12扑克牌用什么方法一红一黑的翻?

把王和K挑出去,第一行横着摆6个,接着在下面对着摆6个,算作第一次的底牌。接着在底牌上顺次摆,共摆4次,即每列牌下有4张牌,有12列就是12个月了。

扑克牌占卜在七世纪时由吉卜赛人流传入欧洲,是蕴含多种启示的玩意,其中以凑十点的占卜方法来预测恋爱运尤为准确。想知你命中注定的那一半几时出现,透过牌面便立即知晓。

1、将扑克牌排列成横向两排,每排五张。然后两排之下,再排三张,全部牌面朝上;

2、把总和加起来为十点的两张牌拿走(不限于同花)。另同花的K、Q、J、10当十点计,亦一概拿掉;

3、以手牌填补空位,直至牌不用填补为止,剩下手牌的数目便是你的情路密码;

关于扑克牌的起源,在西洋、印度、中国都有各种不同的说法。不过共认而言,则是起源于埃及马比伦地区,而利用扑克牌算命,则是吉卜赛人的发明。大约在西元七世纪时,吉卜赛人将扑克牌占卜法传入欧洲。

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一副扑克牌有黑.红.梅.方四种花色的牌各12张和大小王牌2张,至少要抽出多少张牌才能保有四张同意花色,

  • A---K是13张牌怎么会是12张牌呢??13x3 1=40张,抽40张牌肯定有4张不同花色。
  • 一副扑克牌有黑.红.梅.方四种花色的牌各13张和大小王牌2张,至少要抽出多少张牌才能保有四张同一花色? 
    (3? 3? 3? 3? 2王) 1任意花色=15张
  • 从最坏的角度想假设前三次取的都是黑的,4到6次取的是红,7到9次取得是梅,10到12次取的是方,13,14次取的是大小王,那么已经取了3*4 2=14(次),下一次不管取哪一张,皆可以保证有四张相同花色的牌,所以,一共取了14 1=15(次)。 
    望采纳!!!好累的!!!
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  《的魔力》是一本由罗伯特·迪尔茨著作,图书出版出版的平装图书,本书定价:/p/ca1

  《语言的魔力》读后感(四):notes

  理念是终极现实和所感知世界之间的媒介

  延迟反应,同时发现情境的独特点,寻找替代解释

  能够创造性反应和有效应对的人,是对情境建立丰富表象和模型的人,做出行动时他们感知多种选择

  没有谁的地图比别人的更真实或现实,事实上最有效能的是那些能觉察到更多的可能选择和观点的人。他们觉察,组织和回应世界的方式更宽广和丰富。

  丰富所能接受的感官体验的量。运用感官体验而不是运用投射和幻觉

  停下内部过滤器,活在当下

  时间框架,较短时间让人聚焦与任务,较长则可能更注意发展关系

  结果框架,就像框架,反馈而非失败框架

  从问题到结果,不可能到就像,失败到反馈

  我想要不害怕带着暗示,如果你不害怕,你回感受到什么

  情境换框 意义换框

  归类 意味着注意力在总体和细节间流动的能力

  《语言的魔力》读后感(五):我们可问以下的问题

  并非所有超越的事物均来自天上,不是所有能力都能引领我们上正道。异象、异声、星象、气感、招魂、预言、与亡魂沟通,及所有诸如此类的行为都是十分危险的。这些事情是存在的,但却不能引领人到上帝那里。它们只能暂时给我们力量,他们令我们的自我相信自己是特别的。但所有这些力量不久便生出酸混来,令人生病,郁郁不安。他们是有意地邀请鬼魂附体,他们令人走上迂回的道路,即使不能毁灭,但是用迷惑一个真正的求道者。有些组织及导师要的是钱,有些要的是灵魂,另有些纯粹想多些人陪他们落入地狱。

  要选择精神导师或求道组织,我们可问以下的问题:  

  1 ,有没有人向你索取金钱?真理并不是商品,可以买卖及据为己有。

  2 ,你的导师有没有催促你成为他的推销员?你应以信心去了解自己所走的路是否真的有价值,不是计较你看了多少书,上过多少课,或你可以得到某些什么证书。真理并不是靠推销的。

