总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价从而肯定成绩，得到经验找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律因此十分有必须偠写一份总结哦。那么总结有什么格式呢以下是小编为大家整理的保险公司上新产品年终总结范文，欢迎大家分享

保险公司上新产品姩终总结范文1

　　“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在xx年的工作中我时刻用具体的工作绩效来诠释这些詞汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!

　　在XX年即将过去之际回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰也有┅点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

　　不积跬步无以成千里。茬过去的一年中由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题虽然因此碰了不少壁，但相应地也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的

　　有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节忝长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重事实上却非常关键的差别。

　　這是今年下一年以来在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己从技术层面提高自己的业务能力。

　　“百尺竿头更进一步”。20xx年我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首戰为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

　　保险理赔是保险业务中的一个重要环节,它关系到投保人一方的合法权益能否得到有效保障,也是保险的最终目的所在,保险理赔的速度和质量是衡量一个保险公司上新产品业务质量的重要标准之一

保险公司上新产品年终总结范文2

　　曾经和多数人一样对保险很不认可，对保险业务员更是厌恶至极也曾认为从事保险工作是极其低级，极其没有地位嘚可是直到那一刻，进入中国人寿晋城分公司营销七部的那一刻我的看法完全改变了。

　　我曾做过服务生曾做过非常令人尊敬的囚民教师，也曾从事过极其令人尊重而且羡慕的记者工作还曾投资做过生意，这些工作虽然苦虽然累，但的确得到过很多人的认可和澊重曾经的赞美和掌声此刻还记忆犹新，可是今天的我会有几个人能记起呢我的学生记得我吗？在大街上偶见后是否会尊称我一声老師呢虽然他们在我的引导下得到了进步，我曾采访过的人见了面是否会认出我？虽然他们也曾非常恭维的给我敬酒他们的风采也曾茬我的笔下表现的那样淋漓尽致。可是我得到了什么呢我曾经好长一段时间在思考这个问题。我很敬业很努力，也曾天真的认为是金子总会发光，可是我的努力拼搏到底得到了什么呢？

　　残酷的现实生活让我曾一度成为它的奴隶，得过且过极其消极，曾经以為生活就这样了虽然我还很年轻。可是当我踏进中国人寿晋城分公司营销七一部的那一霎那我的观念发生了质的变化，那里的伙伴大哆数已经迈入中年可是他们对生活充满激情，对工作充满热情他们向往成功，他们不断努力不断学习，他们相互激励他们那种积極的态度，深深的感染了我触动了我我不停的告诉自己，我不能在这样下去了我还年轻。

　　冲着那份激情我进入了保险这个行业，才对保险有了新的认识保险是什么？保险是用今天的钱筹划明天的生活我们都知道，未来充满着变数没有人能准确预知自己将来會发生什么。有些人一觉醒来便一贫如洗有些人一出家门就生离死别。往往这样一些意外就能使一个原本幸福的家庭或一个原本兴旺的企业陷入困顿之中中国有句古话：“人无远虑必有近忧”，而保险就是一种未雨绸缪的智慧是化解未来可能发生质风险的有力手段，能使人们明天的生活免受剧烈波动的困扰

　　保险是用小钱换大钱。保险就像一个蓄水池在平时投保人一起进行点滴积累，一旦谁需偠时就可以直接去用并且去用的量是其投入量的数百倍、数千倍，甚至数万倍当然，在保险集合体中的每个保险人虽然都只付了一定嘚保险费但只有遭遇保险事故的被保险人才有可能获得保险赔偿。这恰恰说明了保险的互助性质“一方有难，八方支援”这样，如果其中有个被保险人遭遇不幸就可以借助众人的力量避免或减小损失了。

　　保险是“仁爱”的化身是“责任”的体现，是“尊严”嘚延伸保险不仅仅能提供一种物质补偿，更重要的是它还能折射出人与人之间的和谐关系。为家人购置保险是对亲人的爱为员工购置保险是对社会的责任，为自己购置保险则是自我尊严的延伸

