云专柜是一家移动社群电商服务商，搭建全球原产地优势品牌专柜电商，提供原产地直供微商服务，隶属于云专柜科技（北京）有限公司。

微仓项目定位为微商B2B集中采购平台，平台从产地工厂或者农户处采购，随后定价，物流则外包给顺丰、邮政等。

Shopee是一家B2C、C2C移动电子商务平台，目前是东南亚最大电子商务平台，致力于给客户提供商品信息，给商家提供电子商务解决方案。

和众世纪跨境电商平台，专注年轻海淘人群，目前平台共有四大品类商品，分别为母婴产品、美妆、保健品、零食。保证提供正品商品、极致物流、完美购物体验、确保低价，最重要的还可以提供一个全民创业平台，让用户在空闲时间可以充分利用碎片化时间，赚取自己的佣金

微际媒（上海）贸易有限公司，致力于为用户提供互动性、趣味性、体验感、便捷性的电商分享平台，以独特的商业模式、多元化的结构、新媒体的充分利用、高性价比的多品牌产品和多渠道的推广方式，开创并引领全新的互动与分享式购物理念，并提供全新的事业空间与机会。

杭州集创网络科技有限公司 公司成立于2016年5月，是一家从事移动电子商务平台运营的互联网公司，专注于在移动端——“云集微店”运营不同类目的优选产品。 “云集微店”是致力于向个人提供移动电子商务零售服务的轻创业平台，货源0风险，10亿共享库存，PICC正品保证，品牌授权直采。云集微店货源涵盖欧美一二线大牌商品、海外潮品、爆款单品等。公司会从目前云集微店货源中筛选出，品质优于价格，且适合市场与微商运作的产品进行推广运营。 目前，优选产品“麦萌青汁”已通过公司代理运营，成为行业领导品牌。“麦萌青汁”中的麦萌大麦若叶粉是碱性食物，含有丰富的膳食纤维、维生素、微量元素，特别含有上百种活性酶，对人体细胞起着重要作用。目前新增东阿阿胶的桃花姬系列产品。 公司在肖尚略、杨世旻为核心的领导团队下，已实现盈利，目前正在快速发展阶段。 欢迎有志于从事微商运营事业的小伙伴们加入我们！ 公司地址：杭州市滨江区信雅达国际1幢801室 工作时间：9：00-18：00。双休。

微店，手机开店商业模式的开创者，行业内的遥遥领先者，同时也是去中心化网络的积极探索者。

万色城是一家“互联网移动电商平台+品牌”的平台型企业，专注于自有品牌的产品研发、生产和销售。采用全产业链商业模式为普通创业者打造基础设施和创业环境及数据服务，并为终端用户提供产品和服务。

食乐淘电商基地是一家主打电商体验的平台，主打电商“体验店+配送中心”，汇聚了众多优质生活服务商家，是集美食、娱乐、购物于一体的城市快乐中心

惠民网络科技是一家致力于电子商务平台运作、网络营销、金融服务等应用服务平台，提供惠民汇生活商城产品销售，微信公众平台搭建，POS机等电子商务及金融服务，为企业提供电子商务解决方案。

海牛购是一个跨境电子商务平台，专注于电商运营与数字化营销，整合品牌供应链，采用现代化O2O、B2C线上线下统一的销售模式，产品涵盖日用品、母婴用品、红酒（啤酒）、生鲜类、保健用品、户外用品、美妆系列等。

新航路网络科技是一家主打拉美国家市场的跨境电商，通过本地营销，本地运营，将中国的优质商品输送到海外市场。网站为当地消费者提供丰富的电子商品，通过线上线下业务结合的方式，方便了当地消费者的购物需求。

91生日是一个蛋糕甜点的电子商务平台，致力于为客户量身定做适合他们用途符合他们口味的蛋糕，成为人们表达良好祝愿的最佳礼物。

分享加是一家移动互联网电子商务聚合社区建设企业，公司主要致力于为电子商务参与者提供技能分享，知识交流，经验变现的微信应用和移动APP，通过集合电子电子商务参与者，为职业电商人提供更加开放，更加便捷，更加精准的知识技能交流平台。

优兑网络科技是一个电子商务平台，专注为企业定制优兑红包营销方案，致力于为消费者提供愉悦的线下线上购物体验。

商派云起是一家云电商业务平台，隶属于上海商派云起云计算技术有限公司。该公司专注服务于电商领域，通过线下与实体、移动社交、互联网的销售渠道，提供微商、零售、代理等方式，帮助企业获得销售机会。

微店网是一家主打社会化电商的云销售电子商务平台，供应商把产品发到微店网、由微店主在熟人圈推广、然后赚取佣金。深圳市云商微店网络技术有限公司旗下网站。

易物研选是一个基于移动互联网和自身供应链的生活类品牌，一家综合类电商平台。现在已经建立自营产品、返利商城、京东唯品合作产品，易物全球购四大业务板块，将能出售海量国内外的商品。

