有人了解最近深圳举办的跨境物流趋势峰会吗?

12月27日,在中国(杭州)数字贸易生态峰会暨全球数字营销创新中心揭幕仪式上,分别开展了《从跨境电商到数字贸易 未来商业的下一个风口》《数字贸易服务生态的机遇与挑战》两场论坛,共话跨境电商的未来发展新方向。

第二场《数字贸易服务生态的机遇与挑战》论坛由浙江工业大学经济学院党委书记杜群阳主持,同时我们邀请了京东集团国际业务部华东区销售总监蒋文婷,递四方浙江区总经理刘鲁平,卓佳瑞丰德永CEO龚彦斌,跨知通CEO高进军,温州银行跨境电商项目总监夏妙婕,杭州弧米科技有限公司创始人兼CEO邓亚辉作为本轮的分享嘉宾。


主持人杜群阳:欢迎各位嘉宾,很高兴有机会参加这个活动和各位行业的精英做交流。我们第一组确实把我们的时间占用了。好的,我们下面还是会做一个很深入的交流和讨论。我想在刚才的第一组的嘉宾都谈得非常的棒,我们在座的各位都是在各自的跨境电商服务领域非常优秀的服务商,那么我想我们能否分享一下在各自的但是这个领域或者各自的公司为企业在跨境电商的推进,尤其是在2020年做了一些什么样的推进和哪些新的变化?

蒋文婷大家好,我是京东的蒋文婷,很高兴在这里见到大家。其实2020年对我觉得在座的卖家而言应该是比较魔幻的一年,作为一个可能物流行业已经从业了十几年的物流人而言,我自己觉得今年年头我们可能活久见,见到了100多块钱一公斤的空运的价格,到年底的话销量基本上去到了是集装箱的价格基本上去到了1万多美金,我们也是在说现在可能一个82年的箱子可能比82年的拉菲都值钱,所以在今年比较严峻的整个的市场环境下,其实京东还是利用他自己的一些自身的优势和集团的一些优势,帮助跨境的卖家去搭建我们整体的智能的供应链的基础网络,帮助卖家去做出海。

除了传统的技术供应链的物流这一块,我们也是秉持着开放的态度跟我们像国贸数字这样的优秀的生态伙伴一起去联动,去看怎么样帮助我们的卖家更好的去做一些品牌的搭建,让他们的物流供应链,让我们的交付能力去到更加的顺畅,然后帮助大家去卖更多的货,谢谢。

刘鲁平刚才提到说今年的开场非常的魔幻,作为物流的角度来讲,它不同于其他的一些服务行业,它只是需要有比较大的知识的建设。我觉得递四方这家公司来说,在过去的几年里面,我们一直在强调打造两张网络,这两张网络一是全球的包裹的低速网络,还有一个是我们全球的智能仓储的订单预约网络,这两张网络在今年我觉得也发挥了很大的作用,包括说在年初整个国内疫情爆发的过程当中,其实我们的海外的网络其实起到了非常多的物资往国内运输的作用。

当然我们主要还是说整个跨境出口的一个部分,这两张网络的搭建,目前我们其实现在存在比较大的订单的处理能力,我觉得今年我们在整个双11的过程当中,就是说整体上来讲我们承接了3000万这样一个订单的这样一个处理的能力,但是这个高峰达到了500万,但我觉得这个能力是我们多年沉淀下来的一些资源,海外的网点,包括我们的一些该学习的资源。

刚才已经提到了今年的仓位少,然后价格的这种异常的一些波动这种,包括说我们最近正在经历的非常痛苦的拿不到箱子的这种概念,这种场景,其实确实给我们带来非常大的冲击。当然我们过往几年的这么一个积累,应该说在整个疫情的过程当中,特别是在过去的双11也好,网一也好,黑5也好,我们都交出了一个商家满意,我们的终端的消费者满意的这么一张答卷。

主持人杜群阳:好,感谢刘总,我们可以看到物流企业在今年跨境电商的一个大发展,动了很多脑筋,然后做了一些贡献。卓佳瑞丰德永是我们在跨境电商的咨询管理团队非常优秀的一家企业,我们下面请他们谈一谈这一年的经验。

龚彦斌大家下午好,首先2020年期间对于世界经济有关系的这些大事,一个英国脱欧,一个美国换总统,另外一个刚才我们12月份21批三个核心的朋友圈建成了,那么不管是哪一件事情,我觉得都和我们跨境电商的卖家有关系。

那么我们卓佳瑞丰德永做的什么事,跟大家又有什么关系,我们是做海外公司的架构设立,海外财税的合规,以及帮助各位大家在做大了以后走进资本市场或者在海外上市的,目前我们在21个国家,47个城市有自己的合作公司,所以在这个方面我们也收集了听到了一些卖家的感受,我觉得做大的做好的来讲,也是非常激烈,合规其实有很多的方面,从今天我们非常细节的话题来讲,我觉得我们海外做跨境电商的卖家一定要深耕深度的本土化,我们以前的海外仓可能是一个新业态,但是现在海外仓已经是一个新常态。

我们除了海外仓以外,我们还得要用自己的海外的架构,利用不一样的海外公司来搭建自己的海外的一个运营主体,包括你还要请海外的本土客服,拥有自己海外的本土品牌,我相信只有深度的本土化才能够造就我们成为一个大平台。

另外我觉得疫情给了我们中国卖家这么好的机遇,同时也让很多的海外的跨境电商成长,所以对于我们来讲是挑战,所以我觉得做好合规是我们每一个卖家,不仅仅是跨境电商的卖家,能够做强做大的一个必由之路,谢谢。

主持人杜群阳:好的,高度的合规,深度的本土化,我想是要告诉我们跨境电商的卖家未来要做大,特别是我想像他说的未来我们能够上市,我们要做好一个基础性的条件。好,下面我们请跨知通,现在我们知识产权领域深耕的一家公司,今天来交流他们在2020在对我们跨境电商推动做了一些什么样的工作?

