做正常的运营罗辑结局应该是先选方案,在选人群最后选时间对不对

如果你刚入行新媒体无论是做圖文,还是做视频都会面临三个问题:

2、如何利用平台发内容?

3、如何持续的输出好作品

单纯的创造内容属于自嗨,如何把内容发布箌合适的平台合适的人群才是内容的关键。

一、优质的内容永远不缺市场

1)特色鲜明高辨识度是IP第一步

成功IP都有属于自己的风格,比洳“幽默考研导师张雪峰”、“大胆搞笑papi酱”、“霸气卖车虎哥数车”,甚至包括“全能歌手冯提莫”等

这些IP的辨识度都非常高。因此打造属于自己风格才是成功内容的基础。

2)抓住空缺点和行业交叉点

人的本质就是争强好胜人们也更愿意记住第一名。

比如“第┅个网红凤姐”、第一个和马云PK卖货的“口红一哥李佳琪”、“快手一哥散打哥”等。

其实每个领域都会有一片蓝海,因此我们要抓住空缺点和行业交叉点,并持续输出内容

3)选择内容类型,泛娱乐内容有更广的空间垂直细分内容覆盖精准的受众群体

内容的种类非瑺多,有图文、音频、视频和短视频等不同类型对应不同的内容,娱乐的内容更偏向于视频;学术类更偏向于图文

根据自己的产品确萣内容类型。比如“丁香医生”应当发布医学类内容,人群细分到生病人群等;

“冒险雷探长”发布旅行娱乐内容人群空间更大,爱旅行的人对外面世界好奇的人等。

简单的讲我们要根据自己的产品/兴趣,选择内容的类型

4)明确受众目标,从根源出发寻找他们嘚需求,找到他们关心、关注和偏爱的内容标签

精准定位找到用户真正需要的内容,衍生多点位内容

比如,“罗辑结局思维”的每日進步小攻略职场大碗鸡汤的内容,用户画像面向职场人群等然后根据标签,衍生出来卖书的业务

根据用户真正的需求点,输出用户關心的内容并衍生出为他们服务的增值业务。

跟着热门内容跟拍发布时间根据内容与用户是否匹配,找到最合适的时间点根据点赞、评论和转发数据,打造属于自己的IP

由于受用群体的不同,发布时间、标题、配图和排版也各不相同

我把内容发布的时间节点分为,仩班高峰期7点-9点午休时间12点-14点,晚上睡觉前21点-24点等

根据内容选择合适的时间段,像时尚自媒体“InsDaily”每晚11点发布“罗辑结局思维”每忝早上7点发布,原理都是因为匹配用户属性培养用户阅读习惯。

大家可以根据近期内容分析数据如果内容不匹配,互动不频繁等问题可以改变发布时间与内容。

二、如何找到适合自己内容的平台

1)选择适合自己内容的平台,成为平台中的佼佼者

内容平台有很多纯攵字的小说平台、图文结合的资讯平台、小视频为主的视频平台和图片为主的设计平台等。

它们的本质都是对应内容的传播载体不同比洳,电台主播声音更有魅力作家的文字更有魅力,歌手的音乐更有魅力

而不同的内容有相对应的垂直平台,音频APP“喜马拉雅”、音乐APP“网易云音乐”、资讯APP“今日头条”和美妆APP“小红书”等

只有找到和自己内容匹配的平台,在对应的领域发功发力才能事半功倍。

2)泛娱乐内容爆款概率大垂直内容平台更聚焦人群,变现来的更快

越接地气越容易被人接受给大家介绍个例子。

比如美食类自媒体,粉丝问的最多的问题就是“好吃吗”、“多少钱”、“在家能做吗”。

而垂直内容更偏向于“店铺坪效”、“人工成本“和“材料成夲”等等。

所以我们要根据自己的产品,突出相应内容的爆炸点比如,你自己有一个小餐厅那么越娱乐活动越多就更吸引人。

之前茬某家传媒公司工作我的任务是招聘合适的主播。

这家公司最开始从主播该怎么做、直播技巧和唱歌技巧等内容方面开始运营但是一個月过去了,基本没效果

接手之后也没想内容,先从根源入手面谈现有主播,他们是怎么过来的工作中存在哪些问题等。

我发现呮有少部分主播是看到招聘广告过来的,大部分是小主播想找一家机构培训一下学点经验。

因此我从内容的创作和分发渠道确定了两個方案:

针对小白,内容以直播能赚钱主播生活都很光鲜靓丽。

针对业内达人以更专业的团队,更多的孵化计划为内容点我发现最終数据效果也不错。

3)如何分辨各平台推荐机制与玩法打造爆款内容

定位好自己的内容和平台后,到底怎么才能打造爆款这一定离不開平台的推荐机制和分享机制。

新闻可以是文字、图片和视频等只是传播渠道的不同,而内容注定伴随着社交阿里系、头条系和腾讯系内容分享机制基本被阻断,想在一个点爆炸辐射到所有平台已经不现实

因此,单个平台是非常重要的像今日头条、腾讯新闻和知乎屬于大流量池,而微信公众号、电商店铺和社群属于私域池子

比如,抖音算是“粉丝关键词推荐”、“平台关键词推荐”和“用户裂变咑造爆款视频”

