徐汇区营业执照吊销转注销业务(放心托付:2022已更新)QgkyFf3
并以有价值的股份模式带入运用,而后正当摊销,能够正当的评估对付能够以技的模式营和生产,供应运用,从而减少利润?减少征税,将成为的无形资产。
无奈暗示意见是指注册管帐师注明其对被审计单元管帐报表的正当性!公道性和一贯性无奈颁发意见,注册管帐师在审计历程中。由于审计范畴受到委托人。被审计单元或客观环境的重大限造,不克不及获与须要的审计证据。以至无奈对管帐报表整体反映颁发审计意见时。会出具无奈暗示意见的审计陈诉。
NO.1,专利将成为的无形资产。这种状况下,而后正当摊销,能够以技术入股的模式营和生产,从而减少利润,供应运用,减少征税,并以有价值的股份模式带入运用,通过上述作法,对付个人专利,能够正当的评估。大家都知道,企业在发展税务审计后是须要依据真际审计状况出具税务审计陈诉的。
孙某必定是想降低资料价格。提供安说,徐汇、对付一个生产设施这便是混淆销售,提徐汇,如果一种,这样增值税。
当前、对付市场中的小范围征税人企业来说?其进止账务解决通常会寻求记账进止财政委托。这么、小范围征税人寻求记账办事,须要留神什么?带您来。
企业也在发展,所以越来越多的企业和办理者会在虑企业的节税问题。真现企的鞭策,才的发展只有这样,因此咱们必需留神企业的节税。随着社会的发展。
对付企业来说?管帐报表是对企业日常核算资料按必然表格模式进止汇总反映和综折反映的陈诉文件!它可以使企业各人员一目了然地把握企业必然时期内的经济流动及其效益!不外、为了确保管帐报表所反映信息的真真性。防止舞弊等状况的产生不少企业都需按要求发展管帐报表审计。这么、管帐报表审计步伐是怎么的,接下来,将对此作注明,介绍。
NO.2,以充实鼓励员工,企业能够思考适当不凌驾应税人为的领域的人为。终收成良好的综折效益。以及更相似于教学基金等对付在程中,又能够降低税负和经营风险员工福利包罗,基金、养老基金。究其起因,企业选择不但能够享受安心无忧的财税办事,并且为企业进止记账报税,还具有以下劣势。
所以越来越多的企业和办理者会在企业的发展历程中思考企业的节税问题!咱们必需留神企业的节税因此、企业也在发展。依据相关政策划定,一些企业是须要在一个经营年度完结后按要求发展年度管帐报表审计,并出具审计陈诉的。
因此、所以越来越多的企业和办理者会在企业的发展历程中思考企业的节税问题!企业也在发展,咱们必需留神。
要留神具体问题具体剖析。由于每个企业的经营状况各不雷同,因此可接纳的操持伎俩和操持方法各别。所以、要依据企业经营真际状况作具体剖析?选择正当正当的征税操持方法来推进,因“企”施策,以确保征税操持流动与得预期成效,资助企业有效减轻征税累赘。
提供注册地址办理各类许可证:食品经营许可证(食品流通、预包装食品、散装食品、冷藏冷冻食品、保健食品、婴幼儿配方奶粉、生猪牛羊肉等)、食品经营许可证(餐饮服务、现制现售等)、酒类许可证(批发、零售)、器械经营许可证(二类、三类)、公共场所卫生许可证(美容店、美发店、宾馆、酒店、浴室等)、人力资源服务许可证、劳务派遣经营许可证、进出口经营权办理(商务委、海关、外管局、电子口岸等),私募基金管理人备案办理,各类执照收转等服务。
10个方面,55个子项,由宏观到微观,由大的方面到小的方面,由关键性子项到非关键性子项。前4个方面共10个子项特别重要,只有通过了第1个方面,才能进入下一个方面即第2个方面,依次类推。只有看懂、弄清、通过了前四个方面的考察和判断,才能进入以后六个方面的工作,否则,投资考察工作只能停止或放弃。以下就是要诀。投资就是投人,投资就是投团队,尤其要看准投团队的领头人。创东方对目标企业团队成员的要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。在优势行业中发掘、寻找优势企业。优势行业是指具有广阔发展前景,国家政策支持,市场成长空间巨大的行业;优势企业是在优势行业中具有核心竞争力,细分行业排名靠前的优秀企业,其核心业务或主营业务突出,企业的核心竞争力突出,超越其他竞争者。弄清目标企业是如何挣钱。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务流程如何实现,包括业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯,企业的人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业如何挣钱,通过什么手段或环节挣钱。营销模式是企业如何推广自己的产品或服务,销售渠道、销售激励机制如何等。好的业务模式,必须能够赢利,好的赢利模式,必须能够推行。4、查看四个指标(营业收入、营业利润、毛利率、增长率)PE投资的重要目标是目标企业要尽快改制上市,往往很关注目标企业近三年的财务数据,上述前两个指标尤为重要。而后两个指标也很重要,反映企业的盈利能力、抗风险能力和成长性,高增长率可以迅速降低投资成本,让投资人获取更高的投资回报。把握了这四个指标,则基本把握了项目的可投资性。理清这五个结构,让投资人便于判断企业的好坏优劣。