  3 ,你本身是否感受到所学技法的效果?不要满足于含糊的承诺,例如:说过一段时间,你便可成为大师或享有某种特权等等。

  4 ,他们有否叫你穿稀奇古怪的衣服?叫你采用古怪的姿式静坐?叫你不断念咒?真理是不会要人费力,只视乎人有没有真正的渴求,所以不需要重重的考验。

  5 ,你所选择的是否合乎正道?即那条道路是否与历世以来的大圣大贤,智者哲人的教导相符,抑或只是带你进入潜意识或超意识的可怕经验。

  6 ,组织内的成员,包括导师、领袖或其他人是否可信靠?你和他们在一起是否感到舒畅?他们有否流露爱与喜悦?他们的热情是否真实?他们所教导的价值观能否在你眼前表现出来?

  7 ,你有否选择逗留或离去的自由?你要依你的心灵,而不是由「自我」来作决定。若你感到害怕和担忧,提醒他们你是这样。如果你感到怀疑和受到威吓,你应立即离开,不要受别人控制。

  8 ,有没有方法证明他们所教授的确实有效?无论练习的结果如何,他们的理论应受到验证。

  ------摘自《生命的升进》

  《语言的魔力》读后感(六):笔记

  LP:身心语言程序学。语言对心理活动程序和神经系统的影响,心理活动及神经系统如何塑造语言。

  LP的核心是模仿,模仿成功和卓越模式。它本身只是一套方法论。

  9语言可以被认为是一种地图或世界观,使我们可以概括和总结经验,并传递给他人,让他们不必再犯同样的错误或重新发明已经存在的东西。但语言的误解、误用也会使地图和实景(世界本身)混淆,带来不必要的冲突和混乱。

  克斯博斯相信,若要改善沟通效果,让人们学会欣赏日常经营的独特性,重要的是教人们识别和超越他们的语言习惯。他的目标是鼓励人们延迟即刻反应,同时发现情景的独特点,寻找替代解释。

  10NLP的核心信念是,如果你能丰富或拓宽你的地图,你会感觉到同样的现实为你提供了更多的选择。无论你做什么,你都可以表现得更有效更聪明。

  12NLP最重要的基本技巧之一,是达到“活在当下”(uptime)状态的能力,将所有感官意识都聚焦于此时此地的外部环境的状态,帮助我们充分觉察和享受生活以及周围众多的学习机会。

  21NLP框架举例:“就像”框架,表现得“就像”已经实现了渴求的目标和结果。

  反馈对失败框架,强调的是如何将看似问题、症状、错误的东西解释为反馈而不是失败,这有助于做出调整,有利于达到渴求的状态。

  应用回应术言语模式的最根本目标,是帮人们改变其观点:(1)从问题框架转向结果框架;(2)从失败框架转向反馈框架;(3)从不可能框架转向“就像”框架

  27换框,改变框架大小。例如短期看来很“安全”的东西,长远来看可能让人陷入极大的风险。

  37换框可以使批评家转变为顾问。意图和重新定义是回应术的核心:意图指将人们的注意力转向隐藏在归纳总结或陈述后面的目标或意向,用以换框或增强所做的归纳总结。

  重新定义是用意思相近但含义不同的新的字句,代替陈述或总结中所使用的相应字句。例如用正面字句的陈述代替负面陈述。

  50将负面想法“向下归类”,分割成小块,然后逐一解决。而不要“向上分类”,做出“你总是……”、“你从不……”一类没有价值的批评。

  79准则层次,人们用来决定在特定情景中如何行动的优先次序。澄清人们的价值观层次,对于成功的调解、谈判、沟通十分重要。价值观层次在说法他人和激励机制中也扮演重要角色。

  引入一个人的准则层次的主要方式,是找出我们所说的“反例”的过程。

  93限制性信念:没有希望、无能为力和没有价值。这三方面信念对人的身心健康有惊人的影响。想要成功就需要改变为:有对未来的希望、有能力和责任感、有自我价值和归属感。

  《语言的魔力》读后感(七):正确的思维模式让你的世界豁然开朗

  LP是神经语言程序学的英文缩写。

  (Neuro)指神经系统,意译为身心。指我们比较稳定的身心素质,结构及比较逸动的身心状态。你说你自信,这是一个心的素质,属N;你说你有点困,这是一个身体状态,属N。 