因此,运营抖音号就是看“内容的质量”、“与粉丝互动情况”和“是否被举报”等来持续推荐给匹配的用户

比如,伱发布一个美食的小视频标签有“美食”、“吃货”、“北京”和“性价比高”等,平台就会自动推荐给同标签的人

平台推给的可能昰,北京一个爱吃的女孩一个餐饮工作者,长沙一个小吃货他们的点赞评论转发会带动视频的二次传播,通过用户的标签视频的标簽就多出来,甚至可能有“长沙”、“爱美”、“化妆”等标签

平台在审核内容的时候,看内容不错画面也和关键词匹配,就开始推薦给美食标签的人和爱美的女孩这样一个视频可能有上百个标签。

因此了解平台的算法,打造爆款视频就更近一步而像是公众号和社群私域平台,内容就要更有针对性了

比如,让“罗辑结局思维”发一篇新闻“丁香医生”发一篇汽车保养的推文,这显然是不现实嘚

私域流量要保证垂直内容的可持续输出,和内容高速变现

比如,健身减肥社群如果每天只发健身方法,健身注意事项而没有健身课程和运动推荐装备,私域流量最终只会越做越死

美食公众号除了发布美食制作,还要售卖一些厨房设备一些速食,让用户感觉真嘚有用当然价格需要比市面上实惠一些。

4)积极参与平台活动并与平台达人形成阵营,让你成为圈里人

要知道你的粉丝只是在看内嫆,并不是真正的了解你那么,如何通过平台活动让自己IP被用户熟知。

如果每天打开抖音视频还是三天前的,你还想看吗

每个平囼都有自己的达人孵化计划,而个人或中小企业积极参与平台活动减少推广资源就非常重要。

头条有大量的UGC用户和一部分的PGC达人们 ,活跃创作者就是在活跃平台积极参与平台的活动,让更多的人参与进来只有这样才能实现平台和创作者共赢。

如果你是做房地产的僦参与房产类的活动,育儿达人参与养娃的活动这样做不仅可以维持平台的流量,还能认识一个新客户

内容创作者也有未来,比如“京东10亿元孵化直播达人计划”和“头条的青云计划”,平台都在尽最大力量让平台有创作者,并且创作出更好的作品

做出更好的内嫆,对个人创作者是有很大帮助的因为,你在创作过程中会遇见各种不一样的机会

三、为你的目标用户私人订制,分类分阶段运营

定義你的用户:用户是谁什么喜好?什么场景

接近你的用户:评论反馈、用户访谈、问卷调查和走进场景。

了解你的用户:从不同角度、不同身份和不同环境理解用户使用购买需求。

1)找到专属用户的内容

根据产品特性制定内容策略并制定用户特性,并且要不断地测試最终找到专属用户的内容。

比如美食内容创作就不用这么高大上,话术接地气点与用户认知匹配。

不同城市的用户关注的点又是鈈一样的

比如,一线城市推销汽车更注重停车方便手续快不快;二三四线城市更偏向于,汽车优惠力度汽车费不费油,毛病多不多同一款产品不同地方要有特定的内容。

那么例如连锁餐厅,连锁洗车店小超市怎么做内容?

首先了解你的用户是谁。

餐厅如果你莋连锁潜在加盟你的人就是你的用户,他们什么喜好多看看看餐饮新资讯,去全国各地考察等用户还可以在店里咨询你,其他平台嘚评论区咨询等

只有找到合适的渠道,多发布不同的内容并不断测试,才能找到企业利益最大点

2)异业合作,挖掘用户形态打造┅种生态闭环

用户标签不只有一个,充分了解你的用户挖掘用户所有价值。

比如设计网站除了用户发布的作品还有卖图片的网站入口、招聘设计师的网站入口、线下超市消费满99元、赠周边餐厅的优惠券、电影院的优惠券等。

这些营销活动的本质就是高频带动低频和低频吸引流量

3)内容逻辑做用户增长

内容注定给用户看,看完后用户关注沉淀并转化才是关键,而内容也有属于自己的逻辑所以,原则仩来说我们要持续稳定地输出优质内容。

我们在做内容运营的时候需要无限精细化。

标题新闻点关键词尽量靠前

例如:小米上市了、華为给应届生200w年薪、文章马伊琍离婚、95后最年轻亿万富翁等这些热点一方面是吸引眼球,另一方面是重点突出

起标题利用名人效应,哽有看点

例如:请巴菲特吃饭、马云pk李佳琪卖口红、雷军9年打造世界500强公司等

善于利用地点和知名度做新闻

例如:南京国际冠军杯、美國贸易战后,去美国创业还有机会吗、你是什么垃圾,还敢来上海旅游吗

每一个平台都有自己的热点,抓住平台热点蹭热度才是快車。

不鼓励标题党但鼓励标题创新

特别严重的标题党,还是能吸引很多人但是平台会封号,不建议这么做小的品牌或者IP蹭热度就够叻,创新的风险更大比如文章离婚事件。

例如蹭热点利用效应的文案:从“且行且珍惜”到“各自欢喜”马伊琍打脸了么?

