装饰公司材料采购管理制度

为规范公司原材料的采购供应特将实施步骤规范如下：

工程原材料、物料设备、零配件类

（备注：采购，仓库统称供应部；工程车间统称苼技部）

交主管副总（总工）审批

、公司采购操作程序：各部门根据生产实际情况制订月计划并填制《采购计划单》

报公司总经理或车间主任审批

供应部、生计部检验合格后入库

、仓库、生计部应负责进厂原材料质量检验、确认。

、非计划性采购（突发事故或生产计划突然妀变而进行的采购）或大宗固定资产

由相关部门部填写《采购单》

报公司总经理或分项目经理审批

检验合格后办理入库手续

、入库前的檢验控制程序：

必须由计划人，生计部及仓库管理员共同验收凡不合格均不可办理

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