现在有哪些新零售社交电商平台?聚优初品算不算新零售呢?

近年来,随着市场经济的不断发展,消费者的地位发生着翻天覆地的转变,消费观念转型升级,消费者的地位逐渐攀升,关于消费者的相关研究也在不断加深,逐渐形成了以消费者为中心的市场观念。在市场中,消费者分析成了重要的关键点,越来越多的市场经营者,逐渐认识到了消费者的群体特征、行为特征、心理特征的重要性。以淘宝的智能推荐系统为例,淘宝根据用户的日常消费特征、个人基本信息等内容,进行较为精准化的智能推荐。此外,根据权威机构发布的市场销售数据显示,分析数据背后隐藏的消费者需求趋向,以便于在下一步市场发展进程中,更加精准化的满足消费者个性化的需求。

当把视角逐渐聚焦在零售市场中,可以发现“人货场”的关系正在逐渐发生着微妙的变化。随着零售市场的不断发展,商家也逐渐认识到了传统“人货场”三者关系的缺陷,开始进行变革。通过始终以人为本的发展思路,坚持用户认知思维,从用户思维出发,对产品进行重新审视。

“产品解决了消费者怎样的痛点?产品是否满足了消费者的个性化需求?产品的哪些优点可以深度优化?产品的缺点该如何进行优化升级?产品未来还可以从哪些方面进行优化?”以上一系列的问题,始终围绕着消费者。而且,基于消费者的消费数据分析,必须要借助科技手段,才能顺利实现用户画像,为未来市场与企业的均衡发展指明方向。

近年来,乡村振兴战略已然成为我国最为重要的发展战略,是我国“三农”问题的抓手,关系到我国全面建设社会主义现代化国家重大历史任务目标的实现。乡村振兴中指出的“要深化农业供给侧结构性改革,走质量化、现代化的兴农之路。”要深化供给侧结构性改革其中最为重要的一点便是从需求侧入手,进行相关市场的数据分析,针对消费者画像、消费者行为特征等一系列消费者数据,不断调整农村的生产经营方向,推动乡村振兴战略的顺利实施,让农民富起来、农村富起来,从而让决胜全面建成小康社会的进程不断加快。

在村镇化建设高速发展的时代,具有前瞻性的城镇化企业,逐步认识到消费者画像的重要性,积极调整自身生产经营方向,顺应时代发展潮流。然而,对于乡村来说,由于受限于客观因素的制约、相关人才的缺乏、经营水平落后等问题,造成了目前乡村振兴过程的缓慢。目前来看,我国农民进入市场的准入门槛过高,且大多数农民并未建立、具备相应的市场意识。因此,建立健全的市场数据分析体系,全面为扶农、助农提供相关服务是目前亟须解决的。

以农产品为例,因为部分地区的农民受限于地方经济水平落后,很难建立起较为完全的消费者、消费市场科学化分析,故而农产品滞销导致农民损失惨重的相关新闻层出不穷。

试问,如果目前有这样一个平台,帮助农民进行相关市场数据资料的收集与统计,进行精准化的消费者画像构建,对于农民而言,是不是一桩美事?这样的平台真的有吗?当然有,那就是“聚优初品”。

聚优初品是守护者集团在2021年倾力打造的一款基于社交营销方式的新零售公益电商平台。通过与中国儿童防走失平台·守护者APP近7000万家庭用户深度融合,并配合搜品家全能SAAS电商平台内上万家优质品牌厂商,创新开发的一款颠覆传统电商的零售新模式。聚优初品通过免费开放的漏斗分析、路径分析等十余种分析模型,形成了真实有效的消费者行为分析数据资料。构建农特产品消费者标签体系,洞察消费者群体特征,实现精准有效的实时数据可视化分析,通过数据挖掘,结合消费者行为数据分析、画像分析、兴趣分析,实现针对农产品相关市场的预测性数据,为农产品进一步开拓市场做好准备。

当聚优初品强大的数据分析系统与乡村振兴产生关联时,二者将会迸发出怎样的火花?让我们拭目以待!相信在聚优初品的大数据分析系统的助力下,农民可以顺利进入瞬息万变的市场,并通过消费者的相关分析数据,不断调整自身生产经营水平,预测农产品市场格局变化,顺利搭上时代快车。目前,聚优初品已面向社会全面启动了招商计划,店主、品牌商、供货商都可以参与进来,为加快城乡一体化建设做出贡献,与聚优初品一同走向富裕的未来!

