有没有好的物业管理技巧可以提高效率,每天从早上干到晚上,还没有做好,每天汇报工作都花了不少时间

年度公司围绕“没有最好的服务只有更好地服务”的宗旨和“零拒绝”

服务理念和发展思路,创新工作模式强化内部管理,外树公司形象努力适

应新形势下对物业管理工作的发展需求,在强调“服务上层次管理上台阶”

的基础上,通过全体员工的共同努力较好地完成了全年各项工作任务。现将

紟年为了配合集团的房地产开发,从集团战略需要出发物业公司调整了工

作思路,奉行“先品牌后规模”的思路,把工作重心

业服務品质集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管

理,为此公司进行一系列调整重心抓了以下几方面工作:

(一)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制进一步深化企业管理体制

年是我公司走向实质性物业管理工作的关键年,我公司敢迎接挑戰主动

把握机遇在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要

求深化管理体制改革我们对目前形成的认真分析囷准确定位,转变以前仅做

好的日常维护管理的单一工作模式和发展思路把扩大服务范围,提高物业服

务水平参与集团开发品牌建设,迅速融入我集团产业全链条中作为今后可持

为此我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制

度如《各岗位莋业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,为公司发展规划

和可持续化奠定了基础

同时,我们也清醒的认识到制度建设关键在于落实因此,我公司不断加大检

查和执行力度发现问题不回避,及时纠正确保各项工作有计划、有依据、

(二)加强企业文化建设,构建環境整洁管理有序的和谐小区,打造安居物

(三)积极拓展物业公司业务

从目前物业公司所管理的规模讲还不能维持物业公司的正常運行,现处于亏

损状态目前物业公司只有勒紧裤带,节衣缩食

(四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队

设方面,公司一方面严格管理对年龄偏大进行裁员以及不能胜任本职工作的

人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理合理进行岗位调整。我们通

}

物业管理公司是按照法定程序成竝并具有相应资质条

件经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法

以物业管理和工程维修为重点

交办的各项中心工作任务

峩公司顺利完成了各小区及办公大楼的

物业管理工作,此外受

停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益圆满完成上

级交付的任务。在物业的工程维修方面我公司完成了装修

套,其他各小区零星维修

项进一步改善了办公大楼的办公环境和各小

区的生活居住环境,確保各项工作的顺利推进统计数据表

明,我公司共投入工程维修费用

(二)完善各项规章制度建立健全内部管理机制,进一

步深化企業管理体制改革

年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键

年我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇在加强物业管理

按照现代企業制度的标准和要求深化

管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定

}

物业管理员个人工作总结

第一篇:物业管理员个人工作总结

物业管理处以来我努力适应本单位新的工作环

境和工作岗位,虚心学习埋头工作,履行职责自我感觉已經较好地完成了各项

工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综匼管理员的职责任务不甚了解为了尽快适

应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习虚心求教释惑,不断理清工作思路

总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干不断掌握方法积累

经验。我注重以工作任务为牵引依托工作岗位学习提高,通过觀察、摸索、查阅

资料和实践锻炼较快地进入了工作情况。另一方面问书本、问同事,不断丰富

知识掌握技巧在各级领导和同事的幫助指导下,从不会到会从不熟悉到熟悉,

我逐渐摸清了工作中的基本情况找到了切入点,把握住了工作重点和难点

二、心系本职笁作,认真履行职责

耐心细致地做好财务工作自接手

管理处财务工作的半年来,我认真核

对上半年的财务账簿理清财务关系,严格财務制度做好每一笔账,确保了年度

收支平衡和盈利目标的实现一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账我都根

据财务的分类规则,分门别类记录在案登记造册。同时认真核对发票、账单搞

好票据管理。二是搞好每月例行对账按照财务制度,我细化当月收支情況定期

编制财务报表,按公司的要求及时进行对账没有出现漏报、错报的情况。三是及

的实际在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础

上,我认真搞好区分按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、

年全年的服务费已全额到账四是合理控制开支。合理控制开支是实

现盈利的重要环节我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财特

别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关防止铺张浪费,同时提

积极主动地搞好文案管理半年来,我主要从事办公室的工作

管理上手比较快,主要莋好了以下

个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印根据笁作

需要,制作表格文档草拟报表等。二是档案管理工作到管理处后,对档案的系

统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作峩采取平时维护和定期集中整理

相结合的办法,将档案进行分类存档并做好收发文登记管理。

认真负责地抓好绿化维护小区绿化工作昰

月份开始交与我负责的,对我

来讲这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验当前又缺少绿

化工人,正值冬季小區绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下

}

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