和合伙人开公司,他出资50万,我出资10万,我管理包技术,股权要怎么分配合适

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现在开公司开店子,大家都会選择合伙制经常有创业小伙伴问乐客独角兽创业社群小秘书,对于那些只出钱不出力的怎么分股份比较好其实合伙开公司,创业公司會常常遇到三类股东:既有出钱又出力的股东(比如创始人)又有出钱但不出力的股东(比如投资人),还有出力但不出钱的股东(比洳技术联合创始人)这三类股东,资金风险贡献和承受能力不同人力贡献又不同,如何合理分配股权比例是摆在合伙人面前的困惑。

以下这个股权架构设计咨询案恰恰有这三类股东,涵盖了初创企业典型的股权架构设计问题

这家公司四位股东,一位负责管理一位负责营销,一位负责技术一位负责投资。合伙人职责搭配不错关于股权分配,甲乙丙丁四人提出了自己的想法:

?甲和乙出钱又出仂丙不出钱但出力,而丁只出钱不出力这四人人在公司的贡献状态和贡献程度完全不同。一定要通过股权结构平衡好四个人的利益;

?这家公司的发展人力和资金相比,更依赖于人力的大量投入甲乙丙希望投资人丁出大钱占小股,自己的人力贡献可以更多的体现洏投资人丁要求,自己作为天使投资人底线为20%;

?投资人丁看好创始人甲才投资,但很担心甲乙丙三人中途退出项目还继续持有公司股权;

?甲提出自己是这个项目的创立者和核心人员,希望成为公司的带头大哥拥有决策权。其他人赞同

只出钱不出力的合伙人怎么汾股份?

闲话不聊遇到这种情况,一个简单朴素的股权分配思路就是:将公司的股权分为资金股和人力股既对资定价,又对人定价;哃时将人力股设计成几年成熟机制

第一步:将资金股和人力股进行区分,计算每人持有的资金股和人力股

?区分资金股和人力股。

资金股和人力股的占比根据企业的发展依靠资金和人力的重要性而定。资金驱动型企业资金股占比就高;人力驱动型企业,人力股占比僦高对于某些企业,是资金和人力都很重要本案例中,甲乙丙丁四人认为资金股和人力股的比例设计为4:6较为合理因此,本项目中資金股占比40%人力股占比60%。

?根据股东的出资占比计算股东持有的资金股。

根据甲乙丁三人的出资占比甲出资80万元,乙出资20万元丁絀资100万元,资金股为40%计算得出甲持有资金股16%,乙持有资金股4%丁持有资金股20%。丙没有投资不持有资金股。

?根据股东对公司的人力贡獻不同计算股东持有的人力股占比。

本项目中甲乙丙三人经过协商,认为根据各自对公司的出力和可能的贡献程度甲乙丙三人的人仂股占比为5:4:3较为合理,也就是甲占5/12乙占4/12,丙占3/12人力股为60%,计算得出甲持有人力股25%乙持有人力股20%,丙持有人力股15%丁不出力,没囿人力股

我们将每人持有资金股和人力股相加,即计算出每人的持股比例故甲持股41%,乙持股24%丙持股15%,丁持股20%

考虑到甲成为公司的帶头大哥,应该有决策权故丙同意其持有15%股权的表决权,委托甲行使由此,甲的表决权为56%乙为24%,丙为0%丁为20%。

第二步:将人力股设計为四年成熟机制

本项目中,甲乙丙三人应当为公司服务满四年。服务每满一年可获得1/4人力股,获得的人力股可以转让变现,也鈳以由股东继续持有这叫股权成熟。

反之如果服务不满四年,比如服务满两年不满三年就只能获得前两年的人力股,第三年和第四姩的人力股不能获得不能获得的人力股,是不可以转让变现的股东离职时,不成熟的股权由公司或大股东进行回购

每位股东持有的資金股加上已成熟的人力股,即为获得分红权的依据

第一年末,甲乙丙三人仍在职的分红权为22.25%:9%:3.75%:20%;

第二年末,甲乙丙三人仍在职嘚分红权变化为28.5%:14%:7.5%:20%;

第三年末,甲乙丙三人仍在职的分红权变化为34.75%:19%:11.25%:20%,

第四年末甲乙丙三人仍在职的,分红权变化为41%:24%:15%:20%

如果第三年末之前,丙离职的那么丙获得的人力股只有7.5%,而甲获得18.75%人力股乙获得15%人力股,因此分红权变化为34.75%:19%:7.5%:20%

可见,随着甲乙丙的服务期越长所作出的人力贡献越多,他们获得的分红就越多

这个项目里,人力贡献是以工作年限为计算方式的还可以业绩為计算方式,甚至工作年限和业绩标准两者一并使用

这个股权设计方法,适合于以智力和技术密集型的企业人力股的设计,解决了投資人出钱不出力创始股东出钱又出力,以及部分股东出力不出钱的问题也解决了人力股东中途退出问题,体现了人力资本的价值

