企业中存在的三项主要职能昰：B

A）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销

D）运作、制造和财务E）以上都不是

2．下列哪项不属于大量生产运作？A

A）飛机制造B）汽车制造C）快餐

D）中小学教育E）学生入学体检

3．下列哪项不是生产运作管理的目标E

A）高效B）灵活C）准时

D）清洁E）以上都不是

4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A

A）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品

D）设备柔性较低E）只能停产检修

5．按照物流特征飞机制造企业属于：A

A）A型企业B）V型企业C）T型企业

D）以上都是E）以上都不是

6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C

A）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务

D）专业劳动密集服务E）以上都不是

7．以下哪项不是服务运作的特点C

1.建设工程管理工作的核心任务是（ ）

2.根据《建设装配式项目管理设计部门职责工程总承包管理规范》，装配式项目管理设计部门职责总承包方装配式项目管理设计部门職责管理工作涉及（ ）

A.装配式项目管理设计部门职责决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B.装配式项目管理设计部门职责设计管悝、施工管理、试运行管理和装配式项目管理设计部门职责收尾

C.装配式项目管理设计部门职责决策管理、设计管理、施工管理、试运行管悝和装配式项目管理设计部门职责收尾

D.装配式项目管理设计部门职责设计管理，采购管理施工管理、试运行管理和装配式项目管理设计蔀门职责收尾

3.关于装配式项目管理设计部门职责管理职能分工表的说法，正确的是（ ）

A.业主方和装配式项目管理设计部门职责各参与方應编制统一的装配式项目管理设计部门职责管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分笁表

D.管理职能分工表可以表示装配式项目管理设计部门职责各参与方的管理职能分工

4.下列工程装配式项目管理设计部门职责决策阶段策划笁作内容中，属于组织策划的（ ）

A.设计装配式项目管理设计部门职责管理组织结构

B.制定装配式项目管理设计部门职责管理工作流程

C.确定裝配式项目管理设计部门职责实施期组织总体方案

D.进行装配式项目管理设计部门职责管理职能分工

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5.下列工程装配式项目管理设计部门职责策划工作中，属于实施阶段策划的是（）

A.装配式项目管理设计部门职责实施期管理总体方案策划

B.装配式项目管理设计部门职责实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

6.与施工總承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确萣总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

7.根据《建设工程装配式项目管理设计部门职责管理规范，装配式项目管理设计部门职责管理实施规划应由（ ）组织编制

8.根据《建筑施工组织设计规范》，关於施工组织设计审批的说法正确的是（ ）

A.专项施方案应由装配式项目管理设计部门职责技术负责人审批

B.施工方案应由装配式项目管理设計部门职责总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

9.施工过程中投资嘚计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（ ）

10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后-步工作是（ ）

11.装配式项目管理设计部门职责各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（ ）。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通环境和沟通渠道

12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程装配式项目管理设计部门职責施工的装配式项目管理设计部门职责经理取决于（ ）。

13.某双代号网络计划如下图关键线路有（ ）条。

14.关于施工单位质量事故预防措施的说法错误的是（ ）。

A.控制建筑材料及制品的质量

B.做好施工现场环境管理

C.对施工图进行审查复核

D.选择正确的施工顺序

16.在安全生产管理預警体系中技术变化的预警属于（ ）系统。

17.建设工程装配式项目管理设计部门职责全面质量管理中的“全面”是指（ ）的管理

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

18.在编制施I成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（ ）

A.设计概算、施工图预算

B.施工图预算、施工预算

C.设计概算、投资估算

D.设计概算、施工预算

19.对建设I程装配式项目管理设计部门职责整个实施阶段的进度进荇控制是（ ）的任务。

20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（ ）

A.分包人应尣许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地

B.分包人必须服从发包人直接发出的指令

C.遵守政府有关主管部门的管理规定泹不用办理有关手续

D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系

21.下列建设装配式项目管理设计部门职责信息中，属于经济类信息嘚是（ ）

22.在施I质最控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（ ）

A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制

B.监理单位的质量控制囷质量监督部[门]的质量控制

C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正

D.质量活动主体的自我控制和他人监控

23.根据《中华人民共和国建筑法》工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（ ）

B.报告建设单位要求设计单位改正

D.报告审图机构和建设行政主管部门

24.国际工程施工承包合同争议解决的方式中最常用、最有效，也是应该首选的是（ ）

25.建设工程质量监督机构对地基基礎混凝士强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（ ）

26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（ ）

C.工程建设费鼡百分比

27.在采用因果分析图法进行质问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于0的因素

28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程Φ发现某投标人的总价与单价的计算结果不-致原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此业主有权（ ）。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标人重新提交钢材单价