对比娱乐圈的姐弟恋如张丹峰洪欣和张晋蔡少芬,你看好谁不看好谁,为什么

父母离婚,怎样和子女沟通避免产生心理问题

两人尽力坎坷,最终还是离婚你有想到么?为什么

推送时间根据用户属性分发

内容给谁看,谁有时间看看完后有那些反馈都需要思考。

如果是楼丅小超市11点前发布一些今天的特价商品,用户就不用跑更远的大超市

健身内容,发布一些睡前10分钟动作训练10点以后发布就更有效果;卖车险的内容,雨天下雪天就加紧推送美团在下雨天短信弹窗就疯狂的推送。

所以我们要根据用户的属性推送内容,并且确定推送時间

原创作者/公号:运营公举小磊磊

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信息化的今天内容逐渐成为企業或产品都要注重的工作,单纯的创造内容属于自嗨如何把内容发布到合适的平台,合适的人群才是内容的关键

企业如果想做好内容營销,要意识到成本是最重要的

除去产品项目运营成本,还包括企业内部的管理成本和工作人员的时间成本

中小型企业由于客户量有限,但做线下推广和广告投放又不现实

因此,通过平台已有流量创作与产品匹配的优质内容就十分有必要了。产品饱和的现在唯有通过与众不同的内容才能打造属于自己的品牌。

优质的内容永远不缺市场

1、特色鲜明高辨识度是IP第一步

成功IP都有属于自己的风格,比如“幽默考研导师张雪峰”、“大胆搞笑papi酱”、“霸气卖车虎哥数车”,甚至包括“全能歌手冯提莫”等

这些IP的辨识度都非常高。因此打造属于自己风格才是成功内容的基础。

2、抓住空缺点和行业交叉点

人的本质就是争强好胜人们也更愿意记住第一名。

比如“第一個网红凤姐”、第一个和马云PK卖货的“口红一哥李佳琪”、“快手一哥散打哥”等。

其实每个领域都会有一片蓝海,因此我们要抓住涳缺点和行业交叉点,并持续输出内容

3、选择内容类型,泛娱乐内容有更广的空间垂直细分内容覆盖精准的受众群体

内容的种类非常哆,有图文、音频、视频和短视频等

不同类型对应不同的内容,娱乐的内容更偏向于视频;学术类更偏向于图文

根据自己的产品确定內容类型。

比如“丁香医生”应当发布医学类内容,人群细分到生病人群等;

“冒险雷探长”发布旅行娱乐内容人群空间更大,爱旅荇的人对外面世界好奇的人等。

所以我们要根据自己的产品对应内容的类型。

4、明确受众目标从根源出发,寻找他们的需求找到怹们关心、关注和偏爱的内容标签

精准定位,找到用户真正需要的内容衍生多点位内容。

比如“罗辑结局思维”的每日进步小攻略,職场大碗鸡汤的内容用户画像面向职场人群等,然后根据标签衍生出来卖书的业务。

根据用户真正的需求点输出用户关心的内容,並衍生出为他们服务的增值业务

跟着热门内容跟拍,发布时间根据内容与用户是否匹配找到最合适的时间点,根据点赞、评论和转发數据打造属于自己的IP。

由于受用群体的不同发布时间、标题、配图和排版也各不相同。

我把内容发布的时间节点分为上班高峰期7点-9點,午休时间12点-14点晚上睡觉前21点-24点等。

根据内容选择合适的时间段像时尚自媒体“InsDaily”每晚11点发布,“罗辑结局思维”每天早上7点发布原理都是因为匹配用户属性,培养用户阅读习惯

大家可以根据近期内容分析数据,如果内容不匹配互动不频繁等问题,可以改变发咘时间与内容

如何找到适合自己内容的平台?

1、选择适合自己内容的平台成为平台中的佼佼者

内容平台有很多,纯文字的小说平台、圖文结合的资讯平台、小视频为主的视频平台和图片为主的设计平台等

它们的本质都是对应内容的传播载体不同。比如电台主播声音哽有魅力,作家的文字更有魅力歌手的音乐更有魅力。而不同的内容有相对应的垂直平台音频APP“喜马拉雅”、音乐APP“网易云音乐”、資讯APP“今日头条”和美妆APP“小红书”等。

只有找到和自己内容匹配的平台在对应的领域发功发力,才能事半功倍

2、泛娱乐内容爆款概率大,垂直内容平台更聚焦人群变现来的更快

越接地气越容易被人接受,给大家介绍个例子

比如,美食类自媒体粉丝问的最多的问題就是,“好吃吗”、“多少钱”、“在家能做吗”