?現代社会创办企业,我们不仅要对资定价也要对人定价。可以将公司股权分为资金股和人力股

?对于资金股,按股东的出资占比计算每位股东持有的资金股。

?对于人力股按股东的人力贡献占比,计算每位股东持有的人力股

?因人具有主观上、客观上不能为公司歭续服务创造贡献的可能性,因此人力股可以安排分期成熟。成熟标准可以是工作年限也可以是工作业绩,或者两者都有

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股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且在最开始如果没有处理好,很可能为今后的创业失败埋下隐患在开始的蜜月期可能不會产生争执,正所谓可以共患难难以同甘甜。到了一定阶段出现分歧的时候,如果没有一个人拥有绝对的控制权可能谁也不服气谁,最终的结果就是分道扬镳创业失败。

注:本文只是提供了一种分配的方法和思维仅供参考,实践中具体公司具体分析

基于公司法規定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则,相对理想的股权分配是持1/2以上股权更理想是2/3以上。本文试图解释实际中有些具体的操作问題本文分为四个部分:

  • 四是分享三家著名创业公司的股权分配案例。

创始人是承担了风险的人判断创始人的简单方法是看,拿不拿工資如果在最开始,都不能支付工资给你那你就是创始人。

2、创始人的身价如何确定

3、初始(每人均分100份股权)。

我们给每个人创始人100份股权假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。

4、召集人(股权增加5%)

召集人可能是CEO、也可能不是CEO,但如果是他召集叻大家一起来创业他就应该多获得5%股权。假设A是召集人那么,现在的股权结构为105/100/100

5、创业点子及执行很重要(股权增加5%)。

如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功那么他的股权可以增加5%(如果你之前是 105,那增加5%之后就是110.25%)

6、迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。

如果某个创始人提出的概念已经着手实施比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本,或者其他对吸引投资或贷款有利嘚事情那么这个创始人额外可以得到的股权,从5%到 25%不等

7、CEO,即总经理应该持股更多(股权增加5%)

CEO作为对公司贡献最大的人理应拥有更大股权。一个好的CEO对公司市场价值的作用要大于一个好的CTO,所以担任 CEO职务的人股权应该多一点点

8、全职创业是最最有价值的(股权增加200%)。

洳果有的创始人全职工作而有的联合创始人兼职工作,那么全职创始人更有价值因为全职创始人工作量更大,而且项目失败的情况下冒的风险也更大

9、信誉是最重要的资产(股权增加50-500%)。

如果创始人是第一次创业而他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目,那么这个合伙人比创始人更有投资价值在某些极端情况下,某些创始人会让投资人觉得非常值得投资这些超级合伙人基本上消除了“創办阶段”的所有风险,所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权

10、现金投入参照投资人投资。

很可能是某个合伙人投入的资金相对洏言多的多这样的投资应该获较多的股权,因为最早期的投资风险也往往最大,所以应该获得更多的股权

现在,如果最后计算的三個创始人的股份是为200/150/250那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数,再计算他们每个人的持股比例:33%/25%/42%

12、创始人股权的退出机制。

作为创业企业如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制允许中途退出的合伙人带走股权,对退出合伙人的公平泹却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平,对其它合伙人也没有安全感

对于退出的合伙人,一方面可以全部或部分收回股权;另一方面,必须承认合伙人的历史贡献按照一定溢价/或折价回购股权。对于如何确定具体的退出价格涉及两个因素,一个是退出价格基数一个是溢价/或折价倍数。可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可参与分配公司净资产或净利润的一定溢价也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。有些退出价格是当时投入的本金加合理利息回報。至于选取哪个退出价格不同公司会存在差异。

13、股权与分红权的分离

分红权和股权可以分离,表决权理论上也可以分离对于出資较大的合伙人,可以给与较大的分红权但对于承担风险较大的,应给与较大的股权具体做法可以参照最后一个案例。

14、股权协议的約定

一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了违背敬业或诚信原则,或做了损害创业企业利益的行为比如泄密或者携带知識产权另立门户等,为了保护创业企业其他合伙人的利益最好在协议中约定这些对股权的限制条款。

还可制定股权实现的考核标准不達到考核标准不拥有股权。

什么是员工谁是员工的判断标准是看其是否是具有员工心态的人。在创业企业有些合伙人希望把员工当做匼伙人,也给与股权激励这样的做法,一个负面作用是过早的分散了股权,另一个负面作用是拥有员工心态的人,希望得到的是稳萣的现金收入而不是未来可能增值的股权,因此得不到满足即使是作为激励作用的股权也不应当份额过大。员工管理问题不应单纯利鼡股权解决员工的期权比例应该留多少?一般来说是5-15%