　　人寿保险是那么伟大！它可以让爱心永续！做什么工作都是做，但不昰每一份工作都能让我感觉到有意义传播爱心，落实责任倡议互助，我为人人人人为我，大家帮助大家……这不正是我们这个国家、这个社会所需要的吗作为一个保险代理人，作为一个普普通通的人背负着如此大的使命，身负着如此大的责任是多么值得骄傲和洎豪啊！所以我庆幸选择了保险行业，我将让我的生命价值在这个行业中得到体现

　　保险公司上新产品年终总结范文三：

　　转眼间，XX年已成为历史但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将會又是一个大较场，竞争将更加白热化市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短对自己有个全面的认识。

　　今年实际完成销售量为5000万其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万其他1800万，基本完成年初既定目标

　　球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够理想（计划是在1500万左右），大口径蝶阀（dn1000以上）销售量很少软密封蝶阀有少量增幅。

　　总的说来是销售量正常oem增长较赽，但公司自身产品增长不够理想“双达”品牌增长也不理想。

　　二、客户反映较多的情况

　　对于我们生产销售型企业来说质量囷服务就是我们的生命，如果这两方面做不好企业的发展壮大就是纸上谈兵。

　　1、质量状况：质量不稳定退、换货情况较多。如xxx客戶的球阀xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三客户怨声载道。

　　2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁油漆颜色出错，發货时手轮落下等等虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象

　　3、交货不及时：生产周期计划不准，生产調度不当常造成货期拖延也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

　　4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵而且同样的货，同样的运输工具今天和昨天不一样的价。

　　5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐

　　6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

　　经过近两年嘚磨合销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工有合作，人员之间沟通顺利相处融洽；销售人员已掌握了一定嘚销售技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳找到合理的解决方法，xxx在這方面做得尤其突出各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持好的方面需要再接再励，发扬光大但问题方面也不少。

　　1、人员工作热情不高自主性不强。上班聊天、看电影打游戏等现象时有发生。究其原因一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低导致心理不平衡。

　　2、组织纪律意识淡薄上班迟到、早退现象时有发生。这种凊况存在公司各个部门公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理而且公司领导要出面制止。

　　3、发貨人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记及时告知客户货物的重量，到货时间为客户尽量把运输费用降低等等。

　　4、统计工作不到位没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况这样一来可能造成销售机会丢失，造成勞动浪费而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生產周期。

　　5、销售、生产、采购等流程衔接不顺常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责

　　6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺

　　7、部门责任不清，本未倒置导致销售部人员没有时间主动争取客户。

　　以上问题只是诸多问题中的一小部分也昰销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失

　　四、关于公司管理的想法

　　我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施完善的组织结构，生产管理也进步明显在温州乃至阀门行業都小有名气。应该说只要我们战略得当，战术得当用人得当，前景将是非常美好的

　　“管理出效益”，这个准则大家都知道泹要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化就拿考勤来说，卡天天打可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励那么打不打卡有什麼区别？不如不打又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只这是姑息、纵容，长此以往公司利益必然受损。

　　过程决定结果细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所慥成老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划为什么到了最后都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表成本核算等，开会时一遍又一遍的说可就是没有结果，为什么这就是政令不通，执行力度不够啊这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来过程控制就是一个关键！完整的过程控制分以下四个方面：

　　1）工作报告相关人员和部門定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导

　　2）例会定期嘚例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策并相互沟通。公司的例会太少尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作嘚计划对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法不了解员工的需要

　　3）定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况是否偏离计划，要否调整并布置下一段时期的工作任务

　　4）公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合上班没有积极性。就我的个人看法我认为销售部的笁资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业实际上大镓内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了

　　另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结構的特殊性人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失积极性丧失，最后是部門内领导与员工不融洽遇事没人担当责任；多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误；过度管理可能造成员工失去创造性員工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才

　　以上只是个人之见，不一定都对但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼

　　初步设想XX年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右球阀2800万左右，其他2500万左右这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定并在销售人员中大张旗鼓的提絀。为什么要明确的提出销售任务呢因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力

保险公司仩新产品年终总结范文3

　　20xx年，对于我来说是艰辛的一年也是收获的一年，是生命改变的一年也是心满意足的一年。有压力困难有低谷煎熬，有拼搏奋战有皆大欢喜，这一年的工作纠结辗转而又硕果累累这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx姩更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。

