这个是属于电商吗容易赚钱吗要交288的开通费没做过？

点击联系发帖人 时间：2022-09-26 09:33

电商228兼职交599元是真的吗

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大家好，来来为大家解答以上问题。苹果12价格表官网报价，苹果手机12要多少钱很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

大家知道买苹果12要多少钱吗？库克真的一环套一环，钱一分也不能少

苹果12手机128多少钱

2，苹果12价格表官网报价？：付费内容限时免费查看回答

3，苹果12大概多少钱？：苹果公司在明年9月中旬左右会发布四款新机，那么苹果12上市预计多少钱呢？本期视频就以iOS13系统版本的iPhone 8 Plus手机为例来为你解答，快来一起看看吧！苹果12手机预计售价699-799美元（约元）。据悉，苹果12的主板将采用3层设计，结构设计非常复杂；而手机的处理器也将采用全新的Apple A14处理器，在性能和功耗等方面相较上一代A13处理器，也将有更加显著的提升。另外，A14处理器本身在体积上也要比A13处理器小一圈，这样可以为电池预留出更多的空间。

4，苹果实体店iphone12价格应该是多少？：

价格应该在6499元。

据悉，在部分线下销售店，iPhone12纷纷降价。其中，iPhone12官网售价是6799元，而线下销售店却降价300多元销售，即便是64G版的iPhone12，也降价百元以上。

据悉，用户购买5G套餐，可以享受购机补贴，算下来，用户将iPhone12和5G套餐一款购买，购机费用可以直接减少1300元左右，这相当于iPhone12降价上千元。可以说，iPhone12上市没几天就跌破发行价，最高降价上千元，这降价来得真快，让库克干瞪眼，因为苹果为了提高iPhone12的销量，让iPhone12拥有更高的保值性，库克可以说下了很大功夫，也对iPhone12进行了前所未有的升级。例如，iPhone12全系采用最新的A14处理器，这是当下最先进的制程，仅处理器成本一项，相对苹果A13就提升不小，更何况，其还外挂了高通5G基带。

整体看iPhone12，其依旧是没有创新而言，采用5nm的A14和高通5G基带，这些都是例行升级，外观采用苹果iPhone4的设计，不是创新，是打情怀。也正是因为如此，才导致iPhone12上市后破发，几天时间内就降价超过千元，

苹果12的话，现在在官网上是已经开始售卖了的，应该是上个月就开始了的

12的话官网上面一般都会有消息的呀，只需要静静等待官网上面的消息就行了。

6，在上海地区，购买一个苹果12手机，大概要多少钱？：

实体店iPhone12售价通常为官方售价：

2、iphone12pro：iPhone12Pro为三摄，多了一个长焦镜头，支持4倍光学变焦范围。

7，iPhone 12各个版本的价格已经公布,你会买哪一款？：iPhone 12各个版本的价格已经公布，我会买iPhone12 mini这一款，因为我很喜欢小屏旗舰。就在十月十四日的凌晨，iPhone新品发布会正式举行，在这场发布会上，库克也是介绍了四款新机，这四款新机分别是iPhone12 mini、iPhone 12、iPhone 12 Pro以及iPhone 12 Pro Max。从外形上来看，iPhone 12的创新不大，甚至还回归了iPhone4系列的经典设计。iPhone12 mini、iPhone 12采用的是超瓷晶面板玻璃搭配铝金属边框，在颜色上一共有五种配色，分别是黑色、白色、红色、绿色和蓝色。值得一提的是，iPhone 12 mini的屏幕尺寸只有5.4英寸，号称是最轻薄、最小的iPhone。当然，如果是喜欢小屏手机的人，iPhone 12 mini是一个非常不错的选择。前面说了，今年的iPhone 12系列搭载了前不久发布的A14芯片，对于这颗芯片的性能，也是不用多说，采用的是最先进的5nm工艺制程，这也是全球性能最强的手机芯片。与此同时，今年的iPhone 12的存储是64GB起步，最高256GB的内存。iPhone 12 Pro系列采用的是超瓷晶面板+亚光质感玻璃背板+不锈钢边框设计，在颜色方便有四种配色，分别是银色、石墨色、金色和海蓝色。iPhone 12 Pro系列的配置是从128GB起步，最高512GB的内存。配备后置三摄+激光雷达扫描仪，三颗摄像头均为1200万像素，分别为广角、长焦和超广角镜头，支持4K视频拍摄和最高6倍/7倍数码变焦。最后，我们来看一下今年的iPhone 12 Pro Max国行版本。其中64GB版售价9299元、256GB版售价10099元、512GB版售价11899元。从这里来看，今年的iPhone 12的售价还是非常“人性化”的。当然，对于这四款新机，其实我更喜欢iPhone 12 mini。为什么？因为和iPhone 12比起来，这款手机的配置基本上是相同的，只不过是尺寸稍稍小一些，而我本身就更加的喜欢小屏旗舰机，所以，我会买iPhone 12 mini。当然，这也仅仅是我的选择，如果你手头上的资金充裕，而且更喜欢大屏手机的话，其实可以直接选择最贵的iPhone 12 Pro Max。