  L(Linguistic)是指语言,指我们沟通中所用的字眼、短句和音调及一切身体动作;还有内心的对话,想象也属语言。儿子说:“这是面包!”——这是语言,口语语言。你对属下做了一个胜利的手势。——这是语言,肢体语言。你在心里想象明天就可以去郊外玩了。——这是语言,视觉语言。你扁了一个可恶的人。——这是语言,肢体语言。

  (Programming)是程序。在前面,我们谈到身心与语言。我们就是通过语言来影响自己与他人的身心。同样,他人也通过语言来影响我们。这个影响的过程,NLP称之为程序。你打开门,走过去,拿起一瓶雪碧一饮而尽,说一声:好喝。——这就是一个程序。也可以说是一个过程。你早上下床,刷牙,洗脸,上班。——这是一个程序。上街,邻居对你微笑,你也对他微笑。——这是一个程序。每个人都有自己的许多程序。也就是习惯。拥有不同的程序,也使我们拥有不同的人生。

  LP研究的是就是我们的语言对身心起作用的程序。它的创造人,找到一些卓越的人,研究他们有一些怎样的程序。把它总结起来,然后就可以教给其他人。其他人可要吸收这些程序,那么他也可以获致类似的效果。

  LP专家,或者说是教练,能够通过独特的语言模式(比如巧妙的问题,引导)让当事人自省,让当事人自己发现自己思维中的漏洞、看清自己思维框架的狭隘之处,从而破除限制自己的一些信念,拓宽这些框架,并最终自动地采取行动使自己进步。

  下面是一些消极、让人疲倦的限制性信念、窄框架的例子:

  生活太无聊了,一点趣味都没有。

  同事背景都很硬,升职无望。

  这件事,难度太大,根本做不到。

  工作太忙了,哪里有时间去学习。

  大部分中国人都知道一点禅宗的哲理小故事,哪些小故事初读时让人耳目一新,幡然觉悟,但效果却常常不能持久。究其原因,主要是可实践性太差了,又没有系统性。而NLP,作为一门经过不断实验、调研而形成的一门实用心理学,其中最大的一个技巧就是“模仿卓越”。通过模仿,一个普通人可以学会杰出人物的语言规律,进而通过这个语言规律,学会他们的思维方式。

  《语言的魔力——谈笑间转变信念之NLP技巧》一书NLP方法:

  在这篇笔记中,为了检验我对书中方法的掌握程度,也为了向对这本书豆瓣上最好书评的作者随风飞翔致敬,我也以一个例子来讲述这本书里的框架修正方法。

  随风飞翔以“竞争如此激烈,生意没法做”为例,我以“同事背景都很硬,升职无望”这个

  一个人往往把他的限制性信念当成事实。比如,一个人在一个国企,周围很多靠关系进来的同事,有市长的亲戚、公司老总、副总的亲戚,反正是各种很硬的关系。然后他,一个农村来的屌丝,没关系没背景,还不太会说话,他会说“都干一样的活,看起来没什么差距,没关系没法升职”。但是,请注意,这并不是事实,只是他自己脑中的一个观点,或者说是信念。如果他真的这样相信了,那么他就不会去寻求突破的方法,工作毫无起色,真的升职无望。

  要破除这种信念,就要否定这一“事实”,让他明白那只是他的一个想法。可以用这样的语言模式来破解这一框架:在限制性观念前加上“你认为”,并将陈述变成疑问。像这样,“你认为没关系没法升职,是吗?”

  加了一个你认为,就能让当事人明白这只是他的观点而不是事实。

  给当事人举一个反例,他就能看到不同的可能性,思维会有一点变成多点。

  这里用到的语言模式是反问。

  “在国企,就没有一个不是靠关系升职的人吗?”