高进军那么我们跨知通主要是刚才教授讲的,我们主要做海外的知识产权保护的,其实大家知道做跨境电商跟国内一个很大的差异,其实就在于品牌的保护,这个非常重要,说实在的话。而且过去一年我们看到我们服务的客户是有两大类,一类是我们传统做国际贸易的一些卖家,做传统文化也会走出去,需要海外的品牌支撑,那么更多的客户是我们跨境电商的,那么过去一年我们看到有这个趋势,包括这个趋势也影响到我们的服务。

另外我们发现在过去一年,其实卖家在进行两极分化,已经非常明显了,尤其是在疫情这样的一个背景下,可以说强者愈强,那么中小企业卖家在今年市场过得是非常艰难的。

我们看到的数据都是跨越电商今年增长非常快,但是我们服务到的客户其实今年实际上有很多,那么在我们很明显的看一个数据可以看出来,其实我们做得好的一些卖家,他今年不断的在扩品类,在扩国家,在扩市场,他会不断的去注册商标,做知识产权的一些保护,那么我们也跟他在不断的在沟通,在这个过程中明显的发现就是说做的强人已经在往可以说资本市场,在往品牌化这个方向在已经在努力了。做的一般般的或者小的市场今年是非常艰难的,因为物流涨了很多,然后事实上海外的包括国内的供货或是供应商也都趋向于一些品牌方或者说是一些大卖家这方面的倾向

那么我们也看到,我们过去一直在考虑,今年的品牌化的趋势比往年可以说会更加明显,我们服务的客户同样这个需求比过去更加的大,因为过去我们看到很多卖家可能指出一个商标,他的目的可能就是属于亚马逊,今年不一样了,今年我们看到很多真正的想去落地,想去做海外的一个品牌的保护。

当然在这个过程中,我觉得有一家企业当然也可以给到我们很好的一个示范,在这个过程中,因为他的这样一个示范使得我们跨境的卖家在两条道路上开始做抉择,大家知道跨境电商事实上换句话说其实就是两大类型,一个就是倒货的就是卖货的,深圳有很多代表反正有20万SKU在上面卖,还有可能就是说精品化的话,那么精品化的一个趋势很强的一个标杆,就是我们每个人都在讲的就是Anker。

Anker今年8月份在国内上市,那么它的市值一直非常坚挺,到现在为止还是750亿左右,大家知道它就是卖数据线,卖充电宝起家,就是这么一个单一的,那么它非常明确的是在做一个品牌化,这个我就不去延伸它了,所以就是因为它的上市已经带来的这样一个影响,我们也同时看到过去很多倒货形式卖的市场今年是非常惨的,它去年的销量可能就是100多个亿,但是它的市值今年会低100亿,甚至有好多家,这就取得我们很多卖家正在努力在往品牌这个方向在努力。

我觉得这个是2020年非常大的两个趋势的变化,也可以说是一个非常大的一个反向的作用,我们更多的去为我们客户更多的去如何创造它的品牌,如何保护它的利益。

主持人杜群阳:实际上我知道在我们国贸数字,今年对全省的跨境电商企业做调研当中也是得出一个同样的结论,在我们未来抢占市场到创造市场的过程当中,品牌建设也是需要考虑到的一个问题。温州银行也是深耕服务于我们中小企业和跨境电商的一个非常优秀的成立了跨境电商的服务部门的企业,那么我们让夏总跟我们交流一下。

夏妙婕大家好,我来自温州银行,我叫夏妙婕,其实我宣讲过几百场的活动,今天是最紧张的,为什么?因为我是浙工大07年的毕业生,就我们的院长今天跟我同台,我今天特别紧张,从来没有这么紧张过,所以特别的感谢国贸数字今天给我这样的机会,可以在这里讲一讲2020年。

其实我们温州银行在跨境电商这个行业做了5年时间了,所以刚刚其实高总问我说你们温州银行都做跨境收款了,好像没接触到。其实不是的,我们做了挺久的,可能在部分市场大家会比较了解我。那么今年我觉得讲了100多场,一直在做一件什么事情?一直在宣讲今年5月20号对于我们跨境电商收款行业特别重磅的一个文件,就是中国外汇管理局发布的新业态,这是新业态的11号文。其实我每次宣讲的时候都会说520, 5月20号这一天对我来说意义非凡,因为这个数字520我爱你特别的有意义,那一天其实我觉得外汇管理局也是代表我们所有的行业内,像跨境电商这个行业表达了我爱你这样的一个意思,我觉得其实整个过程当中文件我精炼一下,总结出其实是四点内容。

首先一点其实就解决了原来我们跨境收入个人收款最大的问题,大家5万美元额度限制的问题。那么在这次的文件当中,就是我们跨境电商的朋友们,大家可以用自己的电子交易,叫做电子信息教育数据,就是咱们平台的销售的一些信息,拿这个来结汇,那么就不再受5万美元额度限制的,这是第一点。

那么在第二点的话,我们可以进行一个收入申报,可能听起来比较专业,那就是大家可能会知道说跨境的收款,咱们的收回来的款跟我们报关报出去,这里的会有一块的差额,大家是可以进行一个自主的申报的。

