百家号砖石是指广告收益吗?

一、礼品业总体情况分析

礼品业在我国是一个年轻的行业,二十世纪八十年代,由于国内经济的快速发展,企业在公关、福利、促销上的消费量急剧增加,促使礼品业从众多行业中独立出来,并迅速成长。经过近20年的发展,现在我国已成为世界上最大的礼品生产国和出口国,年产值达1000亿元以上,年均增长速度超过12%。目前我国礼品生产企业过万家,一些企业年产值已超亿元,并且形成了不少集中的区域生产基地。

加入WTO之后,我国礼品业面临着更大的机遇与挑战,一方面拥有了更广阔的国内、国外市场,另一方面由于行业还不完善,暴露了很多问题,在新的形势下,企业如何制定的发展策略,管理部门如何进一步规范市场环境,行业协会如何发挥更大的作用,都是及待解决的问题。

礼品是一个很宽泛的概念,所涉及的行业也比较多,可以这么说,只要通过礼品渠道销售,任何商品都可能成为礼品。

礼品的分类主要有两种,最受大家认同的是按用途的分类方法,有六类:国务政务类、商务促销类、节庆纪念类、休闲园艺类、装饰饰品类、票币收藏类。另外,也可以按原料分:水晶制品、水晶胶制品、塑胶制品、亚克力制品、竹木制品、金属制品、金银制品、陶瓷制品、电子产品、园艺工艺 制品、皮革制品、玻璃制品、纸制品、针纺刺绣织品、羽绒制品等。

现代礼品作为一个新兴行业,和传统工艺礼品有着根本的区别:可以批量加工、生产,成本较低。随着礼品市场的不断增长,现代礼品业已经成为一个单独的行业,但是,它还不能称为一个完整的产业,因为这个行业是以服务为主体的,特殊的渠道才是它与其他行业区别的最大标志。

礼品这种形式是在二十世纪80年代出现的,开始礼品的销路大多集中在一些会议、纪念活动和个人馈赠上,产品种类由此局限于日用品类、箱包文具,甚至是烟酒。人们都是通过一般商业渠道,比如百货商店等购买,专业从事礼品行业的公司基本没有。

进入90年代,市场经济飞速发展,经济行为的市场化使得用于公关、福利、促销上的费用上升,这时礼品已经作为一种载体深入了市场经济的各个领域,有需求就有人能抓住商机,礼品公司就应运而生了。但这些礼品公司那时候还只相当于一个简单的中介,即他们手里掌握着一定的供需渠道,通常是客户看中样品后由他们负责组织货源并交货。由于当时礼品公司的数量不多,它们所销售的产品在市面上也比较少,价格无从比较,利润相对比较高。

到了90年代中后期,礼品市场的需求不断扩大,由于这个行业进入门槛低,许多投资者都开始介入这个行业。礼品公司如雨后春笋般开始大量涌现。这个时期的礼品公司专业性还不是很强,基本是客户需要什么他们就提供什么,对整体策划、客户服务、产品研发等做的还不是很到位,业务发展对人际关系的依赖性较强。

进入二十一世纪以来,礼品业逐渐完善,现在的礼品业已经发展成为一个专业性很强的行业,内部开始细化,有的专攻广告促销品,有的专做实用性礼品,有的则开始走向了连锁加盟的模式。一些礼品公司也已经不再简单地进行礼品买卖,而且可以溶入客户的企业文化背景,针对其要求提供最佳的礼赠品解决方案、开发专属的礼品。因为竞争激烈,单纯的卖货的利润已经不高,这种高附加值的服务仍可以保持较高利润。

礼品行业虽然现在仍然存在不少问题,但其广阔的前景还是吸引了一批又一批人投入进

1 来,2005年9月,全国礼品业商会成立,标志着礼品业又向前迈进了一大步。

3、行业结构及地区分布情况

我国礼品公司一般有以下几种存在形式: ①代理商、批发商:自己不生产产品,靠着与生产商良好的关系和优势的进货渠道从事代理、批发业务,其团购客户较多。

②参与礼品销售的公关、广告公司:没有自己的产品,但有着良好的渠道,可以为客户量身定做从创意到实施的全套礼品相关方案。 ③生产厂家自营 ④贸易公司 ⑤经销商

礼品公司在我国的分布极不平衡,集中在几个区域,最大的是深圳地区和温州地区。其中深圳周边包括广州的礼品业年产值有200多亿,占了全国总产值的四分之一。60%以上的礼品生产企业集中在广东、浙江、福建等沿海地区和北京这样的大城市。

4、生产销售和宣传情况

独特的销售渠道是礼品行业最大的标志,礼品渠道有着自己的销售优势,主要表现在以下几点:

1)流通环节少,产品附加成本被压低

礼品渠道有几种模式,无论是总代型礼品公司的“厂家-总代理-客户”模式,还是实业礼品厂商的“厂家-客户”模式,抑或是礼品贸易公司的“厂家-礼品公司-客户”模式,都没有一般流通渠道的多级批发、零售终端等环节,附加成本被极大地降低。 2)团购的销售模式让生产风险降低

由于礼品一般都是团购,拿到定单再生产或者OEM生产,而且会预付一部分定金,生产数量、目标很明确,这就降低了生产风险。 3)结款方式简单。

一般是预付30%定金,货到付余款。现在一些信誉好的礼品公司使用现款现货的也很多。 在销售渠道上,礼品行业大多还以维护老客户为重心,在调查中,71.4%的企业以维护老客户为一个重要的销售渠道。开拓新客户时选择行业展会的较多。有意思的一个现象是,最传统的上门推销和最现代化的电子商务所占的比例是一样的,都是24%,这说明礼品业内发展是极不均衡的,先进的企业已经使用电子商务和信息化管理了,还有不少企业仍维持在推销员上门推销的状态中。

图1 销售渠道选择分析

数据来源:慧聪国际资讯有限公司

在宣传方面,通过行业展会进行宣传的比例最高,占34%。其次是网络29%。由于礼品行业顾客群不是一般意义上的消费者,所以一般商品采用最多的电视广播和报纸杂志相对较

图2 宣传渠道选择分析

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礼品公司在生产销售方面遇到的困难多种多样,其中比较突出的有交货标准问题、回款问题、压货问题等,另外,还有货期问题、物流问题等。

图3 生产销售遇到的困难分析

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5、礼品行业展会和广交会情况

礼品展会很多,企业也接受这种方式,据调查,有76.2%的企业都参与过各种各样的展会,在调查中,有不少企业反映目前礼品业的展会还存在着一些问题,集中表现在:

1)现在各类礼品展会数量太多。单单今年9月份,全国就有8场有关礼品的展会,大量的展会使参展商和采购商都产生严重分流,展会的纽带作用下降,结果是任何一个展会都不能涵盖行业的全貌。

2)目前的展会还没能打出自己的品牌,影响力不够,整体质量不高。这个还是与展会数量过多有关系,因为现在是参展商选择展会,而不是展会选择参展商,有的展会交钱就可以参加,对企业资质等都不核查,导致鱼龙混杂,有的企业甚至在展会上直接卖货,这严重损害了行业形象。

要想解决礼品展会目前的问题,还需要相关部门对展会有一个综合控制,减少数量、提高质量。

二、几个大型生产基地分析

1、工艺品、商务礼品生产基地

3 浙江平阳是我国商务礼品的重要生产基地,2005年被中国轻工业联合会正式授于“中国商务礼品生产基地”称号,2004年实现礼品年产值40多亿元,有礼品企业2000多家,从业人员达3万多人。礼品品种多样,有树脂工艺品、水晶工艺品、金箔工艺品、证书徽章纪念品、挂历、台历纪念品等12大类1万多个品种。据报道,去年该县的纪念礼品、工艺礼品和皮带皮制礼品产值分别都占全国同类产品的60%。

深圳是全球最大的圣诞用品生产出口基地,目前有生产圣诞礼品的各类配套企业300家左右,其中生产圣诞树的大型企业有20多家。圣诞礼品的年出口额超过20亿美元。出口市场扩展到北美、欧盟各国、日本、韩国等地。深圳的圣诞礼品市场有以下几个特点:

①产品种类丰富,品种齐全。种类涉及圣诞人物、动物玩具,图片、圣诞树、圣诞饰品等,还可以按照客户需求定做。

②研发力强。在全国来讲,深圳的礼品业是比较注重产品研发和设计的,在圣诞礼品这一块设计研发显得尤为重要,因为产品大部分供出口,国外客户对外形和产品的技术含量要求都相对较高。

③吸引外资显著。经过本地企业和当地政府的努力,已经将深圳打造成为亚洲最大的圣诞礼品出口基地,它在全世界的影响也日益增强。香港、台湾的圣诞用品生产企业纷纷将生产线迁移到深圳,许多外资圣诞礼品企业也到这里投资设厂或与当地企业合作生产。

除深圳以外,台州也是我国重要的圣诞工艺礼品出口生产基地和中国最大的节日灯生产出口基地,有各类企业1.1万多家,2004年产值357.84亿元。

三、礼品业发展存在的问题及解决策略

1、产业化、规模化程度低

礼品业入门门槛较低,决定了规模小、经营灵活的小企业的大量存在。小企业的缺点是不适应现代化市场发展趋势,难以创立强势品牌。随着市场的进一步扩大和对外开放的加深,礼品业也开始进行一场结构的调整过程,一些企业之间已经具备了向大型、现代化礼品公司发展的资质,开始打造自己的集团化和品牌战略。

由于礼品行业没有正规的行业规范出台,再加上激烈的市场竞争,在运作的过程中会有很多不规范的商业行为,比如恶意竞争、私自转单、知识产权侵害等,这严重损害了整个行业的利益和形象。另外一个不规范表现在管理上,现在大多数礼品企业还停留在“人治人”的阶段,没有建立一套完善的管理制度,也没有信息化的来管理订单,效率低下。这种方式有很大的随意性和主观性,不利于公司的发展壮大。礼品业应该从这种状态中扭转过来,除了走分工合作专业化,搞现代化经营之路以外,作为相关部门,尽快出台一本针对礼品行业的规范是很有必要的。

3、知识产权意识弱,仿冒现象严重

礼品行业对新产品的推出频率要求较高,产品要有新奇的创意才能赢得市场,经常是一个新产品刚刚面世,仿造品就出现了。抄袭使得产品的大量雷同导致价格竞争剧烈,使得无论是原设计厂家还是仿冒的企业都被压低了利润,最终的结果就是使企业失去了开发新产品的动力,形成恶性循环,造成市场混乱。 造成这种情况的原因有以下几点:

1、相关法律法规不健全。

我国目前还没有专门管理礼品行业的部门,相关法律法规更显滞后,企业只能够利用专利模式来保护自己的知识产权。这些都造成企业违法的成本很低,在客观上助长了其走捷径

4 的不良风气,仿冒行为大量出现成为一种必然。另外,由于职责划分不清,当一起知识产权侵害发生以后,往往会涉及到很多执法部门,权力分散削弱了执法力度。很多情况下,企业只有依靠自己的力量去打击仿冒品,这无论在是在精力还是效果上,都是难以持久的。

2、企业自身保护意识不强。

礼品行业中中小企业比较多,它们的自我保护意识不强,新产品设计出来后,不知道申请专利,没有基本的样品保护,就拿出去给客户看,很容易导致信息泄露。大部分公司在遭受了被抄袭之痛后提高了警惕,采取了样品保密、提高技术含量、加快更新周期等一些保护措施,这些手段虽然在一定时期内起到了作用,但还都没有上升到法律的层面,从长远来看,效果并不明显。

3、专利申请周期太长。

目前礼品行业的知识产权保护还只有申请专利这一种模式,其弊端是只有当专利公布或证书批准之后,才开始受到法律的保护,但是专利申请一般要经过受理、初审、公布、实审和授权五个阶段,即使是申请实用新型或外观设计专利可以减少中间的公布和实审过程,周期也在半年以上,有的甚至超过一年,这与礼品的强时效性特点产生了矛盾。