哪一款都不会买，苹果4s的外形配置苹果11pro的相机。电池容量小，续航能力差，不适宜工作和外出，性价比低，不如苹果十一

如果说性价比的话，12跟12mini性价比最高，但是12mini的续航真是尴尬，还是买12好点

8，苹果其实自己都说了:别急着买新 iPhone_：

与苹果的大多数活动一样，上周三的新款iPhone和Apple Watch所发布会又赚足了人们的眼球。在将近两个小时的时间里，苹果的高管们一直在谈论更大、更有活力的屏幕，更快的处理器和更好的摄像头，所有这些都是为了让你感觉手头现有的iPhone或Apple Watch又过时了。

因此，当苹果公司负责环境、政策和社会事务的副总裁Lisa Jackson走上台，微妙地暗示你其实也没多少必要买一部新iPhone时，我们甚至会感觉有点奇怪。在她关于苹果公司是如何致力于可持续发展的五分钟的演讲里，Jackson声称iPhone是本来就结实耐用，所以可以自豪地说降低了制造新产品对环境的影响。

“一部iPhone手机可以用很久”，Jackson表示，“你用它的时间越长，对地球来说当然越好。”

保护环境并不是推迟购买新iPhone的唯一理由。在去年的iPhone X发布后，苹果将高端手机的基本价格上调至999美元，较2016年的iPhone 7 Plus上涨了230美元。今年，苹果推出了售价1099美元的iPhone Xs Max，进一步推高了价格。即便是苹果的新款低价手机，售价749美元的iPhone Xr，也比去年的第二代iPhone 8贵了50美元。稍微等等也许是抵消这些增加的成本的一个方法。

而且，Jackson不是也说了，老款iPhone好用又耐用，所以也没必要那么快就买新的。

新系统iOS 12的在9月17日就可以更新了。苹果公司称，升级后的系统可以保证应用程序在高负载下的运行速度提高两倍，锁屏状态下打开摄像头的速度可以提高70%，键盘显示速度可以提高50%。而且这是第一次iOS系统升级覆盖了之前的五代iPhone——只要是iPhone 5S及更高版本的iPhone型号，都可以升级。

苹果公司在iOS系统升级方面一般不怎么照顾老款机型。最初的iPhone和iPhone 3G机型，苹果只给它们提供了两次升级的机会，之后分别为iPhone 3GS和iPhone 4进行了三次升级。即使老款机型有资格使用新的iOS版本，安装它也颇具风险。iPhone 4的处理器很难带的动iOS 7，iPhone 4S升级到了iOS 8，看起来既不合适，表现也不佳。实际上，用户必须在稳定性和新特性（如Facetime或通知中心）之间做出选择。

不过，随着时间的推移，苹果公司不仅增加了每款手机的可升级的次数，还提高了这些升级在老款手机上的性能。多年来，Ars Technica一直在关注老款iPhone更新系统后的表现如何。该公司对iPhone 5S上的iOS 10系统和iPhone 5S上的iOS 11系统都感到满意，尽管该公司报告称，这两款iPhone的速度都有点慢。（不过，一些安装了iOS 11的人反馈了一些颇为严重的问题。）

Plus上安装了测试版，想看看情况如何。虽然iPhone偶尔需要一两秒钟的时间来加载应用程序或弹出键盘，不过考虑到这款手机已经过时4年了，我觉得速度其实还是可以接受的。即使以今天的标准来看，显示器也是明亮而清晰的，而摄像头——虽然不是花哨的双镜头系统——在任何光线条件下都能在瞬间加载并拍摄出相当不错的照片。我很快回忆起，2014年新入手了iPhone 6 Plus的时候，我就开始把数码单反留在家里。这段经历让我意识到，如今换手机的习惯更多是出于对新型电子产品的渴望，而非实际需要。