1)股权结构:主次分明,主次合理,要有一个核心;2)高管结构:结构合理,优势互补,团结协作,专业背景、工作经历能互补;3)业务结构:主营突出,能不断研发新产品;4)客户结构:有几个重点大客户,又有其他的小客户做梯队,客户均有付清货款能力;5)供应商结构:既不太分散又不太集中,质量、交期、价格上有保证。考察六个层面是对目标企业有深度了解,任何一个层面存在关键性问题,可能影响企业的改制上市。当然,有些企业存在一些细小暇疵,能够予以规范。1)历史合规:目标企业的历史沿革合法合规,在注册验资、股权变更等方面不存在重大历史瑕疵;2)财务规范:财务制度健全,会计标准合规,不做假账;3)依法纳税:没有逃税漏税;4)产权清晰:企业的产权清晰到位(含专利、商标、房产等),不存在纠纷;5)劳动合规:严格执行劳动法规,与员工都签订劳动合同;6)环保合规:安全生产、环保达标,不存在被搬迁、处罚等隐患。七个关注是对目标企业细小环节的关注。如果存在其中的问题,可以通过规范、引导的办法加以改进。是我们判断目标企业经营管理水平的重要依据。1)制度汇编:查看企业的制度汇编可以迅速认识该企业的管理规范程度。2)例会制度:询问企业的例会情况(含总经理办公周例会、董事会例会、股东会例会),也能了解企业管理层与股东之间的关系;3)企业文化:藉此知道企业是否具有凝聚力和亲和力,是否能长远发展;4)战略规划:可以知道企业的发展有无明确目标,是否符合行业发展的方向;5)人力资源:如何对员工培训、激励、使用,能否充分调动全体员工的积极性和能动性,反映了企业的综合竞争力;6)公共关系:企业是否具备社会公民意识、责任意识,看重企业对外形象;7)激励机制:应该有一个激励员工、提升团队的机制,否则难以持续做强做大。分析以下八个数据,是对目标企业的深度分析、判断。1)资产周转率:多少资产创造多少销售收入,企业是资本密集型还是轻资产型。该项指标反映资产总额的周转速度,周转越快,反映销售能力越强,企业可以通过薄利多销的办法,加速资产的周转,带来利润绝对数的增加。总资产周转率=销售收入÷平均总资产。2)资产负债率:负债总额除以资产总额的百分比,反映在总资产中有多大比例是通过借债来筹资的,可以衡量企业在清算时保护债权人利益的程度,也体现一个企业的资本结构是否合理。资产负债率=(负债总额÷资产总额)×100%。3)流动比率:流动资产除以流动负债的比例,反映企业的短期偿债能力。是最容易变现的资产,流动资产越多,流动负债越少,则短期偿债能力越强,能经受得起突然而来的变故。流动比率=流动资产÷流动负债。4)应收账款周转天数:反映应收账款的周转速度,一年内应收账款转为现金的平均次数。是从企业取得应收账款的权利到收回款项,转换为现金的时间。企业的营运资金不能过多地呆滞在应收账款上。应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款;应收账款周转天数=360÷应收账款周转率。5)销售毛利率:每一元销售收入扣除销售产品的成本后,有多少钱可以用于各期间费用和形成利润,没有足够大的毛利率,企业便很难盈利。销售毛利率=(销售收入-销售成本)÷销售收入。6)净值报酬率:净利润与所有者权益的百分比,反映股本的收益水平。净值报酬率=净利润÷平均股东权益。7)经营活动净现金流:是企业在一个会计年度经营活动产生的现金流入与经营活动产生的现金流出的差额。说明了经营活动产生现金的能力。一般来说,企业财务状况越好,现金净流量越多,所需资金越少。一个企业经营净现金流量为负,说明企业需筹集更多的资金来满足生产经营所需,否则正常经营难以为继。8)市场占有率,是企业的产品在市场上所占份额,反映企业对市场的控制能力。当一个企业获得市场25%的份额时,一般就认为控制了市场。市场占有率对企业至关重要,由企业的产品力、营销力和形象力共同决定的。不同的目标企业所采取的程序应该有所不同,但以下九个程序是应该坚持履行的。1)收集资料:通过多种形式收集企业资料。2)高管面谈:是创业投资的一个非常重要的环节,往往能很快得出对目标企业业务发展、团队素质的印象。第一感觉往往很重要,也比较可靠。3)企业考察:对企业的经营、研发、生产、管理、资源进行实地考察;对高管以下的员工进行随机或不经意的访谈,能够有更深更全面了解。4)竞争调查:梳理清楚该市场中的竞争格局和其竞争对手的情况,了解各自优势劣势。5)供应商走访:了解企业的采购量、信誉,可以帮助我们判断企业声誉、真实产量;同时也从侧面了解行业竞争格局。6)客户走访:可以了解企业产品质量和受欢迎程度、企业真实销售情况和竞争对手的情况;同时,客户的档次也有助于判断企业的市场地位、市场需求潜力以及持续供应可能性。7)协会走访:了解企业在的行业地位和声誉,也了解该行业的发展态势。8)政府走访:了解政府对该企业和所处行业的支持程度。9)券商咨询:针对上市可行性和上市时间咨询券商,对判断企业成熟度有重要作用。《尽职调查报告》是业务的基本功,是对前期工作的总结,是最终决策依据。至少应报告以下10个方面的主要内容。1)企业历史沿革:股权变动情况,重大历史事件等。2)企业产品与技术:公司业务情况、技术来源。3)行业分析:行业概况、行业机会与威胁,竞争对手分析。