国外对此类知识产权保护的经验是:一方面建立完善的法律法规,企业不仅可以采用专利保护模式,还可以采用著作权保护模式,这种模式的好处是一项设计在完成之初就自动受到著作权法的保护而无需申请,解决了时效问题。另外,有的国家还建立了专门的工业品外观设计法来进行保护,企业一旦违反了法律都会受到非常严厉的惩罚;另一方面,成立商会实行行业内制约,企业签订行业自律公约,承诺不侵犯其它企业的知识产权,一旦发现有侵权行为,自愿接受行业协会的处罚,包括行业内的通报批评、销毁侵权产权、赔偿被侵权企业的损失等。对于非会员企业的侵权行为,行业协会也会积极组织力量进行调查取证,帮助被侵权的会员企业通过法律途径维护自己的利益。这种方式的好处在于,它可以将绝大多数的侵权行为消灭在行业内部,而不直接诉诸于法律,为企业节省了大量的时间和金钱

鉴于我国礼品业的现状,国外的经验目前在我国还无法推广。首先,法律法规的完善不是短期可以完成的。再者,虽然我们已经成立了全国礼品商会,但我国的商会组织对企业没有执行的权力。

1、行业趋向专业化、规范化

我国许多礼品公司在早期都是“按需生产”,即市场需要什么就生产什么,每一个礼品公司几乎都是包罗万象,同类产品竞争激烈。经过多年的市场淘汰,礼品公司充分发挥了自己的特色经营,形成专业化方向细分的趋势。

规范化也是礼品企业未来发展的一个趋势。在现代经济中,一个成熟有前景的行业应该是规范的,这一点也是业内人士关注的问题,调查中,有57.1%的企业认为礼品业未来最大的障碍是行业标准不规范,比例远远大于其他选项。

图4 企业对礼品行业发展障碍的看法

数据来源:慧聪国际资讯有限公司

未来规范化的行业应该采用先进的管理方式,共享资源,细化产品和服务,创建有实力和影响力的品牌。尤其是加入WTO之后,中国礼品业还面临着外资企业的挑战,更应该强化规范经营,分工合作,走现代化的发展之路。

2、品牌、个性礼品将是今后礼品市场的宠儿

如果说在礼品市场初期,客户关注的还只是价格和样式,那现在的客户对产品的品牌的关注已经越来越强烈了。很多礼品企业已经意识到了这个问题,开始着手打造自己的品牌。

个性礼品也是未来需求的一个趋势,这是由礼品的特殊性决定的。谁都想自己送出去的礼品能够与众不同。以前由于具备研发能力的公司较少,市场上的礼品有同质化的倾向,现在随着礼品行业的壮大,一些经营得好的公司,在市场开发的同时,有能力加大研发 的力量,关注客户的需求。因为它们都已经看到,同质化的产品因为竞争已经被压低了利润,高附加值只能出现在好的创意和设计上。 供给与需求的双向增长使得个性礼品市场日益扩大。

3、行业商会的作用日渐凸显

由礼品行业中具有代表性、较有影响力的39家企业及商(协)会发起的中华全国工商业联合会礼品业商会,经过半年多的紧张筹备,获得了全国工商联批准挂牌,已于2005年9月20日成立。商会根据地域、企业的分布,有针对性的共吸纳团体会员5家,企业会员289家,全国各省、市礼品商(协)会所属会员共计达3000多家。并且这个数字还在不断增加。

礼品商会的成立标志着中国礼品业开始走上自我规范、自我完善的发展道路,进一步树立了行业整体形象。

目前礼品企业之间的交流合作很少,原因有几方面:竞争、没有组织者、机会少等。各自 分散经营使信息不能共享,造成资源浪费,不交流的弊端是显而易见的。已经有不少经营者意识到了合作的必要,也提出了一些可行的方案。事实上,企业本身有加强相互交流的愿望,在我们调查的礼品企业中,有38%的企业希望能加强行业内部成员之间的交流合作,并且希望新成立的礼品商会能给这种合作预想提供一个实现的可能。

就目前的礼品业现状来看,经过十几的发展,企业分工更加细化和专业,产 品完全雷同的公司相比以前大大减少,许多公司在发展的过程中逐渐形成了自己的特色,有自己的固定客户,各自占领一方市场。企业间敌对的竞争关系大大改善, 合作需求上升,在信息化的现代市场,交流合作成为一个发展趋势。

5、连锁经营模式逐渐扩大 连锁经营有几点优势:

■ 品牌统一,有效提升了形象,节省了广告费用,客户信赖感和安全感都增强。 ■ 统

一、规范的管理减少了每一个连锁店的管理成本。 ■ 统一采购降低了采购成本,并且使得采购流程变得简单。

■ 集中及定期的培训将有效提高从业人员的专业知识和服务水平。 ■ 共享丰富的设计资源,节省研发力量。

在被调查的礼品企业中,有30%的企业已经开展了或者正准备开展连锁经营。一些已经建立起自己成熟的连锁品牌,有了较高的市场知名度。

中国的礼品市场虽然起步较晚,但成长迅速,有着自己独特的优势,在我们调查的企业中,67%的经营者认为礼品业最大的优势是市场前景广阔,认为最大优势是经营灵活的企业占33%。在国内市场,许多采购企业表示今后的礼品采购需求还会加大。在国际市场,我国礼品制造业的优势明显,加入WTO以后,逐步取消的配额限制为中国工艺礼品占有更多国际市场提供了更好的机遇。无论是卖方还是买方都对这个市场抱有足够的信心。

中国珠宝业卖场营销分析

俗话说乱世买金银,盛世藏古玩、珠宝。我国正处在安定团结的和平建设时期, 文化产业对国民经济和社会发展产生了深远的影响,使其在社会产业链条中成为"新兴产业"、"朝阳产业"。

人均珠宝消费水平及行业集中度偏低,行业空间大:目前中国人均珠宝消费水平由2000年的10.2美元提高到了2009年的18.8美元,而与发达国家比较却仍属偏低,2009年美国和日本的人均珠宝消费额达154.7美元和89美元,分别为中国的8倍和5倍。此外2010年行业中占据销量前三位的珠宝首饰零售商周大福、潮宏基(24.72,-0.17,-0.68%)、老凤祥为14.03%,行业集中度仍然偏低,市场尚未出现具有垄断地位的品牌。我们认为未来行业空间和潜力仍然很大,并且具有完整产业链的企业将在洗牌过程中获得更大的市场份额。

(2).居民消费结构升级引领珠宝行业高速发展:在国民经济飞速发展和居民收入稳步提高同时,我国珠宝首饰行业呈现了高速发展的态势,2010年销售总额达到2500亿元,同比增长13.64%。麦肯锡预计未来中国奢侈品市场将迅速崛起,市场规模从2010年的800亿元增长到2015的1800亿元,届时中国将成为世界上最大的奢侈品市场。金银珠宝等高弹性的奢侈品将成为本轮居民消费结构快速升级的最大受益者。

(3).渠道拓展成为当前行业竞争核心:加强渠道建设来拓展销售,以在日趋激烈的竞争格局中胜出,已成为各大珠宝零售商的当务之急。2010年各大珠宝品牌营销网络均有进一步提升,老凤祥新增连锁加盟店132家、经销商86家、总经销23家,门店总数达到1080家;潮宏基新增55家直营店、11家品牌代理店,门店总数达367家;周生生新增43家直营店,六福珠宝新增4家直营店、131家品牌授权店,两者内地门店总数分别达到186家和686家。快速的扩张、通过建立全国性范围的营销网络控制零售终端从而获得销售的主动权和市场份额,将是众多强势品牌的必然选择。

(4).新兴网络渠道销量增长快,发展空间大:随着近些年的网络的普及以及网购的兴起,并且网络销售以价格优惠、个性定制等的突出优势,使得网络零售渠道的份额有显著提升,2005年网络零售渠道的销售额仅占市场规模的0.16%,而近几年随着钻石小鸟、珂兰钻石、戴欧妮、九钻等珠宝网络零售商的逐渐兴起,至2009年这一比重已经提高到0.24%。然而相比其它发达国家,这一比重仍显较低。在美国、英国和日本,网络零售渠道所占比重分别为7.1%、4.3%和6.0%。我们认为随着网络购物环境的提升(如硬件环境、安全支付等)以及消费者对网购的信赖度提高,网络零售渠道的市场份额将有较大提升空间。可喜的是,随着消费者网络购物心态的成熟与珠宝在线销售平台信用度的提升,使得珠宝在线销售已经远远超越传统珠宝增长。以戴欧妮为例:2010年销售额仅为4千万,2011年销售额已达到1.2亿,增涨比例达300%。可见珠宝在线销售前景相当乐观。

(5).关于我国人口增长:

第三个人口高增长阶段(1981―1990年)。由于20世纪60年代初“第二次人口生育高峰”中出生的人口陆续进入生育年龄,加之20世纪80年代初婚姻法的修改造成许多不到晚婚年龄的人口提前进入婚育行列,使得人口出生率出现回升。人口出生率由1980年的18.2‰、1981年的20.9‰,达到1987年23.3‰的峰值。1981―1990年净增1.43亿,平均年增长人口1584万,1990年总人口达到11.43亿。这是建国以后出现的“第三次人口生育高峰”。 现阶段他们正处于成家立业时期

因为珠宝的特性而受到各年龄阶段人群的喜爱,但其主要消费者还是中青年群体(情侣、恋人、青年夫妇) (2)商圈

主要商圈聚集在发达城市,比如深圳、上海等。越发达的城市珠宝业越繁荣。其珠宝店铺一般都设在中心城市和繁华地段。

主要为各种饰品,其材质为金、银、玉、宝石等稀有矿物。 (2) 时间

大多数店铺都是8:00—22:00 (3)模式

单店 或 单店连锁 目前,珠宝首饰行业主要的经营模式有两种:

第一,通过自主研发设计逐步形成自有品牌,并依托品牌优势,通过开始自营店或加盟形式建立和完善营销网络,形成品牌连锁经营的模式,或者不进行网络建设,依靠自主研发设计以及生产工艺水平开展产品批发业务;

第二,不进行自主研发设计,或自主研发设计较少,不建立自身的营销网络,主要通过来料加工的形式进行珠宝首饰的生产加工,行业内较多企业采用此种形式。本公司采取品牌连锁经营与产品批发两种模式相结合的方式,一方面,通过强化自身研发设计、营销网络以及品牌建设,进行品牌连锁经营;另一方面,依托于公司的研发设计能力和领先的工艺水平,开展批发业务。

行业内形成品牌连锁经营模式的公司采取的销售模式有两种:

第一,通过自营店销售,具体分为直营店和联营店模式,其中直营店模式是由公司及下属子公司直接设立独立店铺或专柜,公司及下属子公司负责所有的店铺或专柜的管理工作并承担所有的管理费用;联营店模式是与百货公司开展联营合作,公司自主统一装修店面形象,统一配送和陈列货品,并聘请营业员做导购销售。

第二,通过加盟店销售,由公司与具备一定资质的企业签订特许加盟合同,授予其成为公司加盟商的资格,授予其在一定时间和范围内通过开设加盟店销售产品的权利。

珠宝首饰行业属于资本密集性行业,主要表现为珠宝首饰行业的存货规模占总资产的比例较大,这主要是由于珠宝首饰的单价较高,行业内企业需要较多的资金购买价值较高的黄金、铂金、钻石等原材料;另外,珠宝首饰企业需要为自营店准备较多产成品进行铺货,以展示公司产品,吸引消费者。

珠宝首饰商品的陈列艺术

珠宝首饰的陈列是企业以商场或专卖店为载体,以展台、货柜为依托,以消费者为对象,展现销售商品的一种手段。柜台陈列可以起到美化销售环境,向顾客推荐商品、传播信息、诱导消费、促进销售、便于选购、提高工作效率的作用。

营业员在进行具体的柜台布置和陈设时需要掌握柜台特点、道具的应用、造型的设计、颜色的搭配、点缀物的选择、温湿条件要求、灯光布置等环节,具体要求如下:

1、多数柜台在1-1.5M之间,上部采用全透明加厚防暴玻璃,玻璃与置物层高差在20-25CM左右。

2、按照功能,柜台可分为销售柜和鉴赏柜。销售柜的作用是销售。鉴赏柜的作用是展示,供顾客欣赏商品,起点缀环境和烘托销售气氛的作用。

道具选择的考虑因素:1 、道具的形状与首饰种类一致 2 、道具的数量、类型与柜台功能相符。

(1)销售柜台:销售柜台的道具数量及布货密度应根据企业的经营理念而定

(2)鉴赏柜台:鉴赏柜台的道具应少而精。所谓少即数量少,所谓精,即要求道具的质量好,造型完美,并与所摆放的珠宝首饰品种相符,能够起到全方位展示珠宝首饰的作用

珠宝首饰的柜台陈列方式很多,主要采用的是对称法、对比法、节奏法。

1、 对称法:对称法即将珠宝首饰按对称原则陈列

(1) 轴对称法:以柜台台面中线为对称轴,两侧珠宝首饰一一对称。 (2) 中心对称法:即将珠宝首饰围绕某中心对称排列。

2、 对比法:即将两种或两种以上不同色彩、形状的珠宝首饰巧妙地组合起来,造成人们感官效果上的鲜明差异,由此起到突出和渲染主题珠宝首饰的作用。

珠宝首饰的对比陈列主要表现为色彩对比、质感对比、风格对比等几个方面。

3、节奏法:节奏在珠宝首饰陈列中引申为时空概念,这从理性的角度提醒我们在构思、设计和实施饰品柜台陈列时要尽可能实现柜台饰品陈列达到色彩对比鲜明,排列疏密得体,立体效果显著。 (四) 颜色

颜色是珠宝首饰柜台的重要特征之一,柜台陈列时应注意珠宝首饰、道具、柜台三者颜色的搭配。

1 道具颜色与柜台颜色搭配:整体协调

2 道具与首饰颜色搭配:道具颜色要能衬托首饰颜色,具体操作时可采用对比色或协调色来突出首饰。 (五) 装饰物

为了使整个柜台更加活泼、生动,可在托盘的空间摆放花朵,树叶等植物,花瓶等器物以及卡通动物等。

珠宝首饰柜台的灯光配置要求科学合理,一般情况如下: 翡翠、红宝石等暖色调的宝石要求配置黄色灯光 钻石、浅蓝色等冷色调的宝石要求配置白色灯光

欧泊、珍珠等易失水的宝石,柜台内要求配置小杯水,以保持一定的湿度,灯光温度也不宜过高

相对于珠宝业来说,其销售总体呈现增长蓄势,并且现阶段正处于第三次人口大爆发时期(80—90)青年群体成家时期,对珠宝需求量大,各大珠宝企业也加快了对市场的占领和开发,目前我国中低端市场发展较快,高端市场正在迅速发展,其卖场前景良好,店铺装修也越来倾向于消费者心理。

但是宏观经济增长低于预期,导致居民消费支出下降,将对珠宝黄金等奢侈品消费有较大影响。金价下降导致对金银珠宝的投资需求下降。原材料价格大幅下滑,将导致公司大额存货跌价准备。

所以风险与机遇并存,各项投资都需谨慎。各卖场也应更注重于店铺装修。

美容是一种对人内外形象进行修饰、美化的技术和艺术的泛称,在宏观上包括美学、文 学、医学、营养学、色彩学、化学、物理学、心理学等各类专业知识;在微观上包括化妆、护理、整形、保健、发型、服饰、礼仪等技术。

美容业包括美容产品、美容服务、美容职业培训三大板块。在国民经济中,凡是专门从 事美容产品销售和服务,提供各项美容服务项目和设备,直接为消费者服务的企业,称为美 容企业。

美容企业作为满足社会需求进行自主经营、独立核算获取利润,并有法人资格的经济单 位,应同时具备以下五个基本条件:

1.法人地位国家在法律上承认企业在经营上的独立性,保护企业的正当权利和经济 利益,同时也要求企业对自身经济活动的正当性和后果负责。法人地位是社会主义市场经 济条件下参与市场竞争的基本条件,对于调动经营积极性,扩大自主权,建立现代美容企业 制度有着十分重要的作用。

美容企业应向行政管理机关申请登记,经该机关以及卫生防疫、消防、税务等部门审查 批准,才能取得行业经营执照,成为合法的经济组织。

2.独立经营只有具备经营独立和自主经营权,美容企业才能根据市场变化情况选择 灵活多样的经营方式,并进行自我改造和自我发展,在国家政策允许范围内确定经营范围和 服务价格,发挥经济实体的作用,增强市场竞争能力,更好地为消费者服务。

3.物质保证拥有一定的生产资料、资金和劳动力,并享有其支配权和使用权,是美容 企业作为独立经营活动的必要条件,也是实现美容企业独立经营的物质保证。

4.独立核算、自负盈亏美容企业在经营过程中,要对耗费的人力劳动和物力劳动进

行合理计算和严格控制,分析研究投入和产出的效果,对自己的经营成果负责任,以收入抵 补支出,取得最佳的经济效益。盈利是企业和非企业的重要区别之一。

5.完整组织美容企业的建立和存在,应有一个符合本企业的完整有效的组织机构,

经过科学合理的分工及密切协作,以保证美容企业经营活动协调、连续、正常地进行,创造出新的更大的经营能力。

以上五个条件是衡量一个有着完整意义独立经营企业的标准,也是美容企业必须具备 的基本条件。

美容不仅是一门艺术,还是一门哲学。它以“人”为本,研究和诠释人类最宝贵的东西。

(一)按经营范围和服务项目分类

1.专业经营美容企业专业经营是指经营某一类有特定需要的美容服务项目。服务

项目专一,多配置较强的技术力量进行“精耕细作”,以提高美容服务质量。如:专营美容、专营瘦身及专营造型艺术等。

2.综合美容经营企业综合美容经营企业品种齐全,规模较大,技术力量雄厚,在社会 上享有一定的信誉,大多兼营其他多种特色服务,能满足消费者多方面的美容消费需求。 如:换肤、瘦身等。

3.连锁美容经营企业连锁美容经营是一种新的商业组织形式,是社会化大生产的产 物。连锁美容经营主要通过一定的联结纽带,遵循一定的规则,将众多分散孤立的经营单位 联结在一起,并按照规则的要求进行商业运作,又可分为直营连锁、自由连锁和特许连锁。

(1)直营连锁:直营连锁美容企业本质上是指处于同一流通阶段,经营同类商品和服务, 在同一个总部集权领导下,进行共同经营活动的零售企业集团。连锁美容企业的门店均由 连锁总部全资或控股开设,总部对各门店的人、财、物及商流、物流、信息流等方面实施统

一管理,并在总部的直接领导下统一经营。

(2)自由连锁:自由连锁美容企业由分属于不同资本的独立零售商自愿组成,实行共同 进货、统一配送、共同促销等契约型联合体。自由连锁美容企业中各连锁店铺均为独立法 人,各自的资产所有权关系不变,各成员使用共同的店名,与总部有采购、促销、宣传等方面的合同,并按合同开展美容经营活动,各连锁成员可自由退出。

(3)特许连锁:也就是特许连锁经营美容企业。各美容加盟店有着共同的总部,使用统 一的经营模式、有着统一的美容企业形象,有的还可以统一采购、统一配送,具备了“连锁”的特征。一般说来,特许经营和连锁经营应是并列、平行的概念。

1.小型美容企业多提供一般性的美容服务项目,在职工作人员约3~10人,座位和床位多在3个以上。

2.中型美容企业多提供中等层次的美容服务项目。在职工作人员约20人,座位和床位在10个以上,美容服务项目比较齐全,美容设施也比较先进。

3.大型美容企业多提供高等层次的美容服务项目。在职工作人员至少在40人以上,座位和床位在25个以上,美容服务项目齐全,美容设施先进。

美容行业担负着引导消费、促进生产、繁荣经济、活跃市场的重任,能满足广大消费者对

自身形象不断完美的需要,与其他服务性行业共同在国民经济中起着举足轻重的作用。

1.搞活市场,提高人民生活质量随着人们收入增加和国家的对外开放,生活观念、生活方式在不断地发生着变化,人们的思想境界、文化修养、交际能力也在进一步提高。广大消费者不仅意识到外表形象的重要性,也认识到了外表的整洁美是自身交际礼仪的需要。美容行业能够提高人们的生活质量,满足消费者丰富多样的心理需求,在提供优质技艺和优良服务的基础上,不断地满足社会上越来越复杂的个性化消费需求。

2.创造就业机会,提高就业率美容企业属于小型企业,小型企业的繁荣兴旺是发达国家的共同特征。在20世纪80年代中,美国新出现的2200种就业岗位中,90%由50人以内的小型企业提供。

当前我国美容企业正纷纷崛起,提供了大量的就业岗位,可见美容行业在我围市场经济 需求中占有举足轻重的地位。近年来,随着《个人独资企业法》的颁布,为满足经济转型时期对扩大就业的需求,小型企业的数量及规模还将进一步扩大。可见,美容行业有着灿烂的发展前景。

案例l一1貌丑能否上大学?

1995年某报社以《貌丑能否上大学》为题报道说:某考生参加高考,尽管考分分别比重 点大学、本科、专科的录取分数线高出31分、79分和93分,但因“相貌丑陋”,依然被推拒大学校门之外。这种情况尽管是社会的不良现象,但也从另一层面反映出这样一个社会趋势:社会、集体和个人越来越注重人的外袁,年轻、美丽已成为人们的梦想。

3.促进第三产业发展美容企业的“生产”大多不被机器异化、不为环境控制、不受资源限制,能达到环保,且可持续发展。同时,企业吸纳了大量的农村剩余劳动力,为农业产业结构升级和机械化水平的提高奠定了基础。美容产品和相关水电房产等配套资源和设施的消耗,也促进了第二产业的发展,而美容企业本身创造的财富还增加了第三产业产值比重,有助于优化我国的国民经济产业结构,更是我国实现可持续发展的重要内容和保证。

第一产业:农、林、牧、渔业。

第二产业:采矿业,制造业,电力、燃气及水的生产和供应业,建筑业。

一、二产业外的其他行业,包括:交通运输、仓储和邮政业;信息传输、算机服务和软件业;批发和零售业;住宿和餐饮业;金融业;房地产业;租赁和商务服务业;科学研究、技术服务和地质勘察业;水利、环境和公共设施管理业;居民服务和其他服务业;教育业;卫生、社会保障和社会福利业;文化、体育和娱乐业;公共管理和社会组织。美容业属第三产业的服务业。

4.促进国际交往近年来,亚太地区如日本、新加坡等国家多次进行美容大赛,大赛不仅增进了各国选手的友谊,也交流了美容技艺。在比赛中,我国选手屡屡获奖,说明我国美容业正在向国际标准或水平靠拢。

根据美容行业在国民经济中的重要作用,结合相关专业知识,针对本专业的就业前景展开讨。

中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记》说:“礼尚往来,往而不来,非礼也,来而不往,亦非礼也。”

在人际交流层面,礼品承载了人们深深浅浅的文化表达和情感寓意。礼品是一种无声的宣言。她清清楚楚的宣告了赠礼者与受礼者的关系:是普通朋友、邻居亲戚、商业伙伴、上司下属还是亲密爱人……礼品是人们感情的纽带。古人云“君子之交淡如水”,一件并不贵重的陶艺茶壶,便可以得体地表达挚友间的情谊和尊重。礼品更是人品的延续。通过礼品我们可以抚慰他人,激励他人,教育他人;可以取得控制,获得补偿,化解恩怨,增进情感;可以显示知识和修养、表达友善和爱心,扩大个人影响,抒发个人抱负。

同时,受赠者可以从礼品中衡量出赠礼者的品味兴趣,甚至包括赠礼者的智慧、才干、情感、气质。在这个意义上,礼品承载着人们的性情品质,俨然成为一种特殊的社会艺术形态。

在个体与集体,集体与集体之间,礼品扮演更为重要的角色,尤其是国宾礼品、商务礼品、收藏礼品,形式用意都更上一个层面。礼品是国家文化的桥梁,文化失和的弥合剂。好的国宾礼品和商务礼品往往能够起到意想不到的效果,拉紧国家之间、企业单位之间的距离,消除误会和隔阂。

以下我将从产品和经营两个角度,来阐述个人的一些看法和观点,仅供大家参考。

1、送礼意识强,礼品大众化。

走亲访友,礼尚往来,老百姓送礼更多局限于传统节日、亲友生日、同事婚宴等,所送礼品大多为超级商场或批发市场买来的大众货。

年年如此送礼,送的人觉得缺乏新意,也很难尽心意;受礼者有时觉得礼品太俗,但又不好拒绝,弄得双方心里都尴尬。

不管是礼品公司经营的广告促销礼品,还是广告上宣传的健康礼品,抑或散落在各种市场上的其它可以称作礼品的礼品,其共同点离不开“商品化”。

不仅属于大规模生产,而且相互抄袭,同质化十分严重,不能满足人们表达个性祝福的情感需求,选择性很差。

2、礼品知识匮乏,送礼随波逐流。

经由文革,中国传统礼文化在某些方面被淡化,某些方面甚至出现断层。在伦理、道德、礼仪的教育方面存在诸多弊端,致使传统礼文化传承不足,许多人不知道各种场合如何讲究礼仪,如何送礼。 遇到需要送礼的时候,大家都随大流,广告上今年送礼送什么就送什么。往往过一次生日或春节,相同的礼品收一大堆。