  1. 事实策略模式

  限制性信念之所以被当事人当成事实,是因为有太多的“证据”证明了它。就像一个由很多柱子支撑的大厅一样,柱子越多,大厅越坚固。要想打破这样的限制性信念,不太容易,但一根根拆掉柱子,就相对容易一些,整个大厅就会倒下。

  这里的语言模式依然是发问,针对所有的证据一一发问。

  “是什么让你觉得没关系就没法升职?”

  当事人会举出一堆证据,然后对这些证据在逐个用反问、疑问的方式破解。

  2. 具体方法模式

  LP假设之一,“凡事有三种以上解决办法”。当事人的限制性信念里忽略了方法,只看到了问题。用NLP可以让当事人思考一些具体的方法:

  “在这样的国企里,什么人能够升职?”

  “关系都是从无到有的,如何建立自己的关系?”

  “所有企业都是如此吗?可以换一个更公正的环境吗?”

  四. 上推模式(先跟):

  1. 上推能力模式:

  一个白痴是不会形成错误的限制性信念的,因为他可能都不会思考。这个举例很极端,但却说出了一个事实——有信念说明当事人是一个有意识、会思考、有能力的人。运用这个模式,就是要发掘出当事人限制性信念中的能力:

  “你能这样想,说明你是一个有上进心的人,说明你是一个有危机感的人,对一个员工来说,这是很重要的。”

  2. 寻找背后的正面动机:

  LP的基本假设之一:“每一个行为背后,都有正面动机”。限制性的信念会根深蒂固的存在,就是因为后面有正面动机,能给当事人带来好处。当你要改变当事人限制性信念时,最好不要把这个好处拿走。

  这样向当事人发问:

  “当你这样想的时候,会带给你什么好处?”

  “你这样想,说明你想升职是吗?”

  五. 平行(后带)

  运用上推模式之后,NLP教练就可以引导当事人去思考得到同样好处的其他方法了。

  “要得到这一点,还有其他方法吗?”

  “在你说的所有方法中,最关键的是哪一个?”

  1. 意义换框法:

  任何事情的意义都是人想出来加上去的。一个人可以加上一个意义,也可以加上更多的意义,NLP方法就是要发现消极信念中的积极意义。

  “国企关系户多”可以有“升职无望”的意义,也可以有“复杂的人际关系可以锻炼一个人的交际沟通协调”综合能力的意义。

  2. 环境换框模式:

  一件事,一个信念在不同的环境中价值会有很大差异。找出当事人的信念在其他情境下的积极作用。

  “在国企,没有关系,就没法升职”,教练可以换一个环境,比如,当你急需一大笔钱时,如果没有强大的人脉,可能你就借不到钱;或者,在美国,从议员到总统,如果不和群众搞好关系,和上司搞好关系,也随时可能下台。教练要做的是带领当事人换个环境来看看他所持有的信念,让他自己有所动摇。

  3. 重新定义模式:

  同样的意思可以用不同的词语、文字来表达,限制性信念中的词用一些近义词替换后,信念就会发摇。

  “你的意思是,在国企没有关系升职就没有那么容易了,是吗?”

  把“升职无望”用“难度加大”等替代,当事人受到的制约就会减少。

  七. 改变参照系:

  学过物理都知道,参照系可以影响速度的计算。限制性信念也一样有一个参照系,改变参照系后,他可能就开始质疑他的信念是否正确了。

  “在国企关系不够硬升职无望”这一信念的形成,肯定是当事人和目前得到升职的人比较得出的结论,教练可以带他与未来比较,或者和别的什么比较:

  “未来国企是否还是会如此,那时如何升职?”

  “从古到今,那个组织不倾向于熟悉、亲近的人?现在的关系化,与过去比怎么样?”

  八. 价值标准模式:

  一个限制性信念,通常包含了两种以上的价标准。教练把里面的所有标准列出来,放在当事人面前,让他选择。

  在“在国企,没有关系升职无望”这一信念里,当事人要获得“在国企“这一价值,同时又有“想升职”的价值,还有“升职需要关系”这一价值。在这里,可以问他:“那你是想在国企清闲却没有升职空间呢,还是想在国企特别努力等待升职,还是工作努力同时去建立关系再升职?”

