魔方公寓和自如有啥区别?哪个更好啊?

[摘要]现在的房东在出租房屋的时候都会更加倾向于长租房屋,而在房屋出租的类型中,一长租公寓为主是现在年轻人都比较喜欢的一种方式,长租公寓也算是现在投资房产比较看好的一种房屋类型了,那么长租公寓有哪些运营商呢,现在投资长租公寓的前景如何呢?

现在的房东在屋的时候都会更加倾向于长租,而在出租的类型中,一为主是现在年轻人都比较喜欢的一种方式,也算是现在投资比较看好的一种类型了,那么有哪些运营商呢,现在投资的前景如何呢?

1、又分集中式公寓、分散式公寓。分散式公寓有自如、优客逸家、,集中式公寓则包括魔方公寓、 YOU+、V领地、城家公寓等。

2、自如作为提供高品质租品及服务的O2O互联网品牌,旗下现拥有自如友家、自如、自如寓、自如驿、自如民宿及直租六大产品线,自如友家是自如网于2011年10月推出的产品。

3、魔方公寓是中国连锁集中式运营商,是魔方(中国)生活服务集团在中国境内的全资公司。致力于通过打造以公寓为核心的生活服务平台,为都市白领提供长期独立居住的解决方案。魔方公寓目前在北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、苏州、杭州、成都、西安等全国各大中型城市

4、YOU+(优家)国际主打租房(租下整栋楼,重新改造之后向青年人出租),目标客户瞄准初上班的年轻人,而卖点则是良善的公共空间和紧密的社区氛围,但是其也不低。

1、对于租房市场来说肯定是一个可行性极高的解决方案,与互联网强强结合的具备极大的信息互通性,对租客而言线上看房极为便利。而互联网化的管理与标准化的使的出租模式更加简洁,房东真正耗费的心力极少。

2、并非一个新鲜词汇,现在的长租市场就非常成熟,通过将房地产、、租客连接起来,可以有效地盘活房地产的库存。从政策来说,的出现正是保证了房地产居住属性的重要方式,政策红利不言而喻。

以上就是关于的运营商有哪些以及前景如何的介绍了,现在虽然比较受捧,但是仅限于一些发展的比较好的城市,因为的居住成本其实是要高于的,所以针对的群体也是有限的,但是找准了长租市场就是很好的一个机会了。

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“自如北京刚刚开始实现微利,但是全国来看还处于投入期。”自如一位负责人如是告诉凤凰房产。

但值得关注的是,就在昨天,自如刚刚宣布对外发行ABS资产证券化产品,票面利率为5.39%,低于近期发行的多家ABS产品,中信证券认为,长租公寓自如的基础资产类型和结构十分创新,能得到如此关注并簿记出如此低的利率,体现出了长租公寓类资产在未来ABS领域的巨大潜力。

租赁市场长租公寓的需求快速崛起,租赁正在成为一种城市居住方式,日益受到国家和各级政府的关注。数据显示,2015年全国有接近1.6亿的人选择租房,预计2020年将达到1.9亿,链家研究院预估到2030年将有2.7亿的人口选择租赁的居住方式。

自如2011年成立,介入长租公寓市场以来,在全国的房源已经有40万间,累计客户100万人,2016年年租金达到90亿元。率先介入、体量相对较大,使其在长租公寓市场的“大户”地位难以撼动。

然而即便是自如未能实现全国整体盈利,对于租赁机构来说,长租公寓是否真的像市场预期那样前景光明,值得挖掘?

房源来自托管 整栋物业获取难

与开发商不同,中介公司房源多来自与个人房东,多为业主委托自如进行房屋资产管理,所以其分散式长租公寓占比较高。

自如的长租公寓品牌包括自如友家、自如整租和自如寓三种品牌。自如友家伴随自如诞生,目前已有30万间。自如寓则是自如在2012年推出的酒店服务式青年公寓,目前在北京、上海两城市共有8栋。

“自如确实做得不错,无论是分散式还是集中式,一看就知道这是自如的房子。”一位开发商高管如是评价自如的长租公寓。自如友家和自如寓,从业主端承接房源进行装修改造,配置统一的家具家电后对外出租,并为租户提供标准化的保洁、维修等服务。

不过作为自如集中式公寓的代表,除了保洁、维修等服务,自如寓会为租客配备健身房、影音区、书吧、DIY餐吧、自如驿站等公共配套服务设施,并向所有自如客提供安保、绿化、停车、代收快递、物品寄存、社区活动等服务。