3、礼品市场散乱,称心礼品难寻。

极少有专门的礼品店,各种礼品散落在超级市场、糖烟酒市场、农贸市场、旅游市场、文化用品店、珠宝店、服装店。

专门的礼品包装不多,常常是附带销售,没有成行成市,没有集中经营,没有规模的专业礼品市场。

什么东西可以成为礼品?合适的礼品、个性的礼品、称心如意的礼品很难寻找,不知道到哪里去买。

与国内与巨大礼品消费市场形成较大反差的是:至今还没有体系化的礼品专营企业。

当前主要存在如下问题:

1、缺少具有国际先进理念、国际化品牌背景的企业、产品。

目前市面上的大多数礼品都是一些零散家庭作坊式的小规模生产,其产品混乱,成本高,质量差,无几家以国际文化品牌理念来专业化、规模化运作。

2、缺少符合各个阶层消费需求的人性化、高品位的礼品及运作系统。

由于生产的零散、规模小、无专业性,所以生产出来的产品款式重复、单调、品种杂乱、无品位,不能满足多元化、个性化的消费需求。

3、缺乏专业性经营礼品的店铺。

中国的礼品公司99%没有设立规模经营的礼品店,更不用说开设礼品专卖店。

这些礼品公司开设在写字楼,主要通过电话、资料邮寄、人员推销等方式向单位开展直销。它们绝大多数没有自己的工厂,利用样品拉单,拿到订单后再找工厂加工。

这种低成本的运作方式,局限性很大,其市场触角延伸面狭窄,许多团体客户、家庭和个人客户被忽略。

当前礼品只在某一小商品市场、文化用品店、个别鲜花店销售,商场里附带销售品种少,消费者在购物时选择性极小,很难卖到称心如意的礼品。

4、缺少“一站式”礼品专营网络,经营模式传统落后。

目前礼品市场受传统营销方式束缚,一般为厂家――总经销商(―级批发)――分销商(二级批发)――代理经销商(三级批发)――零售商――顾客。中间流程过多,经销商分配的利润减少,传统落后的经营模式,经营者不得不时刻面对大量库存问题,没有退出自由的尴尬境地,投资风险过大。

中国礼品市场一方面是巨大的需求,另一方面是上述种种原因造成的行业真空,对投资者则是一次难得的商机,也为规范运营的企业留下了巨大的发展空间。

根据商务部、公安部颁布,2005年4月1日起施行的《典当管理办法》规定,所谓典当,是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者抵押给典当行,交付一定比例费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。通俗的说,典当就是要以财物作质押,有偿有期借贷融资的一种方式。这是一种以物换钱的融资方式,只要顾客在约定时间内还本并支付一定的综合服务费(包括当物的保管费、保险费、利息等),就可赎回当物。

典当业是人类最古老的行业之一,堪称现代金融业的鼻祖,是抵押银行的前身。中国是世界上最早出现典当活动并形成典当业的国家之一。经考证,中国的典当业初见芽于东西两汉,肇始于南朝佛寺长生库,入俗于唐五代市井,立行于南北宋朝,兴盛于明清两季,衰落于清末民初,取缔于二十世纪五十年代,而复兴于当代改革开放,经历了1600多年的历史沉浮。

典当业在1978年十一届三中全会后恢复经营,1995年公安部发布了《典当业治安管理办法》(公安部第26号令),1996年4月中国人民银行颁布了《典当行管理暂行办法》,明确典当行为非银行金融机构,和公安部对典当业进行监管。2000年以后,为适应金融体制改革要求,经国务院同意,中国人民银行将典当行作为特殊的工商企业移交原国家经贸委统一归口管理。2001年8月,原国家经贸委根据典当业发展的情况,制订并颁布了《典当行管理办法》(国家经贸委令第22号)。2003年机构改革后,典当业的监管划归商务部负责。 清代典当业活动范围由城市伸入农村,成为遍布全国城乡的重要借贷组织。康熙时,据税收资料估计,全国至少有典当二万余家。乾隆时,北京城内外有官民开设的大小当铺共六七百家。鸦片战争后,由于城乡人民生计日益贫困,典当业出现典、当、质、按、押不同等级的划分。最大的是典铺,资本较多,赎当期较长,利息较轻,接受不动产和动产抵押,对押款额不加限制;当铺只接受动产抵押,押款定有限额;再次为质铺(山西、安徽称质,广东、福建则称按);押店最小,赎当期最短,利息也最高。由于清政府所征当税、帖捐不断增加,视营业规模大小而多寡不等的各项摊派日益繁多,商人为减轻负担,并摆脱典当行会业规的限制,后来新设典当多称质铺或押店,原有典当也有改称押店的,各类界限已难区分。此外,还有一种所谓“代当”,亦称“代岁”,或称“接典”,多设于乡镇,如为大典当的分店,称“本代”;与大当铺订立合同,经营质押的代理业务,则称“客代”。借款人去当铺借贷,主要是应付家庭生活上的紧迫需要,也有个体小生产者用于小本经营,或农民用于生产的。借贷时先要送上实物验收作押,由当铺付给“当票”,载明所当物品及押借价款,作为当户到期赎取押品的凭证。为使业外人无法辨认,书写当票多用特殊字体。当物虽为新衣,必写成旧衣或注明“破烂”;对金银照例写成铜铅;对器皿则冠以“废”字。借款期限、押借金额和利息高低,根据押品性质和当铺大小因地而异。期限一般自六个月至二年不等。押借金额大多在押品价值五成上下,到期无力取赎,就成“死当”,押品由当铺没收。清代官方规定,典当利息每月不得超过三分,实际上大大超过,利息须按月计算。过月几天,也加计一月息。当铺在收付款项时,又以所谓“轻出重入”或“折扣出满钱入”的手法,盘剥当户。贷出现金只按九

四、九五甚至九折付款,当户赎当时则要十足偿付,利息也照当本十足计算;此外还有各项额外费用的征收。而且抵押品价值越小,赎期既短,利息也最高,故贫穷劳动人民所受剥削也最沉重。乡镇上的当铺还有以粮谷为当本或与大囤户勾结,进行粮食的贷放和买卖等投机操纵活动,农民又须承受实物损耗和进出差价等损失。典当业的残酷剥削,曾激起广大人民的反抗。尽管官府对当铺予以保护和扶植,各地抢劫、焚掠当铺一类事件仍时有发生。

早期典当业多系独资经营,资本自数千两至数万两不等,几乎为山西、陕西商人(俗称山陕帮)和徽商的专业。封建官府和贵族官僚也把它看作营运资本的有利处所。内务府曾在北京开设官当铺十几处,地方当局也有由官自行设典生息。国库和地方各库官款经常拨出一部分发交典商当商生息,称生息银,利率约七八厘至一分。大官僚大商人投资开设典当牟利的,亦屡见不鲜。康熙朝刑部尚书徐乾学曾将本银十万两交给布商陈天石经营典当;乾隆朝大学士和珅拥有当铺七十五座;光绪时大买办商人胡光墉有当铺二十余处,分设各省。典当业集中体现了官僚、地主、商人三位一体的高利贷资本的活动。官款存放生息曾是这种高利贷活动的有力支柱;一般当铺还可自己签发银票、钱票,作为信用工具,因而其贷出金额(俗称“架本”)远远超过自有资本。后来,官银钱号开设,票号、钱庄业务发达,官额存放减少,则依靠票号、钱庄转手借贷的支持,原有典铺、当铺逐渐衰落。光绪十四年(1888年),北京以外各省典当约共七千余家,较前期减少很多。1912年,全国登记的典当数减至四千余家。押店则继续增加,其营业重点亦逐步由城市而转向乡镇。

三、现代国家对典当行的管理

现在注册典当行管理十分严格,需先经国家商务部审批,由商务部批准并颁发《典当经营许可证》。申请人领取《典当经营许可证》后,应当在10日内向所在地县级人民政府公安机关申请典当行《特种行业许可证》。申请人领取《特种行业许可证》后,应当在10日内到工商行政管理机关申请登记注册,领取营业执照后,方可营业。典当行注册资本最低限额为300万元;从事房地产抵押典当业务的,注册资本最低限额为500万元;从事财产权利质押典当业务的,注册资本最低限额为1000万元。典当行的注册资本最低限额应当为股东实缴的货币资本,不包括以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资的资本。

典当行应当建立、健全以下安全制度:

(一)收当、续当、赎当查验证件(照)制度

(二)当物查验、保管制度;

(三)通缉协查核对制度

(四)可疑情况报告制度;

(五)配备保安人员制度。

典当行房屋建筑和经营设施应当符合国家有关安全标准和消防管理规定,具备下列安全防范设施:

(一)经营场所内设置录像设备(录像资料至少保存2个月)

(二)营业柜台设置防护设施;

(三)设置符合安全要求的典当物品保管库房和保险箱(柜、库)

(五)门窗设置防护设施

(六)配备必要的消防设施及器材。

具备下列条件的典当行可以跨省(自治区、直辖市)设立分支机构:

(一)经营典当业务三年以上,注册资本不少于人民币1500万元;

(二)最近两年连续盈利

(三)最近两年无违法违规经营记录。

典当行应当对每个分支机构拨付不少于500万元的营运资金。 典当行各分支机构营运资金总额不得超过典当行注册资本的50%。 典当借款同银行贷款相比:

1)业务方式上,典当更加灵活多样,原则上有价值的物品或财产权利都可以典当 2)典当借款手续简便快捷,一般少则几分钟,多则三五天

3)借款用途不一样,典当借款多用于救急,银行贷款多用于生产或消费 4)典当一般期限较短,最短5天,最长6个月

5)典当一般除收取当金利息外,还按当金一定比例收取综合费。 什么东西可以典当?

原则上只要来源合法、产权明晰、可以依法疏通的有价值物品或财产权利都可以典当,但不同典当行具体开展的业务有不同,一般来讲房产、股票、企业债券、大额存单、车辆、金银饰品、珠宝钻石、电子产品、钟表、照相机、批量物资等都可以典当。与通常人们想象中的旧当铺不同的是,现代典当行一般不收旧衣服。一般的,活物也是不典当的。

典当综合费、当金利息是怎么回事?

典当是一种融资行为,需有偿使用。典当行一般按当金收取综合费及当金利息。按照《典当管理办法》有关规定,质押典当月综合费率不得超过当金的

4、5%,房地产抵押典当月综合费率不的超过当金的

3、0%,综合费在典当时预扣,当金利息一般按同期银行贷款利率上浮30%执行。具体费、息标准根据不同典当行、不同业务种类都会不一样,客户应以典当行公告为准。

其基本流程为可简单归纳为交当、收当、存当三个板块,具体操作程序如下: 1.当户出具有效证件交付当物。 2. 典当行受理当物进行鉴定。

3.双方约定评估价格、当金数额和典当期限并确认法定息费标准。 4. 双方共同清点封存当物由典当行保管。 5.典当行向当户出具当票发放当金。

要注意的是,不同典当业务需要提供证件和办理手续是不一样的: 1.民品:本人身份证原件,有发票最好,可适当提高当价。

2. 房产:户主身份证、户口本、房屋所有权证、土地使用证等,需现场察看房产。

3.股票:本人身份证、深沪股东帐户卡,一般需签约监控。 4. 车辆:本人身份证、汽车有关证件。 5.物资:本人身份证、相关财产证明。

注:民品即金银饰品、珠宝钻石、电子产品、钟表、照相机等。 典当期限有什么规定?

根据典当行管理办法有关规定,典当最短时间为5天,不足5天按5天计算,最长期限为6个月。

典当到期后,5天内,客户可以选择赎当,也可以根据自己需要选择续当。 什么是绝当?当物绝当后如何处理?