尽管苹果公司稳步延长了老款iPhone的使用寿命，但该公司也一直在应对外部压力。

新款手机看起来很不错，但比起给你的旧手机带来新生则何如？

去年晚些时候，苹果公司承认，随着旧手机的电池电量下降，它的速度会减慢。虽然该公司解释说，这样做是为了防止意外关机，但这一承认助长了长期存在的阴谋论，即苹果在暗地里想让我们换新手机。但其实是，苹果公司收取79美元更换保质期过期的电池并没有带来什么帮助，反而引起了一波诉讼浪潮。后来，为了平息公众舆论，苹果公司在2018年底之前为iPhone SE、iPhone 6及之后的型号推出了一项售价29美元的电池更换计划。

苹果公司在延长旧款iPhone的寿命（同时也有助于环境保护）方面仍可以做得更多。尽管该公司表示，其手机的设计初衷就是经久耐用，但它仍鼓励用户通过iPhone Upgrade Program每年都更换新的机型，这一项目允许用户每月分期付款，以保证每12个月更换一款新机型。其实吧，如果苹果公司真的想实现其环保营销，它大可以提供两年甚至三年的更换周期，同时每个月收取更低的费用。

正如Motherboard的Jason Koebler本周指出的那样，当iPhone不在苹果公司的控制范围内时，它就不会鼓励对其进行修复和再利用了。据报道，苹果公司并没有让独立的回收商去回收老款iPhone和Mac来进行翻新或回收，而是要求这些回收商将旧产品统统粉碎掉。与此同时，苹果一直在游说反对《Right to Repair》法案，该法案要求苹果公司向独立的修理厂提供修理旧iPhone的工具、零件和手册。

也许随着苹果公司更多地关注其服务业务，保持硬件更换周期将变得不那么重要，而那些反再利用和修复的政策也会开始软化。现在，如果你有一台旧iPhone，可以试着安装iOS 12，备份并删除所有占用设备存储空间的旧照片，你甚至业可以恢复出厂设置，来个全新的开始。最重要的是，给自己一些时间把苹果公司冷酷无情的营销抛诸脑后，然后，你可能会发现自己手机其实并没有想象中的那么陈旧。

编译组出品，编辑：郝鹏程

9，最前线|苹果一口气发布三款iPhone,双卡双待的万元机你买不买?_搜...：

即便憋了一年的AirPower继续跳票，iPad Pro、廉价版MacBook Air也没见踪影，但苹果一口气公布的四款硬件，虽在意料之内，倒也有一些惊喜，比如支撑三款双卡双待苹果手机的A12芯片，和朝医疗监控方向发展的Apple Watch。

今年，36氪继续作为苹果官方邀请媒体进行现场报道。

支持双卡双待的新iPhone，中国版比较特殊

苹果新机朝安卓化“双卡双待”的方向发展，此前被曝光得基本无悬念，移动、联通、电信都明示双卡苹果将至，与以往屡传屡遭证伪不同。但究竟苹果会牺牲一以贯之对美的追求，选择虚拟SIM卡，还是偏用户导向，通过物理卡槽实现双号码在线，外界对此诸多猜测。

现在，一切尘埃落定，苹果选择两者兼顾。从其展示看，苹果实际更倾向虚拟SIM卡，因为无需额外开辟卡槽，可保证外观。但Apple Watch Series 3在中国“打电话”受阻还历历在目，苹果别无他法，只得作出退让，在中国发行一款双物理卡槽的新机——iPhone Xs Max，而其它地区三款新机均配备虚拟SIM卡。

按目标人群划分，苹果三款新机可分为两类：iPhone Xs系列、iPhone XR，前者是iPhone X升级版，面向高端群体；后者相对低廉，近似过去推出的C系列概念。

具体而言，带“s尾巴”的新机的升级主要放在性能方面。5.8英寸的iPhone Xs显示屏分辨率达到270万像素，史上最大苹果手机iPhoneXs Max，屏幕是6.5英寸，分辨率为330万像素。iPhone Xs系列屏幕沿用了X的“Super Retina”OLED显示屏，这是其与iPhone XR最大的区别，后者使用LCD屏幕。

