美团商家怎么改小时候时间?

8月30日,美团发布2021年第二季度业绩。财报显示,第二季度美团营收达438亿元,较去年同比增长77%。经营亏损达32.5亿元,去年同期实现盈利21.7亿元。调整后亏损为22.2亿元,去年同期则盈利27.2亿元。

本季度美团年度交易用户数和活跃商家数分别为6.3亿和770万,创历史新高。

造成美团本季度大亏的原因在于新业务。第二季度,美团三大主要业务(餐饮外卖、到店酒旅和新业务)营收增长迅速。餐饮外卖业务第二季度营收为231.3亿元,同比增长59%。到店酒旅业务营收为86亿元,同比增长89.3%。新业务营收为120.3亿元,同比增长113.6%。

不过,从盈利看,新业务的亏损抵消了其它两项业务的盈利。第二季度,餐饮外卖经营利润为24.5亿元,同比增长95.2%,到店酒旅业务经营利润为36.6亿元,同比增长93.7%。新业务第二季度亏损达到92.4亿元,去年同期亏损14.6亿元。

环比看,新业务的亏损也在增加。今年第一季度,新业务亏损达80.4亿元,亏损同比增加489.9%。

此外,二季度的未分配项目(包括以股份为基础的薪酬开支、收购产生的无形资产摊销、按公允价值计量且变动计入当期损益的其他金融投资之公允价值变动和其他收益净额)亏损达1.2亿元,去年同期盈利4.9亿元。

美团在财报中表示,社区电商业务美团优选依然是本季度最重点的投资领域,二季度进一步扩大了地域覆盖,并加深了对低线市场的渗透。新业务及其他分部的收入同比增长受零售业务、B2B餐饮供应链服务及共享骑行服务增长的推动。

其他新业务中,美团闪购二季度进一步扩大了商家规模及产品覆盖范围。第二季度,美团闪购的交易量和交易金额同比增长超过140%。

美团买菜方面,美团表示季度交易用户及季度交易金额均有所增长。

此外,之前以“聚合模式”退出自营网约车竞争的美团再次招募司机,开展网约车自营业务。7月15日,美团打车司机权益保障委员会(简称司委会)宣布面向司机启动“夏季出行保供计划”,吸引司机注册。

未来一阶段继续面临挑战

从外界关注问题、外部竞争和政策监管方面,美团未来一阶段仍将面临不小的挑战。

美团在财报中表示,2021年4月,中华人民共和国国家市场监督管理总局根据《中华人民共和国反垄断法》对本公司展开相关调查。截至本报告日期,相关调查仍在进行,本公司积极配合国家市场监督管理总局的调查。本公司于现阶段无法预测相关调查的情况或结果,本公司可能会被要求改变其商业惯例或被处以高额罚款。

此外,美团在配送端和商家端面临着外界的关注。

7月26日,市场监管总局等七部门联合印发《关于落实网络餐饮平台责任 切实维护外卖送餐员权益的指导意见》,对保障外卖送餐员正当权益提出全方位要求。

在财报发布后的业绩电话会议上,美团CEO王兴表示,在政府对于外卖餐饮平台相关《指导意见》文件下发后,公司管理团队第一时间对文件进行了深入学习,也成立了专项工作小组,对文件中提出的指导意见逐条对照研究、逐条自查自改。“我们将严格按照政府部门的指导意见,积极履行用工责任,更大力度保障不同情形下的劳动者权益。”

商家端方面,美团佣金收取是否过高也引发了外界关注。根据财报,2021年第二季度美团餐饮外卖佣金收入为203.6亿元,完成订单笔数为35.4亿笔,平均每笔订单佣金收入为5.75元。而2020年第二季度,美元餐饮外卖佣金收入为127.2亿元,完成订单笔数为22.3亿笔,平均每笔订单佣金收入为5.71元,这意味着2021年第二季度佣金抽成金额高于去年同期。

美团在财报中表示,第二季度外卖商家费率透明化改革试点正向更多商家推行,不仅费用结构上更透明,商家在配送安排上也拥有了更大灵活性。

竞争对手方面,抖音入局外卖,阿里整合本地生活业务,都加剧了竞争。近期,抖音接入了可自行配送的外卖品牌如肯德基和喜茶。据第一财经了解,近期一批曾在大众点评负责客户商家端的运营人员转投字节跳动,从事商业化相关业务。

此外,7月2日,阿里巴巴宣布一系列组织升级决定,将基于地理位置服务的三大业务,即高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块。

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眼下,共同富裕已经成了热门词汇,在党和国家正确方针的领导下,中国距离实现共同富裕的远大目标又近了一步。实现共同富裕,要求先富带动后富,允许有能力的人先富,并承认他们的价值。但这并非指,允许寡头的出现!更不能变着花样搞垄断,任何行业,任何企业,谁敢搞垄断终究只有死路一条!