上述人士表示,虽然自如是目前长租公寓领域发展较好的,但自如寓的数量也有限,作为租赁机构要找到合适的整栋物业本身就非常不容易,而且装修、运营成本也非常高。

“租赁是一个很复杂的,需要专业运营能力的事情。一个成熟的专业化租赁机构一定是投资、开发、运营三个环节都有专业能力支撑的企业,自如是目前中国少数能够做到的企业。”面对长租公寓出现的问题,自如的这位负责人表现得很自信。

 “高效运营”“稳定收益”为核心难点

“租赁的核心难点除了房屋建设和供应之外的后期的高效持续运营,并达到稳定健康的收益。”自如上述负责人表示,这需要企业真正重视租赁后期的运营,给与产品和服务更大的重视。

然而不能忽视的是,当下我国租赁市场在各方均存在多个痛点,租客端面临租期长短及稳定性、户型偏好、服务体验的错配;房东端面临住宅被损坏的风险,且管理耗时耗力;政府端公租房承建压力大、流动人口管理困难。而长租公寓的介入可以改善租客的居住体验、节省房东管理成本、有效协助政府管理,是租赁市场市场原始状态与各方诉求存在矛盾之后的必然产物。

目前,一批企业加紧布局长租公寓市场,如魔方公寓、湾流、YOU+等。以魔方公寓为例,自2010年成立以来,企业在北京、上海、广州、深圳等15个大中型城市布局,房屋数量约3万间,为近5万余名租户提供服务。

除此之外,开发商和中介也盯上了这块蛋糕。根据克而瑞数据显示,在TOP30房企中,已有1/3进入了长租公寓领域,有选择推出自主品牌的,比如万科推出了长租公寓品牌“泊寓”,龙湖地产打造了“冠寓”品牌;也有选择和第三方合作开发的,如旭辉选择与华东师范大学合作打造旭辉领寓国际社区,复星选择与途家、未来域等合作,世茂房地产与凯信亚洲合作,阳光城选择与寓见合作。

值得关注的是,目前这些公寓普遍存在租赁房源总量不足、政策支持体系不完善等问题。由于资源稀缺,不少公寓需排队等候入住,且租金较周边民宅高出不少。此外,盈利模式单一导致的投资回报周期较长也成为长租公寓难以回避的问题。

一业内人士坦言,一个长租公寓项目投资较大,回报周期偏长,也意味着将影响长租公寓的快速布局。不过,这对于积极转型,布局长租公寓市场的地产商来说,或是一种优势所在。万科泊寓莞深区域总负责人袁军曾表示,资金实力、市场资金的吸纳能力、资本化运筹能力,地产商都有不可替代的优势,这也是万科敢于探索长租公寓类租赁项目的重要基础。

对此,清华大学法学院教授程啸建议,一方面要大力发展新型租赁模式,另一方面,对传统的个人住房出租市场应该加强监管,尽快制定行之有效的办法使之更加规范,保障租客和房东的合法权益。

自如认为:对长租公寓的支持是一个需要投入较多时间,集合更多智慧来进行设计和落地的系统性工程。政府已经提出了方向,希望大家给与政府足够的耐心,等耐接下来更明确的细则出台。

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  • 魔方公寓每月水费是七元一吨,电费大概一块五一度。魔方对公寓的版房间进行标准化、家庭化装修权,并配备物业服务、进行集中管理

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  • 我家估计电费是五六十,水费估计十五六块钱挡住了我家电费冬天总插热水器200多,夏天也得130左右,估计可能是家电总待机的原因吧。别人也说我家用的费,不知怎么搞的我家水费电费燃气费都比别人家用的废,连收水费的都质疑还问我你家是不是漏水啊?

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  • 到联合收费处,正常是两个月一交,一般是6号到15号。但是如果你延期没交,就得分别交水费、电费,还有煤气费。大约是5-25号,根据所住的地区不同,缴费的月份不同,缴费的地点不同你可以在支付宝上面交水费的

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  • 每月电费账单发行后可缴费,因每个城市电费发行时间不同,建议如要查询具体电费发行时间,可以拨打95598热线进行查询。水电费每月每月交的时间不是固定的哦,一般各个地区都有自己的时间,另外呢,其实一般很多都不是到时候交,许多家庭都是预交了

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  • 哪个城市和商住楼房yiyang

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  • 好少,我是福州人,我家也就2个人,但是一个月要200左右。我家两口人,夏天150元左右,冬天110元左右我们家三口人,也是用100

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  • 你这里就空调比较的费电,要200多元,其它都毛毛雨,不过你们那的电费还是蛮高的,300元左右吧100块以内~~~

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