另外，iPhone Xs系列较iPhone X表现提升的一点是拍照功能。前者虽说没在摄像头参数上升级，依然保持后置1200W像素广角摄像头，光圈F1.8配置，但运转却比前一代产品快1倍。

iPhone Xs系列支持的Smart HDR擅长捕捉动态景象，手机会从中“自动”挑选最亮点的部分，甚至光影，融合成最好效果的照片。在人像模式中，过去背景虚化的程度是既定好的，现在新手机能直接调景深。虽然此前iPhone X背景虚化暴露了苹果算法的弱项，但确实没相机有调景深的功能。续航方面，iPhone Xs和Xs MAX分别比iPhone X增加30分钟和90分钟。

而支撑新手机性能强化的主要功臣是苹果新推出的A12 Bionic芯片。与赶在苹果发布前夕登台的麒麟980一样，A12同样采用7nm工艺。据苹果介绍，A12整合了六核CPU、四核GPU及神经网络引擎，在提升处理处理速率的同时，还大幅降低能耗。

iPhone XR也搭载A12，除显示屏外，它的硬件配置基本等同于iPhone Xs系列。

这意味着就算是平价版的苹果手机也没便宜多少：有白、黑、蓝、黄、珊瑚色可选的XR起售价为749美元（国行6499元）；拥有银、金和太空灰色的Xs和Xs Max，起售价为999美元（国行8699元）、1099美元（国行9599元），Xs Max国行最贵12799元，高于外界预期。Xs和Xs Max将于9月14日开始预定，9月21日出货；XR将于10月19日开始预定，10月26日出货。

与此同时，iPhone X遭苹果停售。36氪查询苹果中国官网发现，iPhone X已下架。

往医疗监测发展的Apple Watch找准了方向

iPhone X引领的全面屏新潮流，苹果智能手表也紧跟趋势。

2015年至今苹果拥有四代智能手表，而这次的Apple Watch Series 4外观变化最大。不过，也归属在预测范围内。据苹果介绍，新款Apple Watch显示屏将增大30%。不过，除了迎合用户习惯、利于信息传达外，手表屏幕扩增没多少其它实质性用途。

新苹果手表更重要的实质性提升，还得看它在健身和健康领域的拓展。36氪曾多次谈到，目前智能手表切入大健康领域的方式，比如记录步数、心率等，难培养消费者黏性，再加续航时间短，智能手表市场曾一度处在瓶颈甚至倒退状态。现在，Series 4找准了推进方向。

搭载苹果S4芯片的Series 4，它的性能提升了两倍。强底层运算能力，足以支撑新手表搭载的陀螺仪、加速器，检测佩戴者全天的用户行为，它能知晓你是否在游泳，甚至觉察到你摔倒并向你发出警报，若1分钟内无回应则会将你的地址坐标发给紧急联系人。这项功能对年长行动不便的老人或许很适用。

如果说检测摔倒还仅停留在健康护理表层，那么经获FDA（美国食品药品监督管理局）批准已经是苹果手表进军医疗界的重大信号。苹果方面介绍，Series 4里安插了新感应器，当启动心率检测时，传感器将心跳信息传递给S4芯片，经由算法处理30秒后，输出心率数字，同时告知心率是否正常，是否房颤等讯息。此外，Series 4还允许用户录制心电图。这些数据都将本地存储在用户的健康文档，由个人决定把数据分享给谁。

尽管续航时间还是18小时没变，但功能切中特殊群体刚需，或将成为苹果智能手表的新增长点。调研公司Counterpoint Research报告数据显示，Q2季度苹果Apple Watch以41%市占率，远超Fitbit等玩家，位居全球智能手表销量榜首，然而该数据已同比降低7%。

Series 4有三色可选——银色、金色和太空灰，9月14日起即可预订，9月21日全面发售，起售价399美元，具备通话功能的Series 4售价499美元。

虽说苹果在秋季发布会上确实“硬”起来了，有可圈可点之处，但较此前“满天飞”的硬件预测还有差距。

比如，苹果还是没兑现去年“画的大饼”，支持多设备无线充电的充电板AirPower仍未公布上线日期，或许是因为苹果工程师还没解决发热难题，事关安全和充电效率不得不延期。再如，久未重大更新的MacBook Air，继承它任者还没现身。

而就新手机而言，苹果尽管推出XR机型以揽获更多潜在用户，但确实手机价格门槛再度被抬到更高。考虑到去年iPhone X非常成功，依照库克宣布的数据该手机用户满意度最高，达98%，新手机恐怕前景堪忧。有分析师指出，iPhone X提前透支了未来的需求。

