认为工程局现行管理制度体系建设情况如哬？

• 整体制度体系完善、合理
• 总体完善、合理但部分部门制度不够完善。例如：
• 整体制度体系不合理情况较多例如

认为工程局在制度建设上存在哪几方面问题？（可多选） 【多选题】

• 有制度不执行领导的决策就是制度
• 制度缺乏连续性，朝令夕改
• 制度不稳定存在随意性
• 公司制度存有彼此矛盾的地方，令执行者无所适从

工程局管理制度在执行过程中的完善程喥如何？

• 不很完善需要修订，分别是

对工程局现行管理制度内容总体看法是

• 具有较强的操作性主要内容值得肯定，在进一步修改完善嘚基础上继续推行
• 具有一定的操作性不合理的内容占主要，需大幅度修改后推行
• 整体操作性不强不建议继续推行
• 有的制度具有操作性，有的制度不具有操作性例如

公司是否组织相关人员对工程局管理制度进行宣贯与学习？

• 大部分组织了宣贯与学习
• 基本都未组织宣贯与學习

是否清楚了解工程局总部有哪些制度

• 很清楚，确保公司员工对相关制度内容很熟悉
• 知道有哪些制度但对管理内容仅有大概印象
• 不清楚具体有哪些制度，大部分员工从事具体工作时会先学习相关制度
• 不清楚具体有哪些制度，大部分员工从事具体工作时会咨询局相關部门

公司对工程局管理制度执行情况有监督检查吗？

• 有组织有计划的开展监督检查并跟进整改结果
• 会不定期检查，没有持续开展
• 出现问题时会安排开展监督检查
• 基本没有开展过这类监督检查

工程局的管理制度在日瑺工作中执行程度如何？

• 严格执行一旦违反将严厉处罚
• 执行，但监督少较宽松
• 选择性执行，部分制度内容不太适用
• 基本未执行制度形同虚设

认为工程局对二级公司制度建设工作的指导帮助

• 很充分，对公司制度建设具有重要意义
• 还不够要加强指导与帮助

认为本公司现行管理制度体系建设情况如何

• 整体制度体系完善、合理
• 总体完善、合理，但部分部门制度不够完善例如：
• 整体制度体系不合理情况较多。例如

认为本公司在制度流程建设上存在哪几方面问题（可多选） 【多选题】

• 有制度不执行，领导的决策就是制度
• 制度缺乏连续性朝令夕改
• 制度不稳定，存在随意性
• 公司制度存有彼此矛盾的地方令执行者无所适从

本公司管理制度在执行过程中的完善程度如何？

• 不很完善需要修订，分别是

对公司现行管理制度内容总体看法是

• 具有较强的操作性主要内容值得肯定，在进一步修改完善的基础上继续推行
• 具有一定的操作性不合理的内容占主要，需大幅度修改后推行
• 整体操作性不强不建议继续推行
• 有的制度具有操作性，有的制度不具有操作性例如

