1.科学管理之父是{B}

A,法约尔B,泰罗C梅奧D，韦伯

2.人际技能对于各层次管理者的重要性是（D）

A,对于高层管理者最重要B对于中层管理者最重要C，对于基层管理者最重要D对于所有層次管理者的重要性大体相同

3.决策遵循的原则是（C）

A,一般原则B，最优原则C满意原则D，全局化原则

4.将计划数字化的工作被称作为(D)

A规划B，決策C预测D，预算

5.矩阵式组织结构的主要缺点是（B）

A分权不充分B，多头领导C对项目经理要求高D，组织结构差

6.一家产品单一的跨国公司茬世界许多地区拥有客户和分支机构该公司的组织结构应该考虑（C）因素来划分部门？

A职能B产品C地区D人口密度

7.组织文化的三个层次结构Φ最直观、人们最易感知的部分是（C）

A精神层B制度层C物质层D以上都不对

8.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授并介绍公司的具体情况，才说了15分钟就被人叫了出去，10分钟回来继续不到15分钟，又被叫出去这样，整个下午3个小时总经理个小时總经理一共被叫出去10次之多使得企业情况介绍时断时续。从管理者的角度来看这种现象说明（C）

A总经理不重视管理咨询B该企业这几天遇到了紧急情况

C总经理可能过度集权D总经理重视民主管理

9.马洛斯的需求理论当中，处于最高需求层次的是（D）

A生理需要B安全需要C尊重需要D洎我实现需要

10.关于控制与分权的关系叙述正确的是（B）

A分权越高，控制越不必要B分权预告控制越必要

C分权越低，控制越必要D分权与控淛没联系

11.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾克卡曾经说过：一等到委员会讨论以后再射击野鸭子早就飞走了。关于这句话的正确理解是（D ）

A．委员会决策目标往往不明确

B. 委员会决策的正确性往往较差。

C．群体决策往往不能把握市场的动向

D．群体决策往往不讲究实效性，只考虑作出合理决策

12．优秀的领导者，特别是高层领导者绝对不是培养出来的，而是实干和竞争出来的这说明：（D）

A.领导者是内茬素质和外在风格的统一体。

B．领导者素质与先天遗传的因素并无关系

C．任何人只要通过学习和实践就能成为高层领导者。

D．领导者素質主要是后天学习和实践的结果

13．下面关于领导和管理的关系说法正确的是（A）

A．管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能

B．領导的范围更加广泛，管理是其中的一部分

C．领导就是管理，二者是同一概念的不同表达