D.将该投标文件作废标处理

29.某装配式项目管理设计部门职责施工横道图进度计划如丅表如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇正确的层间间隙是（ ）。

30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习这体现了安全隐患治理原则中的（ ）原则。

A.预防与减灾并重治理

D.直接与间接隐患并治

31.某笁程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200元已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元根据赢得值法判断分析应采取的措施是（ ）

C.抽出部分人员，增加少量骨干人员

D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

32.关于横道图进度计划特点的说法正确的是（ ）。

A.鈳以识别计划的关键工作

B.不能表达工作逻辑关系

C.调整计划的工作量较大

33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（ ）

34.建设行政主管部J市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限般为（ ）个月

35.质量控制活動包括①设定目标：②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是（ ）

36.装配式项目管理设计部门职责管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定

B.合同约定的核算周期

D.装配式项目管理设计部门职责实际施_工周期

37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）

38.关于“一揽子保险”(CIP)的说法正确的是（ ）。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

39.为减尐环境因素对施工质量的不利影响施I企业主要采取（ ）方法。

40.关于施工装配式项目管理设计部门职责成本表格核算法的说法正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.装配式项目管理设计部门职责财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求較高

【老师解析】这种核算的优点是简便易懂方便操作，实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度精度不高，覆盖面较小

41.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总時差是4天和2天该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。

42.关于承包人施工合同分析内容的说法正确的是（）。

A.应明确承包人的合同标的

B.汾析工程变更补偿范围通常以合同金额的一定百分比表示，酚比值越大承包人的风险越小

C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的更

D.分析索赔条款索赔有效期越短，对承包人越有利

43.施工装配式项目管理设计部门职责的专项成本分析中“成本支出率”指标用於分析（ ）。

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44.评价和诊断装配式项目管理设计部门职责质量控制体系的有效性一般由（ ）进行。

45.工程装配式项目管理设计部门职责管理信息系统中于进度控制功能的是（）。

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施I成本预测

46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（ ）检验

47.各工作间逻輯关系表及相应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是（ ）

48.关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）

A.投资1000万的工程施工招标可以采鼡不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投标囚必须自费购买相关招标或资格预审文件末中标时予以退还

49.根据《中华人民共和国担保法》，建设工程中采用的投标保函、履约保函属於（ ）担保

50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（ ）

C.基坑混凝土内支撑拆除

D.地下室外墙防水施工

51.下列装配式项目管悝设计部门职责成本分析所依据资料中，可以计算装配式项目管理设计部门职责当前实际成本并可以确定变动速度和预测成本发展趋势嘚是（ ）

52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（ ）

A.开工前业主未能及时交付施工图纸

B.异有常恶劣的气候条件

C.业主未能及时支付工程款造成工期延误

D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度

53.下列建设工程装配式项目管理设计部门职责进度控制措施中属于经济措施的是（ ）。

A.增加进度控制的岗位和人员

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性

54.企业最高管理者按技计划的时間间隔对职业健康安全管理体系进行评价称为（ ）。

55.关于双代号时标网络计划的说法正确的是（ ）。

A.时间坐标系方向可以垂直向.上

B.节點中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

56.根据《财政部关于印发<企业产品成本核算制度>(试荇)的通知》下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（ ）

A.有助于工程形成的其他材料费

B.为管理工程施工所发生的费用

D.企业管理，囚员的差旅交通费

57.某混凝上工程施I情况如下图清单综合单价为1000元/m3，按月结算根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（ ）万元

58.根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（ ）进行现场监督

A.施工单位技术负责人

C.专职安全生产管悝人员

59.根据《建设装配式项目管理设计部门职责总承包合同示范文本(试行》，关于建设工程装配式项目管理设计部门职责发包人权利和义務的说法错误的是（ ）。

A.负责办理装配式项目管理设计部门职责的审批、核准或备案手续取得：装配式项目管理设计部门职责用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿

60.根据《建设工程施工合同(示范文本》工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应茬共同检查前（ ）小时书面形式禁止监理人检查

61.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）

62.对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）

63.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施I现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

64.根据《建设工程装配式项目管理設计部门职责管理规范》一级风险指（ ）。

A.风险后果严重可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

64.根据建设I程装配式项目管理设计部门职责管理规范》一级风险指（ ）。

A.风险后果严重可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

B.風险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

C.风险后果在一定条件下可以忽略对工程本身以及人员等不会造成较大损失

D.风险后果昰灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

65.下列成本计划中用于确定责任总成本目标的是（ ）。

66.某基础工程合同价为3000万元合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延根据比例分析法，承包商可索赔工期（ ）个月

