如何在短时间快速获得最心仪的工作?求职有套路,在摸爬滚打经历了三次求职后,一些心得和你们分享。
对于一直在创业公司高级打杂的我,什么都得干,什么都能干。所以身处职业分叉口,选择自然也多。我是要去做技术类型的产品经理,还是做执行的媒体运营?
在我开始海投简历之前,我把自己关在小黑屋,以写论文的姿态开始了自己的职业规划:我想做什么?我能做什么?
我想做什么?我先询问了有经验的前辈,尽管前面分析了各种利弊,但他们给的结论都是:「单身狗比较适合做运营……」,所以我开始转战各种求职 app,找寻相对客观的资料。
热招职位五花八门,也有不少招聘网站会定时推出招聘市场的分析报告,但在茫茫职海之中,能随时给出指导建议的产品实在不多。对比了几款招聘 app 之后,我们在领英找到了一项颇具实用性的功能——职业指南。
众所周知,领英是一款基于人脉推荐的职场社交产品,因此大量实时详尽的职场信息,是领英相较其他求职 app 的独有优势。基于这些职场数据,领英把主流的互联网职业分成了八大类,并为每个职位制定了全面的数据指南。
那么,这份求职指南有什么特别之处?
不像网上 10w+的「爆文」,没有主观的个人色彩,也不会末尾急转弯来个广告,而是透明、全面、用有依据的数据,为你的求职导航。
指南里包含了工作内容、岗位须知、技能需求、薪资行情、晋升空间、入行攻略、行业概况等全方位的数据。
这些数据有什么用?接着往下看吧。
在选择从事产品经理还是运营相关的工作,我参考了「薪酬水平」和「行业规模」数据。虽然产品经理的薪酬水平更高一些,但是自己能拿多少钱多少心里还是有数的,而这个薪资水平也符合我自己的预期。
在选择要去哪个城市发展,要投身哪个行业时,我参考了这些数据。
以运营来说,8 % 的职业都是与互联网相关的,而公司规模也主要集中在 1000 以上的大公司,以地区来说,主要集中在北上广深。
综合分析下来,不管是理想工作地区、职业发展前景,还是个人工作经验的趋向,我最终选择了运营这个方向。
搞定了想做什么,接下来就是我能做什么的问题了。我把求职准备分为了「应试」和「个人提升」。「应试」的部分,我随身揣着「小抄」 ,在各大求职方向的 app、公众号寻找能够征服 HR 的满分答案。
但在看干货文章的时候,我发现基本上的套路是:前半部分都是在说求职难,后半部分就是花式打广告。所以,我更建议直接在垂直的、内容质量有保证的平台学习相关技巧。
在完成小抄的过程中,我会到领英去刷一下「职场问答」。
在这个纯职场的真实问答里,没有广告,没有水分,你可以看到面向求职新手的一系列送命题或者是职场老狗呕心沥血分享的防坑指南,时不时还能发现大企业 HR 的「现身说法」。
除了「职场问答」可以提供一系列干货外,领英的「职业指南」同样诚意满满,而且还贴心考虑到想要转行、跳槽的职场人。
领英大数据显示,在平台上 148 个细分行业中,超半数行业中有 20% 以上的从业者打开了「隐身求职」寻求跳槽的机会。我身边也有一些准备跳槽和跳槽成功的朋友,他们反馈「跳槽一时爽,对应的坑也有不少。」
跳槽就是奔着更高的职位,更多的薪资。常见的操作就是和猎头公司联系,但是对于新职位的好坏,他们少不了添油加醋。
所以,我更建议自己动手,做好市场调查,最大程度地降低跳槽风险。
在决定是否跳槽时,晋升空间是一个很大的考虑因素。
这些都是跳槽者会遇到的顾虑,单凭猎头、HR 的参考意见显然不够客观。
所以,我还以领英的晋升路径和平均晋升年龄作为参考:
以运营来说,从初级职员到高级职员大概需要两年的时间,从高级职员到经理需要大概三年的时间。假如你已经在初级职员的等级深耕了三年多,但是公司并没有给你足够大的舞台,那么跳一跳是个不错的选择。
除了跳槽,领英也考虑到了转行人群的需求,通过大数据整理了不同职业从业者的转行去向。例如运营转行后更多的是走向商业策划和项目管理。除此之外,我还在平台勾搭了有相关转行经历的专家。
接下来就是钱的问题了,每次面试被问到「你期待的薪资是多少,你觉得为什么可以拿到这个薪资」的时候,脑海中总是一片空白:说低了亏死,说高了又有点心虚。
