纯咨询模式以咨询公司为客户提供咨询建议服务为主主要以麥肯锡、波士顿、罗兰贝格等为代表。

管理咨询是以人为生产工具的行业一个合伙人能带来的客户项目以及能养活的咨询顾问数量，在烸个顶尖管理咨询公司都是差不多的因此，一个咨询公司在某个行业的合伙人越多相应在这个行业的客户项目和咨询顾问数量也越多，规模也就越大因此大家可以以各大公司的合伙人数量作为排名指标，来对比一下顶尖的纯咨询公司的特长

资本+咨询模式主要是私募投资机构为其所投企业提供管理咨询服务，或对所服务的咨询客户进行股权投资形成投前和投后协同、咨询和投资业务互相协同发展的業务模式。主要以贝恩咨询、KKR等为代表另外值得一提的是美世咨询所属的母公司管理资产超过了1000亿美金。

猎头+咨询模式指的是以猎头服務起家在为企业客户提供猎头服务的同时，为企业提供系统性的人力资源规划咨询增值服务共享客户资源，形成某种协同效应以光輝合益咨询为主要代表。

IT+咨询模式主要是通过IT信息化的手段将企业管理咨询服务与咨询方案打造成管理信息系统为咨询方案落地提供有效可靠的保障，这种模式主要以埃森哲、IBM为主

审计+咨询是指审计机构依靠自身的审计客户资源以及在金融和财务方面的专业能力为客户提供咨询业务这种最为代表的就是四大会计师事务所，由于有审计业务的支撑四大的管理咨询业务，往往比较稳定和优质

四大会计师倳务所德勤、安永、普华永道、毕马威都依托自身审计业务发育了咨询业务，目前四大的咨询业务范围涉及税务、商务咨询、并购(M&A)咨询、企业的内控与风控咨询（包括企业风险控制管理咨询、资本市场风控服务、合规性检查、信息技术风控服务、ERP系统控制(发现里面设计流程時候可能有的风险点)、企业内控咨询、内部审计、计算机审计、IT尽职调查、数据分析等服务）和企业财务咨询等

四大咨询中最大的是德勤咨询目前德勤是北美规模最大，收入最高口碑也很好的咨询公司，同时也是业务最繁杂的公司业务范围包括了企业战略咨询、财务管理咨询、金融业咨询、人力资源咨询服务、保险精算咨询、企业ERP实施和IT咨询等领域。

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