西安港杰夫电商是一家电子商务解决方案供应商，从店铺托管代运营、店铺装修、钻展推广、无线端营销、直通车外包、视觉设计、客服外包、淘客推广、爆款打造等大数据优势帮助企业快速建立全新的系统，助力企业转型，开启新电商、新零售的商业未来，隶属于西安港杰夫电子商务有限公司，

九好商店通过严格的供应商准入机制，专业质检机构的品质认证，大众消费者的实时监管及可溯源的直供产品等质量把关措施，全力打造具有“公信力”的企业后勤服务及大众消费平台。 九好商店打造系统化供应商数据库，整合优质供应商资源与专业化服务团队，深入企业内部，考察资源真实性，分析资源特征，进行逐级归类与平台展示。同时，平台将根据客户发布的需求，结合地域、行业、产品等关键词，主动匹配专业服务人员或服务商，实现资源高效对接与专业化的服务。

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候静下心来好好写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的投资计划书（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、投资方基本情况

　　资产情况(含总资产、固定资产及无形资产等)、品牌及主要从事行业、产销量及营业收入、税收贡献(当年或上年数据)、生产布局、发展战略、主要企业文化、公司在行业中的地位、曾获荣誉(含公司、品牌、个人等)及其他情况。

　　(一)项目实施计划(前期工作、土建工作、经营场所交付使用、开业等主要工程的时间进度安排)；

　　(二)项目设立组织形式(指内、外资形式，公司形式，拟注册资金等)；

　　(三)项目主要面向对象、辐射区域及主要客户；

　　(四)预计产量、产值、利润、税收情况等；

　　(五)项目申请用地规模(含建筑密度、容积率等规划要点相关指标)；

　　(六)项目投资的财务规划(投资方股权结构、资金筹措与投放计划等)；

　　(七)经营方式(自营、引进投资及其他)、环境评价数据；

　　(八)配套需求(水、电、热、用工等需求情况)；

　　三、项目可行性分析

　　（一）投资方运营经验及团队可行性（主要负责人从业经验及主要技术、市场负责人从业经验等）。

　　（二）项目基础设施及配套需求。

　　（三）项目基本情况

　　项目建设周期预测、环境保护及安全生产、项目用地类别(一类、二类、三类)、项目建设经营范围及定位、主要不安全事项、主要安全隐患防范方式及其他。

　　(四)项目主要核心竞争力

　　行业优势、市场需求、投资方优势、品牌影响力、商业模式竞争力(公司特有的经营模式及其效果)及其他。

　　(一)主要经济效益

　　总投入、固定资产投资(基建投入、土地投入及其他)、投资强度、年营业额、交易额、年税收贡献承诺，项目回报期、回报率等计算。

　　(二)主要社会效益

　　五、需园区支持的事项

　　六、项目投资者及联系人(职务、电话、邮箱、传真等)

　　工业化中餐（包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

　　企业类型：新型产业

　　□生产制造□零售□批发□服务□农业

　　□√新型产业□传统产业□其他

　　目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

　　市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业20xx年要营业额达2000亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

　　市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。

　　竞争对手的主要优势：

　　1、资金雄厚，经常促销；

　　2、进入市场较早，品种多；

　　竞争对手的主要劣势：

　　2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品；

　　3、开办费高、经营面积大；

　　4、设备多、人力多；

　　本企业相对于竞争对手的主要优势：

　　2、绿色有机食品；

　　3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅；

　　4、投入费用低，易于操作；

　　5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式；

　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：

　　3、宣传力度须加强；

　　4、管理须更加完善；

　　如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话，那么我们的环境将会发生大大的变化，我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

　　我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃，又能用来代替餐具的功能。这样的话，我们就不存在污染环境的问题，我们的环境就也不会因此而受到污染。

　　人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

　　为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复！

　　都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。

　　更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算：比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。

　　而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧！

　　七、公司的投资风险：

　　餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿，服务人员可不能够马马虎虎的做事，员工必须尽职尽责，只有这样，餐馆的正常工作才能很好的得以开展。

　　八、公司的发展前景：

　　我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。

　　九、公司的运转机构：

　　十、公司的破产处理：

　　如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。

　　为了发展生猪养殖，提高农业经济收入，引导农民走出传统养殖的圈子，克服一家一户养殖的弊端，使生猪品种结构不合理，品质差，饲养落后，销售不畅、规模效益差、抗风险能力弱，附加值低的局面得到扭转，尽快适应现代养殖业的发展，我准备发展生猪养殖。

　　一、本人及家庭情况简介

　　我叫xxx，男，现年36岁，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭现有房屋8间，农用车一辆，承包集体土地6亩，以种植和货运为主，年经济收入2万元。随着农业结构调整和生产条件的不断改善，单靠粮食生产已不能达到致富的目的，所以准备发展生猪养殖业。

　　拟建一个600平方米的养殖示范场，修建标准化猪舍，配备相应设施，引进优良品种，科学养殖，计划一期投资25万元，饲养生猪200头，以带动当地群众致富，逐步树立自己的品牌，达到创业的目的。

　　猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品，市场需求大。纵观整个生猪消费市场，那些无公害的，瘦肉率高，品质好的猪市场十分紧俏，出现供不应求的局面。目前以饲养杂交猪为代表的生猪饲养已成为生猪生产的亮点。