如何计算期待薪资并成功说服 HR?有一位知乎大牛给我们分享了他的方法:
了解薪酬架构,包括基本工资、绩效、期权、股票、涨薪频率、晋升、培训、休假、考勤、加班、其他福利等机制,计算预期薪资,然后以前一份工作的薪酬水平、个人预期的涨幅要求,同时表达自己对入职岗位的价值和匹配度来说服 HR。
不过,在你经历几场面试下来,你会发现不同公司的薪酬架构各有差异,而且 HR 还会和你打起「太极拳」:
在网上查询相关资料的时候,也经常拿到一些「不可靠」的数据。
考虑到薪资这些敏感数据获取的难度以及准确度,领英职业指南首次公开了八大职业40种岗位的薪资范畴,可以更直观地了解到年薪范围、薪酬中位数等等,比较不同职位的薪资待遇。
了解这些有利于你考量跳槽岗位的利弊,也能在你面试时有个更充分的薪资谈判要求。
寻找更多的求职机会,是我在第二阶段做的事情。不可否认,人脉资源是职场中重要的竞争力优势。
「任何两个人建立一种联系,最多只需要六个人」,六度人脉理论在求职时,同样适用。
如果可以通过关系找到心仪工作的员工,获取内推,是一个可行的捷径。这也是领英致力于职场社交的重要原因,利用裂变,挖掘更多潜在人脉资源。
通过添加联系人,完善个人信息,导入通讯录,我找到了很多「失散多年」的校友、朋友。在平台内叙叙旧聊聊天,询问对方公司的一些招聘情况,争取内推机会,感觉是在对的地方做对的事情,毫无违和感。
除了社交圈的职场人士之外,这里也汇聚了 500 强企业的专员、高管,甚至还有 HR。
在求职的过程中,在简历上写上「感谢阅读」,在自荐信留下彩虹屁,这些别人「传授」的小心机,无非都是想要在茫茫求职者中脱颖而出,给 HR 留下深刻的印象。
如果能够主动出击,直接和 HR 交谈,绝对会比一张枯燥简历来的有效。
在领英,我可以跳过一切无效的对接,直接和 HR、猎头沟通,充分发挥语言的艺术,向 HR 展现个人魅力。
善用工具、善用人脉、占据主动,是我在长跑路上找到的小捷径。你还有什么高效求职方法吗?欢迎分享。
看了这么多鸡汤,我们今天聊点新花样,我给大家来点确确实实能让自己行动力提升的技能。
并且,我们只需要从两个点去分析就可以。
(1)、向内管理:永远别让大脑,躺着接收消息
(2)、向外管理:学会让别人对你有好感
微信的消息是信息,抖音的视频是信息,
工作的要求是信息,客户的反馈是信息。
进行工作时,突然微信收到条消息,于是打开手机,此时抖音突然推送:你的特别关注更新动态啦,于是你点击观看,看到一半,客户的反馈电话马上打了进来,等你挂完电话打开微信消息,发现是上司布置的新工作要求。
不同种类的信息,混杂在一起。不同种类的信息,在随机收到。
把你本来井井有条的思路,活生生的打了个托马斯回旋死结。
于是,我们可得到信息的两个特点:混杂化,碎片化。
这些其实都还好,麻烦的是:
现在这年头,谁的手机里没有几十上百个APP呢。这就导致了,我们被大量的信息,充斥着脑海。被动接受商业化,娱乐化媒体的投喂,导致我们大脑混乱,疲惫不堪。
这便是信息爆炸:爆炸的是潮水般的信息,也是我们负重的心态。
信息仿佛就是大脑的食物,因为我们每时每刻都想着接收信息。
在监狱里,最严重的惩罚不是不给你吃饭喝水,而是把你关在小黑屋里,不让你和外界接触不让你和别人说话:)
而我们现在的状态,也确实是无时无刻不在接收信息。
我昨晚刷抖音,不,是看课程学习到三点。。。
而我们不断渴求信息,实际上和信息没啥关系。
——其本质是我们在渴求,生理上的奖赏:多巴胺,能让我们感觉很爽很快乐的东西。
输入:当我们接收到很感兴趣的信息
反馈:于是分泌多巴胺,奖赏我们再接再厉。
而信息作为这个时代最廉价的产物,自然成为了我们获取快乐成本最低的手段。
信息的成本低,造成信息的质量低。其实,就算输入优质内容,根据遗忘曲线,过不了几天也忘了。
信息的成本低,造成了放纵的成本低,那么就产生了一个循环:
了获得更多的多巴胺,我们就不得不获取更多的信息,而获取了更多的信息后,我们获得了更多的多巴胺,在此基础上,又想获得更更多的多巴胺,获取更多的快乐。
——没办法,人性本贪:
获取快乐没什么,毕竟人活世上,不就是追求快乐?
