近日,万兴科技(300624.SZ)对外宣布,旗下投资公司正式投资国内知名自助建站平台凡科,并与其达成战略合作。万兴科技与凡科的强强联手有望通过强大的技术与研发实力,为企业用户提供更高效的产品与服务,共同推动企业数字化转型业务量质齐升。据悉,作为中小企业数字化经营的赋能者,凡科多年来坚持以“让中小企业经营更简单”的企业理念,如今已拥有超过2400万用户,覆盖全场景营销门户、智慧电商零售、数字化门店、自助式营销、人工智能设

为积极响应疫情防控管理政策，百胜软件上海总部于3月18日开始实行居家办公，全国各地分、子公司繁忙有序如常。如何在疫情之下让整个团队和生态系统伙伴充分沉淀、炼好内功？

4月6日—15日，“2022年百胜软件星联机构跨行业销售赋能认证培训”通过在线联动的方式圆满举办。本次培训精心打造了定制化课程，旨在充分为星联伙伴赋能。来自全国各地的星联机构代表通过观看直播、在线视频学习、沙盘演练等方式参与学习，并完成认证考试，为帮助全国各地横跨众多行业的零售客户加速数字化转型储备能量。

培训活动正式开始前，百胜软件董事长兼CEO黄飞进行致辞。他首先欢迎各地伙伴以这种特别的形式开展疫情期间的重要学习，随后基于零售行业整体业务需求和公司业务增长特点，指出跨行业实践是公司实现业绩增长的新突破口，这就需要大家能够主动跨出传统的鞋服行业打单经验而积极行动。E3全渠道中台已经在产品上进行了诸多发力，期待大家通过本次培训，进一步沉淀业务能力，在市场开拓中乘风破浪。

百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍（Linda）以“拓展跨行业的道与术”为主题进行了分享，指出百胜软件落实3T战略，在战略打法上既要保服饰“存量”，也要大力拓展美家、新零售商、消费电子、快消客户带来“增量”，E3全渠道中台也具备了行业拓展的能力。她具体分析了行业面临销售端、供应链仓储端、运营端及内部管理的信息无法有效分析管理等痛点，并从人、方案、流程、成功案例等层面分享了拓展跨行业客户的具体方法。

百胜软件资深咨询专家王辉分享了“跨行业售前解决方案”。他从宏观上分析了零售行业的变革特点，指出消费形式升级正倒逼企业必须布局全渠道。大多数零售企业为满足不断增长的业务需求，需要不断去购置多个业务系统，但系统之间相互独立，数智化转型面临诸多痛点。E3全渠道中台是全渠道建设工具利器，他结合产品定位、架构以及门店业务、电商业务、全渠道业务（库存、订单、会员、财务管理、其他）等方面的功能进行了讲解，并辅以跨行业拓展成功案例进行了具体分析。

百胜软件资深产品专家俞振华分享了“E3全渠道中台跨行业能力”。他基于食品、日化、美妆行业的具体需求，讲解了E3全渠道中台在一码多物、周期送、批次管理、包装规格管理等方面的能力；基于3C、家居行业商品大件、高价的特点，讲解了E3全渠道中台对赠品后置赠送、大件物流费用计算、物流子母件发货、商品自定义编码、多场景备注解析、主副商品整单发货、售后工单等方面需求的支持。

北京星联机构樊总分享了百胜软件跨行业实践案例，具体从小仙炖、京东方艺云、尚派正品、九号机器人、菲斯曼及其他相关案例入手，分析了客户业务特点及面临的痛点，百胜软件E3全渠道中台分别提供了有针对性的解决方案，积累了食品、3C、家装、教育等行业的成功实践经验，为继续进行跨行业市场开拓展现了广阔前景。

此外，本次培训还设有13个跨行业能力特性在线视频学习资源，以及沙盘演练环节。培训的赋能评分方式为“观看直播学习20%+产品考试20%+沙盘演练60% ”，在为期两周的培训中，课程学习分别在每日上午固定时间进行，其他学习内容可自由安排。截至目前，所有学员都完成了学习内容，并通过了认证考核，本次认证培训活动取得了圆满成功。

对百胜软件而言， 对客户的承诺重于泰山，而优秀的产品、超前的技术、强大的交付能力始终是兑现承诺坚强的后盾，星联机构则是百胜软件交付生态体系的重要组成部分。本次培训为星联机构统一奋斗目标、增强能力提供了重要助力。百胜软件将携手具备强大战斗力的星联伙伴队伍，帮助更多跨行业零售客户实现数智化转型升级，成就智慧品牌！

百胜软件全国总动员：敢拼搏敢创新，使命担当成就客户！

　　2022年春季，全国多地遭到新一波疫情影响，诸多企业面临前所未有的冲击与挑战。如何跨出疫情迷雾，谋取生存与突破之路？百胜软件作为一家在零售行业深耕22年的企业，有着以“成就智慧品牌”为使命的高度社会责任感，深知企业此时面临的困惑与需求。为促进行业持续发展，疫情之下百胜软件一如既往地探索行业实践创新，坚定地为客户提供各方服务，与广大零售品牌企业共生存、共发展，携手挺过疫情带来的挑战。