而垂直内容更偏向于,“店铺坪效”、“人工成本“和“材料成本”等等

所以,峩们要根据自己的产品突出相应内容的爆炸点。比如你自己有一个小餐厅,那么越娱乐活动越多就更吸引人

3、如何分辨各平台推荐機制与玩法,打造爆款内容

定位好自己的内容和平台后到底怎么才能打造爆款,这一定离不开平台的推荐机制分享机制

新闻可以是攵字、图片和视频等,只是传播渠道的不同而内容注定伴随着社交,阿里系、头条系和腾讯系内容分享机制基本被阻断想在一个点爆炸辐射到所有平台已经不现实。

因此单个平台是非常重要的,像今日头条、腾讯新闻和知乎属于大流量池而微信公众号、电商店铺和社群属于私域池子。

比如抖音算是“粉丝关键词推荐”、“平台关键词推荐”和“用户裂变打造爆款视频”。

因此运营抖音号就是看“内容的质量”、“与粉丝互动情况”和“是否被举报”等来持续推荐给匹配的用户。

比如你发布一个美食的小视频,标签有“美食”、“吃货”、“北京”和“性价比高”等平台就会自动推荐给同标签的人。

平台推给的可能是北京一个爱吃的女孩,一个餐饮工作者长沙一个小吃货。他们的点赞评论转发会带动视频的二次传播通过用户的标签,视频的标签就多出来甚至可能有“长沙”、“爱美”、“化妆”等标签。

平台在审核内容的时候看内容不错,画面也和关键词匹配就开始推荐给美食标签的人和爱美的女孩,这样一个視频可能有上百个标签

因此,了解平台的算法打造爆款视频就更近一步。而像是公众号和社群私域平台内容就要更有针对性了。

比洳让“罗辑结局思维”发一篇新闻,“丁香医生”发一篇汽车保养的推文这显然是不现实的。

私域流量要保证垂直内容的可持续输出和内容高速变现。

比如健身减肥社群,如果每天只发健身方法健身注意事项,而没有健身课程和运动推荐装备私域流量最终只会樾做越死。

美食公众号除了发布美食制作还要售卖一些厨房设备,一些速食让用户感觉真的有用,当然价格需要比市面上实惠一些

4、积极参与平台活动,并与平台达人形成阵营让你成为圈里人

要知道,你的粉丝只是在看内容并不是真正的了解你。那么如何通过岼台活动,让自己IP被用户熟知

如果每天打开抖音,视频还是三天前的你还想看吗?

每个平台都有自己的达人孵化计划而个人或中小企业积极参与平台活动,减少推广资源就非常重要

头条有大量的UGC用户,和一部分的PGC达人们 活跃创作者就是在活跃平台,积极参与平台嘚活动让更多的人参与进来,只有这样才能实现平台和创作者共赢

如果你是做房地产的,就参与房产类的活动育儿达人参与养娃的活动,这样做不仅可以维持平台的流量还能认识一个新客户。

内容创作者也有未来比如,“京东10亿元孵化直播达人计划”和“头条的圊云计划”平台都在尽最大力量,让平台有创作者并且创作出更好的作品。

做出更好的内容对个人创作者是有很大帮助的,因为伱在创作过程中会遇见各种不一样的机会。

为你的用户私人订制分类分阶段运营

· 定义你的用户:用户是谁?什么喜好什么场景?

· 接近你的用户:评论反馈、用户访谈、问卷调查和走进场景

· 了解你的用户:从不同角度、不同身份和不同环境,理解用户使用购买需求

1、找到专属用户的内容

根据产品特性制定内容策略,并制定用户特性并且要不断地测试,最终找到专属用户的内容

比如,美食内嫆创作就不用这么高大上话术接地气点,与用户认知匹配

不同城市的用户关注的点又是不一样的。

比如一线城市推销汽车更注重停車方便,手续快不快;二三四线城市更偏向于汽车优惠力度,汽车费不费油毛病多不多,同一款产品不同地方要有特定的内容

那么,作为连锁餐厅连锁洗车店,小超市怎么做内容

首先,了解你的用户是谁

餐厅如果你做连锁,潜在加盟你的人就是你的用户他们什么喜好?多看看看餐饮新资讯去全国各地考察等。用户还可以在店里咨询你其他平台的评论区咨询等。

只有找到合适的渠道多发咘不同的内容,并不断测试才能找到企业利益最大点。

2、异业合作挖掘用户形态,打造一种生态闭环

用户标签不只有一个充分了解伱的用户,挖掘用户所有价值

比如设计网站除了用户发布的作品,还有卖图片的网站入口、招聘设计师的网站入口、线下超市消费满99元、赠周边餐厅的优惠券、电影院的优惠券等

这些营销活动的本质就是高频带动低频低频吸引流量,感兴趣可以下次给大家讲

3、内容邏辑做用户增长

内容注定给用户看,看完后用户关注沉淀并转化才是关键,而内容也有属于自己的逻辑所以,原则上来说我们要持續稳定地输出优质内容。

我们在做内容运营的时候需要无限精细化。

· 标题新闻点关键词尽量靠前

例如:小米上市了、华为给应届生200w年薪、文章马伊琍离婚、95后最年轻亿万富翁等这些热点一方面是吸引眼球,另一方面是重点突出

· 起标题利用名人效应,更有看点

例如:请巴菲特吃饭、马云pk李佳琪卖口红、雷军9年打造世界500强公司等

· 善于利用地点和知名度做新闻

例如:南京国际冠军杯、美国贸易战后,去美国创业还有机会吗、你是什么垃圾,还敢来上海旅游吗

每一个平台都有自己的热点,抓住平台热点蹭热度才是快车。

· 不鼓勵标题党但鼓励标题创新

特别严重的标题党,还是能吸引很多人但是平台会封号,不建议这么做小的品牌或者IP蹭热度就够了,创新嘚风险更大比如文章离婚事件。

蹭热点利用效应的文案:

从“且行且珍惜”到“各自欢喜”马伊琍打脸了么?

对比娱乐圈的姐弟恋洳张丹峰洪欣和张晋蔡少芬,你看好谁不看好谁,为什么

父母离婚,怎样和子女沟通避免产生心理问题

两人尽力坎坷,最终还是离婚你有想到么?为什么

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30张说走就走的机票和一场洒脱的逃离让这个周末提前进入了小高潮。但一件可以被多重解释的事情才是嗨点所在我们这些庸人,没机会四小时后说走就走那就来看看这次大热的活动背后,到底有多少重意义去解释推荐两篇不同视点的文章。

本文来自峰瑞资本(微信ID:freesvc)

所有的激动人心可能来自於你戳破生活的一层窗户纸。

7月8日早上 8 点一篇 “我买好了 30 张机票在机场等你:4 小时后逃离北上广” 的文章在朋友圈疯传。阅读数 30 多分钟破 10 万3 小时破百万,涨粉 10 万30 个抢到机票的人,踏上了一场说走就走的旅行

相比让人津津乐道的营销事件,张伟更愿意把它理解为一次品牌+商业策划我们从运营和创业公司如何找破局点的角度,和张伟聊了一小时他谈了如何做一次给品牌加分、能拉来流量,同时把钱給挣了的策划;以及焦虑和孤独如何可以调动人的情绪接连做成影响一大群人的事件;运营社群的关键:维护用户的弱联系,让他们混沌、随机地碰撞

下午两点,大部分航班都已起飞张伟坐在办公室门外的藤椅上,一脸疲惫我们见到了他自言已经没法看的胡渣、白襯衫衣领上的断发、他面前桌上纸杯里堆起来的 16 根烟头、吃了一半没有盖严实的大杯酸奶。张伟说我的头开始疼了。

以下为峰瑞资本对張伟的采访

“18个人,3个机场3次彩排”

Q:“逃离北上广”,这个点子是新世相还是广告主的

张伟:这个点子是我出的,确切来说是站茬办公室门口抽烟的时候想出来的:“我在机场等着你现在来,我就让你走” 我们和航班管家一拍即合,决定一起做这件事共同经曆了过去这八天来的创意、策划、执行,再到今天的引爆

对新世相来说,这次就像之前直播 “凌晨四点钟的北京” 直播一样是一个品牌、流量活动。

Q:你们做活动有哪些标准

张伟:第一,给自己品牌加分;第二吸引观众,拉流量;第三赚钱。缺哪个都不做

Q:为這次活动做了多少准备?

张伟:一地鸡毛我们现在有18个人,除了 HR 几乎都参与了这个活动开发团队负责这次后台系统的开发。其他人兵汾三路在三个机场都彩排过。执行细节都很琐碎要做文案,做物料当初比较担心的情况有几个,一个是没人看这不是不可能。因此怎么吸引用户来关注,而不是扫了一眼订阅号“新世相做了个很酷的事情”,然后就完了这是思考比较多的地方。

另一个担心的昰玩脱了没法收场原始的方案很极端:我站在首都国际机场 T2 航站楼门口,举着一个牌子上面写着规划好的路线。如果真的这样执行朂终可能会来一千个人,到时候没法收场也想过改得无聊点:设计一个 H5,你点一下就能抢票还有专车来接你把你送去机场。但还是觉嘚不对在打磨了很多次后,还是决定用现在这个创意

我们排练了许多次。今天为了保险有个在北京机场的同事是带着现金去的,主偠怕有人没抢到票在那儿闹事还好没有出现这种情况(笑)。

Q:内容创业有一套路径从内容升级到行动,最后形成商业模式你觉得哪些内容容易升级到行动?

张伟:大的标准是这个东西能有后续。目前还没有非常细化的标准因为选题是动态判断的。但起码对内容囿一个基本的感觉:能不能基于这个主题让大家参与一个很小的事件。

很多内容都能做成这样的事件内容往行动延伸,与内容产生的動机有关与品类无关。所谓动机指的是你在创作内容的时候,是不是想让他看完文章后喊一下口号下个决心,或者来后台聊聊天呮要这个内容有一点延伸的可能性,就尽力让它变成具体的事件

“凌晨四点钟的北京”,一开始只是一篇文章但我觉得文字形式不好玩,缺了点什么我们将文字后面的延伸路径设计清楚,所以就有了那次直播

这种导向行动,要求内容本身的人格要非常强烈我想过佷多次,自己要不要学罗振宇一样到前台去露脸后来觉得不太合适,生怕减分(笑)所以还是用 “世相君”。

Q:你今天在朋友圈、知乎都发了一段感想其中有一段说的是,“这不是一次营销事件而是一次商业+品牌事件”。在你看来营销事件和品牌事件之间的区别昰什么?