但这种行为,会慢慢拔高我们的阈值。看图,在循环过程中,阈值在不断升高。
当循环强化了足够久的时间,我们想要获得快乐越来越多,那付出的代价也越来越高。
——输入更多能刺激我们情绪兴趣的信息。
这就意味着,我们要花更多的时间去获取快乐。
刷完抖音,刷完微信,刷完微博,刷完一看时间,凌晨两点38分38秒,我想这个体验谁都有过。
这些信息,本质上对我们没什么帮助,除了当下的快感,既不能积累专业能力提高生产力,靠此也不能赚钱。
而且我们能够发现,大部分信息,都是机器用数据,算出我们的兴趣后,再推荐推送过来的,而非我们主动获取。
——让大脑躺着接收信息,本质是给自己弄了个时间黑洞。
若干年后,你脑子里积累留下的,全是些廉价的信息垃圾,你躺在床上,回顾自己丰富的一生,花毕生时间,看完了整整0000字节的信息(不用数了,27个0),甚至拿到了吉尼斯世界纪录!你饱含热泪地向一旁的孙子,传递你的成功经验,呕心所得,然后一命呜呼。
于是,你亲爱的孙子带着你留下的财富,在社会上摸爬滚打20载,最终,弱不禁风的身体里怀惴着七零八落的心灵,遭人唾弃的脖颈上挂着鼻青脸肿的嘴脸,口中抱怨着,怨恨他的祖父:为什么你的财富一文不值,为什么让我坠入了十八层的深渊!
那如何对抗信息侵入,维持可控的阈值?
信息一定是服务于我们,能帮助我们达成目的,这才算对我们有价值。所以,明确目标,是我们能主动获取信息的第一步。
比如,我们打算学一门新技能,那必然是网上找相关课程资源。而不是在资讯中心闲逛。往往,我们被手机推送的信息吸引时,都是由于我们没有清晰明确的目的。不知道要干嘛,于是随便逛逛淘宝,抖音时间就过去了。
更可怕的是,由于没有目标,荒废了大把时间之后,没有一丁点儿的罪恶感,还觉得挺爽挺惬意的。
这样的人不被竞争挤压下去,那谁下去?
半衰期:这个信息在多久的时间之内是有用的。
稀缺度:这个信息能为你带来多大价值。
比如,大学里的专业课程便是处于第一象限,半衰期久,稀缺度高的信息,值得我们花费四年去努力学习。
通过以上两步,我们已经有了一个具体的手段,来有目的地接收信息,以及有质量地筛选出信息。
(1)、统一收集,延时处理
我们收集信息,一般是可利用碎片时间进行收集。
但碎片时间却不利于深度研究学习,所以需要待收集完成后,再全部一起研究。
1、有符合条件的信息出现
2、不马上仔细阅读,而是复制网页链接
3、把链接存放至笔记本
4、待把信息链接都收集存放完成后,待晚上或其他空闲时间,统一开始阅读研究
主动输出是最好的学习方式。
XMind,幕布等思维导图软件
这篇文章讲的什么?观点是什么?我能从中学到什么?(what)
为什么?为什么这样讲?有什么原因?(why)
看完这篇文章后,我应该如何行动?我需要做什么?(How)
思维导图其实很简单,上面的黄金思维圈框架,就可以画出完整的思维导图。
但还是要注意一些思维导图的基本要求:
(1)、把黄金思维圈的内容,精炼成关键词
(2)、用逻辑树来表示关键词间的并列与递进
(3)、切忌单调,人脑本来就擅长图像记忆,这也是思维导图的优势所在
如下,是不是好记多了:)
说到第一印象,就不得不说个小故事。
我深刻的记得,那是在我小学三年级时。上课,老师说,请翻开第32页。于是,我翻开第三十二页。
突然,老师以迅雷不及掩耳之势,把我从座位上揪了出来,非要让我做最后一排去。嘴上还说着,注意你好久了,刚开学上课就这副样子,干脆坐后面去好了。
我自然是一脸懵逼,心想卧槽,我到底哪里得罪他了。可我也没干啥呀,简直是人在家中坐,锅从天上来啊。
后来,家长带着我去办公室,和老师沟通后,我才了解:原来,刚开学那几天,作为班主任,得严厉一些,毕竟小孩子都皮得很。
由于我性子比较慢,所以我对于老师上课说的行动,都比别人慢几秒。于是,老师就自然而然的把我当做“坏孩子”,杀鸡儆猴了一波。
从此以后,我深刻的记住,第一印象真的非常重要。
有哈佛研究人员做了个实验,目的是测试人们的瞬间判断能力。
在实验中, 让学生观看一些老师的静音教学视频片段,让他们给老师打分。同学只能根据非语言信息,来做出自己的判断。
在结果出来后,研究人员又把10秒视频删至前5秒,至前2秒,老师的评分排名没有变化。
评分排名低的老师,在经过整个学期的教学后,收到的教学评价也偏低。
第一印象不太好的老师,尽管付出了一个学期的汗水,却依然改变不了结果。
我们可以从这个实验,了解到什么呢:
想要见面时留下好印象,只需优化前3秒的表现就够了。
我们都有这样的体会:同样的一句话,不同的人,说出来的效果就是不一样。
原因很简单:讲话的效果,不是来自“说什么”,而是“怎么说”。
而“怎么说”,可以包括下三个方面:
最不受欢迎的TED演讲者,平均一场演讲做了272个手势;
而最受欢迎的TED演讲者,平均使用了465个手势。
一、最简单的方法:把手心空出来,让别人看得见你的手心
在远古时代,如何判断一个人是好是坏?
