疫情中企业承担社会责任例子

驰援武汉!中证协消息,据不完全统计,截至2020年1月27日15时,21家证券公司(含子公司、股东单位等)先后捐赠资金及紧缺物资2.34亿元。

共渡难关!招商银行捐款2亿助力武汉疫情防控

在这个不平凡的春节,万众一心、众志成城,团结互助、和衷共济是上市公司面对疫情的共同心声。

疫情防治是一项系统性工程,也是全民战争。在突如其来的考验面前,每个人都是抗击新型肺炎链条上的一环。防控疫情蔓延,必须全国一盘棋,筑牢全防线。

作为坚定的担当者,与国家、民族同呼吸共命运是每个上市公司牢记于心的座右铭。一场没有硝烟的抗击疫情战斗已然打响。

上市券商方面,1月24日,招商证券公益基金会决定首批捐款600万元,支持新型冠状病毒疫情防治。1月25日,长江证券发布公告,同意向武汉市7家托管医院捐赠人民币共1000万元,支持疫区前线抗击新型冠状病毒肺炎。1月25日,天风证券表示,与股东单位当代集团、人福医药捐赠逾2000万元物资与资金,用于支援武汉抗击疫情。此外,通过武汉市红十字会向武汉市防疫一线医疗机构捐赠主要包括120台呼吸机及2000件抗病毒口服液等物资。1月25日,中信证券表示决定携中信期货、华夏基金等子公司,向武汉市慈善总会紧急捐赠2000万元,用于支持抗击疫情。国泰君安证券捐赠2000万元成立防控新型冠状病毒专项基金。海通证券捐款2000万元,驰援湖北武汉抗击新型冠状病毒肺炎疫情。兴业证券捐赠1300万元,助力疫情防控。中国银河证券捐赠1000万元用于抗击新型冠状病毒肺炎疫情。华泰证券向新型肺炎疫情防控捐资1000万元设立专项基金。中金公司首批捐赠1050万元资金和物资抗击新型冠状病毒肺炎疫情。

此外,中信建投证券、广发证券、国信证券、申万宏源、光大证券、兴业证券等上市券商也均以实际行动支援抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情工作。

上市银行方面,1月25日,交通银行通过武汉市慈善总会向武汉市捐赠800万元。1月26日,工商银行第一批捐款3000万元,支持湖北抗击疫情。1月26日,农业银行向湖北省慈善总会首批捐赠3000万元,用于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作。1月26日,中国银行决定向湖北省首批捐赠3000万元,全力支持抗击新冠肺炎疫情。1月26日,建设银行发布捐款3000万等10条举措,全力支持疫情防控。1月26日,中国邮政表示,中国邮政集团、邮储银行捐助5000万元,全力支持抗击疫情。中信银行于1月26日向中华慈善总会捐款5000万元,用于武汉、湖北乃至全国范围内肺炎疫情防控、肺炎病情救治和医护人员保护。

上市保险公司方面,1月24日,中国人寿宣布向武汉市18万名抗击新冠肺炎疫情的本地医护人员和外地支援医护人员捐赠保险保障,每人保障额度为50万元,风险保障总额度900亿元。1月25日,中国人寿决定在已有捐赠保险基础上,通过中国人寿慈善基金会再向武汉卫生部门捐赠1500万元的抗击疫情物资或资金。中国人保向武汉捐赠首批500万元防护物资及保险。中国平安向800万医护人员无偿提供专属风险保障。

大难面前看担当。上市公司作为中国经济发展的重要力量,在主动承担社会责任方面责无旁贷。作为履行社会责任的“先锋队”,3000多家上市公司长期以来不但为中国企业现代化发展提供了示范,也在服务区域协调发展、绿色发展、“一带一路”、乡村振兴、脱贫攻坚、军民融合发展等方面,发挥了引领作用。疫情面前,上市公司更是闻讯而动,主动打响疫情防控阻击战!

“一方有难,八方支援”,成为眼下抗击疫情最真切的注解。无论是武汉、北上广深,还是偏远乡村,哪里有疫情,哪里困难多,哪里就有四面援助、八方支持。

“在这场没有硝烟的战争中,每个组织、每个人都无法独善其身。这些天,我们无不时刻关注着武汉这座城市,为不断上升的病例数而焦虑,为逆向而行的医护人员而感动,也为我们的员工和客户而忧心……”1月25日,招商银行决定通过武汉市慈善总会向武汉市捐款2亿元,相关款项将作为疫情防控专款使用。

疫情就是命令,防控就是责任。疫情当前须有共同担当。招商银行有关负责人对中国证券报记者表示:“在武汉市新型肺炎防控指挥部发布接受社会捐赠的公告后,我们第一时间就作出反应。”