　　基于零售行业发展特性，疫情使得零售商实现全价值链数字化的需求更加强烈，百胜软件作为全渠道数字零售服务商，深知任重道远，路难行但当行。为了更好地帮助行业迎接数字化升级趋势、积极应对疫情下市场发展动态，继启动2022“双十一PLUS项目”之后，百胜软件集团总部近期分别联动全国各地分、子公司以云端圆桌形式召开战略洽谈会。总部高层对全国分、子公司发布总动员：我们需要本着“白天求生存，晚上谋发展”的理念，更加努力地加快学习和成长的速度，打造精兵强将的队伍为客户提供更好的服务，为促进零售行业发展而不断拼搏、突破创新。会议还对疫情之下的客户需求、市场发展进行了探讨，并对疫情下的员工生活予以关怀。百胜软件创始人兼CEO黄飞、合伙人兼高级副总裁布连珍等高层领导以及各分、子公司负责人及骨干成员共同参与会议。

　　 客情需求分析：中台是企业数字化转型的关键

　　本次会议就各地区市场发展调研情况进行了分析，中台无疑是目前企业数字化改造中的核心工程。近些年来，中台的发展先后经历了“火”与“冰”的磨炼，接下来中台市场将迎来理性增长期，我们要继续推进“ALL IN 中台”的发展战略。百胜软件作为一家有责任和使命感的公司，见证了中台的发展，也对中台产品的研发进行了大量的投入，在发展磨练面前始终展现拼搏斗志，旨在把握新零售发展脉搏，探索行业发展方向，我们相信市场终将回应每一个对数字化转型做出深入努力和实践耕耘的企业。

　　在未来的爆发式增长阶段，中台厂商的方法论将更完善，用户企业对中台的认知与对自身的需求则更加明晰。我们看到，面对数字化转型需求，客户企业的要求越来越高，他们在业财融合、全局库存同步、商品管理、运营、线上线下业务流的打通以及数据决策智能化等多方面，都存在大量需求。服务商不仅仅是要解决业务问题，还需具备良好的运营管理能、供应链管理能力、营销和分销综合管理能力，等等。

　　这正是行业机遇所在。目前百胜软件E3+企业中台、E3全渠道中台等产品已经非常成熟，技术获得大力提升，适应了全网、全渠道的主流市场。公司近期接连不断与探路者、良品铺子、特步集团等客户深度合作，打造了一系列新的中台标杆项目。同时，公司还在产品上持续创新，新推出的Adaptor 系列产品和胜券有数等产品，市场反响积极，前景大好。我们需要跨越鸿沟，迎来大市场的进一步认可，树立起中台行业实践标杆，我们有信心、更有实力实现更宏大的发展目标！

　　员工激励与关怀：疫情之下练内功与强服务可兼得

IN中台”战略方针下，百胜软件要继续培养一支能够持续打硬仗、打胜仗的队伍。构建企业中台的是企业一把手工程，是企业数智化转型的重中之重，也是企业进一步获得市场发展机遇的重要项目。百胜软件不仅要一如既往地帮助客户做好各大项目的实施交付，还要更进一步调研客户当前及未来的需求，展现标杆客户企业的成功经验，展现百胜中台产品的应用价值，与客户一起探究并找到助力企业快速发展的突破点。

　　我们对团队的培养，主要是落实在F5战队协作、平台赋能、工具完善、人才引进等几个方面。总部和分、子公司可参照具体举措一一推进，让整个团队在专业能力和综合能力上不断精进，练好内功。“白天求生存，晚上谋发展”，百胜软件胜斗士要始终发挥顽强的拼搏精神，在工作历练和主动学习中不断成长，以更好地为零售客户服务，践行“成就智慧品牌”的使命。

　　疫情影响下的特殊时期，我们不仅要培养员工，还要积极落实对员工的全方位关怀。近期，上海总部生活物资短缺的小伙伴们已经收到包括新鲜蔬果、米面、防疫物资等在内的暖心大礼包，大家安全感满满。在其他地区，我们也要加强对员工工作和生活各方面的关怀，因为靠谱的团队做事有力量，也要有温度。

　　战胜疫情：不忘初心，成就客户

　　疫情之下，整个社会、行业及企业的发展节奏都会受到影响。我们相信在全国人民的齐心协力之下，疫情一定会被战胜。在特殊时期，我们更要为疫情之后的发展做好准备。当前，百胜软件各项管理制度的规范性也在不断提升，项目交付管理的科学性也得到了大力提升。作为一家负责任、有担当、也有情怀的公司，我们会面临疫情给工作带来的一些影响，但我们对规范的执行不会偏废，高度的责任感和使命感时时提醒百胜人要将交付承诺视为生存之本。

　　所谓“可胜在敌，不可胜在己”，能否抓住市场发展机遇要靠我们自身的努力。疫情并不可怕，因为所有的机会都在这个动荡时期萌芽，我们要为此继续沉淀内功、拓展市场触角，与零售品牌一起探求突破创新的发展之路。为此，百胜软件总部及全国分、子公司将不忘初心、牢记使命，继续发扬拼搏创新精神以成就客户业绩辉煌，并为促进零售行业快发展以及经济复苏增长贡献力量！