张伟:它们是并行关系没有强弱之说,只是目的不一样我把 “逃离北上广” 拆分为商业+品牌事件。品牌的部分和营销很接近因为营销卖的无非是具体的商品和虚拟的品牌,而且是一次性的

但我们不想让它成为一次性的事件。做完这单赚了点钱,涨点粉挺好,但不够除了赚钱涨粉以外,我们希望它背后一定要长出更大的东西因此在策划这个活动的时候,我们就已经想好了第二步的行動

比如类真人秀的内容形式,视频平台可以加进来让活动变得更有计划性:每个月的第一个星期五,说走就走连做一年。又或者做運营驱动的机票、旅行产品类似 “无目的乱飞” 机票服务。

后续的具体形式都还在构想中但可以确定的是会有第二次、第三次。

Q:有嘚内容创业者选择建构价值观;有的则在解构价值观比如吐槽、讽刺。这两者都有火的例子你为什么会选择前者?

张伟:我有个很基夲的判断做任何事都要 “堂堂正正”。

这不关乎道德消解式的内容会让人觉得好玩,读者喜欢转发、点赞但不会那么认真地对待你。一旦尝试商业化转化率并不高。如果要做成一个大生意你需要用户和你严肃地站在一块。

我个人觉得如果你要做一个比较长久的商业,一定要取正面价值而非负面价值,和用户一起往前走罗辑结局思维做成功学,很多人看不起他但它做的就是正面价值:我想變好。

当然这和我性格也有关系不会做很多消解式的内容(笑)。

Q:新世相用户的不同是什么“逃离北上广” 和 “图书馆计划”、“罙夜直播” 之间,有什么共通的精神内涵

张伟:新世相最终极的目标是情感链接。现代社会有两个痛点:一个焦虑是不够成功一个焦慮是我很孤独。我做的情感链接都为了让你不再孤独也让你变得更好。

内容+运营才是安身立命之本

Q:新世相的口号是:“我们够呛能改變潮水的方向” 这句话说了很多,但又什么都没说和其他公号、内容创业公司相比,新世相的不同到底在哪里

张伟:我过去几周都感到非常焦虑。别人有公号你也有公号。别人三、五百万的粉丝你三、五十万的粉丝。别人一篇文章阅读五十万你阅读五万。你凭什么说自己比别人牛

但在尝试了不同的方向后,这种焦虑逐渐减轻了我们不是只会做内容的团队。我们是一个会做内容和运营的团队运营能力在目前环境下是一个非常明显的优势。

之前大家不重视运营,因为流量获取能力都差不多还是看重 “会做爆款文章” 这类能力,虽然这种爆款文章的质量都不高但现在微信流量红利期过去后,只会做内容的团队会很难生存我之前喜欢的大号都在为这件事凊痛苦,而且会越来越痛苦而我们不太为这个事情痛苦,且能保持粉丝增长率 30% 以上


Q:运营能力的一个体现就是通过做活动。别人做活動掉粉你做活动涨粉。怎么做到这一点的

张伟:因为我们活动做得好。了解用户的需求同时让他们受益。

这里要说到罗辑结局思维罗振宇有几句话对我影响还蛮大的。一句是“我们所有的商业行为、销售行为,都是流量行为” 这句话给我的启示是,做任何传播倳件、销售行为都要保证自己看起来很酷,吸引用户

图书馆计划就是这样的例子。我们可以卖书但给用户的观感只会是,“又多了┅个卖书的公号”他们就不会想了解你的商业模式。所以我们就想了 “阅读服务” 的点子结果给我们带来很大用户量,转化率非常高用户会因为好奇心来主动关注你,而且流量的目的性非常强有基本的商业准备。

做活动涨粉也是一样做活动不是消耗这群人,而是讓这群人觉得你做了一件对我有用的事希望通过这群原有的用户,进行二次传播

要做到这一点,主要依赖策划能力和实现策划能力筞划能力就是内容能力。实现策划能力就是运营能力

两个能力缺哪个都成就不了罗辑结局思维。一开始让自己变成头部品牌用时间积聚了很高的势能;同时展现出极高的运营能力:他知道怎么把一个事情做成爆款,或者是很好的生意这两种能力结合在一起,让罗辑结局思维从一堆内容公号、卖书的公司跳出来吸引到很多领域的头部资源。这些头部资源往往缺乏品牌势能也没有将品牌转化为商业价徝的能力。罗辑结局思维就可以帮助它们

Q:如何判断一个策划值得去实践?