第三就是说我们的企业如果收外汇,原来的要求是要有一个外汇管理的名录的申请的,那么如果是年度在跨境收款20万美元以内的话,就是可以先进行一个收入,如果超了,再去做名录申报,这样的话就是让大家企业们可以放心大胆的去做尝试。

最后一个就是跨境外交服务这一块,外交服务跟跨境的融合,包括市场采购,这些都是在我们新业态的文件里面所涉及的,但最后他中心思想就是主旨内容就是要做到一个应收尽收,该回国的这些外汇都要回来,所以其实我今年5月20号文件以后,100多场的活动,我们银行就在做这样的一个事情,向市场去传导这样的一个信息,外管一个非常利好于大家的政策,让大家知道说原来在最传统的支付收款以外,银行也开始可以去做这块收入,而不会像5年之前我出现在大家面前的时候,给我的一句话是你跨境收款银行会做吗?你们懂吗?你们到底来干嘛的?就是那种会有这样的反应。

我想大家会看到现在你们身边好多的银行开始,比方说宁波银行、浦发银行、中信银行,各种各样的银行,大家在他们的公众号上,网络上都可以看到说原来可以做跨境收款,同时大家还会去配套一些跨境的融资,帮大家去解决一下现在黑五,然后圣诞节这些我们的旺季带来的一些资金的压力,我们都会去做一个解决,这个是我们整个应该说收款整个行业的大的变化。

那么今年我们温州银行做了一些什么事情,在除了我前面说的宣讲政策的同时,其实我们还做了两件事,一个是平台的对接,其实5年之前我们刚开始是速卖通的对接开始,三年之前,我们做了打通了亚马逊的各个站点,包括北美,然后欧洲、英国、日本这样一些重要的站点,现在我们其实把平台做得更广泛了,eBay、Shopify 然后vcl、沃尔玛这些平台,我们都已经能够做到银行账户的一个直联,让大家能够更加安心合规的把资金给收回来,这是我们银行做的第二件事情。

那么第三件事情大家都知道今年跨境综试区的一个发展,多个跨境综试区的一个落地,那么我们温州银行我从普调来看的话,温州银行应该是唯一一家伴随着9710、9810、1210的本地的落地,就是我们温州当地97、98、1210的首单都是我们跟我们的卖家朋友们跟商务局这边一起努力大家落的地。

还有一个我们其实还做了一个创新的尝试,就是温州有市场采购集聚区,我们也实现了一个创新,就是市场采购1039,我们跨境电商海外仓融合的一个落地的试单也是由我们这边去做一个试单的落地,所以我觉得总结起来这以上三点就是我们银行在2020年为整个行业做的一些工作,谢谢。

主持人杜群阳:好的,很高兴是我们学校的优秀的校友。那么大家都知道的是,如果讲直播是风口,那么跨境直播应该是风口的风口。我们下面请亚辉给我们介绍他们在推进跨境电商方面的一些产品。

邓亚辉其实跨境直播确实是今年的一个非常大的难事,我们之前一直说中国制造和中国电商一定全球其实在今年开始中国的直播也在应用全球,所以其实可以这么说,2020年可以说是跨境直播的元年,其实在整个跨境直播之前,包括我们整个行业之前的话,就是说我们公司其实我是只要有一个品牌,它主要的话是针对来华的这样一个外国留学生群体,就是这样一个自媒体平台。

目前的话我们是基本上是国内最大的一个主要针对留学生这样一个目前是有将近5万的这样一个关注的用户,他们这些人的话其实是非常适合金融文化电商行业,品牌出海,包括我们的这样一个跨境直播这样一个行业。

那么在跨境直播这边的话,就是说我们今年作为一个新型的行业,其实在引进,市政府还有平台都是给了很大的支持。在我们政府这边的话,其实像跨境电商综试区,在去年就开始培养一些外国的学生,可能是跨境电商行业,包括开店,包括直播还有一些创新创业等等。

作为平台方,其实也是在不断的加码这样一个跨境支付的赛道,就像我们东的南亚Shopee、Lazada其实都是和政府做一些东南亚地区的这样一些外国留学生的,包括一些主播的达人大赛,还有的话像我们的国际站,其实因为疫情的影响,很多行业采购商,我们广交会都受影响,其实也是不仅是to c这边,对我们to b这边它的需求也是非常大的。

作为国际上来说,之前很多他们的跨境直播的权限只是对他们的一些受邀的参加一些展会的企业开放,那么目前的话他们已经是向越来越多的商家也有这样一个诉求会去开放。那么作为速卖通来说的话,其实去年的话包括和综试办一起举办全球今年跨境电商的这样一个大赛。

再提到我们亚马逊,其实做这样一个跨境直播的话,我们亚马逊它是可以做自己的私域流量,就是你可以有自己的店铺的频道,可以让我们的公司和用户去关注,这是整个的一个跨境直播的一个大概行业的情况,然后我们Homie这样一个平台,其实在今年也做了有将近300场的一个直播平台,多语种,每个品类都去尝试,这是我们的一些情况,谢谢。

主持人杜群阳:非常棒,有一个留学生来做直播很好,我们学校有很多留学生下次过来给我们讲讲。我想我们第二个问题来交流的是,我想包括在座各位的中小卖家也是一样,我们都已经做好了明年的一些计划,国家也是在做计划,十四五规划在明年就要推出。我们在座的优秀的服务商对2021年有什么一些新的计划,尤其是能够给我们在座的跨境电商的企业带来一些什么样的进一步的推进,想听听大家的观点。