“根据疫情发展需要,后续有可能进一步发动员工做一些募捐。”上述负责人表示。

担当之中有初心,担当里面有托付,以责任和担当筑牢疫情防控的钢铁长城,上市公司经受住了检视使命成色的重大考验。

精准服务 强化疫情防控金融支持

疫情面前既要有责任担当之勇,又要有精准防控之智。为强化疫情防控金融支持,多家上市金融机构精准服务,开辟金融服务绿色通道。

其中,交通银行对红十字会及慈善总会、防控应急物资采购专户的开户、资金清算等业务,特事特办,确保准确高效。对网银等各类捐赠款项汇划通道确保畅通,对各类捐赠资金及时转帐处理。针对多地市交通管制升级情况,交行在确保员工安全防护的前提下,合理安排网点应急运行,保证防控应急物资采购现金、居民日常生活所需现金的支取。

招商银行除夕紧急协助武汉市慈善总会,解决一笔1亿元医疗捐款的账务处理。值得一提的是,在除夕夜,招商银行武汉分行某支行4位工作人员还赶往网点,为武汉某医院奋战在新型肺炎防控一线的医护人员,加急发放春节特别慰问金。

中国平安宣布为全国800万疾控和医护人员无偿提供专属风险保障,人均保额50万元,为疫情防控一线的医护人员保驾护航,共同抗击突发疫情。

眼下,各地各部门密切配合,上市公司、社会各界齐心协力,正在形成打赢疫情防控阻击战的强大合力。只要坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,我们就一定能打赢疫情防控阻击战。

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直播,然而我并不是说直播电商,而是直播招聘。

我一直认为初级人才,在线面试是未来的发展必然,借着疫情,有可能市场这个习惯还就真养成了。

招聘的商业模式,其实并不是简单的买卖人头就可以概括的:

对初级人才来说,用人单位购买的是“潜力”,多数岗位无论你的简历多么光鲜,仍然需要到岗后的培训和一年半载的实操磨合。因为初级岗位最大的工作就是识别出有潜力的人才,标准化考试、标准化面试足够用。这是人才市场的批发模式。

对高级人才来说,用人单位购买的是“能力”,能力必须与岗位要求相匹配,需要使用各种形式:多论面试、背景调查、熟人访谈去了解一个人与岗位的匹配程度。这项工作很非标,这也是为什么中级人才和高级人才,猎头费用都非常高。这是人才市场的大宗交易模式。

1初级岗位的“笔试”,本就适合在线

笔试,基本都是一家企业长期以来积累的面试题库,在线答题平台或者互联网技术企业,两周都可以完成在线笔试app或者H5,快速上线。

举个我熟悉的例子,金融行业的面试不可能让一个毕业生去做一家企业完整的case。

金融学基础知识和计算,知道就做的出来,不知道就做不出来,难度只要参考从业资格考试和cfa,cpa简单题型即可。

想防止边做题边搜索答案,只需要控制答题时间或者出题数量很大所有人几乎都答不完即可。

2初级人才面试直播完全够用

对初级人才来说,面试就更不需要面对面。

一般对于资深面试者,需要多轮次的问答,需要聊天过程中察言观色。和这些有丰富经验的人沟通,面对面是最好的方式。

应届生或者两年以内经验的工作者,面试水平多数还处在初级阶段,面试官也不是来反复考察一个学生简历之外的能力。半个小时的沟通,直播招聘几乎完全够用。

应届生群面......是个问题,很多面试会通过线下的群面,无小组讨论去测试应届生的综合素质——情商、临场反应能力。

但是除了非常大型的企业,群面这种,占总招聘比例,还是太小了。

3初级人才求职撮合在线平台有很大优势

初级人才招聘都是多对多的形式:

  • 企业会面试很多候选者;
  • 初级人才会申请多个岗位;

