开个养发店要投资15.3万。养发店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。35平米店面租金成本的最低预算应该是0.5万元，装修费需要花费3万元。养发店的主要设备整体算下来，最低投入4.2万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要2个人，最低0.8万元，原料预计3.9万元，其他杂费0.1万元。总结一下，开个养发店要投资15.3万即可开店。

开家35平米养发店投资费用包括：

设备和货架成本4.2万元；

店面租金成本0.5万/月;

人力成本0.8万元/月/2人；

开个养发店投资费用要15.3万。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开养发店的详细资料：

1、开一家养发店费用要投资多少钱?10-15万投资详细预算表最新

2、养发店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

3、如何开好一个养发店，靠谱经验分享

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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开一家养发店费用要投资多少钱?10-15万投资详细预算表最新

当然，养发馆加盟品牌找加盟者也是一种合作，双方都能共同获利，好的品牌不会选择条件太差的加盟者，当然加盟申请自然不会通过。一般来说，养发馆加盟品牌都会有一定的加盟费，以及开养发馆的基础费用，费用多少，要根据店面规格、开店城市，进货额来决定，花费一般在十几万元到几十万不等。

虽然加盟也是要交费的，但这比人们自己创造新品牌要顺利的多。选择能达到条件的加盟品牌，也看这个品牌的文化和发展空间，所以，为了自己的养发馆加盟店能有好的发展，选择加盟品牌一定要慎重。费用问题是要提前考虑清楚的，谨记没有什么掉馅饼的事情，免费加盟的很大可能是骗子，不要轻易相信。

在没有对养发行业有所了解之前，不清楚加盟费多少，可以根据加盟品牌列表中的加盟费用大概的算下、房租费、装修费、人工费等等，如果这些都算在内，低于15万的养发馆起步费用是不能足够的。总的加盟费用还是取决于店面的大小，人员的配备等，小的店面不需要太多的人员，自然在费用也就有了减少。

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如何开好一个养发店，靠谱经验分享

一、首先要选个好的品牌加盟。

一个行业小白，加盟了一个好的品牌能够很好的在行业里起步，而对许多有经验的养发师来说，想要经营养发店，加盟也是非常必要的，因为技术和管理是两码事，加入一个好品牌，有品牌做支持，帮忙策划，再加上自己的专业技术，必将事半功倍！

二、确认店面方向定位。

现在市场上的养发馆种类很多，功能各异，想要决定加盟哪一种养发馆，首先要了解一下店里人的需求情况，若不太了解头发的养护，可选择选择一家头皮护理、养发于一身的养发店，这样也能靠头皮护理来推动养发店的发展，假如您所在地区已经有了养发的概念，那么专业的健发中心就是您应该考虑的重点。

三、加盟费做选择，但是不要太在意。

养发护发店属于一家美发行业，不同的品牌加盟费用也不一样，加入不同品牌的养发馆所需的投资费用也不同，各养发馆品牌由于其加盟品牌的影响力，目前的消费群体，产品定位，以及养发馆投入的成本不同，所以养发馆的投入成本也不一样，要看投资、看收益、看产品等等一系列对比之后综合判断品牌的优劣，而不是只看加盟费这一点。

四、具有风险承受心理。

开养发店是一种投资，它带来收益的同时也有风险，所以在选择加盟品牌之前要做好心理准备，前期周边人对养发概念不熟悉的时候，一定要多做宣传，多向品牌方咨询拓客方法，做好前期发展较慢的准备，不过如果加盟一个好的品牌，有了公司扶持，可以降低风险、降低投资、降低风险、提高回报。

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如何开一家植物养发馆？并且年入50W？

辛迪分享：开店7年经历太多起起伏伏的心路历程了！创业这件事情会让你进入一种前所未有的状态里面，你每天的心态、状态、面部表情都会决然不一样：某天你可能信心满满，感觉今天能量爆棚，觉得整个世界都属于你；很快到了第二天你就会心情跌到谷底，心态崩了，面部表情都僵硬，觉得日结末日离你一步之遥；而这种状态，你可能会不断反复。创业路上，心态真的是决定了成功的基石。

所以我为各位老板总结几点建议：

老板必须会技术，你可以不做，但必须要会，还要在技术方面，操作的很精致，只有这样你才能制衡你的店长，管理好员工。并且，不断的去学习、不断去进修，不要吝啬你的学费，每一笔付出都有回报！

在当今网络信息时代，固步自封就真的无法吸纳资源了。你得用心的去经营你的朋友圈、抖音、小红书，知乎，升级自己的拍照、文案的综合能力，将这些大众可以看到与了解到的平台做好，营造出专业的自我形象，你得让大家知道你在干什么，干得如何，才能吸引到粉丝，不是吗？

3、工资采取低底薪+高提成的方式，切记！

这真的是一开始就必须要制定好的模式。高提成可以带动员工的积极性，刺激业绩！开业前一定要制定好员工守则及奖惩制度，建议少罚款多奖励。我们店的员工每个月有1000的考核奖，细分每一项考核：考勤、妆容、工作表现、业绩、卫生等等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度，几分就拿多少奖金。细分细化管理的制度，员工会更有动力，要用制度管理员工而不是用人。

4、店铺租金、员工工资、产品结构，成本把控很重要，现金营业额（100%）--店铺租金（30~35%）+员工工资（30~35%）+杂项费用（10%）=收益（30~20%），根据这个公式相对健康的运营比例，那么当你选定铺面租金，就可推算出员工薪资（具体需要请多数人），具体每月运营的总营业额，从而可判断出每日的营业额要求，再根据员工人数，得出客单价如何设置，活动如何运营（最低折扣底线）。这些经营数据分析管理的课程，非常建议大家在开业前去进修一下，对日后的经营很有帮助，毕竟我们选择做老板必然不是只想开一个小店，也会想越做越强的，不是吗？

5、植物养发馆的囤货量一定不要太大，因为你光房租和人工费用下来都不少了，再囤许多的货非常吃不消的，一年的营业额才三十万，你一年都敢整二十几万的货，想干嘛？所以，一定要学会变现和最大利益化。把现有的产品变现以后，再考虑进货。

以上五点希望可以帮助到大家，少走弯路。