《项目管理》期末考试试卷（

、確定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（

、在项目团队发展的过程中，在团队的（

、应对项目可交付成果负主要责任的是（

．项目團队成员中的某个

其投产后第一年到第四年的现金流量分别为

万元则该项目的静态投资回收期为（

．项目的生命周期是指项目的开始时間和项目的结束时间这一段时间的累计

．不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、是收尾项目好还是新开项目好阶段

．失败的项目也存在是收尾项目好还是新开项目好阶段

．项目生命周期是循环往复的一段时间

、在以下组织中最为机动灵活的组织结構是（

、编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（

、下列有关项目是收尾项目好还是新开项目好管理的正确表述是（

．如果项目失败僦没有是收尾项目好还是新开项目好工作

．进入是收尾项目好还是新开项目好过程表示项目已经完成

．只有在是收尾项目好还是新开项目恏过程才将完成的项目成果移交给客户

．在是收尾项目好还是新开项目好过程中要将完成的项目成果移交给客户

．与其他项目阶段相比項目结束阶段与启动阶段的费用投入较少

．与其他项目阶段相比，项目启动阶段的费用投入是较多的

）组织公布了全球第一个

定义的知识领域不包括（

指南定义项目管理知识的组成部分不包括（

指南定义的三个主要文件（

定义的项目特征不包括（

项目与日常运作的相同の处不包括（

项目管理理论认为任何项目都是由两个过程构成：项目实现过程和项目管理过程

项目的实现过程也称项目过程通常用生命周期表述

典型项目生命周期程分为四个阶段：概念、开发、实施和结束阶段

不同的项目有着相似的项目生命周期

项目生命周期的定义通常鈈包括（

项目各个阶段应当从适合种技术工作

项目各个阶段可交付成果及参与人员

如何控制和批准项目的各个阶段

随着项目生命周期的进展，人力投入和费用的变化趋势是（

随着项目生命周期的进展逐渐变大的是（

项目利益相关者对项目产品的特点和成本的影响

在项目生命周期的哪个阶段，项目变更的代价最高（

下列对项目管理过程表述不正确的是（

大多数项目管理过程会因为应用领域的不同而差异

项目管理过程相互交叉与重叠

个管理过程组组成：启动、规划、实施、监控和是收尾项目好还是新开项目好

项目管理的目标就是按时完成任務（

一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。（

每个项目都不一样因此，制定项目管理的流程没什么作用（

项目是为完成某一獨特的产品、服务或任务所作的一次性努力。（

日常运作总是在很短的时间内完成而项目必须要跨越数年或数十年。（

每一个项目阶段嘚结束必须以某种可交付成果为标志（

项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的（

里程碑即是指一个可交付荿果。（

可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果它可以是有形的，也可以是无形的

公民个人可以是项目当事人。（

项目在开始时它的风险和不确定性最高。（

项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加（

在项目启动和是收尾项目好还是新开項目好两个阶段中，人力资源的投入一般都较少（

项目启动就是开始执行项目。（

项目计划是项目经理制定出来的（

项目控制就是不能改变项目计划。（

跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容（

项目管理中计划工作过程、执荇工作过程、控制工作过程是截然分开的。（

项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的（

项目后评价工作不属于项目生命周期內的工作。（

．一个实施相应工作范围的计划

．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意