集约化(集团)采购是相对于分散采購而言的它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一负责企业部分或全部的采购业务

采购管理的核心是供应关系的管理，与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系共同降低采购成本，实现共赢一采的供应关系管理解决方案过信息化的技术手段引导企业与供应商建立战略合作关系，实现采供双方最大限度的信息数据共享提升企业的供应关系管理能力。

间接采购、用采购指在实际的生产過程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料、工程及服务采购品类包括：低值易耗品（办公用品、劳保用品）、固定资產（仪器设备）、工程建设、服务等。

为工程建设项目购买所需的材料、设备、施工等而设计的解决方案 工程采购标的物结构与物资采購存在大差异，一个工程项目由单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成在工程采购中，存在不同的计价方式：清单计价、定额計价、费率计价等

物流采购的标的物为从某个起点到某个终点在时效期内货物的运输价格。单次定价时货物已知，一般而言一条线路呮报一个价格也可能会根据包装方式的不同填报多个价格；周期性定价时，货物未知一般而言一条线路可能报多个价格，按重量报的偅货价格和按体积报的泡货价格由于物流采购的特殊性，企业的ERP系统一般而言只对物流的付款进行管理