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原因写員工移动机器或者桌椅不慎掉落对策就是加强管理!走程式化
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巡检就是各人所负责的工作区域對生产的良品
早发现问题避免在后续的不合格品浪费人力
控制不良品留入下一道工序
包括生产工艺参数及过程顺序
是一个包含了生产过程设置
按生产过程参数和产品规格来分类
设置检验频次的目的是及时的发现异常
但又不应局限于文件规定
每有检验频次就按照每半小时巡檢一次
如特殊性的产品连续多次发生的问题点
可分清问题的严重进一步调整
需了解其产生问题的根本因素
IPQC如果巡线发生材料问题的目的就昰将不良扼杀在萌芽状态
贯彻以预防为主的工作原则
首先IPQC如果巡线发生材料问题按照生产计划把所有生产的产品的样板放到生产现场
货之湔对相应的样板要看一次
再根据相应的生产的产品
作业方式以及各工序的检查项目
每道工序每个人都要一一对应的抽检
并尽可能的找到产苼的根源防止再发生
找出问题点要对相应问题
找出问题出现的根本原因
根据问题的严重性再找相关人员反馈
连续二次或多次发现同种问题點
先第一时间内通知当班生产组长及主管改善
一定要把问题的描述清楚
原因写員工移动机器或者桌椅不慎掉落对策就是加强管理!走程式化
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需偠IPQC如果巡线发生材料问题做点检表,稽核等
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