原标题：2600亿华人新首富：我的书画收藏增值1000倍

 （导读：今年6月，王健林财富2600亿元，超过李嘉诚成为华人首富，李嘉诚2000亿元位列第二，马云1650亿元位列第三。知道王健林是首富的人多，知道他是大收藏家的人不多。“万达在近现代中国画收藏上的地位，跟万达在商业地产中的地位是一样的。”王健林在接受采访时讲道：收藏是我人生最成功的投资，藏品增值1000倍！王健林成功炒高吴冠中100倍。）

王健林：收藏是我人生最成功的投资，藏品增值1000倍。

主持人：我们这位网友，他想问您，有做博物馆的计划，您目前的进度是怎么样？因为上周您的团队在佳士得纽约的拍场花了一亿人民币买了毕加索的名画，应该叫两个小孩，当时也是引起了轰动，这方面您的计划是什么？

王健林：我们早就有做博物馆的计划了，我们在大连竞争了美术馆那块地，挂牌美术馆那块地，但是比较遗憾的是，这个地上有一条铁路线，政府挂牌说这个铁路线一年之内就得拆除，到现在这个铁路线没有拆除，所以这个楼也建不了，他这个铁路线正好从地中间走，我怎么都没法干，当初在挂牌的时候我们来做美术馆，如果哪个铁路线弄走也许我们第一个美术馆已经诞生了，我们设计都已经搞完了。大连搞了一个。

北京还想在建一个美术馆，因为万达一个非常大的特点，应该是中国民间最大的收藏企业，现在我们有一千多幅近现代的名画，因为我给自己定位，其实拍这个毕加索的画，事先我还真是不太清楚。

主持人：不是你的指示，我一定要这个画，一定给我拿回来，不管多贵，我都要。

王健林：下面这个人跟我一个副总裁请示后，我还真是事后才知道，因为我的爱好是中国式的，我是喜欢中国画，而且定位在近现代，主要近现代可以鉴定，清以前的画是很看鉴定的，从这个角度出发，所以我收了很多，还有很多海外回流回来了，现在都是放在我保险柜里面，你说多可惜，我把他展出来，美院的老师们、学生们，包括爱好者们都可以去看，我是一直有这个想法，只是北京拿地比较困难。而且我跟谁一谈，我说要做美术馆，别做，那不赚钱，那就算了，这个地到现在没落实，但是我相信艺术总会找到市场，或者我北京某一个，在开比较大的地的时候，或者我在北京做文化旅游区的时候，我这个愿望总是会落定的。 

主持人：您的那些个人的藏品应该都已经升值很多了，这个投资本身应该挺赚钱的。

王健林：这个投资是我人生当中最成功的投资，现在我的收藏至少，平均起来至少增值一千倍。

（王健林：收藏是我人生最成功的投资，藏品增值1000倍。）

王健林：至少。至少一千倍。

当年一万块钱的画，现在一千万是没问题的，很简单，比方说市场中我是吴冠中最大收藏家，我有七十多幅吴冠中的画，吴先生一生这个人画画很少，一生就画了一千来张画，基本在海外，国内很少，而且他的大画，他一共一生就画了四张，我现在有三张，他的很大的画当中我也有很多东西。

因为当时对他认识比较早，我觉得他是创新，市场上不接受他，认为他的画不中不西，后来慢慢被市场接受，你像他的画，我们收藏价值，前期买花了一起就几千万，现在这70多幅画值多少钱？几十亿，还有很多很多。

(万达成功炒高吴冠中100倍)

主持人：这些你会卖吗？

王健林：不会卖，永远不会卖，你像我收的一张画，傅抱石的第一代表作品叫《龙盘虎踞图》，当年傅先生夫人，他的家族八百万卖给我，但是那时候钱不太够，92年钱不太多，我就说分两年付清，结果后来他们觉得不能忍受，我时间太长了，过了半年，给我商量减150万，改成650万，一次给我钱得了，这个画值多少钱？现在这个画市场上我估计至少数亿，或是一两亿，这张画如果在市场上出现应该是几个亿的问题，为什么？这张画在十五年前长石、中信，都分别找过我，都出了两亿多价钱，十几年前出了两亿多价钱，说就要这张画，我都没有给。

主持人：最终你也不卖，你打算怎么。

王健林：将来这就是，当然最初期这收藏行为是个人的爱好，慢慢慢慢觉得，有一定的地位以后就觉得应该把他当成一个事业来追求，请一些专家来梳理变成比方列多少个人物，有代表性的人物多少，100多位，每个人是不是都应该有他的，比方说五到十张画，他的成功的山水的还是人物的，现在变成一个事业。

2019年初，王健林、王石、李嘉诚等房地产大佬集体出来发声，好不热闹。

每个人的“金句”各有侧重，但无不印证着同一个道理——出来混总是要还的，不是不报，时候未到。

当房地产由增量时代进入存量时代，暴利终结时，似乎楼市真的变成了“以前是混日子，现在是日子混了你”。不然，为什么地产人都在为生存而忙、而忧！

2019年1月，万达集团召开2018年年会，久未露面的他以万字工作报告重新回归视野，谈瘦身，谈转型，并发自内心地感谢党和政府，感谢改革开放。

顺着时间线观察王健林，你会发现，他变了。

2015年11月，王健林接受采访时说：海外投资的结果确实就是资产的转移，但是资产转移或者在海外没有对错之分，只有合法和不合法之分。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。