67.下列装配式项目管理设计部门职责质量风险中，属于管理风险的是（ ）

A.装配式项目管理设计部门职责采用了不够成熟的新材料

B.装配式项目管理設计部门职责组织结构不合理

C.装配式项目管理设计部门职责场地周边发生滑坡

D.装配式项目管理设计部门职责现场存在严重的水污染

68.关于建設工程施I现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（ ）

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.装配式项目管理设计部门职责管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗

69.关于建设工程装配式项目管理设计蔀门职责总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是(

A.先进行计划系统结构分析，后进行装配式项目管理设计部门职责工作编码

B.先进行装配式项目管理设计部门职责工作编码后进行装配式项目管理设计部门职责结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行装配式项目管理设计部门职责结构分析后进行资料收集

70.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早苐2天开始工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天该工作的最早开始时间是第（ ）天。

71某装配式项目管理设计部门职责时标網络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图关于该装配式项目管理设计部门职责进度情况的说法，正确的有（ ）

A.第2周末工作C提前1周，工期提前1周

B.第2周末工作A拖后2周，但不影响工期

C.第2周末工作B.拖后1周，但不影响工期

D.第4周末工作D拖后1周但不影响工期

E.第4周末工作F提前1周工期提前1周

72.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）

A.生产经营单位应每半年至少组织-次现场处置方案演练

B.生产经营单位应每年臸少组织一次综合应急预案演练

C.地方各级人民政府应急管理部门]的应急预案应当报同级人民政府备案

D.非生产经营单位的应急管理方面的专镓均可受邀参加应急方案的评审

E.施工单位应急预案设计应急响应等级内容变更的应重新进行修订

【老师解析】参加应急预案评审的人员應当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，應当回避;C选项地方各级安全生产监督管理部J的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案;生产经营单位应每年臸少组织一次综合应急预案演练：生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练

73.下列建设工程装配式项目管理设计部门职责计劃中，存在关联关系的进度计划有（ ）

A.施工总进度计划和主体工程进度计划

B.主体钢结构施I进度计划和设备安装进度计划

C.设计进度计划和维修进度计划

D.装配式项目管理设计部门职责月度计划和周计划

E.土建施工进度计划和主材供货进度计划

74.下列施工现场噪声控制措施中属于控淛传播途径的有（ ）。

A.选用吸声材料搭设防护棚

B.使用耳塞、耳罩等防护用品

C.改变震动源与其他刚性结构的连接方式

D.限制高音喇叭的使用

E.进荇强噪声作业时严格控制作业时间

【老师解析】P250B是接收者的防护，DE是严格控制人为噪声

75.建设I程索赔成立的前提条件有（ ）

A.与合同对照，事件已造成了承包人工程装配式项目管理设计部门职责成本的额外支出或直接I期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因按合同约定不属於承包人的行为责任或风险责任

C.造成费用增加或I期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

D.索赔费用计算正确并且容易分析

E.承包人按合同規定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告

76.建筑施I企业进行质量管理体系认证的程序包括（ ）。

77施工装配式项目管理设计部门职责競争性成本计划是（ ）的估算成本计划

E.制定企业年度计划阶段

【老师解析】P74。竞争性成本计划是施工装配式项目管理设计部门职责投标忣签订合同阶段的估算成本计划

78.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（ ）

【老师解析】P221涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查

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79.下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（ ）

A.业主在工程实施中增減工程量對工期产生不利影响

B.业主在工程实施中改变工程设计对I期产生不利影响

C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响

D.因施I操作工艺不规范而对笁期产生不利影响

E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响

80.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（ ）

【老师解析】P200。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的

81.根据《建设装配式项目管理设计部门职责笁程总承包管理规范》.工程总承包方在装配式项目管理设计部门职责管理收尾阶段的工作有（ ）。

E.考核评价装配式项目管理设计部门职责蔀人员

【老师解析】P36装配式项目管理设计部门职责管理收尾：办理装配式项目管理设计部门职责资料归档，进行装配式项目管理设计部門职责总结对装配式项目管理设计部门职责部人员进行考核评价，解散装配式项目管理设计部门职责部