典当期限届满或续当期限届满后,当户应在5天内赎当或续当,预期不赎当或续当为绝当。绝当后,绝当物估价金额不足3万元的,典当行可以自行变卖或折价处理,损益自负;当物估价金额在3万元以上的,可以按《中华人民共和国担保法》有关规定处理,也可以双方事先约定绝当后由典当行委托拍卖行公开拍卖。拍卖收入在扣除拍卖费用及当金本息后,剩余部分应当退还当户,不足部分向当户追索。

典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行,交付一定比例费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。

随着市场经济和金融业的发展,中小企业融资问题的日益突出,古老的典当行业以崭新的面貌再度兴起,并有着良好的发展态势。

1987年12月,在中国内地销声匿迹30余年后,新中国的第一家典当行——成都市华茂典当服务商行率先成立。此后,典当行的兴办大潮席卷全国。由于当时申请成立一家典当行十分容易:只要任何一个政府部门批准同意,就可以到工商局完成企业的注册,因此几年下来,全国的典当行数量猛增到3000多家。

中国是一个低收入人群最多,中收入人群其次和高收入人群较少的金字塔形社会,目前典当的主要客户群体是中小企业主,所当的物品以房产、车辆、及股票、机械设备等新三件为主,金饰品、手饰等老三件为次,典当金额从几百至几百万元人民币,其中几万至几十万占多数。

2006年,全国典当业总体运行态势良好。典当行总量增加,规模扩大。截止2006年底,全国共有典当行2494家,累计注册资本246亿元。2006年已营业的2052户典当行典当总额960亿元,比上年增长40%。2006年底,全国共有分支机构134个,初步形成一批具有特色服务、专业分工、连锁经营、管理创新的品牌典当行。典当业的发展与区域经济发展和个私经济活跃程度密切相关,浙江、江苏、山东等经济大省的典当资金周转期和典当总额均大大优于同样资本规模的内地省份。

2007年上半年,中国典当业继续保持平稳快速发展。已开业的2342家典当行资产总额862亿元,同比增加12.7%;上半年累计实现典当总额441亿元,同比增长31%;典当余额为254亿元,同比减少7.7%;息费收入30.7亿元,同比增长14%;上缴税金3.9亿元,同比增加1.6倍;行业从业人员2.1万人,同比增加40%。从区域上看,东部地区1239家典当行,实现典当总额354.9亿元,占全国典当总额的81%,其中动产质押典当比例高于全国两个百分点。从业务构成上看,动产质押典当金额108.3亿元,占典当总额24.7%;房地产抵押典当金额236亿,占典当总额的53.6%;财产权利类质押典当额占到典当总额的21.7%。从经营对象看,中小企业和民营经济成为典当业主要服务对象。全国累计为中小企业提供当金3.8万笔,同比增加18%,典当金额222亿元;对居民提供当金99万笔,同比增加8%,涉及典当金额199亿元。

总的来说,典当市场的发展空间还是令人十分看好的。近年来世界各国和地区的典当市场的规模都在扩大,典当经营主体、典当交易和典当金额都在增加。同时,典当作为一种新型的融资方式,更是一种特殊的融资方式,具有方式相当灵活、对中小企业的信用要求几乎为零、配套服务周全三大明显特征,因此,其发展前景非常看好。

根据《典当管理办法》第二十五条规定:经批准,典当行可以经营下列业务:

(一)动产质押典当业务

(二)财产权利质押典当业务

(三)房地产(外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外)抵押典当业务

(四)限额内绝当物品的变卖

(五)鉴定评估及咨询服务

(六)商务部依法批准的其他典当业务。 第二十六条 典当行不得经营下列业务:

(一)非绝当物品的销售以及旧物收购、寄售

(三)集资、吸收存款或者变相吸收存款

(五)未经商务部批准的其他业务。 第二十七条 典当行不得收当下列财物:

(一)依法被查封、扣押或者已经被采取其他保全措施的财产

(二)赃物和来源不明的物品

(三)易燃、易爆、剧毒、放射性物品及其容器

(四)管制刀具,枪支、弹药,军、警用标志、制式服装和器械

(五)国家机关公文、印章及其管理的财物

(六)国家机关核发的除物权证书以外的证照及有效身份证件

(七)当户没有所有权或者未能依法取得处分权的财产

(八)法律、法规及国家有关规定禁止流通的自然资源或者其他财物。

六、典当立法的必要性 (一)关于典当立法管理的争议

中国典当业据说肇始于南朝,在经历了一千六百多年的兴衰沉浮后又重新发展起来,但是从标志着新中国典当业复出的四川成都华茂典当行成立之日起,典当业是否应当统一立法就一直伴随着争议。新中国成立后,典当业一度被禁止,通过专门的立法规范典当业已无必要,对于民间尚存的部分典当行为,沿用政策、司法解释等进行调整。如1987年最高人民法院《关于贯彻执行民事政策法律的意见》第58条和1988年关于贯彻执行《中华人民共和国民法通则》若干问题的意见(试行)第120条均对典权制度作了肯定。典当业重新兴起以后,如何通过立法规范典当业,在政府管理层和法学界一直存在不同意见。

在政府方面,起初典当行被作为金融机构由中国人民银行实行从严管理的政策。2000年6月典当业监管由国家经贸委接管并宣布“取消典当行金融机构的资格”,而作为特殊的工商企业,放宽典当行的市场准入条件,允许典当行从事动产和财产权利业务。2003年7月国家经贸委撤销,商务部组建后负责典当业的监管。行业主管部门的频繁更换,典当企业从“金融机构”到“特殊工商企业”再到“比较特殊工商企业”的角色定位变化,不仅仅是机构改革的需要,实际上更主要反映了政府管理层对典当业的性质认定至今尚未达成稳定共识。

在法学界方面,关于典当业的立法形式,一直有两种主张,一是在《物权法》的“质权篇”中增设“营业质”一节。二是专门制定一部典当商法。2002年12月17日由全国人大常委会法制工作委员会办公室拟定的《中华人民共和国民法典》(草案)中,未有营业质权的规定,2005年2月商务部和公安部又联合颁布了《典当管理办法》(以下简称《办法》)。为克服典当管理规范效力不够的缺陷,在梁彗星教授和王利明教授牵头起草的《物权法》(草案)中专门设定了营业质权,如果这一规定得以采用,典当业的专门立法在短期内已无出台可能。而“营业质权”相关规定能否覆盖实践中的“典当”行为在法学界也存在不同看法,在《物权法(草案)》四次审议过程中,有关“典权”的规定两次写进去,又两次被拿掉,这说明立法机关和法学界关于典当的立法争议的确很大。

正是政府和法学界对典当业认识的诸多不确定性,导致典当业尚未纳入法律的高度进行调整,当典当业务与上游的银行担保业务、下游的寄卖业务因混同产生争议时,因现有的《办法》效力不足,许多正常的典当行为也陷入法律管辖的飞地,而一些新业务如关于股票质的处分等更是无法可依。

(二)《办法》的层次和效力低下

中国的典当行业尽管恢复和发展速度很快,但由于管理规范的层次低、效力不高,不能满足实践需求。《办法》就其法律等级和效力而言,属于行政规章,层次和效力低于法律、法规。这在立法管理上至少产生了两个不利于典当业发展的后果。第一,它不能阻止国务院其他部门及地方立法机关制订相关规章,造成部门多头管理上的混乱。第二,当国务院其他部门及地方立法机关制订的相关规章与《办法》不一致时,是根据规范制定机关的层次还是根据规范颁布的时间先后确定其效力,中国法律无明确规定,因此造成企业依法经营时无所适从。现实情形正是如此,由于尚无国家统一权威立法,尽管《办法》全面规定了典当行的性质、主管部门、设立及变更和终止程序、经营范围、经营方式以及罚则等,但在具体执行时,特别是进入法庭诉讼时,其依据就各取所需。因为各有关管理部门的行业规定及省市地方立法规定的原则不同,从而导致典当行业经营和发展中纠纷增多,一些典当行为的有效性只能通过最高人民法院或者主管机关的“复函”予以肯定,如1993年“最高人民法院关于戴文林、戴文治诉高学孔房屋典当纠纷如何处理的复函”中关于“绝卖”的回复和1996年“中国人民银行关于对典当行从事房屋抵贷款业务有关问题的复函”中关于“不禁止房屋抵贷款业务”的回复等等。这种头痛医头,脚痛医脚的管理方式降低了企业管理效率,严重影响企业的永续经营。

(三)《办法》部分重要规范或过于抽象,缺乏可操作性

《办法》部分重要规范过于抽象,缺乏可操作性。如《办法》虽然允许典当企业成立分支机构,但分支机构的法律地位如何,《办法》中并没有明确规定。《办法》第53条笼统的规定,对属于赃物或者有赃物嫌疑的当物,公安机关应当依法予以扣留,并依照此时国家有关规定处理,但何谓“国家有关规定”,也没有明确,实践中无法操作。对于当物毁损,典当行进行赔偿方面也没有详细的规定,实务中只能依据《民法通则》的相关规定处理,使《办法》作为特别法的作用大为降低。按照《办法》规定,房地产、汽车等绝当后,当户应当前来办理登记过户手续,但在典当实务中当户往往拒不履行义务,因《办法》与公安部门的车辆登记管理规定缺乏上位法上的衔接,此时若典当公司单方面办理过户手续,通常被有关部门依法拒绝等等。《办法》中这类因过于抽象而不便于操作的规范还有许多,与其通过权力有限的部门制定效力部高的实施细则,还不如制定一部权威的商法典一并解决这些问题。此外,通过制定典当法,还可以为典当业者提供一个更有保障的权利救济渠道,如在正常的典当活动遇到有关部门的依法拒绝、阻碍和消极不作为时,典当企业可以通过司法渠道保护自己的利益。

(四)与典当业相关的主要法律规范之间存在冲突

调整中国典当业的法律规范主要包括《中华人民共和国担保法》(以下简称《担保法》)中有关质的规定,商务部和公安部联合颁布的《办法》,《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)中关于公司设立和营运的规定,国务院其他部门颁布的涉及典当业的规章、地方机关有关典当业的规定等等。由于“政出多门”,这些规范或衔接不好或相互冲突,影响典当业的健康经营。其中最为理论和实务界所病诟的是《办法》与《担保法》之间的冲突,根据中国《担保法》的规定,质权是一种营业质权,流质约定无效,而根据《办法》,典当不仅是一种营业质,出质人还可以不动产抵,而获得融资,质权人因此获得抵权,这表明典当企业因典当行为所获得的权利与营业质权有所不同,因此,《办法》中承认流质约定有效。在此情形下典当公司到底应该适用《担保法》还是适用《办法》呢。从法律效力层次看,前者的效力无疑高于后者,但从一般法与特别法的关系看,后者又应优先于前者,典当业者因此陷入无所适从境地。

从典当业的业务创新看,部分业务已经游离于《办法》和其它法律规范的调节范围之外,因此制定典当法,提高典当管理立法层次具有紧迫性。

(一)典当业开展连锁经营没有明确的法律依据

2007年上海百联集团组建了中国第一家现代典当连锁公司——华联典当连锁公司,它标志着典当业这一中国最古老的行业又进入了一个新的发展时期。中国典当业尝试连锁经营至少受到以下两个因素的影响,一是商业企业连锁经营因其在降低成本、抵抗风险和提高竞争力方面的明显作用已经风靡全世界。二是作为连锁经营发源地的美国做出了榜样。如成立于1987年的美国国际典当有限公司,在1990年成为纽约证券交易所的上市公司,该公司在全国共有连锁典当行765家,在英国、瑞典也有分支机构。通过连锁经营和管理,企业的整体实力迅速得到提高。虽然中国典当业具有悠久的历史,但在市场经济条件下如何从法律上规范典当企业连锁经营却几乎是空白。

