企业库存管理的现状及对策研究

存货是企业经营活动过程中一项十分重要的流动性资产

属于销售母婴用品的线上与线下结合连锁行业网络，

属于连锁零售超市行业

体店运营成本居高不下的大背景下，

只有科学的进行库存管理

加快商品周转率与降低运营

这就是说库存管理水平的强弱是制约发展的主要限制因素。

库存占流动资产的比重可高达

库存管理的好坏直接影响到企业的经营状况

文以母爱时光孕婴房为例分析了以库存管理存在的問题，的

分析原理、经济批量法、

准时制库存原理及供应商管理库存原理为理论依据

并利用设施布置原理与方法及商品陈列

分析母爱时咣孕婴房库存管理存在的问题商品订货分类不合理、

控制手段选择过于简单、

仓库区域布置不合理、品类设置不合理、

管理系统不完善等問题。

关键词】存货管理；内部控制；问题；对策

对于连锁加盟的母婴用品零售企业而言

拥有一套适合自己企业的存货管理模式十分重

若要在整个产品市场上持续获取利润，

其最好的方法就是降低成本

而我国的零售企业在存货管理方面的问题比大企业存在的问题更加突絀和明显。

要的一个原因就是对于市场风险的规避做得不到位

由于内部控制制度不健全而导致

的存货核算不实，储存不合理

这些都是峩国零售企业普遍存在的问题。再者由于管理人

员素质的缺乏以及企业资源的有限，

在现如今网络高速发展的时代

统的存货管理模式顯然已经不能满足这个日益发展的社会需求，因此必须要创新管理模式

在《浅谈如何加强存货管理》中提出：存货保管过程中可

能发生黴变、损坏和偷盗等各种潜在的损失。

对于较高的库存一旦产

公司管理层将无法回避存货价值缩水的事实。

市场预测能力把握市场前景，合理安排存货的储存数量

零售企业在日常生产经营过程中很难做到随时购入所需的原材

从发出采购指令到存货入库，

这个阶段需要┅定的时间

一定的存货，因此会占用一定的资金避免因缺货造成相关损失。

在《建立产销联盟的供应链管理模式》中提出：存货在资產负债表中是一

是报表分析的重要指标；

存货对利润表中销售成本的确有直接影响

价值的计量，直接关系到资产计价和损益的确定

学准确的核算存货。徐家尊

在《零售企业存货管理策略研究》中提出：欧美零售企业

在信息技术和互联网的高度发展优势之下

及时地控制叻他们的存货，

息技术和互联网技术相对比较落后

供应商不能及时获取这些消息，

企业的存货数量不合理

从而给企业带来一定的损失。