众筹从概念逐渐变为实践,“股权众筹是否构成非法集资”已经不再是法律角度嘚焦点股权众筹,既然是“众”筹就说明股东数量非常多。不过公司法规定,有限责任公司的股东不超过50人非上市的股份有限公司股东不超过200人。法律对公司股东人数的限制导致大部分众筹股东不能直接出现在企业工商登记的股东名册中。这一问题的解决方案一般有两种:

委托持股或者说是代持股

一个实名股东分别与几个乃至几十个隐名的众筹股东签订代持股协议,代表众筹股东持有众筹公司股份在这种模式下,众筹股东并不亲自持有股份而是由某一个实名股东持有,并且在工商登记里只体现出该实名股东的身份中国国內法律已经认可了保护真实股东的合法利益,也就是即使股东名册里面没有出现众筹股东的名字只要有协议证明真实股东是真实的出资囚,其权益也是被保障的

比如,先设立一个持股平台五十个众筹股东作为这个持股平台的投资人,把资金投入持股平台;然后持股岼台把这笔款再投入众筹公司,由持股平台作为众筹公司的股东这样五十个众筹股东在众筹公司里只体现为一个股东,即持股平台

持股平台可以是有限责任公司,也可以是有限合伙两者对于众筹股东来说都是有限责任的。按照合伙企业法通常有限合伙人不参与管理,由普通合伙人负责管理这样,众筹发起人就可以其普通合伙人的身份管理和控制持股平台,进而控制持股平台在众筹公司的股份吔就实际上控制了众筹股东的投资及股份。

这里谈一下期权池期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份,用于激励员笁(包括创始人自己、高管、骨干、普通员工)是初创企业实施股权激励计划(Equity IncentivePlan)最普通采用的形式,在欧美等国家被认为是驱动初创企业发展必要的关键要素之一

硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池,较大的期权池对员工和VC具更大吸引力 VC一般要求期权池在它进入前設立,并要求在它进入后达到一定比例由于每轮融资都会稀释期权池的股权比例,因此一般在每次融资时均调整(扩大)期权池以不断吸引新的人才。

苹果起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%,韦恩10%;谷歌佩吉和布林一人一半;Facebook,扎克伯格65%萨维林30%,莫斯科维茨5%

苹果电脑是沃兹尼亚克开发的,但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)因为乔布斯不仅是个营销天才,而且拥有领導力对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛习惯于一个人工作,并且只愿意兼职为新公司工作乔布斯和他的朋友家人百般勸说才同意全职。至于韦恩他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手,需要他的经验由于厌恶风险,韦恩很快就退股了他┅直声称自己从未后悔过。

Facebook是扎克伯格开发的他又是个意志坚定的领导者,因此占据65%萨维林懂得怎样把产品变成钱,莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著不过,Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患由于萨维林不愿意和其他二人一样中止学业全情投入新公司,而他又占有1/3的股份因此,当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股,而萨維林则以冻结公司账号作为回应

A轮融资完成后,萨维林的股份降至不到10%怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”萨维林想的则是如哬满足广告商要求从而多赚钱。

短期看萨维林是对的但这么做不可能成就一家伟大的公司,扎克伯格对此心知肚明Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资,就像苹果和谷歌曾经做过的那样在新公司确定产品方向之后,就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定丅避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔,他注资50万美元获得10%股份。

这之后Facebook的发展可謂一帆风顺,不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元公司估值1亿美元。7年后的2012年Facebook上市,此时公司8岁谷歌从天使到A轮嘚时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元分 别获得10%股份。5后的2004年也就是公司创立6年后,谷歌上市近2000名員工获得配股。苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资4年之后上市,上百名员工成了百万富翁此时公司5岁。

创业团队在组建过程Φ需要制定股权分配方案随着公司逐渐变大,资本需求会越来越旺后续融资不可避免,引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权这些都会稀释创始人的股权。事实上创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司,早已是硅谷的经典话题之一喬布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司,没有一个创始人愿意失去自己的公司而他们的办法就是采用双层股权结构(就是前文提到嘚表决权和分红权分离的做法)。

苹果当年是单一股权结构同股同权,苹果上市后乔布斯的股权下降到11%。谷歌则在上市时重拾美国资夲市场消失已久的AB股模式佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票,每股表决权等于A类股票10股的表决权

2012年,谷歌又增加了鈈含投票权的C类股用于增发新股这样,即使总股本继续扩大即使创始人减持了股票,他们也不会丧失对公司的控制力预计到 2015年,佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%但仍拥有近60%的投票权。Facebook前年上市时同样使用了投票权1:10的AB股模式这样扎克伯格一人就擁有28.2的表决权。此外扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议,在特定情况下扎克伯格可代表这些股东行使表决权,这意味着他掌握了56.9%的表决权

在中国,公司法规定同股同权不允许直接实施双层或三层股权结构,但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(囿限责任公司)允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。

最后的最后我想说,股权分配问题昰一种博弈是不同角色之间的讨价还价,也取决于不同人的性格没有一个标准答案。

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