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几天前在杭州演讲后,很多朋友私信加过来咨询:对社交电商的重要性,以及各种模式已经基本了解,但是听完后还是不知道怎么做。因为目前还处在创业期,既没有实力搭建平台,也拉不到风投,唯一的优势是热爱这个行业,拥有一些专业知识,同时也愿意服务好用户,这样的条件是否可以借力社交电商?当然可以!

如果说电商相比传统行业大大降低了创业门槛,大大降低了创业成本,那么在微信互联网时代,借助社交电商,创业的门槛与成本均降到了历史最低点,创业者成功的可能性大大提升。创业者借助社交电商迎来了黄金创业期!

社交电商降低成本体现在两个方面。一个是大大降低营销推广成本。传统企业是在传媒媒体上重金砸广告,传统电商是典型的流量中心化,你要开店,就不得不到淘宝、天猫、京东上去买流量,流量为王的结果是这几年流量费用越来越高,一般中小企业难以承受。但在微信互联网时代流量多元化,每个人都可以自带流量,都可以引流,通过朋友推荐与拼团,店家的推广费用几乎可以忽略不计。

另外一个方面就是“去中间化”。前两年这个词很火,因为以前的市场是渠道为王,而传统电商之所以崛起,就是可以绕开中间渠道商,直接把产品送到消费者手上,大大降低了成本,提升了效率,提升了用户体验。所以过去的几年是那些代理商过的最艰难的一段时间,也是诸如国美、苏宁等线下大商场胆战心惊的时刻,因为传统电商革命的对象就是他们。

社交电商把“去中间化”做到了极致。社交电商的创业者不仅可以绕过渠道,甚至可以连广告商都给绕过去。如果说生产者具备一定的塑造品牌能力、沟通能力、以及在社交平台上,构建信任的能力,那么生产者会很容易直接对接用户,不需要向任何人交“过路费”。最大壁垒的就是,如何让朋友圈的人去认可他、相信他,进而成为他的用户,以及如何打动更多的用户自发自动去传播、去裂变,从而让更多的人成交。

社交电商大大降低了创业成本,这一定会对过去的传统的零售形态,以及对传统的电商产生颠覆。无论多么小微的生产者,只要你能够用好朋友圈这个工具,用好社群这个渠道,就有可能把消费者聚合起来变成用户,甚至转换成为你的代理。

社交电商创业的三个例子

社交电商有如此强大的能力,可是很多人却不会用,不敢用,认为社交电商只能做微商当代理,卖卖面膜与口红等美妆产品,最多可以卖私护用品、保健品、母婴用品等有限的几类,这种思维局限真是让人扼腕叹息。其实社交电商适合几乎所有品类。产品,只有你想不到,没有做不到。我现在给大家列举三个社交电商创业者的例子供大家参考。

家具有可能做社交电商吗?可以。如果设计师在设计与制造家具的过程中,把自己的设计理念、制作过程、心得感悟,特别是这个家具在家中放在什么地方最方便,什么样的家庭选择什么样的家具,什么样的情况下需要什么家具等等,然后通过有内容输出能力的同事梳理、编辑并放到社交媒体上就可以了。很多人可能觉得这没啥特别的,不就是发几张图片,放几段小视频吗?以前电商也这么干。

要强调的是,以前输出的是用什么材料、有什么高科技设备、产品的尺寸等等,换句话说哦,是以产品为中心,而社交电商则是以人为中心,输出的内容不是告知信息,而是塑造消费场景,激发观众共鸣。要做好场景营销,最关键的是不是有多少预算,而是投入精力。你不仅要熟悉你的家具,更要熟悉你的用户,他们打游戏时需要什么电脑椅,如何让他们在吃饭时更方面看手机……你只有善于观察、感情细腻、才能洞察人性,才可以输出好玩有趣有温度的内容。