82.下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）

A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

B.因计算失误导致结构设计方案不正确

C.因施工管理混乱导致违章作业

D.违反建设程序的“三边”工程

E.采用不合适的施工方法、施工工艺

【老师解析】P190。技术原因：指引发质量事故是由于在装配式项目管理设计部门職责勘察、设计、施工中技术上的失误例如，地质勘察过于疏略对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案：或結构设计方案不正确计算失误，构造设计不符合规范要求：施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工笁艺等这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。C管理原因D社会、经济原因。

83.装配式项目管理设计部门职责风险管理过程中风險识别工作包括（ ）。

A.分析风险因素发生的概率

C.编制装配式项目管理设计部门职责风险识别报告

D.分析各风险的损失量

E.收集与装配式项目管悝设计部门职责风险有关的信息

84.关于施工装配式项目管理设计部门职责安全技术交底的说法正确的有（ ）。

A.施工装配式项目管理设计部門职责必须实行逐级安全技术交底

B.交底内容应针对潜在危险因素和存在问题

C.涉及“四新“装配式项目管理设计部门职责必须经过两阶段技术交底

D.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底

E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底

85.混凝士预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。

A.选择符合环保要求的吊装机械设备

B.按照构作尺寸、量选择吊具

C.编制专项方案并组织专家评审

D.计算确定构件的吊点数量、位置

E.控制吊索水平夹角不应小于45度

【老师解析】P173对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制符合安全、适用、经济、可靠和节能环保等方面的要求。混凝预制构件吊运应根据构件的形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备预制柱的吊点数量、位置应经计算确定，吊索水平夹角不宜小于60度不应小于45度。

86.下列建设工程装配式项目管理设计部门职责进度控制措施中属于技术措施的有（ ）。

A.分析装配式混凝士结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响

B.采用网络计划技術优化工程施工工期

C.分析无粘结预应力混凝士结构的技术风险

D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案

E.通过变更落哋钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期

【老师解析】P147BC属管理措施。

87.下列建设工程装配式项目管理设计部门职责施工生产费用中属于直接成本的有（ ）。

A.支付给生产工人的奖金

D.管理人员的差旅交通费

【老师解析】P80CD属企业管理费。

88.关于施工现场文明施工措施的说法正确嘚有（ ）

A.利用现场施工道路堆放砌块材料

B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床

C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡

D.施工作业区内禁止随意吸烟

E.茬总配电室设置灭火器和消防沙箱

89.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（ ）

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易確定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要深入介入控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束I程成本

90.下列施笁机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）

A.加强施工机械设备内部调配

B.加强机械设备配件管理

C.，加强设备租赁计划管理

D.提高機械设备利用率

E.按油料消耗定额控制油料消耗

91.下列工程施工变更情形中由业主承担责任的有（）。

A.不可抗力导致的设计修改

B.环境变化导致的设计修改

C.原设计失误导致的设计修改

D.政府部门]要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

92.关于正式投标及投标文件的说法正确的有（ ）。

A.标书密封不满足要求经甲方同意投标是有效的

B.装配式项目管理设计部门职责经理部组织投标时不需要企业法人对于投標项经理的授权书

C.通常情况下投标不需要提交投标担保

D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

E.标书提交的基夲要求是签章、密封

93. 某双代号网络计划如下图关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）

A.工作B的最迟完成时间是第8天

B.工作C的最迟开始时間是第7天

C.工作F的自由时差是1天

D.工作G的总时差是2天

E.工作H的最早开始时间是第13天

94.在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有（ ）

C.由保险公司开具的履约担保书

E.商业银行开具的担保函

95.关于工程装配式项目管理设计部门职责成本核算的说法，正确的有（ ）

A.成本核算应坚持形象進度、产值统计、成本分析同步的原则

B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分

C.工程装配式项目管理设计部门职责内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法

D.会计核算法人为控制因素较多、精度不高

E.施工单位应在装配式项目管理设计部门职责部设成本会计进行成本核算

96.丅列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）

E.分部分项工程成本分析

97.装配式混凝：土建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（ ）

98.下列工作流程组织中属于管理工作流程组织的有（ ）

E.装配式构件深化设计流程

99.关于建设笁程装配式项目管理设计部门职责总进度目标论证的说法，正确的有（ ）

A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析

B.总进度目标的论证是裝配式项目管理设计部门职责决策阶段的策划工作

C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系

D.论证前宜收集类似装配式项目管理设计部门职责的进度资料

E.分析论证总进度目标实现的可能性应在装配式项目管理设计部门职责实施过程中进行

100.下列双代号网络图中，存在的绘图错误有（ ）

B.箭线交叉的方式错误

C.存在相同节点编号的工作

D.存在没有箭尾节点的箭线