蒋文婷我们2021年其实京东是把整个国际化放到了一个比较高的位置,尤其是针对于我们服务重点也是在做的跨境的卖家。我们有两块,第一块就是从商流方面,我们是把整个京东国际从原来的京东物流下面剥离出来,变成了单独的京东国际,然后我们的全球购全球售所有的商流类目其实是合并起来了,希望做什么呢?希望帮大家去实现商流、物流可以去做一体化,你可以一盘货去供全球,你可以有更多的一些卖货的渠道,这个是商流这边。

那么物流这边,我们2021年大家如果通过京东这边的话,可以看到我们有非常多的海外仓会去落地,我相信大家对京东在国内的仓的运营还有管理经验是有目共睹的,我们也会把我们在国内积攒的一些比较丰富的经验带到我们国外的海外仓的运营里面,帮助大家去提升能效,降低成本,包括我们的一些智能科技,我们也会尝试地运用到国外的海外仓的落地的过程中,同时在物流方面的话,明年我们会有更多的运力和仓位的提升,帮助到大家更好的去做物流这一块,打一个比较好的基础,更好的去服务到大家。

同时我们也会注重跟我们所有的生态伙伴的合作,京东一直是持一个非常开放的态度,在座的各位虽然都是服务商,但也可以是我们的合作伙伴,我们非常欢迎大家一起去共建一个全球的供应链的非常优秀的一个生态。

我们也看到仓储也在不断的进入到跨境物流的领域,包括说他们在仓储方面的一个布局,今年我觉得首先一个是整个海外仓的诉求确实比往年要多很多,我们其实现在都是一仓难求,我们在过去的院里面接到非常多的来自这一些卖家的诉求,就是要说递四方有没有足够大的资源能够接他的货。

事实上来说,我觉得无论是今年的订单量的暴增,平台的一些政策的变动,其实都促使我们这些第三方的仓储的服务商在不断的加快自己的建设的一个步伐。我们在过去几年里面,实际上递四方已经沉淀了全球有15个仓群,然后大概覆盖了几个非常主流的市场,同时我们整个仓储的物流的容量其实达到了35万平,就是下一年我们可能会把它扩到60万平的这么一个规模,这个也是在我们明年应该是2021年的3月份,我们就希望能够达到的这么一个数量级。

另外一块来说,我觉得目前递四方我们在不断的去把我们的仓,触达到我们卖家所要服务的买家端,我觉得物流本身其实就是连接两个点,一个是在供应链端,或者说我们说货源端,另外一端就是在海外的买家端,比如说我们今年在双11的期间,一个西班牙的买家在上午的9点在速卖通上下单买了一台智能电视,他在下午2点的时候就收到了派送员打去的电话,我想其实是我们在不断的在整个仓储网络的建设上,基于平台的一些大的数据,就说主流市场的一些布局,我们不断的往买家端去延伸。另外一块来说我们在整个国内的网络的建设方面,但其实递四方在过去有17年的经验,我们在主流的电商卖家的这些市场,包括华南、华东、华北,我们其实都有自己的网络分公司,也是我们地面的揽收和服务能力。

当然我们在过去几年里面,我们也看到说华中甚至于说西北西南地区,其实各级政府对于整个跨境电商的宣导还是非常的重视,有非常多的卖家产生出来,那么我们在华中,包括在湖南、湖北、河南、河北,我们都有自己的网络,其实是我们不断的在拓展自己的服务的网络,来更好的为跨境的卖家提供更多的服务。因为今天在座的各位大家可能还是主要在浙江区域,我们未来在浙江也会投一个比较大的仓库,大概是在30万产能当天的这么一个智能仓,这个仓库的设立,我相信说未来可以更好的去辐射到我们浙江的一些卖家。

另外在海外,我们在仓储这个部分,我们已经开始启动智能化的仓储的建设,那一方面是数据驱动,但更多的是因为我们在今年其实也经历了海外用人荒的这样的一种场景,因为确实都有限制力以后,很多我们海外创建的工人是没办法去到仓库上班,其实也给我们仓库带来了很大的一个压力,所以我们从接下来我们是会在整个海外段,我们会去践行我们的智能化仓储的这样一个升级,一起做未来在任何的这种场景下,我们都可以给卖家提供高标准更好的这样的一个物流服务体验,谢谢。

彦斌在座的各位都是跨境电商的见证者,是老师,我们是做海外财税的各方面的专家,所以专业的人做专业的事,2021我们继续做专业的事。那么务实一点的话其实是迎合我的事情,那么可以通过国贸数字在2021年当中,如果各位在海外架构,在海外财税,包括在海外设厂,想要在海外做并购,海外上市的环境当中,我们可以进行咨询,那么也基于现在的整个时代红利,未来科技大家多赚钱,谢谢。

高进军:我用最开始去讲一下,每次去分享的时候问为什么要做跨境电商,让我觉得很多人都会拿一张图,大家应该也看到叫微笑曲线,但应该可以想象到这一座最左端的撬起来的叫做知识产权,那么最下层的就是我们过去讲的制造,那么右上端的叫做品牌,所以我们跨知通事实上在做左上面的叫做知识产权保护,那么2021年我们要做什么呢?其实很多人一直在讲品牌,但是品牌的资讯还是非常匮乏的。

另外一方面的话具体怎么做,很坦率的讲,我们都在探索,今天中国所有的卖家都在探索,也没有说一家企业说我就是跨电商平台做的很好的企业,那么我们一定要做的事情就是我们想做一个新的品牌出海的一个媒体,叫做的贸读,在下个月我们会上线,所以这个可能是我们未来会给大家提供一个关于品牌出海方面一个聚合性的这样一个资讯性的平台,可以给大家参考,这个是我们2021可以说最主要的一个工作,事实上是刚才我讲的微笑曲线的另一端,我们想去尝试。