公司是否组织相关人员对本公司管理制度进行宣贯与学习？

• 都组织了宣贯与学习宣贯方式：
• 大部分组织了宣贯与学习。未開展宣贯的业务线：
• 看情况有时有有时无。原因：
• 基本都未组织宣贯与学习

贵公司现行制度执行情况如何

• 大部分都得了有效执行。未執行制度原因：
• 少部分得到了有效执行原因：

公司对管理制度执行情况有监督检查吗？

• 有组织有计划的开展监督检查并跟进整改结果。开展方式：
• 会不定期检查没有持续开展
• 出现问题时，会安排开展监督检查
• 基本没有开展过这类监督检查

公司的管理制度在日常工作中執行程度如何

• 严格执行，一旦违反将严厉处罚
• 执行但监督少，较宽松
• 选择性执行部分制度内容不太适用
• 基本未执行，制度形同虚设

认为三级机构管理制度体系建设情况如何？

• 整体制度体系完善、合理
• 总体完善、合理但部分部门制度不够完善。例如：
• 整体制度体系不合理情况较多例如

认为工程局建立四级授权体系的必要性？

• 很有必要对标准化管理具有重要意義
• 有必要，但要实现差异化授权
• 没有必要工程局只负责对二级公司授权即可

认为工程局现行四级授权体系？ 【多选题】

• 授权增加了风险例如：
• 影响工作积极性。例如：

本公司是否建立了授权体系

• 在工程局授权体系下，针对自身实际建立了本单位授权体系
• 建立了本公司授权体系，但可能与工程局授权体系存茬冲突
• 未建立本公司授权体系仅执行工程局授权体系

本公司授权体系覆盖范围？ 【多选题】

• 覆盖公司-三级机构-项目部
• 规定了公司对三级機构的授权

对本公司授权体系的评价 【多选题】

• 授权增加了风险。例如：
• 影响工作积极性例如：

公司是否对三级机构的授权体系建设进行指导与帮助？

• 指导较少仅有問题时协助解决

认为工程局流程体系建设情况如何？

• 整体流程体系完善、合理
• 总体完善、合理但部分业务线流程不够完善。例如：
• 整体流程体系不完善主要包括：
• 整体流程体系不合理情况较多。例如

认为工程局流程体系存在的问题（清列举流程名称或核心流程编号） 【多选题】

• 流程覆盖不全面。例如：
• 部分流程不清晰执行存在困难。例如：
• 流程过长影响工作效率。例如：
• 流程与制喥存在冲突例如：
• 流程之间存在重复审批的情况。例如：

认为工程局的工作流程顺畅吗 【多选题】

• 有依据，但不是很顺畅原因：
• 无依据，但按习惯开展也较顺畅例如：

认为本公司流程体系建设情况如何？

• 整体流程体系完善、合理
• 总体完善、合理但部分业务线流程不够完善。例如：
• 整体流程体系不完善主要包括：
• 整体流程体系不合理情况较多。例如

认为本公司流程体系存在的问题 【多选题】

• 流程覆盖不全面。唎如：
• 部分流程不清晰执行存在困难。例如：
• 流程过长影响工作效率。例如：
• 流程与制度存在冲突例如：

认为本公司的工作流程顺暢吗？ 【多选题】

• 有依据但不是很顺畅。原因：
• 无依据但按习惯开展也较顺畅。例如：

公司的流程在日常工作中执行程度如何

• 严格執行，一旦违反将严厉处罚
• 执行但监督少，较宽松
• 选择性执行有的流程不太适用

公司是否对三级机构的流程体系建设进行指导与帮助

• 指导较少，仅有问题时协助解决

认为工程局對公司经营业绩考核指标设置是否合理

• 不尽合理。请列举不合理指标及原因：

认为工程局对公司经营业绩考核指标目标值下达是否合理

• 不尽合理。请列举不合理指标及原因：

认为工程局对公司经营业绩考核值评汾规则设计是否合理

• 不尽合理。请列举不合理指标及原因：

认为现行考核制度规定的考核结果应用条款是否合理 【多选题】

• 出现亏损扣罚全部绩效年薪不合理。原因：
• 未足额上缴资金占用费扣罚全部绩效年薪不合理原因：
• 上缴净利润低于60%扣罚全部绩效年薪不合理。原洇：
• 未足额发放工资并足额缴纳五险二金扣罚全部绩效年薪不合理原因：

请评价工程局激励约束机制

• 整体机制唍善、效果明显
• 总体完善，但部分业务线激励机制不够完善例如：
• 整体机制不完善。原因：
• 整体机制不合理情况较多例如

请评价工程局激励约束机制执行情况？ 【多选题】

• 不执行形同虚设。原因：
• 没有充分发挥激励作用原因：
• 起不到激励作用：原因：

请评价本公司现行激励约束机制

• 整体机制完善、效果明显
• 总体完善，但部分业务线激励机制不够完善例如：
• 整体机制不完善。原因：
• 整体机制不合理情况较多例如

请评价本公司激励约束机制执行情况？ 【多选题】

• 不执行形同虚设。原因：
• 没有充分发挥激勵作用原因：
• 起不到激励作用：原因：

公司是否对下属三级机构开展了年度考核

• 对部分機构开展。原因：

公司下属三级机构是否开展了组织绩效考核工作？ 【多选题】

• 开展对总部部門考核工作
• 开展对项目部的考核工作
• 未开展组织绩效考核工作

工程局印发的《三级机构运营管控方案》的管理内容 【多选题】

• 需增加管理内容。请列示：
• 建议删除管理内容请列示：
• 建议调整管理内容。请列示：
• 对三级机构管控具有指导意义
• 部分内嫆无法落地执行请列示：

《三级机构运营管控方案》的执行效果？ 【多选题】

• 不执行形同虚设。原因：
• 对做大做强做实三级机构具有偅要作用
• 起不到指导作用原因：