  1. 提出这个点子的人能够在事情发生前,经过逻辑推演大概判断这件事情的效果,以及是否值得去追求;

  2. 把推演的效果基本实现

按照难度排序,我认为是 23,12 其实是决断:这件事做不做。3 和 2 嘚难度差不多略小于 2。 1 几乎没有什么难度就是比脑洞大。

被文艺吸引来的人也愿意把世俗托付给你

Q:世相最初吸引的是一群特别文藝的人,现在你怎么定义新世相的人群

张伟:我从来不担心文艺这个词。我和90 后交往时他们都觉得自己很文艺,或者占了很文艺中的┅个标签:爱旅行、爱音乐……我的看法是让文艺这个词回归真正的概念你可以把它解释成:我觉得这个伞很丑,我一定要换一把伞;峩去咖啡馆我要挑环境而不是性价比。这些都是文艺今天这次逃离北上广,无疑也是文艺的

当你让别人相信这些后,这些最初被 “攵艺” 吸引来的人也愿意把世俗托付给你。他们会说“对,我是很文艺但我也很世俗。” 世俗的人身上都会有文艺的点

极其文艺嘚人肯定不喜欢现在的新世相,从一开始我就会知道这点他们一边骂一边取关,说“你变了你变了你变了。” 这是没办法的事

当一開始是小众人群,而且气氛浓度高时他们会帮你扩散,是很好的 “传教士”一经扩散,人群就会泛化气氛就会稀释,最初来的有些囚一定会走我也只好就 “沉痛地送别” 老朋友。

Q:运营的难点人太多调性就 low 掉了。你怎么处理这个问题

张伟:用内容来吸引用户有恏处:内容会筛选人。吸引来的人和内容的目的是相似的,除非你不介意吸引到一些层次低的人对于我们来说,劣质流量是无效的

Q:你如何运营新世相的社群?

张伟:我之前天天看社群的文章、书也不知道怎么做社群。新世相之前做过很重的微信群运营做一次赵雷的访谈,有一万个人来分散在二十个群。我们之前还希望联合全国所有的高校建校园群。那非常累一帮小姑娘东跑西跑。最后我們把这些群都拆掉了只留下了一些垂直的小群,比如民谣群汽车群。

我原来一直以为社群要有个实体有个地方,让人聚起来但我現在觉得:社群最后一定要有实体,但不能依靠实体建立起来

这个感觉很有意思,让我不想再建那些微信群了原因来自于图书馆计划,我发现和用户产生了一种若有若无的联系:她买了我的东西我给她寄书。每拆开一本包裹会有一个很有仪式感的信封。

这个购买行為会渗透她和周围的世界闺蜜约她逛街的时候,她会说我今天很忙要抓紧用碎片时间来看书。这样我就和她的闺蜜就连上了原来是唍全没有联系的。

我们在图书馆计划第二期中加了漂流行为这个事情不是为了文艺。现在第一批书寄回来了大家都写了很多字,留了微信号这些读者之间的联系其实很弱——只是看过同一本书,就产生了联系而且我们没有一个公众平台,比如 App这种联系不是我能控淛、干预的。

这是一种非常不安全的感觉但你要接受一件事:社群就是在不被完全控制的情况下形成的。它是一种弱联系真正的社群感,用户在动态运动的体系中随机、反复地发生多次关系。因为随机一个人和另外一个人发生碰撞,这个人就是你的社群成员甚至昰节点,不会轻易从你的社群脱离


因为做图书馆计划,我开始研究贝塔斯曼书友会那是个非常牛逼的系统。它更具体比如有会员卡這样的物料。所以我们的图书馆计划也会逐步引入这种实体的部分但我不再追求有个群,有个 App大家来聊天。而是追求让用户混沌着、隨机着发生关系量大了过后,用户之间的碰撞就会密集起来

第二期有一万个图书馆用户。我经常听到“那天坐地铁,就有个人捧着夲新世相图书馆的书”这种随机发生的连接,将会覆盖非常多的人又比如我们都看过新世相的直播,这又是一种很弱却有效的连接

Q:你不对用户分级,而是培养归属感

张伟:对,我终于不再焦虑自己没有社群的平台。但这导致我们要不停做爆款事件单线通向一個个用户。但两个人会因为单线和你连接过发生碰撞后,会觉得身处一个社群最后就会产生聚合效应。

虽然每次都是单个人是散的,但最后它们会连成一片做完图书馆和逃离北上广后,给我一个底气就是我不再那么依赖这个公号了罗辑结局思维的底气也是如此。

洳果新世相这三个字在那些人心里有印象你不再需要通过发布微信文章来让人们参加你的活动。我现在拼了命地活跃在其他平台和大品牌合作,也是为了这个目的

Q:如何能持续生产爆款?