另外,每年的5月10号同样我们会跟国贸数字一起联合发布一个叫做跨境电商出海品牌30家,今年因为疫情我们没有发布,那么明年这个活动我们将持续,事实上这个活动影响还是非常大,大家可以百度一下。过去我们发布过两个榜单,这两个榜单可以说把我们跨境电商出海品牌最有代表性的30个品牌都拿出来,在百度上可以搜得到,所以2021年我们主要围绕这两项工作来做。

夏妙婕:我们温州银行在接下来这一年我觉得还是总结三点,首先一点用银行的账户体系,让跨境电商大伙们可以享受到更加低成本,更加高效的这样的一个收款和支付的服务功能,比方说我们可以在站点的收款,我们也已经有新的突破,也是准备在农历年前会做一个发布,同时比方说支付我们向国外去支付海运费,仓储费这些更快捷更便捷的一些方式,也是会去做发布。

第二点就是我们会继续服务于跨境综试区的发展,陪着大家一起做好跨境的收入,9710、9810、1210所有的包括0110跟咱们有关的,咱们想要做合规的,温州银行一定会全程陪伴着大家。

那么最后一点是大家看到今年美国大选和英国脱欧对整个汇率波动影响非常的大,那么温州银行马上也会要发布对于跨境电商专门的汇率避险产品,为大家在跨境路上保驾护航。

邓亚辉:其实这是我们公司使命,吸引全球智慧来华,助力中国品牌出海,就是说我们继续会培训这些外籍的青年,然后赋能我们中国的品牌,然后主要的话以下两点在跨境直播这边。

第一个的话就是说我们为做好跨境人才,特别是跨境外籍主播这个培训,这一点的话我们也是要联合速卖通和国际站平台,来培养我们to b和to c的跨境人才,我们也要做一些培训课程,包括从跨境电商到国内的一些直播,包括to b到to c的直播差异化的搭建和我们话术的技巧,我们的消费者心理等等这些课程,这是其一。

其二的话就是我们的一些精细化的运营,从我们第一点的话就是我们的多个小语种的尝试,法语系,包括我们的德语。然后第二个的话就是我们电商加社媒进一步地升华,然后最后期待就是我们能够携手“麒麟计划”,走进我们全省“麒麟计划”的各个园区。然后其实跨境电商就像是一个热带雨林,我们各个的服务商实际上是里面的一个线上生态,共同地促进我们整个跨境电商的生态的一个繁荣。

主持人杜群阳:我们大家都一起在“麒麟计划”这个平台上共同努力。我们第二场论坛就进行到这里,2021年马上就要到了,我想祝在座、在台上的所有的嘉宾们新年快乐。特别是马上牛年就要来了,我希望我们的跨境电商行业,在2021年牛气冲天、乘风破浪,谢谢大家。

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7月21日消息,在今日举办的“2021亿邦跨境电商大会品牌出海峰会”上,NewMe联合创始人 顾俊发表了题为《品牌出海新渠道:当新流量红利与跨境电商相遇》的演讲。

他指出当下的品牌出海,可以归结为两拨大机会。第一是供应链溢出的机会,第二则是新流量红利。

“今天我们看到,不同的渠道正在诞生不同的商业,尤其是今天基于Tik Tok这样的平台上会不会演化出来新的零售、渠道以及品牌,这是我们正在追逐的事情。”顾俊说道。

顾俊指出,无论是从微博时代,还是到基于微信体系作内容,再到当下的短视频背后,内容时代的真正红利有三点,即品牌种草红利、新客成本红利以及流量成本红利。

“品牌种草红利,过往和用户沟通话术的时候,你告诉他有几个卖点,但是事实上很难告诉他可以改变什么样的生活,而通过内容形式种草,比如借助Tik Tok、Facebook、Google的投放,带动的是品牌的整盘生意,在全渠道实现转化。”顾俊说道。

此外,顾俊表示,新客成本红利以及流量成本红利也是内容时代的红利。

最后,顾俊指出,新型流量红利的渠道都有可能诞生一些新的品牌机会。

据悉,2021亿邦跨境电商大会品牌出海峰会于2021年7月21日在深圳市蛇口希尔顿南海酒店举行,峰会以“关键点”为主题,从增长原则、消费洞见、竞争定位、精细运营等四大维度,寻找品牌出海“关键点”,为广大从事跨境出海的电商企业提供更落地的参考方向和思路。

温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。

以下为顾俊的演讲实录:

谢谢大家,非常感谢大家在这个困顿的下午来听我们的演讲,我是顾俊,我在电商这个行业十几年,最早在,在京东呆了快三年时间,后来去了一家公司叫做乐蜂网,后来卖给了,最早五年职业生涯一直在做这些企业的新媒体的内容,包括新媒体的带货。

我们大概工作五年以后创办了自己的第一家公司,那个时候卖的最多是日本、韩国美妆个护卖到中国来,当时模式比较像拼多多或者微店,我们意识到这是一个巨大红利但是我没有抓住,很大程度上是微信里最大红利是哪些人,其实是我的母亲这类,他们的需求没有被看见,所以通过微信、通过拼多多,让这些人的需求被看见和实现转化,一线城市的人很不忠诚,我还是喜欢跳广场舞的老太太多一点,他们比较忠诚。