3、第12条之规定,典当行是依法设立的专门从事典当活动的企业法人,其组织形式与组织机构适用《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)。典当行可以跨省(自治区、直辖市)设立分支机构。这两条通常被理解为典当业合法开展连锁经营的通行证,其实这是对上述条款的误解。首先根据《公司法》,分支机构不具有法人资格,其行为受到法人规制的诸多限制,因此在市场上不能独立承担民事责任。其次,根据连锁机构法律地位的不同,连锁企业一般分三种,其一,连锁机构没有法人资格,类似于分支机构,此类连锁企业的经营活动受其法律地位、经营能力等诸多限制,在企业发展的规模、速度和降低成本方面没有明显的优势。其二,连锁机构具有法人资格,但属于一方全额投资或控股,其行为仍受到法人部分限制,并常常使连锁企业对市场变化反映迟钝,降低了连锁企业的效,其三,连锁机构不仅具有完全独立法人资格,而且相互之间在品牌、业务、管理和人才等方面实现资源共享。其中第一种因规模和实力小,经营成本高,属于较低层次的连锁经营。第三种因能迅速提高市场占有率,成本低、风险小属于较高层次的连锁经营。第三,显然,按照《办法》,中国典当业只能开展低层次的连锁经营,但在典当实务中业者基本上都是采用第三种连锁经营方式,只不过为躲避有关部门的审查,大股东们多采用隐名代理的方式注册经营。此外,考察现有的法律法规,即使允许设立分支机构,并不意味着可以开展连锁经营,无论是《办法》还是其他法律、法规均没有对典当连锁经营的主体资格、经营方式和责任承担作出任何明确规定,在实践中,凡是一个投资人同时申请设立两家以上典当行的,有关主管机关不予支持。典当连锁经营中的这种实践与管理规范脱节的现象在整个典当业中普遍存在,即要么无法可依,要么有法不依。

(二)典当公司开展股票典当业务蕴含巨大的法律风险

股票典当业务是一种主要为证券市场中的个人投资者提供融资服务的业务。具体来说,典当公司首先与券商谈好合作事项,通过券商对客户进行监管,客户在与典当行签订合同后,将股票过户到与典当行合作的证券公司营业部的账户上,同时典当行也将资金注入此账户。在合同到期前,客户可以自由操作股票交易,但一分钱也不能提走。客户在典当期满赎当后,账户解除冻结。虽然《办法》规定典当行可以经营作为财产权利的股票的质典当业务,但是作为部门规章,它也无法对涉及其它部门管辖的事情作出规定。而且无论是《公司法》、《证券法》还是《办法》本身均未对股票典当后如何操作及其双方的权利义务如何保障作出任何规定。因此,当出质人未能按期赎质,典当行和证券公司强行平仓的行为不仅和《担保法》关于处理质物的法律相冲突,而且违背《证券法》交易自由的原则精神,这种严重违法的行为一旦引起司法诉讼,不仅当事人权益得不到法律的保护,而且还面临着因违法受到法律惩处的可能。显然,依靠《办法》无法保护股票典当当事人权益,欲规避此一风险,制定典当法,并与《公司法》、《证券法》的相关规定一道共同规制股票典当行为不失为较好的选择。

(三)土地使用权不宜典当

根据《办法》第二十五条,经批准,典当行可以经营财产权利质典当业务和房地产(外省、自治区、直辖市的房地产或者未取得商品房预售许可证的在建工程除外)抵典当业务。土地使用权属于财产权利,当然也在典当业经营范围之内,但是无论从典当业的性质定位还是从相关法律的立法宗旨来看,典当也不应经营土地使用权,或者至少在经营土地使用权时受到某种严格的限制。首先,典当业是适应企业和个人的短期融资需要而存在的,它发挥着金融机构没有或还不完善的功能,而土地使用权作为依附于大宗不动产上的财产权利,长期作为企业和个人向银行融资的主要担保手段,已经形成了一套完整而成熟的操作规则,维系着当事人之间的利益平衡。典当业经营土地使用权,在业务上就会与银行业发生混同,如果进而因为竞争发生纠纷,鉴于尚无典当法,当事人将会陷入无法可依的局面,无疑将损害当事人利益。其次,典当公司在实际操作土地使用权业务时,也存在极不规范的行为,如一些典当公司利用城市郊区或城中村部分集体单位急需资金,诱使当事人以集体土地使用权进行典当,在当事人不能如期还款时就以极其便宜的价格通过典当直接获得集体使用权,既违犯土地法,拍卖法,也违犯公平交易原则。因此,在没有严格限制的条件下,不宜将土地使用权作为典当经营的范围。

典当立法应坚持三个平衡的原则

典当业面对上述诸多缺陷,应当说促成一部由最高立法机关制定并颁布实施的典当法已十分必要。因为典当业的经营范围不断扩大,由动产延伸到财产权利、不动产,典当方式由质向抵拓展,传统法理学上的营业质已经不能概括典当的真正内涵。事实上,国外的典当业都由典当专门法规调整,如英国《1960年典当商法》、新加坡《典当商法》、香港《当商条例》等。由此,制定一部专门典当法既符合当前的立法趋势即立法由综合性向专门性过渡,又能促进典当业的规范发展,典当业的法制化必将获得更快的发展。鉴于典当实践与典当管理规范脱节的现实,建议在制定统一的典当法时应把握好三个平衡的原则:

(一)典当理论与典当实践的平衡

典当的定义与立法选择。根据习惯法,“典”和“当”在民间有着明确的不同含义,“典”多指不动产抵押,“当”则指动产质押。根据《办法》第3条,典当是指“当户将其动产、财产权利作为当物质或者将其房地产作为当物抵给典当行,交付一定比例费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为”。依据该条文,典当行实际上存在名不符实的现象,一方面,典当行实际并不从事“典”这项业务,即没有向出当人支付典价而占有其不动产作为收益使用的行为。另一方面,典当业务已经超出了原来意义上的“当”,即不但占有出当人的动产或权利凭证以担保债权实现,同时也从事不动产的抵贷款。典和当、动产和不动产在物权法上适用不同的占有和处分规则,显然,《办法》的起草人选择了摈弃历史而按照自己的理解对典当作出定义,但是实践依然按照自己的路径前行。如典当行在从事不动抵押时明显违反《担保法》关于抵必须转移占有的规定,但从现实出发,有关部门在监管工作中对此并没有禁止。因此,从实践的角度与其让当事人违法,还不如在立法选择时尊重历史、尊重习惯,只要这种历史和习惯不违背社会公益和善良风俗习惯。

(二)保持传统习惯与管理

新《办法》与旧的典当管理规范相比,在时代性和全面性上的确有不少进步,但在对典当实践的重视和典当习惯的尊重方面仍然显得不足够。最典型的是怎么处理绝当物。所谓“绝当”,是指自典当期满之日起一段时期内,当户既不赎当,又不续当的当物。如何处理绝当,关键在于对典当合同性质的认定。《办法》第3条将典当合同性质认定为质合同,《担保法》第66条禁止质合同中订立流质契约,为了与《担保法》的规定相衔接,《办法》规定死当物品,3万元以上可以委托拍卖行公开拍卖,拍卖的收入在扣除质贷款本息和典当及拍卖的费用后,剩余部分应当退给当户。但从现实情况来看,典当行在经营典当业务时并没有遵守这个规定。它们通常约定典当人逾期不赎时典当物所有权直接转移给典当行。尽管依照《担保法》这类合同当然应属无效,但现实中存在大量的此类条款,没有足够的证据显示流质契约导致了典当业纠纷的增加,监管部门也没有为此采取更严格的监管措施。

典当企业之所以敢于依照习惯,并在实践中违反《办法》,也许最充分的理由是企业和个人并没有因此受到严重损失,即使遭受损失也是在可以接受的范围内,甚至增加了收益,监管部门之所以没有为此采取更严格的监管措施,至少说明典当企业的行为并没有严重破坏社会经济秩序和管理秩序。事实上,典当企业允许流质契约的习惯做法符合《担保法》的发展新趋势,这就为典当立法提供了可借鉴之处,在对具有历史传统的商业进行立法管理时,如果该行业的习惯法符合一般公平原则,不损害社会公共利益,也为业内人士广泛接受,就应当尊重历史,重视实践,不要盲目创新。

(三)从严管理与交易自由平衡 鉴于典当业的特殊性,需要从严管理,但从商业便利的角度又需要保证交易自由,把握二者之间的平衡的确不易。总的来看,《办法》从严管理的体现过多,交易自由的体现太少,如第26条对典当行的经营范围限制规定过多。典当行不得经营下列业务,非绝当物品的销售以及旧物的收购、寄售,动产抵押业务,集资、吸收存款或者变相吸收存款,发放信用贷款,未经商务部批准的其他业务。这些规定不利于典当业的进一步发展。在一些典当业经营状况良好的国家,典当行的经营范围非常广、综合性强,“典当行不仅经营典当业务,还做一些商品零售业务,包括旧货出售和卖新产品,一家典当行可拥有多个许可证,因为多种经营可以降低经营风险,增加其赢利点,有利于典当行经营稳定,也更加便民”。《办法》关于绝当物的处理规定亦是如此,既不同于传统的典当,也与实践中的做法相悖,结果使典当业丧失了营业质的性质而类似于一般的质贷款,典当行也因获利机会更小而降低了积极性。

鉴于上述原因,建议立法时除对可能影响社会稳定的因素从严控制以外,对是否设立分支机构、经营范围等尊重当事人的自主选择,维护交易自由。

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拿钻石小鸟与传统珠宝企业的模式进行对比会,发现一个非常明显的区别。钻石小鸟这种模式更多是选择低成本的推广渠道,选择非常少的货币资金积压,因为钻石小鸟并不是向传统行业开设几百家店,期望离消费者更近,钻石小鸟只需要在每个城市设立一家成规模的体验中心,建立我们自己的网站。

访谈嘉宾:钻石小鸟联合总裁 徐潇 徐磊

今日资本集团总裁 徐新

访谈时间:6月13日下午14:00

对钻石小鸟而言,它更为远大的目标是希望成为一家基业常青的企业,成为世界级的网上珠宝企业。

拿钻石小鸟与传统珠宝企业的模式进行对比会,发现一个非常明显的区别。钻石小鸟这种模式更多是选择低成本的推广渠道,选择非常少的货币资金积压,因为钻石小鸟并不是向传统行业开设几百家店,期望离消费者更近,钻石小鸟只需要在每个城市设立一家成规模的体验中心,建立我们自己的网站。

现在离顾客最近的东西就是他的电脑,只要他家里有台电脑,他就可以轻松找到钻石小鸟。而传统模式的珠宝店更多会投入大量的资金在货品的陈列上,可能它的货品资金积压量是它销售额的一半,这是非常可怕的,而且它要为无限多的布点增加大量人力、物力的投入,增加非常多的管理成本。特别是每一家珠宝店所处的地理位置都相当好,都是黄金地段,所以它要承载的运营成本和中间环节远远多于钻石小鸟。相应的,它所提供的价格也会比钻石小鸟高一倍以上。

主持人:各位网友大家好,这里是网易创业世纪访谈栏目,今天非常荣幸邀请到了钻石小鸟的两位联合总裁徐潇和徐磊。以及今日资本的徐新女士。

主持人:我们知道钻石小鸟主要是一个通过网络渠道做电子商务,以销售钻石为主的新兴公司,在近几年来发展也是非常迅速。今天邀请三位作客访谈,主要想就两位的创业故事,以及徐新徐总在投资方面的故事向网友介绍一下。

主持人:徐潇徐总,我记得您最早是在易趣上选择销售钻石的,为什么当初会选择在网上销售钻石这样一种名贵的物品呢?

徐潇:因为当时在易趣,2002年时,在中国的网上购物并不是非常兴盛,大家更多是把它当成一个新生事物来看,我也不例外,为什么我和哥哥会参与到在网上销售钻石的这个事情呢?可能更多的原因是因为我和哥哥两个人的职业背景。

徐潇:我当时是在一家软件公司工作,而哥哥是在钻石供应环节工作,他是一个钻石行业内的业内人士。因为哥哥这边有先天的资源优势,而妹妹又有着对网络的敏感,所以我们一拍即合,开始尝试在网络上销售钻石。

徐潇:而且从今天来看,我们这个决定也是非常正确的。在美国有一家非常成功的网络钻石销售网站平台,只是成立了短短五年时间,销售额就超过了一个珠宝大牌***和***的销售总和,这是非常惊人的,所以我们有信心能做得很好。

主持人:为什么以互联网为平台的企业会迅速超越传统珠宝销售企业呢?有没有做过研究?