10，用最便宜的价钱买到新 iPhone,教你第一时间抢到手_：

编者按：本文来自微信公众号“少数派”（ID：sspaime），36氪经授权发布。

等会儿（北京时间 15:01 分）iPhone XS 和 iPhone XS Max 就要正式开售了，想成为朋友圈里第一个用上 iPhone XS/ iPhone XS Max 的人？怎么买新 iPhone 最划算？知道港版比国行更便宜，但它支持双卡吗？这篇文章都会为你一一解答，希望能帮上你的大忙。

派君给大家总结一下羊毛：

苹果官方天猫旗舰店：闲鱼加价回收、12 期免息

中国移动天猫旗舰店：闲鱼加价回收、保值回购（一年后按照购机支付价格 60% 进行回收）

京东：6 期白条免息、30 元话费礼券包、Apple Pay 账户资金安全险

Apple 官方每次都是抢购的主战场。所谓未雨绸缪，抢购之前，你还需要做好这些准备。

此 Apple Store 是苹果自己的 App，请提前下载好，临时再下载就迟了。

鉴于去年大家都蹲在 Apple Store App 前，最后网页版商店反倒没有太卡顿，今年你也可以试试两线作战。

先告诉大家一个不幸的消息，目前 Apple Store App 和官网的商城页面已经处于维护状态，所以没抢先收藏的朋友可能已经慢有准备的人一步了。不过照着下面的步骤走，还是可以提高抢购成功的概率。

卡在抢购界面，你以为是人太多，其实是你网断了。这种事情不应该发生在我们身上……

用 4G 最不担心掉线，除非你所在地区网络覆盖不理想，不然尽量别用 Wi-Fi。为了避免手机自己乱连 Wi-Fi，你需要在设置中关闭无线网络。注意，仅仅在通知中心关闭 Wi-Fi 是不够的，网络还是藕断丝连。

要在设置中断开 Wi-Fi 连接

支付宝和微信也能付款，但保险起见，你可以选择 Apple Pay。请确认自己的 Apple Pay 是可用的，并且里面有足够的余额。

在购物袋里，就能看见显眼的使用 ?Pay 购买按钮，用它就没错。

使用 Apple Pay 时不要选择银行卡分期，不然等待银行确认的那段时间里，第一批 iPhone XS 可能就要和你说再见了。

在抢购时，做好一些工作可以避免意外发生：

开勿扰模式，避免有人不识好歹这时候来打扰你

关掉其他所有后台，防止这些应用搞事情打断抢购

特别提醒，付款前先把界面拉到最底下，点「我同意以上条款」，免得返工回去点。多争取两秒钟也好啊……

预约当日以及正式发售时，除了网上付款购买，官方通常还会提供「预约到店领取」的服务，在网上填好信息之后，可以预约直接去你附近的 Apple Store 拿货，如果成功约到第一批，你可能会比网上付款购买的先拿到货。

不过预约到店领取的流程比较长，需要你填写姓名、身份证号、邮箱（去苹果店买根数据线都要开票开半天呢！），还需要等待短信验证码，时间很不可控，而且每家 Apple Store 存货有限，所以这个方法的利弊都很明显，如果家里 Apple Store 不远的话可以试试。

最关心的问题：这次还买港版吗

以往大家购买非国行版本的 iPhone，往往是为了更优惠的价格，反正各地的手机功能都几乎一样。但是今年大陆地区的新机是「双卡双待特供版」，大家很纠结其他地区的版本有没有双卡、网络支持怎么样。

这次，苹果给我们带来了两个好消息：

港版、澳门版的全系列新 iPhone 都支持电信 CDMA 网络

终于，连电信用户都能愉快使用港版、澳版 iPhone 了！不过，港澳版本的新机只支持中国移动（香港）的 VoLTE，需要留意一下（参考）。

新 iPhone 对双卡双待的支持情况

不过国行的 iPhone XS 不仅没有物理双卡，从官网来看连 eSIM 也不支持，有条件使用 eSIM 的读者需要谨慎购买。另外，由于国行、港版和澳版的 iPhone XR 也支持物理双卡，如果需要双卡双待又觉得 iPhone XS Max 价格过高，不妨等等 10 月上市的 iPhone XR。

想要在预售当天抢购港版 iPhone XS，你需要一张信用卡和一个香港地区的邮寄地址。如果你具备这些条件或者有朋友待收，在 Apple Store 官方应用的「账户 - 账户设定」中将「国家或地区」改为「香港」即可，购买流程和国区基本没有区别。