相信大家也都看到了,国家对打击垄断行为的决心,随着《互联网反垄断法》的出台,一些巨头已经尝到了苦果,希望所有企业引以为戒,有则改之无则加勉!

随着互联网经济的发展,懒人经济正当时……如今,懒人经济已经不再是贬义词,而是被赋予了更多褒义与时尚的概念。

何为懒人经济?具体到生活中,就是你想吃饭却不想动手做,想收拾屋子却不想下床,想买东西却不想出门……

于是,与之相对应的行业就出现了,最典型的就是外卖这一行。

提到外卖,大家能立马想到的就是美团和饿了么,事实上外卖平台的发展是经历了从美团、饿了么、百度外卖三足鼎立到美团和饿了么双雄争霸的局面。

虽然我们把这称为双雄称霸,不过美团的业务体量还是要比饿了么强很多的。从最初的创业想法,到把企业做到万亿市值,王兴只用了10年。

截止去年10月,美团外卖的骑手共有399万,如今早已超过400万!美团外卖活跃用户高达2.5亿,合作商家超过200万!每天完成订单近2000万!

在外卖行业,美团似乎有着“呼风唤雨”的力量,巨头一咳嗽,商家和骑手都得抖三抖……

小时候,有一位老先生给我批了生辰八字,然后语重心长地告诉我,未来会黄袍加身!我始终坚信,这个梦想会在我成年后实现,果不其然,我在失业后光荣地加入了美团骑手大军!

走在大街上,时不时地就能看到身披黄色工作服的美团骑手飞驰而过,他们每天都在跟时间赛跑,风里来雨里去。

现在越来越多的年轻人都加入到了骑手大军中,骑手这个职业工作时间自由,强度大小自己定,工资也不低……这是外行人对外卖的看法。诚然,如果你不想赚钱,只想安逸,每天送几单就回家休息,那么外卖骑手这个职业确实轻松。但如果你想靠这个职业攒钱养家,那背后的艰辛只有经历过才知道。

据不完全统计,中国两大外卖平台所有骑手之和超过700万,而骑手的平均工资并不是像网传的,轻松过万。月薪过万的骑手有,但不是多数,而且这是拿汗水换来的。

要想多赚就得一直送,按照客单价均价5元计算,想月入过万,每天至少送够300元,至少要在60单以上,60单这个工作量有多大,可想而知……

超时要被罚,遇到不良团长还要被克扣工资,遇到不通人情的顾客还要吃哑巴亏,受窝囊气……最让我难以接受的是,美团400万骑手,竟然集体没有社保,最基本的保险都没有!

为了节省成本,美团并不是直接招聘骑手,换句话说,外卖小哥虽然穿着美团衣服,但却不是美团员工,只不过是外包的骑手。

这跟快递员是一个道理,快递点老板跟快递公司合作,快递员跟快递网点合作,只是合作关系,并非雇佣关系。其实这也有司机跟滴滴公司的影子。总之,骑手总是处于被动地位。不出事还好,出了事基本都要自己扛,因为他们没有保险。

骑手外包,不是公司员工,公司就没必要给他们交社保。好一招偷梁换柱,瞒天过海!但这样的把式总有一天会被识破,此前官媒《人民日报》曾亲自发声,为百万骑手鸣不平,直指外卖平台,随着真相的曝光,迫于舆论压力。外卖平台只能澄清,并表示日后会关心骑手的权益。

值得一提的是,为打破算法对外卖员的严苛管制,切实维护外卖送餐员权益,多部门联合出台了为保护骑手权益的指导意见。要求平台无条件保护骑手合法权益,为骑手缴纳社保,不得以算法严格要求骑手,做过度考核。舆论一边倒,人人都同情弱势群体,美团王老板也表示会积极配合,切实维护好骑手的各项权益。

然而,有些时候,有些人也只是停留在“说一说”的层面。等风声一过,立马现原形!

近期,美团又被传出有“丑恶操作”!为了避免给骑手缴纳社保,美团有了新对策,竟然要求骑手注册APP,成为个体工商户,让骑手跟平台的关系变成合作关系。

消息被曝出后,网友惊呼神奇。这真的是上有政策,下有对策!

同时,本人也有两句话要说:资本的屠刀正在磨刀,然后伸向待宰的羔羊……

资本所到之处,寸草不生,并弥漫着“血腥味”!

当资本变成了寡头,拥有了垄断能力,那下面的人的危机才刚刚开始!好在国家正在大力打击企业的垄断行为,有一个罚一个,打击一个!坚决不允许垄断行为的出现,切实保障下游弱势群体的利益!

美团,一个躺着就能赚两分钱的巨头,我认为它并不缺那点社保费,在小利益和长远发展之间,它最终会选择哪个,我们不得而知。但可以确定的是,如果一意孤行下去,注定只有一个下场!早晚会吃不了兜着走。

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