直播搭配必要的软件工具,更能发挥软件+互联网技术的优势。在线打分,即时评价,平台直接发送结果。

形象地说应届生招聘更类似金融市场里的二级市场,股票很多,投资人也很多,是一个多对多的网络交易。大家都不用见面就可以通过公开信息完成交易。

初级人才的几乎所有素质都可以通过在线简历、成绩单和笔试展示。而一家大型企业,普通岗位岗位设置规范,信息透明。也可以在线浏览,申请。

这种招聘过程可以大部分数字化,非常适合视频+SAAS的模式。

而资深职场招聘,类似金融市场里的一级市场投资,人才与特定岗位的匹配,简历与岗位描述只是撮合交易的一小部分。更多还是需要不断沟通,当面交谈才能促成交易。

这也是为啥资深职场人事交易,俗称卖人头,几乎都需要猎头。相当于金融市场FA和投行的角色。

4疫情下,直播招聘的需求被挖掘出来了。

直播和招聘的结合,一直不温不火。

一方面,绝大多数企业长期以来使用直播招聘的动机比较小,传统招聘成本高但是比较成体系,使用直播招聘切换风险高。

另一方面,直播行业中招聘需求会排在游戏、直播、电商之后,也不是主要商业发展方向。

疫情来了,用户的工作生活习惯被直接改变,招聘模式不得不变。

全国各地的复工,无论是工厂工人,还是应届大学毕业生,直播在整个招聘过程中提供了巨大支持。

每年中国有几百万大学生毕业,疫情期间短期的工作调整影响人数以千万计,直播招聘这个行业里犄角旮旯的技术应用,立功了。

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  在疫情防控哨响的第一时间,永泰能源(600157.SH)矿业板块华熙矿业有限公司(简称“华熙公司”)快速响应、主动扛责,迅速成立新冠肺炎疫情防控工作指挥部,党员领导干部身先士卒、靠前指挥,组织精干力量开展联防联控,全面打响疫情防控阻击战。

  华熙公司位于山西省灵石县,曾多次荣获当地经济建设特别贡献奖。此次疫情发生后,华熙公司更是积极承担社会责任,把疫情工作作为当前最重要的工作来抓。

  华熙公司制定了具体的防控工作方案、应急预案及员工返岗计划。严格落实人员进出制度、职工健康体温监测制度及办公场所消杀防疫制度。执行健康确认与安全确认的“双确认”制度,做到“人人都是责任人、人人都是安全员”。要求各单位科室与区队结对,管理人员与班组结对,区队要将疫情管控责任落实到班组、落实到宿舍等最小单元,建立班组人员联保互保、同舍人员联保互保,形成竖到底、横到边的网格管控体系,共同落实疫情防控工作任务,规范执行措施、明确任务目标、落实责任到人。

  作为上市能源企业,复工生产既是国家需求,也是华熙公司必须履行的社会责任,加快煤炭生产就是支持国家抗击疫情,职工立足岗位、踏实工作就是为疫情防控做贡献。

  在企业复工复产的关键时期,华熙公司要求所属11家生产煤矿及装备制造分公司既要坚持疫情防控“不松劲”,又要统筹抓好复工复产“不懈怠”,坚决防止顾此失彼,做到“两手抓、两手硬”,实现“两不误”“两促进”。

  在当前疫情防控阶段,华熙公司抓住关键环节、落实防控责任,积极配合属地政府落实人员管控措施,做到听从指挥、信息互通、相互协作。着力加强重点人员排查,建立“一人一档”, 严禁湖北籍、赴湖北省探亲(旅游)、途径湖北省并逗留、与湖北籍人员有过密切接触的员工擅自返岗;严禁山西平遥籍及其他被二次感染严重区域的职工擅自返岗;要求本人或家庭成员身体状况有异常、本人居住小区(村庄)出现确诊病例或疑似病例的员工一律暂缓返岗,确保不漏掉任何人、任何地方、任何细节。强化矿(厂)区防控网格化管理,严格重点场所管理,实行“专管专盯”,确保通风、消杀、体温检测等防控措施落到实处。

  华熙公司严格执行山西省灵石县疫情防控领导小组要求,外县籍职工返岗须有本人所在地派出所、居委会(街道)或乡镇等疫情防控机构出具的无疫情病例情况说明方可返岗;所有从外地返回人员一律不得立即上岗,须居家隔离期满确认无异常并报告乡镇等辖区机构后方可返企。

  防疫情,从关爱员工做起。华熙公司密切关注疫情动态,统筹资金资源,及时调集职工所需生活物资,发放口罩、消毒液等防疫物品,同时积极做好应急物资储备,保证至少10天以上的用量。华熙公司在所属各单位设置了20余处专门的隔离间,并设置了应急交通车,保障疫情防控工作有序进行。疫情防控期间严格执行分餐措施,一人一位、即吃即走;对仍在隔离期的员工派发盒饭,并做好各项后勤保障工作。

  此外,华熙公司还采取捐款捐物等举措防控疫情,助力战“疫”前线,于2月1日向晋中市红十字会捐款100万元。在此期间,华熙公司大力宣传疫情防控工作中的典型事迹和经验做法,传播正声正能,展现上市公司形象,做好疫情政策宣传,教育引导职工群众不造谣、不信谣、不传谣,自觉维护灵石县和谐稳定良好局面。

  疫情就是命令、防控就是责任,岗位就是战场、坚守就是初心。华熙公司表示,在疫情防控战场上万众一心、众志成城、迅速行动、共克时艰,为打赢疫情防控阻击战积极贡献智慧和力量。

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