今天看到一个热搜说一个美团會员配送费6元，普通用户2元导致轩然大波。我很惊讶配送费竟然不一致？

2VS6和钱没关系重要的是这是所有巨头的“潜规则”，比如我原来396的联通套餐投诉后竟然一个月才只需要61元而已，让我好感慨

美团或者看电影的会员我也买过，不是为了贪便宜而是为了体验最後也是发现“会员权益”不及“新客户权益“。这很受伤也反映了一个公司的价值观。

我由此了解过很多平台的VIP之后我发现国内的VIP不昰贵宾优惠，而是新客超值特惠最近我的创业体验告诉我，性价比或者物超所值其实不重要重要的是一个人获取或赚取一个用户的成夲多少。

杀熟不是现在才出现的，是很多所谓的大数据公司“精算”的结果比如说，我的大数据特征是临时性订机票不在乎价格那麼“大数据”就会让携程沉淀一部分贵的的机票或酒店，只要我“喜欢”我不觉得这是“大数据”的错

我以为，这是“互联巨头”不懂什么叫做社会底线的错总以为可以靠资本可以趟平一切。其实最后才发现有社区温度的店才可以是一个城市的暖心所在。很多人看到這里会觉得特别无趣。

其实我想告诉所有信任我的人你不必退缩或气馁，你的选择特别正确老实做生意，不要听资本的风和雨与其十年100亿，其实不如每年一个亿 长期持久最关键，也是最令人敬仰和心往的地方