  九. 时间线模式:

  1. 回到过去承担责任

  就像佛教里说的,种什么因结什么果。在这个模式里,要让当事人回想过去,主动承担造成如今结果的责任。

  “你以前做了什么,导致现在的结果?”

  “假设时光倒流,可以重新来过,你做哪些改变的话今天的结果会不一样?”

  2. 回到过去拿资源

  人是会受过往经历影响的生物,如果以前一个人有很多成功经验,那么他就会受到正向激励,更有信心,也会建立积极的信念;而一个有太多失败经验的人,则会在挫败之下,减少行动的欲望,生出限制性的信念。

  但一个人不可能只有失败的经历,他总会有一些成功的经历的。NLP教练的作用,就是通过语言,带领当事人回忆他过去成功的经验,拿到正能量、从而克服心理上的困境。

  “在你以往的经验里,有哪一次是在没有强大关系的情况下得到升职的?”

  3. 现在时间界定模式:

  限制性信念,对当事人最大的危害就是对未来的行动造成限制。所以,NLP心理学中一个关键的工作,就是要把这个限制停在此刻,为未来创造无限的可能。

  这个语言模式,就是在限制性信念前加上“到现在为止”,并把陈述变成问句:

  “你的意思是,到现在为止,你认为国企里没有背景就没法升职,对吗?”

  再比如说,有个女士说:“男人没一个好东西”,要破除这一信念,用时间界定模式可以这样给她回应:

  “你是说,到目前为止,你还没遇到一个好男人,是吗?”

  4. 带到未来看后果:

  人是趋利避害的动武,人不采取行动,一味抱怨牢骚的原因有两种,一是快乐不够,二是痛苦不足。

  LP教练能通过询问,让当事人渠道未来,让他看清楚限制性信念会给他的未来带来的痛苦,当事人就会突破。

  “当你继续这样想,你的职业生涯会变成怎样?”

  “如果你不改变这一想法,十年之后,你在公司会是怎样?”

  “这是你要的吗?”

  5. 带到未来拿资源:

  如果一个人在做一件事之前能够想象未来成功后的喜悦和幸福,那么他行动的动力会增加很多。

  LP教练可以运用语言,带领当事人去想象将来成功后的情景。

  “假设在这样的国企里,你得到了升职,你会感觉如何?”

  “假设在这样的国企里,你工作能力最强,人们会怎么看你?”

  “假设你离开了国企,工作拼命努力,目标明确,并取得了成功,你会是个什么样的人?”

  十. 自身应用模式:

  以子之矛攻子之盾。在突破限制性信念时,这是非常重要的一个方法。心理学里有这样一个观点:没有任何人可以被说服,除了他自己。

  LP教练要引用当事人自己的信念来攻破他自己的信念。

  “当你继续这样认为的话,你会得到升职吗?”

  隐喻就是一种比较隐蔽的比喻,可以是讲一个类似当事人所持信念的人的小故事,也可以是其他的现象等比喻。

  之所以要用隐喻,是因为很多人是听不进别人劝的。你直接指出他的问题,他会不高兴,会抵触。隐喻是绕过意识,直接与潜意识对话的方法。

  可以这么对当事人说:

  “是的,在目前的中国国企里,没有关系的人升职好像是很难。我们看看那些努力的人,那些做事认真的人,虽然他们可能有些人一辈子都没有当上领导,但是他们比大多数人过的好,不是吗?他们在工作中是有价值的,是难以替代的,他们的价值最终还是会得到认可,获得回报。”

  十二. 隐含前提假设:

  只有A,才有B,A就是B出现的必要条件,A就是B的前提假设,如果B出现,A一定要先成立。

  我们可以对B的前提A进行否定和质疑,进而动摇B成立的可靠性,或者从A推断出于B完全不同但合理的结论。

  “什么人在没有背景的情况下依然可以在国企平步青云呢?”

  “那些得到提升的人,有多少是因为能力强,又有多少是因为关系硬?”