　　受前几年生猪价格过低和饲料成本上升养猪成本的逐年增长及部分地区发生高致病性蓝耳病疫情的影响，导致生猪生产下滑，造成生猪价格超过历史最高水平和人们的预测。所以国家颁布了许多扶持养猪行业的政策，从这些不难看出国家对生猪生产行业的重视，所以养猪行业的前景非常可观。

　　xxx地处秦岭北麓，距县城4公里，距市区30公里，交通便利，适宜发展生猪养殖，有着良好的区位优势和市场前景

　　本地区主产小麦、玉米，薯类豆类等，非常适应养猪业的发展。

　　项目实施规划：本项目预计在20xx年12月份开始实施，20xx年3月建成。

　　项目供需资金25万元，其中，租赁场地600平方米，0.3万元，建厂房100平方米，2万元；建猪舍400平方米，8万元，配套其它设施4万元，引进种猪2000元，母猪5头5000元，子猪50头，2.5万元，饲料3万元，其它4.5万元。

　　（1）饲料消费量，种猪、母猪6头x1000元=6000元；仔猪50头x600元=30000元。

　　（2）水电费3000元

　　（3）防疫消毒1000元

　　（4）设施运行维护1000元

　　（5）养殖人员工资3.6万元

　　（6）其它费用2000元。

　　育肥仔猪50头，自产仔猪育肥80头，平均体重100公斤，市场价格，即商品猪130头x100公斤/头x8元／公斤=10.4万元。

　　本项目符合现行国家政策要求，发展起来具有一定的社会效益和经济效益，前景可观。

　　一．美甲行业未来发展的趋势如何？

　　面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

　　美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

　　注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！

　　二．了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺？消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：

　　（1）看美甲店铺的专业水平；

　　（2）看美甲店铺的服务水平；

　　（3）看美甲店铺的.环境；

　　（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气；

　　消费者对美甲店铺有这样几个要求：

　　（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；

　　（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；

　　（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；

　　（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；

　　（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类,超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。

　　顾客选择美甲店铺的途径；

　　（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；

　　（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；

　　（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；

　　（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。

　　绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。

　　三．为什么美甲师的流动性很大？

　　（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验；

　　（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；

　　（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；

　　（4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；

　　（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。

　　在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

　　四．最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的？

　　（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。

　　（2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。

　　（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的

　　（4）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。

　　（5）每一位美甲师都应该相信；她为顾客所提供的服务是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。

　　（6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。

　　（7）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要注意；顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。

　　（8）美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。

　　（9）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。

　　（一）预筹备酒店的大概情况和总体构想

　　物业是租赁还是购置还是自建

　　管理团队是自建还是外包

　　总房量多少，各房型占多大比例

　　服务人员配备比是多少（总员工数/总房量）

　　酒店装修风格和管理风格都有哪些特点

　　1、市场环境分析：

　　城市级别，总人口数，固定人口及流动人口比例，高校数量，医院数量，大型商业综合体数量，机场数量，主要航线几条，火车站数量主要铁路线路几条，市内主要干道有几条都在哪儿

　　2、市场容量调研：

　　总数：该地区酒店总数是多少，同档次同类型酒店有多少家，其他各档次酒店有多少家，各占总数的多大比例；

　　横向对比：同档次同类型酒店的年出租率大概都为多少，年出租率最高（也就是生意最好）的几家都有一些什么共同特点：a.价格区间b.客源特征（性别，年龄段，职业，平均消费水平，外省or本地等等等）c.地理位置（公共交通便利程度，周边大型商业综合区配套，距离主要景点的距离等）d.推广及销售平台（团购平台、OTA、自营平台如微博微信等）e.淡旺季。这些信息的获取可通过网上各大平台、自行入住体验以及向咨询公司花钱购买获得；

　　纵向对比：其他档次及类型的酒店经营情况都如何（可遵循横向分析的部分规律）

　　3、目标市场选择：

　　目标客户群：性别，年龄段，职业，平均消费水平及消费习惯，外省or本地等等等

　　价格区间：定价原则及定价策略

　　营销推广：主要营销推广平台的选择及使用

　　4、核心竞争力分析：

　　硬件：硬件配套及装修设计风格

　　软件：服务特色（如定期举办特色活动），地理位置等等等

　　（三）酒店筹备计划

　　酒店工程设计方面：酒店功能布局（硬装标准、客房数量、各房型比例、公共区域面积等）；室内装饰设计；装修施工管理；设备安装调试；工程验收交接等

　　财务运作方面方面：各项投资预算，筹备付款管理；营业流程设置，制定财务管理手册等

　　人事招聘及培训方面：自建or外包，若自建：组件管理部门→整体定岗定编→招聘培训计划→开荒工作计划→人事管理政策→人力资源组织

　　管理筹备方面：整体形象定位→组织机构设置→规章制度制定→营业工作流程

　　营销策划方面：酒店市场定位→营销形象设计→营销预算计划→营销方案制定

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