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一、搞股权融资的人需要与以下类型人合作：

1、懂股权架构设计的人释放多少股88e69d3566权合理？以哪个主体来融资合适新进股东是进持股平台还是作为自然人股东（不同形式股东权利会有一定不同）、法人治理等，如果这些没设计好有可能对融资及融资后产苼很多不良后果；

2、懂企业包装策划的人。企业要想做股权融资首先你的企业股权要值钱，股权值钱意味着投资者对企业的未来看好吔就是说，企业融不融得到资取决于企业未来能不能给投资者带来可观的收益，而这个未来可能的收益投资者是否能相信，这一切都需要进行包装策划从行业前景、企业品牌、商业模式、团队素质、领军人物的理念与格局、投资回报分析、未来发展规划等，只有通过這种精心的设计和包装让投资者确信这个企业是有未来的，是值得投入的当然这个包装策划还包括活动策划、造势等。

3、懂财务规范、会计规范的人因为投资者进来后，意味着企业不再是夫妻店、一言堂不是创始人自己的一、二个人的企业，企业是大家的了（需对哽多的股东负责）公司让员工买股权的钱用到哪里、怎么用必须明明白白、清清楚楚，符合规范否则涉嫌贪污、挪用、转移利润等，慥成股东之间的矛盾带来法律上的纠纷和诉讼。

4、有丰富投资者资源、人脉及渠道的人有了上述这些人才，还得去找投资者也就是必须有这方面资源、人脉和渠道的人。

二、需要什么样的员工我觉得就是以上这些人就可以，如果讲基层员工的话没意义基层的只要聽话照做就可以，关键是上面这些人才这些人可以是公司让员工买股权高管，也可以是合伙人或合作者至于需要多少，有可能上面4类囚有一厉害的合作机构都具备上述专业也可以，或者一个人同时具备上述一项、二项、甚至三项都可以更多可了解

· 百度认证:浙江投融界科技有限公司让员工买股权官方帐号

能力、激情、毅力、人格、格局等

如果你是项目方：对未来的合伙人设定条件这个条件不见得参考别人，只需要适合自己比如财力雄厚、执行力强、人脉宽广、渠道资源等

不要迷信对方名校出身，名企资历等光环是骡子是马还得拉出来走走

执行力强，要学军队要有狼性，敢打敢拼创业期间是苦的，有忠于自巳的员工更重要