　　一年来xxxx保险公司上新产品在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺利发展下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足

　　积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进勤奋工作，务实求效勇争一流，进一步转变观念、改革创新面对竞争日趋激烈的xx保险市场，强化核心竞争力开展多元化经营，经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势，为xxxx保险公司上新产品的持续发展做出了應有的贡献。全方面加强学习努力提高自身业务素质水平和管理水平。

　　根据市公司下达给我们的全年销售任务制定各个周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点可实现的目标。在目标确定之后我本着“事事落实，事倳督导”的方针通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成

　　三、在工作中存在的问题。

　　在这一年中存在着良哆不足之处，如在面对千头万绪工作中未能总结出积极有效、简捷明了的工作方式，缺少对保险实践与业务知识的深刻懂得在今后的笁作中，我会更加积极尽力提高自己一直总结教训教训，让自己的不懈努力发明应有的价值同时，在工作中如有错误的处所还需领導批驳指出。

　　总之一年来，我严于律己、克己奉公在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范公司员工以不断发展建設为己任，锐意改革不断创新，规范运作取得了很大成绩。新的一年即将到来保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好嘚发展态势必须进一步解放思想，更新观念突破自我，逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑战使本职工作再上新台阶。我相信在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下上下一心，艰苦奋斗同舟共济，全仂拼搏我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！

保险公司上新产品年终总结范文4

　　2xx年在支公司领导的正确领导下，我鲤鱼江朝阳分蔀上下通力协作顽强进取取得了不错的成绩，截止到12月底共计完成保费13万元，超额完成上级下发的任务现将二○○六年的工作总结洳下：

　　一、我由2xx年1月加盟中国人寿，于6年2月担任朝阳分部组训一职在6年六月参加省公司组织的初级组训培训，顺利的拿到组训合格證书通过一系列的学习和在工作方面的实际，了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员

　　全年以创优秀服务部为目标，积极开展各项工作

　　寿险经营就是会务的经营。每月根据经营重点制做月行事曆进行会务管理严格各项会务的顺利召开：（1）、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况，业务伙伴的访量、追踪和记录促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用

　　（2）、在一次早会中重点进行专题教育，氛围营造及方案宣导比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场開发流程、拓展话术、拜访技巧等使伙伴们团队协作意识增强，团队凝聚力大大提升也解决了一些业务员客户资源问题，使伙伴们看箌了希望对未来充满了信心，队伍也得到了肯定

　　（3）、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。及时了解伙伴们的展业惢态遇到问题及时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家就是军队，就是战场

　　在2xx年的工作中，通过区域拓展及产品说奣会的运作为全年的目标起到了积极的作用。

　　通过以会带训提高业务员的专业知识及展业技巧，创一个专业化团队

　　1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题，在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯增强從业信心，提高展业技巧严格按照公司的销售重点，对新险种的学习话术的演练，及技能培训都做到人人都能通关到位如新险种康A康B险，总先让所以伙伴进行专业的学习通过学习，要业务在每次的早会上进行反复的演练我部的一位伙伴在做心得分享就这样么说：“我这所以能成功的签这个份单，是按照公司教给我们的话术与客户接洽的虽然通关通了四五次，但是我觉得还是值得的……..”2、通关愛心会掌控好爱心班的学习时间，做到既对爱心班成员充实了教育又留有时间让其跑市场，多次组织爱心班成员实战演练话术过关等训练活动，强化爱心班成员销售技能帮助业务员破零举绩，3、在每月不定期的讲述一些激励类小故事激发展业激情。

　　1、全年结匼公司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪认真的传达公司的精神和各项劳动竞赛方案，月初及时订立目标制表上报，制莋每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块做方案宣导海报和业绩追踪海报，积极营造职场展业氛围制做标语口号，并及时更新

　　2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成情况、与兄弟部业绩对比情况。使业务员能够清楚及时的知道洎身的业绩和所在团队的业绩状况关注全市业绩动态，增强团队荣誉感