后来我们这个事儿做了三年多,就卖掉了,这几年一直做出海的事情,2019年我去了三四趟印度,呆了几个月,我们在看印度市场的机会,印度相较于中国差不多是十年前,但是有非常多的人数在消费的能力上也是非常有稳步提升的。

我们去了以后,2019年6月份去,2019年10月份上线了电商平台,几个月就销售几百万,但是很快疫情了,加上中印之间的政治因素,非常痛苦,这件事情让我意识到,选对品类很重要,选印度这件事情让我明白选对市场很重要。创业者还是很难的,我今年创业第七年了,谈分享说不上,更多是心路历程,包括我们自己对这个事情的看法。

我们自己定义出海这件事情,其实出海这个词并不新鲜,过去10年甚至十几年,依托于Google、Facebook的环球易购,依托于的Anker、傲基这类品牌,其实已经很完善了,今天的出海又成了一个非常热点的词,无论从资本还是创业者,还是大众追逐的方向,华为一直讲贸、工、技,当然这个顺序不一定是这样的,我们平民创业机会可能是贸、工、技。

今天出海归结为两拨大机会:第一,供应链溢出的机会,今天做品牌都是做供应链溢出,中国供应链本国不一定消化完,甚至制造能力远远领先于其他国家。第二,新流量红利,指今天我们在看到不同的渠道正在诞生不同的商业,尤其是今天我们基于Tik Tok,Tik Tok这样的平台上会不会演化出来新的,无论是零售还是渠道,还是品牌,这是我们正在追逐的事情。

从零售这个维度上,我们看的更多是商品,更多是素材,也就是说更多的视频内容,看到更多的转化的可能性,这个过程当中发生规律,当然如果看轻量化改造,或者相对来说比较工业品MUJI、等等,这些公司做的是精选、性价比和80分产品,不会让你特别失望也做不到特别惊艳的品类,还有就是有品牌的,就是、本地化、单品规模等等,我们先确认几个大的分类再展开详细的,各位做自己的独立站的时候也看看自己在独立站的过程当中扮演什么样的生态位决定你要用什么样的路径和措施。

我今天最多想讲过去10年我一直做内容,从微博时代,我们做的是微博的内容,后来做基于微信体系的内容和关系,到今天是短视频,所以我们希望看到的是今天内容时代的真正红利是什么,我们定义:

第一,品牌种草红利。过往和用户沟通话术的时候你告诉他有几个卖点,但是事实上很难告诉他可以改变什么样的生活,甚至为什么喜欢看我,通过内容这种形式完成品牌的种草的时候再看到全渠道转化,今天任何一个人,我们在Tik Tok有很多投放,包括Facebook、Google上也投了一些,通过视频流形式直接获得种草ROI远远低于,但是在这里做是因为全渠道转化的能力,你看Tik Tok是看整盘的生意,Tik Tok种草或者内容种草再看全渠道的转化。

第二,新客成本红利。在今天月活超过海外8亿的Tik Tok的渠道商,可以看到海量年轻人群,有投放展现红利,无论做投放或者Tik Tok内容可以获得大量便宜的曝光,如果用营销思路来看6次报告获得一次转化,你想办法就是如何以最便宜的方式做到6次报告。

第三,流量成本红利。亿邦真的是一家很良心的媒体,很关注新兴流量红利,小黄车带货和今天投放链路有什么样的区别,更重要的是体现在整体购物流程的流畅性,这个购物流程的流畅性很大程度决定用户体验,这里体验的差别还是有很明显的差距,当然还来自于Tik Tok今天的官方对于这件事情的支持,无论是从运费、物流费用的补贴、履约费用的补贴,还是对于新晋商家门槛降低,还是说对于中国卖家的身份友好,当然我们也觉得这里最关键的一点事,今天的Tik Tok需要去证明自己在电商这件事情的带货能力。

正如刚才所说,新型流量红利的渠道都有可能诞生一些新的品牌机会,把我们放在和这些巨头在一起可能不太合适,但是我们希望是这样。

服装最大的特性就是一张照片可以确定它是不是我关注的内容,我们很难再确认今天的SHEIN完全在Instagram,用一张图片告知你什么样的衣服是受到你喜欢的,大量的1:1的方块图片占据Instagram的信息流,这些衣服也是最重要的商品构成,这一波衣服成为Instagram非常重要的内容。

拼多多起步80%的交易发生在微信体系内,基于大量便宜的社交流量,在淘宝一个新客120块钱的时候,海外购物新客800块钱的时候,你和妈妈说把这个分享出去两块钱,非常乐意,这就是新的流量渠道的作用。

所谓新流量渠道更多陈述的是新人群的机会,今天Tik Tok让我们看到18-24岁的美国人,这些美国人可能刚刚工作,没有很多人,但是他们有网购的欲望,用户年龄层是25岁到35岁,甚至还有45岁,所以Tik Tok上还有45岁以上的用户,也是重要的构成,Tik Tok能够触达很多亚马逊触达不到的人群,就像曾经拼多多没有出现的时候我们认为淘宝和早就奠定了中国电商的格局,但是并不是,拼多多通过微信接触到更多京东、淘宝没有接触过没有变成电商化的人群,Tik Tok带来最大的惊喜就是新人群的惊喜。

以我的维度而言,今天在最早期区分开广告和内容之间的差别,我们给两个简单定义,存在品类认知的即广告,我们说的空气炸锅、吸尘器这类商品有什么特性,很难在非常短的时间内突然一款跨时代的商品,比如说吸尘器,下一个戴森什么时候出现不知道,所以像这类非常明确品类认知你没有办法带来更多商品卖点惊喜的商品我们叫做广告,营销成本也更高,意味着这类品牌定价率可能更高,或者把所有价格拉到最低,甚至略微亏一点先把量拉起来。

还有存在功能创新或者品类创新的即为内容,比如说这个冲牙器,我们讲这款冲牙器之前美国市场上所有冲牙器都是傻大个,带出去非常不方便,这个便携式冲牙器很小,意味着打开了一个新的场景,本身陈旧的品类在功能迭代、功能创新可能进入一个新的品类区间。

还有品类创新,很多朋友在Tik Tok也有看到,这一款单品卖了几千个,逻辑是什么?

