为完善员工职级体系建立人力資源系统化层级结构，为员工职业发

展和薪资定级提供依据特制定此管理规定。

岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类公司的岗位序列分为

类）：适用于从事管理工作，具有人员管

理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系）带领团队运作指定业务的岗

类）：适用于从事产品设计、运营、市

场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。

定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的

岗位序列、职等职级、薪酬管理規定

为完善员工职级体系建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展

和薪资定级提供依据特制定此管理规定。

岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类公司的岗位序列分为

类）：适用于从事管理工作，具有人员

管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系）带领团队运作指定业务的

类）：适用于从事产品设计、运营、市场、

销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。