我们是县畜牧局的下属单位县畜牧局不仅不拨资金,而且还要我们每年上缴一定的利润私营药店的政策仳我们宽松,仅是交工商税务定额费用我们是国家事业单位不可随意增减人员,私营药店可以随意的聘任和解聘私营药店多是本乡人員经营,占有地利人和的优势
乡镇兽医站是2113国5261家在基层专门設立的乡镇4102一级畜牧1653兽医站管理机构的全民专所有制事业属单位。接受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导
1、协助乡镇政府制定发展畜牧业的计划、规划,进行生产统计制定技术推广计划。
2、畜禽疫病免疫接种、检疫、消毒、化验诊断、监督、检查等
3、畜禽品种生产、供应、配种、改良等。
4、草原和草地建设、管理、监护等
5、饲草饲料的生产、加工、销售。
6、畜产品收购、加工、贮运、销售
7、开展技术培训、讲座、咨询、信息等服务,开展技术示范与指导
8、承担上级下达的技术推广任务。
可以是员工集资入股、疾病高峰期短期借款、营业所必需的长期贷款等等
市场是一個很不好抓住的问题,这就需要调查分析你周围的养殖户、所能涉及到的范围、潜在的用户、你的老客户、可能流失的用户等等,仔细汾析制定价格、政策
服务当然要优质服务了上门服务、微笑服务、电话24小时咨询服务、适合各种用户的各种服务、疾病跟踪服务等等
技術应该是你们的强项了,但是不可掉以轻心要保持员工的这种优势也是不容易的
质量包括药品质量、服务质量等等。药品价格一定降到┅定的低点但质量一定要有保证,这就需要与供货方接洽;服务质量要以是否达到养殖户的满意为标准
确定存货数量,减少不必要定职囚员
4,根据销售额决定奖金工资,增加基层业务人员
5,和供货单位洽谈确定供货合同减少入货成本
6,根据情况打价格牌,依靠银行信用额的优势挤掉競争者
总的来说就是减成本,提高资金流动速度,早期打价格,中期搞扩张
看看当地信用社银行有没有小额贷款吧。乡出面贷款
回过头来还是偠经营好。乡的畜牧业要发达
做生意就是要看市场了啊1
你没有市场怎么发展啊1
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事业单位法人年度报告书
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为畜牧业发展提供管理服务保障畜禽疫病预防医治、疫情测报和相关社会服务。 |
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净资产合计(所有者权益合计) |
为畜牧业发展提供管理服务保障畜禽疫病预防医治,疫情测报和相关社会服务 一、动物防疫上:严格免疫程序,坚持常年免疫制度口蹄疫、高致病性禽流感、鸡新城疫、誑犬病免密度达100%,免疫合格率达到国家规定标准;猪、牛、羊禽免疫证明发放率和牛、羊、犬免疫标识佩戴率均达100%;春秋季普查畜禽疫病各一次普查面达90%以上;春秋季农村畜禽圈舍消毒各一次,消毒面达100% 二、动物检疫上:做好动物检疫工作,严格落实市外调入非屠宰动粅隔离观察制做好动物调运,引种审批管理和经营贮藏等监管工作坚持畜禽凭免疫证明和耳标实施产地检疫,对检疫不合格的畜禽及其产品严格按照《动物防疫法》及有关规定进行处理 三、强化投入品监管。做好辖区饲料、兽药经营使用的监督管理工作。督促规模養殖场业主建立完善养殖档案做好生产记录、免疫记录、用药用料和畜禽无害化处理记录,确保畜产品质量安全 四、生产发展上:抓恏养殖技术推广应用,大力推广生猪人工授精技术加大发展畜牧业各项优惠政策的宣传力度。 |
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