这类商品可能在Tik Tok售卖之前很早在上出现了,甚至美国线下零售商超可能也有,但是如果没有视频种草给你,只看这一张图片理解不了意味着什么东西,甚至不愿意多花一点时间看它,这是通过Facebook、Google图文形式为主投放渠道和Tik Tok以视频为主的投放渠道,10秒钟让你看清楚一个商品最重要的功能点和卖点的商品成为一个新的大机会,每一个新的渠道出现会带动新一盘货。

出现那么多的洗牌危机,是不是今天亚马逊这一波商品、卖家换一个渠道去独立站上卖就有机会?并不是这样,今天任何一个渠道的改变都带来商品品类的机会的改变,所以想好你的品类是不是有机会今天在Tik Tok做内容,如果不是是不是还有其他的红利渠道,看看大家各自自己手上的品更加适合在哪一个渠道售卖。

谈到内容,很多朋友会想我的生产成本高,没有老外模特、没有导演剪辑、拍摄,智能手机这么普及了,为什么要想所有内容要依赖于拍摄呢?甚至这些东西都不是自己拍摄的,都是市场上拿来的你去改变,一个视频内容低于6秒区间内可以用于部分商业化运作,所以市场上很多商品素材都可以为你私用,甚至不是商品素材,可能是一个表情包、视频片段都可以。

首先,是专业内容多次复用,我们下周第一次在Tik Tok做英国小黄车的直播,我们收到了他们的邀请,这样的直播内容对我们来说是最恰当的,当场映射了很多用户,当场可以转化,而且形成了很多投放素材的积累,这部分内容可以长期来积累、长期做投放,甚至可以做改造的。但是也有低门槛内容,过去几个月用了地价涨粉策略形成Tik Tok账号积累、原始粉丝积累,包括搬运,国内现成已经有的视频素材去销售这个商品的是否能否把这些视频在小红书上的、淘宝的、大众点评上的、上都扒下来再看看这些视频剪辑机会,当然要去水印、去字幕,变成对应的BGM,加上配音、字幕,这些很多市场成熟工具都在支持,进入门槛其实是非常低的。

还有一部分是私域流量的运营,这些关系到你的用户能否做粉丝转单,能否做已经购买用户添加好友进行长期私域运营,甚至在其中有人进货,一下子买了20个、30个,对于长期来说做落地页电商的形态,其实会有长期复购的支持的帮助作用。

Tik Tok内容打法,我们看一个公司,今天有Tik Tok的同学来,我们在长期关注Tik Tok的时候,最开始我们希望拆分Tik Tok上到底有哪些生意机会,因为任何一个平台生意机会都是多种的,Tik Tok本身组织架构怎么分大概决定了哪种生意机会,Tik Tok有内容红人部门,也有自己的商业部门,做的是广告部分,意味着可以做投放,Tik Tok也可以做电商商业化。所以所有动作承接一个对应渠道组织架构或者他们KPI是什么,我们要完成他们的KPI,要了解你的合作方他们的需求再完成自己的需求。

所以在Tik Tok做投放的销售转化,这是和商业化广告部门合作的事情,批量进行商品素材进行测品,ROI为正增加投放预算,长期稳定销售的沉淀成自有品牌,进一步提升复购率提升用户购买心智。

还有内容和私域运营,你做了一个品以后这个品在市场上没有基础量,特别做高客单价商品,是否有视频基础量先完成商品铺设,很多用户搜你的时候或者提到关联性发现已经有这个词了,所以可以更加明确看到这个词对于更多视频的讲解化介绍。还有就是粉丝转单还有私信转单,私域流量的运营。

红人品牌建设,这是我们最近刚刚开始重点业务,尤其小黄车带货,小黄车帮助你完成的是品效合一,你把它想象成分钟,不要想象成Facebook、Google,是给你买来量,你想象成是分众,你直接看不到转化,但是Tik Tok哪怕完成ROI1:0.6、0.8,你都是赚的,因为你投其他媒体渠道是根本没有转化,小黄车购物体验更加能够具象化用户整体购物体验和转化效率,现在Tik Tok官方对于小黄车支持力度非常大,五个点的扣点,除此之外还有其他补贴、流量支持,如果大家手中有品牌的,如果可以直接找到忑特,如果找不到可以和我们尝试合作一下,我们卖一下试试看。

我们其实做了大概已经有几千上万条视频了,这一条非常具有代表性,有一台设计是一个人都可以剪出来,为什么这样的视频可以带动商品销售,BGM的卡点,解决方案,额外用途,Tik TokBGM的卡点很重要,就是几个画面点。