最好的方式,便是看他的手——是空的,还是紧攥着武器
因为手势,往往暴露一个人的动机:
热的时候,手就想伸出来;
冷的时候,手就想放口袋里;
害怕的时候,手就绷紧防御;
谈恋爱的时候,只想时刻牵住对方,永不撒手:)
所以,在第一次见面时,忌:
——装逼高冷式放口袋 or 高冷耍酷式玩手机。
二、第一次见面,如何握手
这个就不用多解释了吧。
——我永远忘不了,在大学第一次与别人握手时,那种油腻带汗的黏黏之感。
那哥们刚打完篮球,球技确实不错,就是性格有点子刚:)
来跟我着我做:上上下下左右左右BABA——不好意思说错了
掌心水平朝左,拇指朝向天空。
——虽然就这俩步,但依然掩盖不了,这高端大气上档次的气息。
在大多数情况下,握手都是双方表示友好的过程。也许,对方是女性,所以你认为应该放松点。
也许,对方是上司前辈,所以你认为应该保持谦卑。但合适的力度,反映了你的尊重与真诚。
千万别敷衍式的轻碰,或者行挑衅式的按压。——这无异于光天化日之下耍流氓
在我眼里,自信有两种:
第一种,自发的自信——来源于本身的强大专业实力
第二种,别人认为你自信——通过肢体语言,传递给对方一种自信的感觉
在这里,主要来讲讲第二种。
在看球赛时,我们可以注意到,赢得比赛的那方,总是尽可能的用身体占据更多的空间,来表达胜利的喜悦。比如,手舞足蹈,高举双手,昂首挺胸。
弱势姿势,而输了比赛的一方,则尽可能缩小自己所占的空间。比如:双手抱胸,垂头丧气。
人们通常对于赢家,保持一种敬畏的心态。所以, 模仿赢家的姿势,起码看起来,让人觉得很自信,是营造良好印象的捷径。
(1)、肩膀放松,自然下垂,往后挺。
(2)、下巴,胸部,和额头朝向前方。下巴可以略微抬起。——即昂首
(3)、手臂与身体之间留有一定空间。
(4)、双手暴露在外。
emmm,也许不够形象。再来两张:
也许你脸皮厚,所以你说一般般啊,没什么特别啊。
那就对比一下咯。(PS:此处没有带任何主观感情与褒贬之意,请杠精自觉左上角)
很明显,开放性姿势,给人感受就是更加自信。所以,能装尽量装,千万别跟自己客气。
(以上图片来源百度,侵删)
还记得老师在课堂上提问时,台下的同学们,都清一色低眉顺眼的样子吗。——不敢看老师的眼睛,生怕对上眼了,被喊起来回答问题。
所以,眼神的交流,也是一次良好沟通的必要条件。我在大学期间,也干过销售,几个月的时间,就做到了前几名。
对于销售来说,沟通是非常重要的技能。但在无数次的沟通中,我发现,似乎是中国传统的关系。
我们很多人,在对话的过程中,都很少去看别人的眼睛。情况往往是盯着地板,或者左顾右盼,或者盯着俩人之间的空气,就是不看眼睛。
——其实我颜值也不低啊,搞得我数次怀疑,自己是不是脸有问题:)
有意识去回应对方目光的人,大概占比20%不到吧。尽管眼睛是心灵的窗户,这句话谁都清楚。
但是,做到的人,永远是少数,所以通常是——撑死胆儿肥的,饿死胆儿小的。
1、注意力放在对方的瞳孔。
——也有小机灵鬼,说可以看对方的眉心,假装在与对方对视。
确实是个小技巧。但我想说的是,交流的过程,就是传递出内心真情的过程。传递真诚的第一步,就是克服自己的害羞。相信我,肯定是对方先移开视线:)
2、视线别越过对方的脑袋,去看后面的环境。
——每当我这样做,或者对方这样做的时候,我就知道,这段对话要结束了。
3、对话过程中,保持60-70%的时间有目光交流。
——我致力于让别人产生一个错觉:我眼里只有你~
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