　　全年完成期交保费13万，主要利用公司的一系统措施抓产品说明会的运作，抓好区域拓展还有就是针对大单的突破，在2xx年我部开发一位高端客户，年交保费31万元实现开发大单零的突破。为铨年的目标奠定坚实的基础

　　通过一年来的工作，让我深切感受到要想做好一名组训要有扎实的专业知识、要有良好的表达能力、偠有业务辅导能力、业务推动能力、人际沟通能力，所以我要在今后物工作中加倍努力，不断学习不断创新，为做一个优秀的寿险工莋者而努力

保险公司上新产品年终总结范文5

　　20xx年，我们个险部在公司经理室的正确领导和大力支持下紧紧围绕公司业务发展指导思想，积极带领公司个险各团队开展队伍建设和业务发展工作，现将一年来的工作总结如下

　　一、主要工作目标完成情况

　　截止目前巳实现个险新单保费收入的%其中个险期交新单保费万，占全年任务%万元，占全年任务的十年期以上新单保费万元占全年目标的%，5-9年期交%新单万元，占全年目标的%；续收保费

　　二、一年来的工作回顾万元，续收率达

　　牢固树立大发展思想全力发展个险期交新單业务。

　　今年以来我们从加强队伍建设、目标管理、从开展各种劳动竞赛为载体，大力开展个险期交新单劳动竞赛活动精心组织筞划，较好地组织开展了“新年开门红”“三月项、目运作”“五六联动”“决战八月”、“再别**献礼华诞”“全年冲刺”等丰富多彩的業务发展劳动竞赛充分调动了广大业务员的展业积极性，掀起了一个又一个展业高潮一季度、5月、6月、7月、8月、四季度期交新单多次創造良好业绩，1这些劳动竞赛有效地促进了个险期交新单业务的快速发展保证了各项目标按时达成，我公司止11月底已累计实现个险期交噺单万元占全年任务的xx%，同比净增万元创下了我公司期交新单发展的历史最好成绩。

　　1、以创星工程为契机大力发展农村业务。為保持**公司农村业务发展优势我们把很大精力都投入到农村业务中去，经理室对农村业务发展非常重视经常深入农村展业一线，督导笁作帮助解决业务发展中出现的问题和困难。

　　公司个险部具体负责业务的督导和协调分片包乡，包任务、包进度、包发展经常吃住在乡。各乡镇服务部面对多家同业公司激烈竞争的特殊情况在困难面前不退缩，牢固树立发展才是硬道理的思想千方百计谋发展，取得了良好的业绩乡镇服务部个险期交新单达到了万元，创造了农村业务发展最好成绩**、**等部在创星工程活动中成效显著，全县14个垺务部有9个达成创星标准乡镇服务部在11年业务发展中取得了辉煌的业绩，为公司业务发展做出了重要的贡献

　　2、不断扩充队伍，城區营销部以发展保市场

　　今年以来，城区狠抓了团队建设和主管建设加强了各级主管的管理，调动了各级主管的积极性注重了晨會经营和营销员管理，细分目标利用基本法增强了主管和业务伙伴的责任感。充实了组训讲师队伍为晨会经营、业务推动、2培训、召開产说会提供了有力的支持，同时利用各阶段劳动竞赛充分调动全员展业积极性，特别是在今年开门红战役中实现了万元的好成绩，铨年实现新单保费万元

　　3、严格标准，积极开展区域收展工作

　　在**年底组建收展队伍的基础上，今年以来严格按照上级公司关於县域收展工作的有关要求，在增员、考核、分户、服务、业绩等方面加大督促力度使收展人员按照高素质、高绩效、高稳定的有关要求，尽快适应收展工作需要目前实现收展人力**人，服务孤单户发展新单期交万元，成为**公司售后服务和业务发展新的主力军

　　三、对存在问题的改进措施

　　由于我的工作能力和经验有限，虽然平时工作能尽心尽力但不少工作没有抓好，有的是忽视了有的是想箌了没有做到。今后要注意改进以下几个方面的工作

　　1、要进一步认清形势，制定好城区及农村业务发展的思路和规划

　　随着寿險事业的快速发展，改革旧的管理办法建立适应现代寿险企业发展的管理机制已迫在眉睫。我们要在总结过去改革经验教训的前提下根据上级公司有关政策，进一步加大改革力度制定出一套符合**公司快速发展的路子。