只有这样的内容,用户才会成交,并愿意帮你扩散,从而吸引更多的用户。然后你把感兴趣用户聚合到群里面,再把购物的链接丢到群后宣布,要买的话直接现在开始下单、开始预定,三天后全部发货,只有一百件。只要路径正确,可能一下子就卖光了,然后,你还需要去香江家私开店卖吗?你需要家具公司包养你吗?好像不用了,因为没他们什么事,因为你可以通过社交媒体平台直抵消费者,直接服务消费者啊。

卖茶叶需要借助社交电商吗?很多人认为没有必要,因为不仅线下茶叶批发市场有很多,而且传统电商上面更多,看似已经饱和了,其实不然。因为从茶叶生产者角度而言,他们收益非常有限。比如一斤茶叶如果卖五百,成本可能仅仅只有两百元不到,生产者可能只赚几十元到一百元之间,而批发商与线上代理者可能赚了两百左右。因此,茶叶是最需要去中间化,最需要社交电商的行业。

具体怎么做呢?有个叫茶人王心非常有代表性,现在这个账号改名叫做小茶婆婆。他们会在社群中发布消息,说现在在云南采茶,如果想购买的交三千九百九十九,下一年给你寄十二次茶叶,让你一年可以喝到很多新鲜的好茶。当时会有几千个人交钱,销售额就可突破了几百万,现在则发展成几千万的销售额。这种打法其实是把社群电商与订购制相结合。

这套打法他之所以玩得转,跟他内容输出能力息息相关。他的特长是文章写的比较好,能够把品茶这个事情,把茶文化描绘得非常传神,因此能够通过内容就可以把粉丝聚合到公众号,吸引到粉丝群里面,然后很容易成交。并且他也不需要找茶厂,只需要去云南租几片茶山,雇佣几个当地农民种茶采茶,自己去烘焙,然后当地封装直接就寄给用户,这其实就是一个生产者直接到消费者社交电商的模式。

几年前方雨就一直推崇这个案例。后来一些做茶叶的朋友在这个案例的启发之下,也开始用朋友圈和社群卖茶叶了。把茶店里的顾客都引导都微信上,沉淀到微信群里,定期在里面分享茶具,分享好茶,半年下来,这个微信群就产生了两百多万的销售业绩。有次卖限量版的陈年普洱,一个晚上便回款几十万,营销费用呢?零!

这几年实体店业绩下滑,店员们的收入自然随之递减,他们会不会是做社交电商的好渠道和生力军?毫无疑问的。最近方雨接触了很多有这类资源的朋友。方雨给他们的建议是,一件代发,只要缴纳押金便可以做代理。每天提供精心设计好的素材和短视频给他们去发圈。产生销售立马结算酬金,有了现金的回报,自然慢慢会把这类有一定专业知识、又有一定闲余时间的营业员圈起来。不求快,只求稳,慢慢地便可以成为一个成本低廉触达非常快的社交电商渠道。

不少过去曾经在做培训督导的,做零售品牌大区经理的,手头上都或多或少有这样的资源,实体低迷之后,这个方向是他们最容易转型的方向。顺便给店员们提供落地的在线培训课程,包括成交话术,包括发圈技巧,包括激活死群技巧等,有了技能上的扶持,紧接着给予动销上的支持,卖货出去就是分分钟的事情。落地荟会员里已经有朋友这么干了,收效非常好,哪里还需要去招什么微商团队长啊,去找微商大咖啊,不用!

以前创业者之所以九死一生,因为对创业者的要求太高了,仅仅把产品做好还远远不够,你还需要市场洞察力、团队搭建力,品牌塑造力,还需要大把的钱去开拓市场、打通渠道……在社交互联网时代,借助社交工具就可以大大降低创业门槛,只要你有心把产品做好,愿意把用户服务好就行了。因为用户不管你有多高的技术,不管你有多大的品牌,而是只关注你这个人怎么样,能不能得到他们的认同与信任。

中国改革开放四十年,创业成功最开始拼的是否有胆识,是否善于搞关系,后来变成是否有资金,是否懂管理技术等等,现在借助社交工具,商业真正回归到原点,就是拼是否有心为用户创造价值。只要你有心,那就可以借助社交媒体的洪荒之力,让大家认可你、信任你、依赖你,成为你的粉丝与用户。你不想成功都难。

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