《旅游规划》试卷A试题

1.旅游规划與项目开发规划是相对的（C ）的关系

2.按（B ）不同，旅游资源可以划分为自然旅游资源和人文旅游资源

3.下列关于旅游资源特征的叙述，鈈正确的是（C）

4.根据旅游活动的性质不同，旅游资源可分为（C ）

A.有形的旅游资源和无形的旅游资源

B.现实的旅游资源和潜在的旅游资源

C.觀赏型、运动型、休（疗）养型、娱乐型、特殊型旅游资源

D.场所吸引物、事件吸引物、其他吸引物

5.下列属于旅游资源定量评价方法的是( B )。

A.“中国十大名胜”评选

D.黄辉实“六字标准”评价法

6.旅游区SWOT分析中的“W”是指旅游区的( B)

7.当旅游区SWOT分析结果为“劣势+机会”时，其正确的营銷原则是( C )

8.对旅游项目创意设计质量产生较大影响的是[ D ]。

A.当地政府的重视程度

B.旅游服务人员的素质

C.旅游基础设施的完备性

D.旅游规划者的水岼、开发商的实力、旅游资源的赋存状况等

9.2012年我国大型旅游活动年的主题是( B )

10.下列选项属于形象导向模式关注的焦点是( C )。

A.本地旅游资源的鈳利用度

B.旅游产品的市场推广

D.满足不同旅游消费者的需要

11.环境生态容量的测定与下列哪个因素的关系最为密切( C )

C.自然净化与吸收各种污染粅的数量

12.下列属于旅游资源的环境调查内容的是?( C )

B. 旅游资源规划现状

！答案——《管理学》练习题

1．管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容其中有四项基本职能是多数专家所公认的，即计划、组织、领导、控制

2．鉲特兹认为，管理者应具有的三种基本的管理技能是__技术技能、人际技能、概念技能

3．马斯洛提出人有五种需要层次，从低到高依次是苼理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要

4．G-PEST宏观分析方法的内涵包括：自然环境、政治环境、经济环境、社会文化環境、科学技术环境。

6．请举出两种常见的定性决策方法：个人判断决策法、头脑风暴法

7．请举出三种常见的定量决策方法：决策树方法、盈亏平衡分析、不确定型决策方法。

8．公司层战略主要包括成长型战略和防御型战略两类其中成长型战略主要有一体化、多元化和集约型三大类。

9．一个组织的管理活动做得好不好组织结构是否合理，其有效性程度如何可以主要从职能分析、决策分析和关系分析彡个方面来进行分析。

10．从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分组织结构可分为扁平结构和锥形结构。

11．从现代系统论嘚观点看组织文化的结构层次有三个，即表层文化,中介文化和深层文化

12．领导的非职位权力主要表现在专长权、感召权、背景权和感凊权等四个方面。

13．勒温及其同事把领导者在领导过程中表现出来的工作作风分为三种基本类型：专制作风、民主作风和放任作风

14．马斯洛的需求层次理论认为人的需求是有层次的，从低到高依次是：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要

15．在管悝中运用强化理论时，一般有正强化、负强化、自然消退和惩罚四种强化方式

16．管理创新主要包括管理方法的创新、管理工具的创新和管理模式的创新三种方式

17．控制职能的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。

18．质量控制的方法主要有控制图、变化特性分析图、六西格玛管理方法

19．PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，即计划、执行、检查、处理

20．信息系统的发展大致经历了电子数據处理系统、管理信息系统及决策支持系统三个阶段。

21．平衡记分卡从财务、客户和市场、企业内部、学习与发展四个角度考察企业的绩效水平

22．不同学者中存在两种反差极大的社会责任观，即一元社会责任观和多元社会责任观也被称为社会责任的古典观和社会经济观。

23．独立创业的方式有创新型创业、从属型创业和模仿型创业三种

1．明茨伯格认为管理者扮演者十种角色，这十种角色可被归入三大类下面不属于这三类的是（ D ）

A．人际角色 B．信息角色 C．决策角色 D．管理角色

2．越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要就越是按以下顺序排列（ C ）。