徐潇:有,其实拿钻石小鸟与传统珠宝企业的模式进行对比会发现一个非常明显的区别,钻石小鸟这种模式更多是选择低成本的推广渠道,选择非常少的货币资金积压,因为钻石小鸟并不是向传统行业开设几百家店,期望离消费者更近,钻石小鸟只需要在每个城市设立一家成规模的体验中心,建立我们自己的网站。

徐潇:要知道,现在离顾客最近的东西就是他的电脑,只要他家里有台电脑,他就可以轻松找到钻石小鸟。而传统模式的珠宝店更多会投入大量的资金在货品的陈列上,可能它的货品资金积压量是它销售额的一半,这是非常可怕的,而且它要为无限多的布点增加大量人力、物力的投入,增加非常多的管理成本。特别是每一家珠宝店所处的地理位置都相当好,都是黄金地段,所以它要承载的运营成本和中间环节远远多于钻石小鸟。

徐潇:相应的,它所提供的价格也会比钻石小鸟高一倍以上。

主持人:也就是,通过互联网这种销售平台,实际上它是把传统管理和店面成本节约下来给用户了?

徐潇:这样理解完全正确,钻石小鸟就是通过节约中间的消费环节,也节约我们的运营成本,把我们的钻石以第一手的价格最快、最便捷地传达到消费者手中。

主持人:虽然互联网平台具备这么多优势,但它也有一个问题,这个问题到现在为止解决得都不是很好,就是诚信问题。我不知道钻石小鸟是如何解决诚信问题的?

徐潇:这个问题在早年,对于钻石这么昂贵的产品的确是一个很大的问题,大家很难相信在网上轻易买这么昂贵的商品,为什么钻石小鸟可以在这几年解决得很好呢?我想不外乎这几个方面:

徐潇:一方面,钻石其实并不像大家想象的是一个标准化产品,它有证书去证明它的级别,包括钻石的4C,其实钻石小鸟首先会让它的商品具备一个非常权威的资信证明。比如国际上用的甲A证书,包括上柜所要求的证书,现在钻石小鸟所有商品都具备一钻双证的要求,确保提供到消费者手中的钻石有权威的资信。

徐潇:另外我们会给消费者一个更为放心的选择,也就是钻石小鸟的体验中心模式。钻石小鸟体验中心模式是利用每一个城市成规模店面的展示,对于钻石专业知识的展示,对于钻石文化的展示,以及对于全新消费理念的展示,给我们的消费者提供非常安心的选择。

徐潇:因为很多人通过网络了解了我们以后,并不一定会马上下定决心,更多是在观望,如果在他所处的城市里有一家体验中心可以供他去看、去选、去触摸、去判断,那他就大为放心了。而且钻石小鸟在05年采用体验中心模式以后取得了非常快速的发展,更多消费者更愿意把选择决定在钻石小鸟。

主持人:我们知道徐磊先生是钻石挑选领域的行家,您在为钻石小鸟挑选钻石方面都会采用什么样的标准?您是怎样挑选令您满意的商品的呢?

徐磊:首先我是学习珠宝鉴定专业的,又取得了一些国际上的钻石资质证书,随着现在我们钻石小鸟营业额的不断增加,采购变得越来越频繁,所以我们经常到国外一般的珠宝产地,比利时、以色列、印度这些切割钻石的地方进行大批量的采购。

徐磊:当然,对我们采购进来的每一颗钻石都会对它经过第一手把关,我会根据每颗钻石的颜色、进度、切工来判断它是否适合中国的消费者。特别是现在在钻石小鸟销售的钻石,对钻石的切工是非常讲究的,一般都选“非常好”类型的切割。这样,钻石小鸟钻石的活彩看上去会非常的丰富耀眼。

主持人:我看今天两位也带来了一些展示的样品,不知道能否向网友展示一下。

徐磊:好的,我简单给大家介绍一下:这是我们平常的工具包,里面是一些看钻石的工具,首先这块是擦钻石的布,钻石是亲油性的,钻石矿是在油质带上封选出来的。所以要先擦干净,这是最关键的,这是我们平常用的最多的产品,十倍珠宝放大镜,在这个放大镜底下我们来判断这颗钻石是否值得我们购买。判断它是否是4C。

徐磊:这是镊钻石的小镊子,为了防止出现误差。这是一个小簸箕,因为小钻石非常多,所以要用它来铲。这是近几年比较简单的,大家比较容易掌握的仪器,大家可能经常听到八星八剑(音),如果切出八星八剑的钻石,在光镜底下就可以明显看到光学的效果。

徐磊:今天我带来了一颗钻石,是平时在我们的钻石小鸟网上销售的钻石产品,配了刚才徐潇提到的GIA证书,每个行业都有每个行业的标准,钻石行业的标准就是美国的GIA,一旦有了这张证书,这颗钻石就会在世界范围内流通,在哪个国家都认可。因为这个证书非常专业,把钻石的4C、钻石的包裹体、钻石的整个角度、刻面全都详细标识在证书上了。如果你是懂钻石的人,像我们看到这张证书,脑海里就知道这颗钻石是怎样的钻石。

徐磊:因为钻石在国际上是有行情、有报价的,黄金是一盎司多少钱,钻石是一克拉多少钱,钻石价格无非由四点决定,钻石的重量、克拉,钻石的颜色、切工,当这四个固定以后,钻石的价格马上就会跳出来。

徐新:而这四个东西都是GIA给你A、B、C、D打标准的,***卖的东西如果和你的东西卖的一样,都是这个认证,实际上价格的区别就是它的品牌议价放进去了,卖的东西都是GIA标准,特别适合在网上卖,网上卖的都是标准化的产品。

徐潇:而且我们的顾客都指定要带GIA的钻石,因为他可以在官网上搜索到相关信息。

徐磊:在钻石的腰轮(音)处全都有GIA编号,你把钻石的编号和它的分量输入到网站里,可以把整个档案调出来,和你的证书是一致的,所以大家可以放心购买。

徐潇:这很好地解决了信任的问题,因为他完全可以找到相关钻石信息,并一一对应。

主持人:我在看钻石小鸟的资料时发现您之前是在软件公司里工作,报酬也是非常丰厚的,为什么会选择以电子商务这条路来作为自己的创业之路呢?

徐潇:当时可能更多是一个大胆的尝试,这也和我和哥哥两个人天性里敢于创造的性格有关,当时哥哥是一家钻石工厂的业内人士,但他选择了不甘于平凡,要做自己的事业,所以走上了钻石批发的行业之路。

徐潇:我作为软件公司的职员,天天接触网络,也非常热衷,我和哥哥就是非常好的线上线下,传统网络的结合体,我们两个一拍即合,产生了把钻石放在网络上卖的想法,因为当时哥哥已经做钻石行业了,对于他来说并不会因此去增加他的存货成本,也不会增加他的销售风险,而我们这样做更是多了一条推广他的事业的渠道。所以在网络上开始尝试之后,过了三个月以后终于有了第一笔成交,而且是完全不见面交易,也没有通过支付宝这样的中间工具,完全是靠信任,买家把3000元的全款打到了我的账上。

主持人:是这样的形式。

徐新:中间谈了几次啊?

徐潇:非常多,我们之间的沟通用了一个月时间,电话、E-mail不下几十次,最终他已经完全信赖卖家,像朋友了,所以他敢于做这个尝试。

徐新:现在就不需要,因为钻石小鸟的品牌知名度大大提高了,而且大家对网络购物的接受能力也强了很多,所以现在基本很多都是从网上来的。

徐潇:是,我和哥哥经常会接到老顾客的电话,他们可能已经有四五年的时间了,从最初买非常便宜的几千块、几百块的商品,到现在找我们来买克拉钻,甚至十万块以上的商品,都会有。

主持人:在创业初期有没有遇到哪些挫折呢?

徐潇:应该说创业的过程都是充满着艰辛,也是充满着收获,我和斯通在创业过程中会碰到很多对诚信的质疑,放心与否,或者怀疑你的东西是否货真价实等等,但靠我们兄妹俩的坚持,坚定不移,还有诚信,我们非常看重诚信二字,我们认为在网上卖东西,你所有的销售都会被记录在案,都可以查询,每一笔成交,你的买家都会给你带来好评、带来口碑,所以我们非常注重每一笔交易。

徐潇:而在积累诚信的过程中,其实就消磨了我们之前碰到的种种困难,最终让顾客信赖钻石小鸟,选择钻石小鸟。

主持人:我们知道钻石小鸟在之前完成了他的第一笔融资,而且正好是徐总投的,能不能请徐总介绍一下,您是怎么样发现钻石小鸟这家公司的呢?

徐新:是这样的。今日资本投资理念有三条:投资行业、投资企业家、帮助企业家打造行业第一品牌。从行业的角度来讲,其实一开始我们并没有看线上的钻石销售零售商,我们看的是线下的,看了几家线下卖钻石的连锁店,看了之后我们觉得市场需求非常旺盛,中产阶级有了钱以后都希望有钻石。

徐新:第二,并不是所有人都有钱买***的钻石,一克拉都要十五六万,拉瑞(音)也要大概十万左右,不是每个人都有钱买,但他们还是要表达自己的爱,特别是要结婚时,需求是非常旺盛的。

徐新:我们也注意到一个现象,看中国的妇女,特别是中年的,都有一个特点,都是不戴珠宝的,大概95%的中国女性耳朵是没有钻耳孔的。但我们看西方或美国女性,可能她们一半以上的人都戴一点小珠宝,所以我们觉得钻石珠宝的销售时代应该是来临了。

徐新:剩下的就是选模式,当时我们看了线下,觉得市场需求很旺盛,为什么零售珠宝钻石商长不大呢?没有一家大的,后来我们分析主要原因有几个,一个是刚才徐潇提到的,流动资金占用太大了,一个存货量差不多是营销收入的一半,也就是做一个亿的销售收入要拿五千万铺货。

徐新:另外钻石本来就视同于现金,每天这么多现金在手上,对店长和店员的管理是非常严格的,所以珠宝行业有一个特点,非常讲诚信,不轻易相信你,但一旦相信你就非常相信你。所以一般珠宝店的店员都是亲戚,可是亲戚是有限的。

徐新:生意建立在信任之上很难做到,一定要靠系统和管理,不能靠我信任这个人,这个不太可复制,因为这两个局限,我们觉得需求在,但模式有一些瓶颈。后来我们在做的过程中注意到,发现网上卖钻石涨的很厉害,当时听了一耳朵,说网上有一个卖的特别快的,一个经销商跟我们说,有一家钻石小鸟卖得特别快,后来我们就打电话找到了她,当时也看了两三家网上卖钻石的,网上 体验店,找到他们以后第一次见面就感觉特别好。

徐新:他们兄妹俩第一特别讲诚信,感觉钱交给他们能放心;第二,我觉得他们俩搭档挺好的,哥哥本来是钻石行业的专家,对钻石本身有很好的感觉,而徐潇对互联网行业很有感觉,当时他们公司很小的,只有二十个人,一个月收入才两百来万。我们去看的时候,其实他们也没有准备一个融资的PPT,他们根本也没打算融资,我们进去看了以后就在那儿聊,我问他,你怎么抓用户,徐潇对用户还是蛮有感觉的,怎么抓他们,在哪儿投放,怎么做数据分析。

徐新:这两个人正好搭档特别好,一个是对产品有感觉,另外一个是对用户有感觉,所以感觉他们虽然没有多少钱,但也成长得挺好,也挺健康的,再加上这个模式我们也很喜欢,所以我们见面才两个星期就签框架性协议了。

徐新:速度是比较快的。

徐潇:属于“一见钟情”。

徐新:(笑)是有点儿一见钟情的意思,投了一年吧,这一年来公司进步很大,单月销售收入大概涨了七倍。我们当时签约时照了一张相,伸出了三个指头,目标希望从300万涨到600万我们就满意了,涨三倍已经不错了,结果到9月份的时候,徐潇跟我的同事发了一个E-mail,他们挺高兴的,已经涨到600万了,提前完成了目标,当时觉得群情兴奋,很开心,后来我说应该设一个更高的目标,怎么大家一千万。

徐新:对销售人开始做绩效考核、企业文化,做了一点小广告,后来又是一个创新,到年底是1200万,现在到1400了。

徐新:感觉做的这些事儿,从绩效考核、企业文化上,这些事儿马上就能产生效果,我觉得两个创始人的学习能力特别强,我们经常组织投的企业的CEO一起培训,培训怎么样做品牌,怎么样做战略发展,怎么样做绩效考核什么的,我觉得可能收获最大的就是徐潇吧。徐潇是我们投的企业家里最年轻的一个。

徐潇:对,我去听课最多次(笑)。

徐新:而且感觉她的学习能力特别强,进步非常快。

主持人:我想找徐潇徐总了解一下,在没拿到融资之前和在拿到融资之后相比,您觉得在企业管理和运作方面,今日资本向你们提供了哪些帮助呢?