4)优势和不足:哪些优势、核心竞争力;还存在不足或缺陷,有无解决或改进的办法。5)发展规划:企业的近期、中期的发展规划和长期发展战略,以及可实现性。6)股权结构:股权结构情况的合理性分析。7)高管结构:高管和技术人员的背景,优势、劣势分析。8)财务分析:近年各项财务数据或指标情况的分析。9)融资计划:近期融资计划、融资条件和实现可能性。10)投资意见:对项目的总体意见或建议。厨师炒菜,各有各法。每家团队都有自己看项目的办法,以上要诀只是其中的一种而已。又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业的有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。财务尽职调查即由财务人员针对目标企业的有关财务状况进行审阅、分析、核查。包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、商务尽职调查、其他。(二) 尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?该实际控制人和管理团队的底细;2、他做什么?产品或服务的类别;3、他做得如何?即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较;4、别人如何看,包括银行和竞争对手对其的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计一个授信方案和风控措施。(四)财务尽职调查的关注要点(1)行业/企业的业务模型、盈利模式;(2)企业的竞争优势;(3)协同效应,以及未来的整合成本和风险;注:在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。(1)历史数据的真实性、可靠性;(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?(3)是否有表外负债?(4)内控制度的健全性(注册会计师的内控审计报告)(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)注:在做财务尽职调查时,需与注会充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。(1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、如房产土地的权属纠纷等(2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。注: 法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律问题;另一部分是交易所涉及的法律问题。(1)管理层聘用和留任;(3)离退、内退人员负担及养老金;注: 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要,不容忽视;(1)是否有历史遗留问题?比如一厂多制等(2)是否存在大股东占用资金、重大同业竞争等问题注: 应当根据相关监管规则及实际案例,制定并不断完善“检查事项清单”,逐项确认。(五) 财务尽职调查与审计的区别
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为什么你的代理记账公司,不赚钱!
前几天我发了一篇《2022年至少将有80%以上的代理记账公司,会面临大危机!》的文章,里面提到了代理记账当下市场报价的混乱情况,引发了众多代理记账行业老板的热议,我看了一下,发声最多的就是,希望那些低价代理记账,浑水摸鱼的水货代理记账公司,赶紧完蛋。
大家对于那些破坏市场的浑水摸鱼的代理记账公司十分痛恨,这不难理解。但让我感到意外的是,大多的人竟然只看到那些浑水摸鱼的公司乱报价,他们把市场乱象全部推到低价代理记账公司的头上,却没有去思考面对如今的行业乱象,应该如何快速破局,如何转型升级,打破思维壁垒,实现公司的跳跃式发展。
今天我就和大家聊聊,代理记账行业究竟怎么了?混乱的市场环境是如何形成的?面对行业乱象,代理记账公司要如何破局,实现企业营收爆发式增长。
一、代理记账行业市场乱象是怎么形成的?
自1993年修改《会计法》时提出“代理记账”的概念,直到今天,快有30年的历史了,这个行业也经过了一次次的变革,不断的有人被淘汰出局,也不断有新的竞争者加入。直到2014年国家提出“大众创业,万众创新”的口号后,国内的中小微企业以及个体工商户爆发式增长,随之也滋生了大量的代理记账公司,随着加入的竞争者越来越多,市场竞争也变得越来越激烈。
2014年到2019可以说是代理记账行业的红利期,在这个行业红利期内,滋生了大量的代理记账公司,市场乱象也渐起,直到2020年,疫情席卷全球,大量的中小微企业关门,歇业,倒闭,让本就竞争激烈的代理记账行业,雪上加霜,这一催化剂,让本就蠢蠢欲动的市场,彻底乱了起来,大量的代理记账公司,为了生存,开始打起了价格战,结果一发不可收拾!