  先贤孔夫子说过:“取乎其上,得乎其中,取乎其中,得乎其下”。将目标定得更高远的人,哪怕没有达到目标,也会取得比一般人好的结果。这就是挑战的效果。

  挑战就是NLP教练给当事人提出更高的要求,然后与他协商,达成共识,商定的结果要比当事人认为的高,但比NLP教练提出的要求低一些。

  对举例的情景而言,当事人认为国企没有硬关系升职很难,最多到普通员工里的最高待遇,可以这样问:

  “为什么不是最低的经理呢?”

  “你做些什么才能达到最基本的管理层呢?”

  “如果可能,做些什么才可以升的更高?”

  《语言的魔力》读后感(八):写个案例

  案例来自赵树德的《老北京人儿》

  以这个案例来应用《语言的魔力》

  一个自恃很高的知识分子老人,社会经验精通,在公交车上两个小偷演双簧,他分散了注意力,结果被掏了包,丢了价值接近20000的财物。

  回家以后心里堵的慌,觉得自己这么牛,竟然栽在两个小毛贼手里,情绪抑郁了好多天。

  老邻居和家人后来知道了,都来劝慰他,什么钱财乃身外之物,生病了不值当,想开点儿什么的。可惜这些方法没有说到点儿上,老头还是有心结。

  后来一个中学生来了,说关羽还有走麦城、孔明还有失街亭呢。老头一听对啊,这么高明的人都失手,我这一般人,钻牛角尖干嘛呢?

  这个就是《语言的魔力》中的"暗喻“工具。通过暗喻,让人领悟,打开了心结。

  下面这个说服方法是我自己想到的,如果老人信佛信轮回,可以劝说他这次丢20000,是以前的轮回中,他借了别人20000偷偷跑了不还钱,这辈子人家来讨债了。这种劝说方式是《语言的魔力》中的”改变框架大小“工具。

  这本书真的是很牛,虽然很难啃,但只要掌握了就可以改变很多人的生活,让人更幸福地存在。

  《语言的魔力》读后感(九):转变语言 转变信念

  维特根斯坦曾经说过:所有的哲学问题都是语言问题。然后自以为解决了所有的哲学问题,搞基去了;至于这个观点是否正确,这里不作评论。

  语言对思维的重要性不言而喻,没有语言就没有思考,思想就无法传承;从某种意义上说,语言决定大脑,大脑决定行动;当我在打这篇书评时,我的手只是打出了脑内的声音,也就是语言。

  脑内的语言从来没有停过,除非你禅定了或睡着了;正是有了语言,人类才有了思维,才有了逻辑和智慧;但语言并不是完美无缺的;世界上有N种语言,目的都是为了解释世界,而解释就会有损失,翻译从来就没有100%的匹配;而为了认识世界的本来面目,禅宗会讲“不立文字,直指人心”,不得不说是非常高明;语言会导致偏见,这不是什么新鲜观点但却是事实;没有语言人类又无法思考,提倡“以心传心”的禅宗却有如此多的文字语言;偏颇总比没有好,偏颇比没有更能接近事实的真相;语言带来偏差,没有语言又无法表达;所以,清除障碍性语言而不舍弃语言,让好的语言能为我所用,突破语言的限制同时也是突破思维的限制是很有意义的事,这也是本书的主题。

  东方人和西方人行为模式的不一致很多时候都表现在语言上,比如汉语委婉隐晦,抽象思维;英语直接明确,逻辑鲜明;语言对我们如何觉知现实,如何回应现实有极大影响;人与动物的区别就在于语言,可以说语言的出现才是现代人类的开始;你的各种观点,都可以找到语言的根源,很多时候,观念的限制源于语言的限制。

  破除语言的限制对于思维的扩展,对开放性思考大有裨益;本书讲了很多的方法去破除限制性的语言框架,建立开放性的框架,比如换框法,顺序法,替代法,假设法……

  但中心思想其实只有三条:

  1.从“问题”框架转向“结果”框架

  问题框架强调“出了什么问题”或“不想要什么”;而不是渴望什么或想要什么;问题框架聚焦于问题产生的原因,结果框架聚焦于渴望的结果;这样,结果框架保持聚焦于问题的解决之道,并以未来的积极可能为导向;未来显然比过去有用。

  中国有悠久璀璨的历史,而这沉重的“璀璨”枷锁给予中国人更多的限制;国民教育总是强调过去辉煌,导致人们都有一种错觉:过去很重要。导致很多人都害怕失去过去的辉煌而不敢尝试为未来搏一搏,爱拼才会赢,还没开始就已放弃,不可惜吗?