.:徐潇:就像徐新刚刚所说的,其实今日资本给企业家,或者给企业带来的不仅仅是资本,不仅仅是钱的帮助,更多是在她所投的企业里所获取的资源、经验,以及管理上的眼界,给了我们一些启发。就像刚才徐总所说的,她会组织我们去参加一些CEO的培训,也去看一些他们投的比较成功的,像中华英才网这样的企业,在看和听的过程中收获很多。

徐潇:在同样类型的企业,因为我们都出于成长期,也看到兄弟公司所面临的问题,他们的解决方案,也对我们有很大的启发,所以钻石小鸟在获得风险投资之后和之前,成长的不仅仅是业绩,而是整个团队的成长,而且是整个眼界的成长和提高。

主持人:刚才我听徐新女士介绍说,在融资之前你们的团队只有二十人,现在发展到多少人了呢?

徐潇:现在已经达到180人了。

主持人:扩张的速度很快。我们可以看到,在一个高速成长的企业领域内有时候是比较多的,但长期维持高速成长的企业反而不见得多,很多企业会出现刚开始呈现高速增长,但很快就衰落下去了,我不知道你们如何保持可持续的高速增长的?

徐潇:首先虽然钻石小鸟的增长速度看起来非常快,但对我们自身来说这并不是一个非常快的速度,是可控的速度。而且钻石小鸟,就目前而言,它并没有做非常大规模的推广,所以它还是在保持一种非常稳步的发展,它更多的是注重它的团队,注重它的内功,它希望把它的品牌建设好、团队建设好,把它所有的东西都准备好,然后再去市场上打仗。所以钻石小鸟完全有信心继续保持这样的速度成长,并且成长得更好。

主持人:我有一点比较疑惑,之前我们可以看到很多公司采用这种方式,在线下有一个很好的店面,销售成绩也很好,然后再借助互联网平台拓展线上的方式,由线下到线上,这种方式好象是比较主流的,但发现钻石小鸟正好反其道而行之,提出鼠标加水泥的模式,先在网上销售,从线上再拓展到线下,为什么当时会有这样的思路?

徐潇:这在中国可能是一个必然。就像您刚刚所说的,大家对于在网络上购买这么昂贵的商品,都会有一个观望态度或怀疑态度,怎么样让我们的消费者更快地下决定,我们就采取了让线上的模式落地,给消费者切身的体验,让他可以看到实物再做决定。

徐潇:并且他在体验了之后,知道了你的品牌、知道了你的货品,对你的品牌有信任度之后,就完全可以决定他第二次再到线上消费,所以这并不仅仅是一个落地的过程,在未来还会是一个从线下再到线上的过程。

主持人:在钻石小鸟接受第一笔融资之前好象没有融资的打算,也是因为接触了徐新女士才开始了第一笔融资。

徐潇:是,我觉得这也是徐新和今日资本给我们的启发,因为之前钻石小鸟一直成长得很稳步,一步一个脚印地走,非常扎实,但钻石小鸟的运营也非常健康,并没有太过缺乏资金,但碰到徐总之后,我们觉得我们缺的不是钱,而是缺管理上的经验,和行业眼光。

徐潇:徐新女士在这块上有非常丰富的经验,也有很多成功的案例,跟我们兄妹俩见面以后,我们真的觉得,从第一次谈话就觉得获益良多,眼界更开阔了,而且也帮助我们更清晰地认识到了我们这种模式的优势,也认识到了我们自身的价值。

徐潇:在今日资本投资钻石小鸟之后,也会给钻石小鸟提供很多适时的帮助和启发,所以我觉得我们之间的合作是非常愉快的。

主持人:从现在的成绩来看,可以说钻石小鸟成长非常快,投资人也对这个成绩非常满意,我不知道多长时间会启动下一轮投资?

徐潇:下一轮肯定是会随着公司的发展,企业成长的必然需要,所以现在还是在考虑之中,会在公司最适时的时间做选择。

主持人:徐新女士这边,如果他们进行第二笔融资,今日资本这边会保持现有的持股比例吗?

徐新:会,我们会最佳投资的,反正我们和企业家有一个共同的理解,一旦今日资本进来,他们永远不会为钱发愁就对了。

主持人:因为我们知道,今日资本也是投资领域非常知名的一个公司,而您也是在投资界非常知名的投资人,我想知道一下,今日资本,或者说您在挑选公司方面都有哪些考虑?会以什么标准来选择?

徐新:还是刚才那句话,第一是生意模式,第二是人,第三是不是能做到行业第一品牌。我觉得生意模式很重要,钻石小鸟其实是“颠覆式的销售模式”,钻石本身不是什么创新的产品,也不是什么创新的技术,但这个模式却颠覆了以前的模式,所以它有那么巨大的成长。

徐新:你想想看,一颗钻石,如果是在***买一克拉得15万,如果是现在中国的零售店大概也要10万左右,在钻石小鸟卖多少钱?

徐新:这5万和10万差了50%,这是绝对值非常大的数,如果你不买一克拉,买50分的那种,大部分好象都是买50分买的比较多,这个实惠是非常明显的。而且说老实话,你说这个东西,其实是标准化的,就像刚才斯通介绍的,都是GIA认证的,***的东西也好,线下某个品牌也好,都是由GIA认证,切工、重量、颜色,都是GIA统一认证,但为什么人家就比我们贵一倍,凭什么?就是因为它的门店比较贵,所以把房租价格转嫁给消费者,把管理成本转嫁给消费者,一个店要雇20人,第三把成本存货转嫁给消费者。

徐新:所以我们这个模式是天生独到的模式,就是有这个杀伤力,便宜10%到50%对钻石来说是非常大的价值,我不敢说互联网上卖的东西都是标准化的,但恰好钻石是标准化的,所以本身这个切入点就非常好,模式非常好。

徐新:另外团队,创始人挺重要的。我们选择还是很看创始人,通常来说我们希望投资完了以后占小股,让创始人占大股,钱交给人家,又让人家说了算,这里面有非常多的信任,所以我们非常希望创始人在和我们见面以后感觉非常信赖,把钱交给他晚上还能睡着觉,不会担心他在背后搞你。

徐新:然后就是看创始人本身对市场的感悟,我们叫眼光,或者“杀手的直觉”,看他能不能有对市场的判断力,当然还有带团队的能力,执行力。当然我一直说,人无完人,如果创始人什么都好,他要我们干什么呢?他一定是不完美的人,但他只要善于学习就行。我们投资网易时,你们的老板丁磊就是一个非常善于学习的人,他的进步实在是非常大。

徐新:刚才为什么强调徐潇和徐磊学习能力都很强,这也是我们很高兴的,因为他们都很年轻,很多东西都没有经历过,但这都没有关系,只要每一次错误都是小的,不是非常致命的,可以成长就好了。

主持人:在投资的过程中您允许创始人犯小错误。

徐新:因为很多时候你是市场先行者,一定是没有人走过的,其实我们经常讨论的战略,有时候搞头脑风暴搞到很晚,我们都在讨论哪条策略适合,两边都试一下,就算不成功公司也不会倒下,所以为什么资金很重要,其实资金就是给你的错误买单,让你的公司还能继续存在下去。

徐新:所以有时候我们觉得,选人很重要,最后就是要打造行业第一品牌,我们希望这个企业家有愿望打造行业第一品牌,为什么我们投的企业成长都非常快,我们投的10个案子,去年销售速度成长34%,人也没换,产品也没换,什么换了?可能是他的梦想大了。

徐新:本来企业家就有这个梦想,只不过我们是催化剂,让他的梦想燃烧起来了,另外在绩效考核、企业文化上做了一些事儿,还有就是打广告,做产品定位,并不是瞎打广告乱花钱,而是我们做了非常精细的准备以后开始做品牌推广,所以我们好象是在帮助企业家实现梦想,做行业第一品牌,这个过程本身也挺有意思的。

主持人:谈到企业发展,能否请两位徐总向我们介绍一下钻石小鸟未来的发展计划呢?

徐潇:钻石小鸟未来还是会保持现在的速度,现在钻石小鸟已经拥有了四家,杭州、北京、广州、上海四家体验中心,然后我们接下来还会继续去覆盖中国的一线城市以及省会城市,接下来,今年钻石小鸟在下半年还有两家计划,开拓我们的市场,在明年可能会有五到六家的计划。

徐潇:但对于钻石小鸟来说,并不仅仅是开店数量的增加,而是我们对市场的占领。钻石小鸟很大的优势在于它的本土化能力相当强,落地能力相当强,它不仅仅可以在上海扎根、成功,适合南方市场,而且我们到了北京以后,对北方市场,我们一样愿意去深刻了解消费者,了解需求,把北方市场做大做强。

徐潇:接下来我们会去做二线城市,也可以做更多城市,在钻石小鸟布点到所有城市的时间,如果在推广上,像徐总所说的,我们再去做一下推广,这时候效果会更大,我们希望所有在网络上知道钻石小鸟的人都可以在自己所在的城市找到钻石小鸟,放心买钻石。

主持人:我看现在钻石小鸟的推广模式更多是口碑营销的方式,在很多论坛上大家听说钻石小鸟之后感觉人气很高,然后去购买,但这可能只局限于社区和BBS网站,我不知道在推广方面,随着店面的增加,会不会有其他的推广方式的尝试?

徐潇:会有。对于钻石小鸟来说,网络推广一定是它的基础或根本,您刚刚所提到的口碑营销的确是存在,钻石小鸟最初是无意识的,但后来发现有非常多的网友购买了钻石小鸟的产品之后,非常乐意到网上分享他的购物体验,他的购钻心得,越来越多的人又通过我们的顾客知道了钻石小鸟。其实前两年钻石小鸟并没有做很大的推广,但有很多人通过网络知道了钻石小鸟,所以网络一定是钻石小鸟未来推广的重地。

徐潇:但要建立一个珠宝品牌,需要的可能不仅仅是网络推广,我们会采用复合式的推广营销方式,去进行网上加传统多方面的推广营销。

主持人:刚才介绍了这么多,我觉得从成长性和行业模式上,都是一个非常好的企业,我有了一个疑问,钻石小鸟有没有上市计划?多长时间会上市呢?

徐潇:我相信这应该是投资人和我们共同的目标,但钻石小鸟是一个在未来几年可以实现的既定目标,对钻石小鸟而言,它更为远大的目标可能是希望做成为一家常青的企业,成为世界的钻石小鸟。

主持人:我想问徐新女士一个问题,随着更多国外投资者的涌入,国内的资本市场竞争也愈加激烈,今日资本如何在非常激烈的市场竞争环境中,保持自己独有的优势呢?

徐新:竞争激烈看你怎么说,确实钱越来越多了,这是毫无疑问的,但我们觉得中国的企业也非常多呀,风险投资 PE投资去年一年才投了一千个项目,但你知道中国有多少个中小型企业吗?中国有三千万个中小型企业,其中根据国家的抽样调查,这些中小型企业有79%都是盈利的,而他们过去的盈利成长速度将近在30%左右,这样的成长速度第一一定是缺钱的,第二一定是缺管理的,第三它一定是缺人的。

徐新:而我们今日资本,为什么每次都能打动企业家的心,我觉得我们也是实事求是地证明这一点,不仅给你带来钱,还能帮你做绩效考核,做企业文化,做第一品牌,这三样东西我觉得是能够打动企业家的心的。有时候我们偶尔也会碰到竞争,但也没觉得要靠价格来比,基本还是属于和企业家非常默契的,大家在一起有一个共同的理想,希望把它作为常青的企业来做,希望做到行业第一品牌,在这个过程中我们对它有很多帮助。

徐新:所以我们没有感觉竞争压力那么大,因为每个人的擅长是不一样的,我们非常专注于我们擅长的东西,互联网、销售、零售、教育……我们在这个领域里很专注,也做出了我们自己的知名度,我们进来肯定能帮你打造行业第一品牌,这本身就非常有魅力,你不觉得吗?做行业第一品牌,这多牛啊,而且我们时间也很长,也不着急,我们和徐潇从来没讨论过上市的问题,我们觉得先做到行业第一品牌,第二做到两个亿的利润再考虑上市,着什么急呢?不着急。

主持人:能遇到这样的投资人也是很难得的事情,非常感谢三位今天作客网易访谈室,谢谢三位,也谢谢各位网友

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