3、有些低价代理记账公司破坏行业口碑
说起代理记账行业的市场乱象,大家最痛恨的就是那些打价格战的,直接把整个行业的市场都搞乱了!为什么呢?因为代理记账这个行业,是以专业度以及服务质量为核心的,而不管是专业度,还是服务质量,都需要实打实的成本来保障,价格战破坏了市场平衡,低价的同时,想要保证利润,就不得不缩减成本,缩减成本导致用户体验不好,造成行业口碑下降!
4、被转型成功的代理记账公司降维打击了
当一个行业市场竞争越来越激烈的时候,有些企业就会思考如何转型升级,进行破局,当你破局成功后,你就可以完全不被市场乱象所干扰,甚至可以在乱象中搅风弄雨,左右局势。现在已经有些代理记账公司开始转型升级了,并且形成了自己的产品矩阵,直接降维打击,完全不惧价格战。那么如何转型升级实现降维打击呢?最后我会详细跟你说。
二、为什么你的代理记账公司,不赚钱!
1、获客成本高:没有低成本的获客渠道,推广引流成本高,付费引流成本更高!
2、市场价格低:市场价格战严重,好不容易花了大成本,引流来了一个意向客户,你说代理记账200,人家说别人报价才100,你说这个客户你做不做?做吧,不赚钱,甚至还亏钱!不做吧,好不容易花钱引流进来的。
3、产品单一:说到产品单一,有些老板可能还不认,你可能会说,我还是有很多增值业务的!比如说“上门取票”,“税盘托管”,“增量扩版”,“代缴印花税”等等...起码有20几项增值业务呢,再深入一点我还有税务筹划业务,怎么就产品单一了呢?对对对,经过20多年的历史,代理记账行业的增值业务的确已经被开发的很深入了,但是,你有别人就没有吗?你有产品竞争优势吗?产品竞争靠的是什么?是差异化!而且就算你增值业务再多,也还是没有跳出这个思维,还在代理记账这个死胡同里。
4、做不起来私域运营:说起私域运营,这是每家公司都非常注重的点,但是大多数的公司都做不好私域运营,没有经验,没有方法,甚至是没有成本,尤其是现在代理记账行业,本来业务利润就低了,根本就没有成本去做以服务为主的私域运营。
三、代理记账公司如何破局,实现盈利翻倍
接下来,我就详细告诉你,代理记账公司如何破局,实现转型升级,让企业营业额成倍增长。
想要破局,首先第一步:产品多元化发展,打造产品矩阵。那么如何低成本快速的扩充产品呢?为此,疆山赋科技,推出“多维企服”平台,为代理记账公司提供企服云仓,让代理记账公司轻松扩充与代理记账高度相关的20多件产品,提高客单价,真正实现多维发展,多维收益。
只要你打造出自己的产品矩阵,你还惧怕价格战吗?完全不惧!就算我代理记账不赚钱,只当引流产品,我还有其他几十个产品赚钱,不仅可以快速吃下很多市场,还为以后的私域运营做了铺垫。
除了企服云仓之外,多维企服还打通了企服行业上下游资源,为企服行业提供企服供需平台,资源交易大厅,商机线索池等等,助力代理记账行业,直达精准用户,获客不再困难!
破局第二步:打造战斗力极强的优秀团队。为什么别人的团队一个人能带100多户,既能做账报税,又能沟通客户,还能新签业务,下企业,而且人人都会做营销!老板根本不需要多费心,企业团队就可以自动化运营。而你的团队,带50户就整天忙的不可开交,天天加班加点了,更别说做营销了!老板经常比员工还忙还累!
那么要怎么打造一支优秀的团队呢?为此,疆山赋科技专门为代理记账公司量身打造了《代账公司经营营销》课程,手把手教你,如何打造一支战斗力极强的优秀团队,此套课程是实战落地课,实用性极高,而且课程承诺,开课第一天,如果感觉没有帮助,可以全额退款,0风险承诺。
破局第三步:玩转私域运营,利润翻倍增长。产品矩阵有了,团队战斗力提升了,接下来就是把私域运营起来,如何运营私域,提高客户回购率,转介绍率?让老客户翻倍增值?疆山赋《代账公司经营营销》课程里面也会手把手教你如何做好私域运营,告诉你具体执行落地的方法,公域转私域的方法,让你轻松实现公司盈利翻倍,不再被市场乱象所影响。
创新,转型升级是每个行业,每个企业,都在思考的永恒话题,谁先成功踏出那一步,谁就可以抢占先机,迅速占领市场。现在代理记账行业,已经有很多公司都开始转型升级之路,在你犹豫不决的时候,你已经比别落后了一大截了!
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