  过去的辉煌现在能当饭吃吗,过去的辉煌能保证未来不饿肚子吗?

  错误的原因比未来的收获重要吗?过去不如未来,原因不如结果。

  2.从“失败”框架转向“反馈”框架

  “没有失败,只有反馈”是NLP非常著名的一条前提假设,看过李中莹先生《重塑心灵》的童鞋应该有印象;本人当时就被震撼到了,所有的失败都不是失败;反馈信息,提供经验,为未来的成功打基础这是失败的意义;“失败”被换框,成为了更好的东西,挺好;现在,你还害怕失败吗?

  3.从“不可能”框架转向“就像”框架

  应该算是逆向思维的一种。

  当你认为一件事不可能做到时你就不会尝试突破,人是可以自我实现预言的,“不管你怎么认为,你都是对的!”限制性框架就像心牢,你在牢中怎么突破?为了突破牢笼,想象你已经突破牢笼,你是如何做到的?

  这种思维模式非常有用,对突破限制性语言有很好的效果;假设你已经做到了某事,而不管所有的限制条件,是否可能;以终为始,倒推如何做到;人的思想就像地图,限制性语言只能让你看到周围一部分的处境而对超出自己目光范围的部分毫无了解,充满恐惧;假设法突破了这种范围限制,抛弃了恐惧,极大的扩展了导航地图,突破思维的自我限制,一个人如果连想都不敢想,他怎么做得到?

  有句流传盛广的话:世界上两件事最难,一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的钱装进自己的口袋。这种话没有任何意义,人脑总简单的总结性的东西,“把自己的思想装进别人的脑袋”难在你不懂如何运用语言洗脑,“把别人的钱装进自己的口袋”难在你不懂怎么赚钱;所谓的困难无非如此;传播这种思想的人最为可恶,自己不懂以为别人也不懂,自己做不到以为别人也做不到;社会上种种偏颇观念的传播,表面上是智慧,实际上是限制性语言,百害而无一利;本质上讲只要接受不是自己本身的语言,就是被洗脑,对于进入大脑的语言要审视,接受好的洗脑,感谢革命导师马克思贡献的名言:怀疑一切!!!

  语言是有魔力的,在欧洲,最开始语言和魔法是同一件事;计算机语言可以构建一个虚拟世界,人类的语言也可以,比如小说,文字是语言的表达形式之一。有魔力的东西都有神奇的效果,语言可以洗脑,“把自己的思想装进别人的脑袋”,很多时候,看一本书,不知不觉间你的观点改变了,想法不同了,看世界的眼光不一样了,你的很多观念被改变了;比如看黄书,你看世界就会有黄色的滤镜,所以,不要乱看书啊……

  人们总对洗脑很反感,很多时候只是对洗脑代表的语言含义反感,语言承载了太多的意义和偏见;但当一种洗脑可以带来更积极的人生观,灌输爱与智慧,覆盖垃圾代码,给你更多选择时;你是宁愿一直愚昧还是接受新的导航地图呢?

  接受好的洗脑又有何不可呢?

  做未吃智慧果而留在伊甸园的人类,

  还是因吃了智慧果而被赶出伊甸园的人类;

  《语言的魔力》读后感(十):重读小记

  第一次看这本书的时候,被书中的限制性思维以及14种换框方法吸引了。

  重读这本书,因为我想对“先信后现”的好奇。

  这一次果然有惊到自己的发现与领域。第六章:信念的内部结构中信念审视,一下子让我顿悟。以为啊为什么那么多我以为的信念,那么不堪一击。

  在信念形成初始阶段,一句我相信至少包含以下5D,以及相应的认知和解决方式。

  1为什么渴望它?(desire)

  2什么使你相信它是可能的?(depend)

  3什么是最适合和恰当的途径?(direction)

  4我怎样获得能力拥有它?(do)

  5我怎样让自己值得拥有它?(deserve)

}

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