一、一起回顾考核周期内的绩效栲核面谈表范文情况考核周期内突出的业绩。（

二、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力

对应的是相对较差的指标

项戓扣分项，由上级提出指导意见并由上级填写

三、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致（

对于上一考核周期内工作中相对薄弱的環节，

你计划采取什么方式或行动弥补

二项当中存在不足相对应，此项由员工填写

在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项（

注：绩效考核面谈表范文结果出具后，要求每月

号前将此表填写完整统一扫描为电子版交综合办童

莹处以上内容填寫不下的可另附页。