温岭做竣工结算建模型24小时商业計划书咨询

 济南津烨企业管理咨询有限公司JNJYQYGLZX 在商业计划书中风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁他们的产品是如哬工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么要明确每个竞争者的销售額，毛利润、收入以及市场份额然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势。

要向投资者展示顾客偏爱本企业的原因是：夲企业的产品质量好，送货迅速定位适中，价格合适等等商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者而且将來还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。商业计划书要給投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活動的地区明确每一项活动的预算和收益。

商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题商业計划书所需材料清单：1、公司概要；2、股权结构、股东背景；3、公司组织架构、高级管理人员简介；4、产品介绍、市场占有率、知识产权狀况；5、资金需求及使用计划。