2017年7月，王健林的态度有了微妙变化：积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。对于当年年底自媒体的一篇文章《王健林的滑铁卢》带来的中伤，王健林还以千字文的声明高调回击。

2018，王健林彻底低调、沉默了一年。

2019年之后王健林会去向何方？或将又低调回去，继续备战转型以及他的新方向大健康领域，且以后一年一度的年度工作总结也再难见到他本人。

此次年会上，他说，今年是万达三十年，也算走过一个完整的历程，明年以后工作报告就不对外发布了，一是不是上市公司，没有这个义务，二是舆论压力太大，怕说多了被人捕风捉影瞎写。

从上述时间线来看，爆发节点就是，2017年的万达、融创与富力之间的638亿世纪大交易。此后的2018年直到现在，王健林启动的模式一直是卖卖卖以及向大文化、大文娱转型。从2018年，文化收入成为万达业绩第一大支柱看，瘦身转型确实起到了显著效果。

从某种意义上说，王健林的转型，是时代赋予的。

最近站出来发声的除了王健林，还有李嘉诚和王石。说起楼市，他们三位都在表达着同一个意思，楼市有风险，投资需谨慎。只是每个人说法有别。

1月12日，王健林说起2019年资本市场的任务时表示，按照投资协议，万达商业今年内要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业。这是协议约定，今年必须完全剥离。

1月11日，去年正式退休的李嘉诚出席长实集团晚宴，在接受采访时称，今年世界经济还很复杂，大家要小心点，买房要量力而行，如果分期付款能够负担，买了自己住没问题，应该买，但是炒房就千万不要，因为波动很大。

1月9日，王石在深圳的跨年演讲上说，市场给他上的最好一课是，市场是很公平的，你怎么投机赚的钱，它一定让你还回去。你培养了投机的队伍，遇到不投机的市场，就不会做了。

在大佬们看来，楼市逻辑变了，曾经的暴利行业房地产缺陷开始显现：一是房地产是强周期性行业，在周期变化中很多企业死掉，即便大型企业也避不掉这个周期性变化；二是房地产现金流不长远，不稳定，一旦金融监管管控严厉，现金流的风险就来了。

基于此，以前房企粗放的单一开发模式，根本不可能持续长久。存量时代，房企能做的唯有转型。只有这样，企业才可以任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

按照大佬的说法，出来混总是要还的。当然，这也意味着存量时代，楼市已然到了清算的时候。事实上，房企正在一一“还这些账”。

中国房地产业协会名誉副会长苗乐如给出的一个清算数据结果是：去年调控成常态，次数高达367次，去杠杆触动了房地产的资金、负债。去年7月，银行给企业在建工程抵押贷款最低同比减少到6.9%，当然年末是3.7%，个债最低的时候是1.4%，年末是0.9%。

为什么要清算市场？企业为什么要拼命转型？以万达为例，一个数据或可说明背后的逻辑和部分原因。

最近两年，随着资本外流加剧，外汇储备大幅萎缩至3万亿美元左右，政策从鼓励转变为对部分领域进行限制。万达海外业务则恰巧集中于影院、不动产等被严格审查限制的领域，也因此被定性为“非理性的投资”。此后，王健林和万达都进入了“艰难时刻”。

为何防止资本外流，这个风险在哪儿？王健林触碰了什么线？

李稻葵曾说，中国经济最大的风险点不是房地产，而是货币存量居高不下导致的资金外流叠加货币贬值带来的新型双螺旋式金融危机。2017年经济领域一场必须打赢的硬仗是管住资本账户，严防资金外流，否则后果不堪设想。

仔细想想，国内去年轰轰烈烈的金融监管，其实和海外资金监管是一个道理。数据显示，2017年末房地产贷款余额占各项贷款余额的26.8%，一旦房地产市场出现剧烈波动，银行业将直接面临信用风险。

楼市变了，其中的人和说的话必然也在变化。

曾经，王健林、王石、李嘉诚，都因房地产而成了财富的集大成者。企业也都烙上了鲜明的个人特色。创始人的豪言壮语和一个个小目标，喊得很是响亮。

但是，这两年，当各类限制的调控、土地流拍、金融监管、城市间并购扩张、抢人大战、轻资产运营等成为年度关键词时，当2013年首次当选的年度国内汉字“汉”，被2018年的年度汉字“奋”取而代之时，当“活下去”都成为圈内的一句流行语时，意味着房地产下半场的游戏规则已生变，房地产暴利时代终结。

在此背景下，大佬们都变得低调了、谨慎了，甚至每年的小目标都不对外公布了。

褪去了个人特色标签的房企们，也都回归到了企业本身发展上。连王健林每年年会的惯例歌曲今年也都变成了自己填词的“万达之歌”。

今年是改革开放40年，时代把王健林，王石，李嘉诚留在了过去。新的时代会出现下一个王健林、王石、李嘉诚，但那个时候，已不是出自房地产领域。

不管怎样，这是时代变化做出的自然选择，物竞天择，适者生存。能做的唯有适应、改变、感恩。

用王石的演讲词来说，人的一天是从夜晚和黑暗中开始，黑暗过去才是光明。感恩逆境，它就是生活的一部分。