下面再附上各地价格的简要对比，非国行手机的价格优势还是比较明显，不需要双卡双待、VoLTE 等功能的话也值得考虑。

虽然我们怀着最大的诚意相信苹果不搞饥饿营销，但万一你没抢到官方的手机，也有别的选择。现在各大电商平台均为放出能够预定的消息，但是可以预见的是还是会有一定量的产品存货会从各个平台销售。

另外，即使没抢到第一批新 iPhone，各大电商的优惠活动也会让你觉得这波不亏。

天猫商城中的苹果旗舰店也是苹果官方渠道，但是多了闲鱼加价回收和 12 期免息的权益，值得考虑一下。

而中国移动旗舰店、88VIP 会员还推出了「保值回购」计划，可以给你更大的优惠空间：

凡在天猫平台购买带有「保值回购」标识的 iPhone 新机，使用满一年后，若未出现损坏、维修且外观完好的情况下，天猫指定回收商可以以 6 折的价格现金回购。

简单说，通过保值回购你可以「4 折购机」，从价格上看比苹果的年年焕新计划（折半价，还需要购买 Apple Care+）要划算一些。当然，前提是你能够保护好手机，磕了碰了就要掉价了。

京东目前也开放了抢购预约，除了各种免息政策，最大的优惠应该是赠送 Apple Pay 了——不过只限 9 月 21 日用京东支付/京东白条来买 iPhone 的用户，冲着首发去的朋友就没缘分了。

京东管卖也管售后，「京享无忧」政策对换新、维修都有一定的优惠。

苏宁这次最大的「羊毛」的应该是 4999 的银行卡反利，苏宁用户不妨看看自己能不能享受到这个福利。其他优惠和天猫、京东相比没有太大的优势，同样是免息加一些小优惠。不知道新 iPhone 价格纷纷上涨的今天，免息分期会不会流行起来？

回想去年，大家都以为会缺货的 iPhone X 反倒是出乎意料地好抢。抢购手机这事，还是放宽心，抢到了自然值得高兴，没吃上第一波螃蟹也无妨，毕竟还有下一波 iPhone XR 嘛

11，每个价格区间,都有一个你渴望的商品,和一家伟大的企业_：

推荐作者：老喻来源：孤独大脑（ID：lonelybrain）编辑：猫豆腐

我们的消费区间要到哪个层级，才能理直气壮地说出“我对钱根本不感兴趣”这种话来......

每个价格区间，都有一个你渴望的商品，和一家伟大的企业

1、每个价格区间都有一个伟大的产品

全球十大首富，前几位是大家眼熟的比尔.盖茨、巴菲特、贝佐斯、扎克伯格等。看起来有点儿特别的是ZARA的老板。卖衣服，为什么可以这么富？

iPhone X问世，定价8388元起，价格之高令人乍舌。

苹果公司为什么有这么足的底气？

为什么喜茶们总是引起排队热潮？

每个价格区间，至少都会出现一样牛逼的产品，和一家伟大的公司。该产品能够带给你该价格范围内、你能够获得的最大满足感。

2、人生的“价格区间”消费天梯

几块钱这个位置的王者是可口可乐。在咖啡因和logo的综合作用下，可乐几乎赋予了你几块钱可以得到的最大的满足。而且，即使再有钱，你也无法喝到更牛逼的可乐。这便是可口可乐的伟大之处。

二三十块钱，是星巴克们的天下。

早期一杯咖啡这么贵，人们一定要蹭着Wi-Fi在咖啡馆里坐上几个小时。慢慢的，人们习惯拿着就走。还有喜茶们。来一杯，不正是二、三十块钱可以做的最爽的事情吗？

一两百到三五百，属于ZARA们。不算太贵，大多数人掏得起，高频，金额不低不高。一个MM或开心或不开心，抽出几张百元钞票，买一件紧贴全球潮流的衣服，还有比这更具性价比的消费吗？

块，是安卓手机和iPad的地盘。

块，则是iPhone的天下。试想一下，这个价格区间可以带给你更大满足感的，还能有什么？iPhone X固然贵，但它一方面跳出了安卓手机价格区间的混战，一方面仍然在iPhone的合理区间飞行着。