你看到BGM卡点心态上是觉得这是一个对的内容,还有就是解决了你什么样的需求,这里脏了,我是一个男生,但是每天早上洗头的男生,每次把头卡在水龙头中非常尴尬,但是如果可以转过来就不一样了,还有其他功能,额外用途,这样的商品还有很多很多,这样商品在上卖可能很难卖得了,甚至有机会比亚马逊卖贵很多,今天我们看美国QVC,美国最大的电视购物公司,电视购物公司和我们今天在做的事儿还是一样的,通过视频,有主播介绍,安利给你,你去交付,你感觉是智商税,真正给你解决了生活中的某种困境,包括很多朋友在抖音上也可以买东西,这些东西你在淘宝上可以发现便宜很多的商品,但是在抖音上还是可以卖很大的量。

我们每天在Tik Tok上会投出很多视频,在成都有30人的视频剪辑中心,我们流程是通过市场数据选品,通过素材库完成品专,我们起一个名字叫做乐高,通过整体的滤镜、整体字幕、字幕BGM进行封装,确定人群包最后的投放,通过Tik Tok给官方授权白名单账号进行精准投放。

这类商品中国很多优秀的已经开始出现这个迹象,出现非常多的小家电,这些商品都是具备创新功能的,也有很多白牌商品,中国供应链最多基础和底层的,我的意思是这些商品都很有具备成为内容的可能性。

我们觉得Tik Tok带来最重要或者内容带来最大的价值撬动需求到种草的杠杆。以前人们去电商购物的时候或者线下购物,线下有杠杆,所以可能被种草,但是在线上大多数是目的性购物,这个从中国五年前社交电商开始变化,站在美国、海外还没有变化,所以你怎样把它本身有的需求变成可以把商品种草给他们,我们认为这是内容最重要的杠杆内容,把商品变成内容以后种草给他们,不仅仅是当你有需求你来搜索看一下。

我们也关注到在过去很长时间中,如果获取一个新客要付出的新客成本非常高,因为你要购买和转化,但是能不能像很多出海品牌一样不明确市场需求先看看你的粉丝能否积累起来,看看粉丝对这里的商品追逐需求,你在Tik Tok看到大量的商品视频用户已经表现出非常强烈的渴望的时候,粉丝到用户的逻辑自然顺畅。

无论做零售、做渠道、做品牌,内容这个事情上大家都是公平的,Tik Tok为什么要我们而不是我们为什么要Tik Tok,因为你可以提供内容的价值,你说你有供应链优势,我们都没有什么供应链优势,你有可能别人都有,你有物流上的优势,更加不是,今天物流解决方案已经非常成熟了,Tik Tok的核心是需要有更多的内容制造平台生态内用户稳定增长和消费时长。

在这个前提下,你可以提供更好的内容,意味着你可以有更多的用户转化,如果你还没有开始Tik Tok,先从手机拍摄或者剪辑开始,如果已经开始了,想办法把你的设备拍的精练化一点,把你的直播内容做的更好一点。

欢迎大家一起做交流,我们在找关于跨境行业的同事,找大量的合作方,你们对这个行业有兴趣我们可以交流。

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电子商务与物流共存,对近年来国内电子商务的发展使国内物流产业发展成为一个新的热门产业做了很好的解释。

因此,跨境电子商务的发展也必然刺激和推动跨境物流的兴起,以资源与技术共享、战略协调等方式实现跨境电商与物流行业的协调发展,跨境物流将因电子商务的发展而推动自身增长,例如移动技术的发展和网络的普及对跨境电子商务和物流产生了巨大影响,跨境物流必须适应电子商务的发展势头,有望成为跨境电子商务发展过程的重要环节。

首先可以找到供应的最初来源,特别是在仓储保存、包装、运输等方面加强合作,推进和实现电子商务需求,同时压缩物流成本,减少物流时间,减少商品损失,实现协调发展。

海外仓库的建立与管理。随着跨境电子商务的发展,其相关跨境物流已不再拘泥于国际邮包、国际快递和托运人等比较传统的物流模式,一些新兴物流模式如雨后竹笋般不断出现并呈现快速发展态势,如海外仓库的兴起和发展等海外仓库在跨境电气商务领域的价值已经上升到降低物流成本、提高顾客满意度的要点,海外仓库在跨境电子商务行业有很多优势,表现出可以提高海外顾客的购买欲望,提供更高的商品价格,减少出货周期,增加销售种类等

多种物流模型共享,表现聚合效应。跨国物流包括国际物流、国内物流等,涉及出入境海关和商检。物流时间更长,距离更远,方式更复杂。跨国电子商务面临的是全球市场,由于交易双方的物流水平和商品类别有一定差异,对物流的要求也有很大差异。

国内物流企业要做跨国电子商务物流,我们需要发挥自己的优势,探索电子商务类型和商品销售,以产品为突破口,逐步适应海外市场。

提高物流监督和预测。比如双十一、节假日等网上购物高峰,最好与合作公司尽早协调,保证供应充足,发货顺利。同时,重视海外仓库可能存在的风险,有些商品不适合采用海外仓库的储存方式。海外仓库应该适用于价格高、体积大、易碎、无法通过正常途径运输的货物。同时海外仓库也应该考虑业者的资金状况和抗风险能力。

改进海关等政策措施。我国需要建立综合服务平台,开启跨境贸易门户,包括物流、仓库、金融、营销等流程,引导跨境电子商务的发展。海关建立开放的监管数据标准,可以将进出口报关、检验检疫、退税等相关数据带到柜台,提高监管效率。同时在国内培养了高素质的跨境电子商务人才,为跨境电商的未来发展奠定了坚实的基础。

综上所述,跨境电子商务的发展要带动跨境电商物流的发展,提高跨境电商物流运营效率,加强跨境电商物流模式,进行分析和探索,实现跨境电商的长期、持续发展。(来源:连连跨境支付)

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