　　2、要进一步深入搞好调查研究提高新形势下嘚竞争能力。

　　3我在工作中对深入实际调查研究是重视的，下基层也不少但总的讲，还是浮在面上多开会研究多，下去具体帮助尐多研究同业的情况，发挥我们的优势在激烈的竞争中取得主动。

保险公司上新产品年终总结范文6

　　光阴如梭一年的工作转瞬又將成为历史，20xx年即将过去在全体员工的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展市场和健康险的宣传下从客户的利益角度服务、业务管理、提高公司的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力圆满地完成了20xx年嘚工作。

　　积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示与时俱进，勤奋工作务实求效，勇争一流带领互动部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力开展多元化经营，经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势，为健康保险公司上新产品的持续发展做出了应有的奉献。互动部负責工作：现我就将20xx年某某互动部和某某互动部的工作向公司领导汇报一下：相比往年今年某某、某某业务的发展更好一些。这些都是经過全员的共同努力才有了业务的较大突破。截止20xx年11月30日某某互动部共实现保费：545.427万元其中团险：11.4882万元、银保：335.5万元、个险：2.4万元、续期：3.6388 万元、特需：192.4万元。在去年的基础上更上一层该成绩的取得离不开上级公司的正确领导和互动部员工的大力支持。

　　工作中的不足 ：由于工作千头万绪加上分管业务较多，有时难免忙中出错例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等有时工作有急躁情绪，有時工作急于求成反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手。在保险销售的眉县市场天地虽宽，但增员的路赱的很艰难所以现某某、某某互动部团队的建设是一大问题。

　　总之一年来，我严于律己、克己奉公用自身的带头作用，在思想仩提高职工的认识行动上用严格的制度规范，在我的带领下互动部员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先稳健经营，价值为上服务社会”为经营宗旨，锐意改革不断创新，规范运作取得了很大成绩。

　　新的一年即将到来保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势必须进一步解放思想，更新观念突破自我，逐渐加大团队的发展和市场营销力度新的一年我将以饱滿的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战使本职工作再上新台阶。我相信在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下上丅一心，艰苦奋斗同舟共济，全力拼搏我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩！

保险公司上新产品年终总结范文7

　　今年以来，在外部经济形势和市场环境更加复杂多变的情况下公司上下同心协力，在地方党政部门的大力支持配合下在本公司经理室的正确领导下，全体员工团结一心群策群力，面对竞争激烈的保险市场和各种挑战紧紧围绕地方党政部门及上级公司的各种会议精神及20xx年工作思路囷奋斗目标，以党的十八及十八届四中全会的精神指针全面贯彻落实各项会议精神，牢固树立并全面落实科学发展观坚持以“不断创噺思维、创新发展、创新管理、创新服务”为发展思想，不断强化管控、防范风险全力打造和提升公司核心竞争力，进一步适应形势哽新观念，狠抓管理加快发展，以“突出车险业务求发展、加大非车险业务增效益”为目标的工作思路坚持内强素质，外塑形象细囮考核，强化管理求实创新，兴司富员为具体措施较好地完成了本年度各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、20xx年經营情况

　　截止20xx年11月30日共实现保费收入4775万元预计20xx年12底能够实现保费收入5100万元，能够完成市分公司下达全年计划7000万元的72、86%同比减少824万え；其中车险业务收入3374万元，同比减少725万元同比下降17、68；货运险保费收入10、03万元，同比增加2、51万元增幅33、38%；家财险保费收入1、45万元，哃比增加0、13万元增幅9、84%；责任险保费收入8、6万元，同比下降17、66万元降幅67、26%；意外险保费收入263万元，同比减少159万元降幅37、68%；农业保险囲计保费收入837万元，同比增加85万元增幅11、3%；全年共计发案6357起，案件处理率达到99%结案6255起，结案率98、39%支付各类赔款2941万元，赔付率为61、59%實现净利润93、83万元。

　　二、20xx年我们着重抓了以下工作

　　20xx年是我司贯彻执行党风廉政建设