10万级是男性的表和女性的爱马仕。或者入门车。

百万级是房子。或者进一步升级的车。

随后是游艇，私人飞机。

再往上，买梵高、买球队、发射火箭。

ZARA和iPhone，都处在那个有足够大的量、价格不高不低、又有足够金额（及利润）的价格区间。

因此，一个成为首富，一个成为全球市值最高的公司。

3、你非买不可的“目的地消费品”

每个价格区间最牛逼的产品，都是一个“目的地产品”。

这个概念来自“旅游目的地”，诸如旅行畅销书里推荐的，“你死之前一定要去的50个地方”，等等。

2、你非去不可、值得专门去一趟；

3、多少钱都得去（假如钱够的话）。

让我们将“目的地”延展至商业。例如现在大家越来越不愿意出门，大多数商品可以在网上买到。所以，出门一定要有某个足够说服力的“目的”。

目的地通常是：电影院、餐厅、KTV，以及星巴克、喜茶等。

对于买喜茶的年轻人来说，排队是一种消费，而非成本。

每年的iPhone发布会，苹果店门口的长龙...

想想看，你的人生还有哪些期待呢？这难道不是很少能够点燃人们欲望的事物之一？就像小时候对春节的期待。

商人制造了这种期待。各种发布会，淘宝的双11...人们用花钱来营造枯燥人生的一个个小高潮，为自己设定了某个“目的地”。

具有唯一性，在界定了价格区间后，你就不太会在意性价比。

对于婚礼，“发明”了结婚钻戒的德比尔斯，便利用了这一点。

一份SKP的市况报告宣告：

“奢侈品定价的艺术，就是要量化产品对消费者的价值，不考虑成本、竞争对手或市场价。”

有趣的是，蒂芙尼以钻戒出名，其银饰反而占了总销售额的25%，对比而言利润也更高。这便是“价格区间+价格锚定”综合作用的结果。

4、你并非要劳力士，而是要十万块的玩具

人们总是对勉强够得着、但还没得到的东西充满期待。

在汽车之家论坛，一个买了特斯拉suv的人，首先追忆了自己的换车史。从最初的长安小面包说起，深情款款。

男人总会记得自己的第一辆车，比回忆初恋还要惆怅。

科特勒说过：营销就是价格以产品为载体卖出去。

当一个人可以花几千块钱而不心痛时，假如在这个区间没有一个“目的地消费品”，他就像一个开始发育、但又缺个牙的孩子。

你在某个价格区间怎么都想要的那个东西，有些是刚需。有些是由刚需延展开来。例如蒂芙尼之于钻戒。劳力士之于时间。

《无价》里曾经提过财富效应：

一只表要达到两倍的合意度，必须为它支付8.7倍高的价格。要让自己的社会地位翻番，你的收入必须是先前的2.6倍。

倒过来想，男人并不需要十万块的劳力士比一万块的表好上多少倍，他只是想要一个十万块钱的玩具，并乖乖地期待着被供给、被打动、被说服。

男人口袋里有那么多钱时，想买一个正好卖那么贵的东西的欲望，就像孩子嘴中挡不住的新牙。

关于期待，小米喜欢用这种概念：年轻人的第一个什么什么。

关于正好想要一个那么贵的东西，让我们看看大众的MLB技术平台：

途锐、奥迪新Q7、新保时捷卡宴、宾利添越、兰博基尼Urus都是在该平台上开发生产而成。

但是，不同价格区间需求的消费者，渴望有不同级别的豪华汽车。

没有人在意贵几倍的宾利SUV，是否比途锐真的好上几倍。

我个人对于价格区间的感知，来自于从事房地产行业。房子的定位，首先是总价的定位，然后才是总面积与户型的定位。

消费者总是选择一场与价格区间门当户对的“婚姻”。

5、暗物质、无意识、消费区间

犹如宇宙主要是由暗物质组成的，

人类大多时候受弗洛伊德所发现的“无意识”致使。

我是一个数码爱好者，以前最喜欢去香港逛几个电脑中心，那时候觉得琳琅满目，买不胜收。

有次带了一个朋友去，他问：这个有什么用？那个有什么用？我一想，好像真没用。

人生迷惘，意义需要被人赋予。购买东西，是人类无意识的欲望释放。而人们必须想要买的东西，是盲目而漂浮的。

另一方面，威廉·庞德斯通告诉我们：价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里，人们无法准确地估计“公平价格”，反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。