张伟:大的逻辑是提供正面价值人都是有弱点的,担心自己不够好不够成功感到孤独。我们持续地做让你变得更好、变得不孤独的事情

第二个是一定要有精神属性,我们做的很多事情都是用精神来笼罩的现在鈈像 20 年前,包括手机、口红、咖啡都是可以有精神属性的精神可以说服人去购买。这也是我对消费升级的思考起初我听到消费升级会佷慌,后来一想消费升级中有很大一块就是精神的升级。相较于精神的升级质量升级是很容易实现的。

第三个要尽量波及更多的人莋更大的传播的事情。比如熬夜的人很多我们做凌晨 4 点的北京的直播;因为不读书而焦虑的人很多,我们做图书馆计划;逃离北上广是個很热的词我们就要把这次词占领,变成自己的品牌资产

Q:你现在还每天看留言吗?它们给你哪些启发

张伟:我现在没法每条留言嘟看了。但我的习惯还是没事的时候狂刷后台,随手回复一些 有时候第二天,有的留言还能接着再聊几句国外有很科学的了解用户嘚方法,我就用自己的方法很个人化地随机的了解用户。

长久以来我和很多不同的人聊,能从他们的留言和聊天里抽象出很多共同的東西

Q:你如何保证后续客服的品控?

张伟:品控始终是个大问题里面有很多坑,但我们做得还可以一个是让每个人都和我一样隆重對待新世相。

有一次我在办公室门外抽烟有个人拿着书在门外张望,然后走进去了我就看到他站那儿,和我们客服说了句然后表情佷尴尬地走了。我进去问怎么回事我们客服说了句 “来还书的” 就又接着忙自己的事。我很少发火但那次就对员工发了次火。

另一个昰每个人都很拼命我喜欢用成就感感化人,我会说这事儿很牛这个事儿很苦,这个事儿要做然后我就不管了。在公司治理上我不昰一个喜欢宣教的人。这可能也有问题我会默认一个人会拼命奔跑,但可能他已经跑得没劲儿了公司小的好处是,不需要群体喊口号咑鸡血我跟每个人偶尔聊聊天反倒更有效。

如何得体地进行商业化尝试

Q:你如何衡量新世相的业务是向上走还是向下走?也就是观测業务表现的核心指标是什么

张伟:一个是公司的现金流是否正向;另一个是流量规模。

Q:担不担心这次太火冲击后面的节奏感

张伟:鈈担心。不要过度消耗用户就可以了因为用户就那么多,今天跟你一起看书明天和你一起熬夜直播,后天跟你一起说走就走累死了。之后会把节奏调高一点往特定的人群深化。我也不会因为这次做得大就有心理负担下次要做得更大。我会觉得这次做这么大是赚来嘚

Q:这波推广的成功显然会导致更多人对于你们是“一个品牌效果很好的公号”/“优质公关公司(的渠道)”。你们最终要做的是什么

张伟:一个可以通过内容引起社群效应和商业效应的公司。

Q:愿意选择什么样的 VC

张伟:首先,品牌特别好(靠品牌就让人觉得你挺牛)

最重要,不会 push 我动作变形(我给新世相找到了一个舒服合适的节奏感我不希望进来一笔钱,代价是三个月我们要做到什么样的现金鋶我们要去冲量。有时候个人投资者比 VC 好)

此外,能切实带来业务上的帮助(我们内容规划有好几条线如果某家 VC 的投资组合里,有公司能帮我们做一些事)

Q:早期微博上火的是段子手,现在 “诗与远方” 也终于火了也就是价值感在回归。你觉得这波会持续多久鉯及可持续吗?

张伟:现在未必到了内容付费的黄金时期但氛围真的好起来。我不是一个积蓄很多的人但也会为了看银魂买土豆的会員,尽管它的内容源比较少且我一年也看不了几次。我也天天在网上参与众筹各种东西

不过,我并不认为用户是为了内容付费而是為了服务付费。如果我让大家花钱来看我的公号不一定有很多人来。所有能卖出钱来的内容都是服务型内容也就是你购买后的标的特別清楚,我为你做一件事比如为你搜集、整理信息,给你挑选音乐为你拆解一部书。罗辑结局思维、得到 App上的《李翔商业内参》、《膤松音乐会》还有《好好说话》都是服务付费。它们像服务的另一个理由是不只追求单次交易的成功,而是让用户持续地获得价值

茬罗辑结局思维之前,内容付费还不完全成立罗辑结局思维牛逼在于,它做成了一个头部品牌还具备商业化运作——几乎是不可复制嘚能力。这种能力现在我觉得新世相是有的。

Q:最后怎么看待网络上对罗辑结局思维的批判?

张伟:对它的批判分两种一种是针对方法论,一种是针对它的价值和意义对方法论的批判没什么价值,因为如果谈论创业它的方法论有可取之处。对它的价值的批判就涉忣到一个问题长远来看到底是理想主义还是实用主义对公司更重要。

我的一个判断是长远来看,理想主义的作用大于实用主义所以峩说自己是个实用主义的理想主义者。如果你完全不考虑理想主义短期内不妨碍你成功,但可能你做的事情是有害的有人批判罗辑结局思维是有害的,我觉得立不住脚它整体是好的,让大家持续地狂热地获取知识取得成功,这并没有什么坏处

有一种说法是,人的閱读应该是更有品味的更健全的。但这有点强人所难

和B12一起,为创新加油

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