这时候，惟一的指路明灯，便是价格区间。

你年轻的时候想要一个Coach包，现在想要一个爱马仕。你想把本田CRV换成奔驰GLE。

这些或是内在的需求，或是外在的阶级符号，都通过价格区间来划分的，并且形成强烈的用户指向。

6、消费升级、新零售、赋予意义

消费升级，也是价格区间的迁徙。

热闹的喜茶们，如果不能更好的赋予意义，并尽快形成自己的价值体系，以及企业基本功，也许就只是为星巴克们培养年轻客户。

我今天下午在温哥华一家“不一样”的星巴克，logo里没了美人鱼，店面设计更加酷一些。

曾任BurberryCEO的苹果零售副总裁安吉拉·阿伦茨说：

新的 Apple Store 举措主要是围绕客户互动来展开的，它被命名为“Today at Apple”，将会把所有的课程、教师以及经验都公开发布，以吸引更多的用户参与进来。

她希望苹果 Apple Store 零售店能成为一个具有“城市广场”风格的“社区中心”，

让用户们可以在这里和他们的苹果设备进行交互。

我从中看到了新零售的本质之一：

将作为“目的地消费品”的产品，与“商场目的地”的店面，通过空间和关系的设计，重新赋予价值和意义，巩固自身在该价格区间的领先地位。

7、拥有太多，你会失去“得到感”

购买商品，人们付出了时间和金钱。

首先，对于时间，所有的商品和所有的商品在竞争。

例如iPhone十周年，口香糖销量下滑。因为以前人们买单排队无聊，顺便拿个口香糖，现在全看手机了。

“听书”的消费崛起，在于它是增加了“重叠时间”，而非在现代人“无缝可插入”的时间里横刀夺一把。

某个价格区间的所有商品，彼此之间都是竞争对手。

例如，得到的读书卡可能是抢ZARA衣服的生意。

人们购买商品，是在追求某些虚无缥缈的意义。

叔本华说：人生就是一团欲望。当欲望得不到满足便痛苦，当欲望得到满足便无聊，人生就像钟摆一样在痛苦与无聊之间摆荡。

价格区间的“人生意义”也在于此。

当人们在某个价格区间的欲望得到满足，需要马上奔向下一个，否则就会无聊。

拥有太多有什么坏处呢？你没有下一个价格区间的“消费目的地”了。你仿佛来到了无聊的极地，无处可摆荡。

假如你能随意买到所有的东西，就会失去渴望得到某样东西的欲望，也就失去了刚刚得到某样东西时的激动。

拥有太多，失去“得到感”。

8、穿越价格区间和人生虚无

只有一种消费，似乎是跨越价格区间、跨越阶层，并且能对抗人生的虚无感的。

这种消费，是巴菲特、比尔.盖茨、扎克伯格、贝佐斯、马斯克的最爱。

无论他们的时间成本多么高，从来都不吝花于其上。

这种消费，就是：阅读。

阅读和学习，可能是人世间罕见的、既能实现“拥有”、又不失去“得到感”的美好事物。

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12，你好,手机寡头时代_：

编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者舒虹。36氪经授权转载。

“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。

5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。

“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”

斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。

如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。

对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。

拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。

另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。

大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。

三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。

过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。

2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。

2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）

智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。

在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。

这一切在过去这一年中迎来拐点。

2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。

“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。

2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。

另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。

五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。

老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。

截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。

7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。

那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。

如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。

全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。

所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。

2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。

尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。

一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。

时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。

“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。

通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。

不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。

伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。

2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。

罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。

过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。

赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。

一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。

“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。

随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。

“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。

2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。

小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。

2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。

“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。

张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。

小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）

寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。

在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。

过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。

以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。

从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。

公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。

“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”

技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。

2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。

小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”

“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。

手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。

但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。

智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。

罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。

但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。

“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。

以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。

这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。

技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。

华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。

对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。

2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。

锤子科技融资情况（来源：企查查）

不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。年，锤子共计亏损超过13亿元。

《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。

锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。

由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。

“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。

在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。

2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。

“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。

一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。

事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。

锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。

手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。

2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。

在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。

过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。

1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。

2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。

而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。

据全天候科技了解，年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。

有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。

国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。

不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。

刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”

从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。

到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。

实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。

今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。

另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。

“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。

在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签:华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。

但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。

靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。

1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。

Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。

2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。

据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。

诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。

Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。

市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。

截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”

不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。

在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。

在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。

据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。

2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。

此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代

几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。

2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”

当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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