将辣条和上市放在一起，已经足够引起话题，近期卫龙又因辣条包装印着“约吗“、“贼大”、“强硬”等字眼被网友吵上了热搜，很多网友认为这是在打色情擦边球，是低俗营销。

　　低俗营销并不少见，营销方式五花八门，除卫龙辣条外，还有装在避孕套包装里的一次性手套，“从小喝到大“的椰汁等等，让消费者”应接不暇“。

　　即将上市的卫龙因低俗营销又赚了一波热度，但是否会因小失大？毕竟辣条行业并不是一个准入门槛很高的行业，甚至可以说是没什么门槛的行业，很多休闲食品也已该赛道，面对激烈的竞争卫龙如何在资本市场站稳脚跟，只靠“辣眼睛“恐怕不行。

　　卫龙辣条包装引发争议 被指打色情擦边球

　　近日，卫龙辣条因外包装印着“约吗”、“贼大”、“强硬”等字眼被网友指责是低俗营销，打色情擦边球，还因此上了热搜。

　　3月25日下午，有媒体记者就该情况询问天猫卫龙食品旗舰店客服，其回复称，“ 这个是设计的文案，没有其他的意思。”

　　对此网友们意见不一，有网友认为，这是非常明显的色情暗示，就是在打“擦边球”，“设计文案的人在玩low梗”；但也有网友认为，有点“草木皆兵”了，不是包装上的字有问题，而是他们自己想歪了，“你是什么样的你眼里的世界就是什么样的”。

　　网友们各执见，但卫龙因此赚足了眼球。事件曝光后，头条新闻中关于#卫龙辣条包装被指打低俗擦边球#的评论数2.6万，转发5397次，点赞人数超过56万。

　　目前，卫龙所属的河南漯河市场监督管理局已介入调查，卫龙也表示将配合市场监管部门调查。

　　其实早在2015年的时候，卫龙就开始对辣条产品启用了全新的包装设计方案，当时其他的企业还在坚持使用几年前的透明包装袋，卫龙辣条率先使用了高级简约的白色包装设计，确实让消费者眼前一亮。

　　除了前面被指打“擦边球”的包装外，卫龙还有很多其他的包装，例如“冷静”、“压惊”、“任性”等等。但是单独把“约吗”、“贼大”、“强硬”这样的包装放在一起还是很有冲击力和想象。

　　低俗营销不在少数 界限有待明确

　　低俗营销其实并不少见，其边界在哪对广告法来讲也是难题。广告法第九条第八款规定，广告不得含有淫秽、色情、赌博、迷信、恐怖、暴力的内容，但是很多企业都会选择打擦边球，选择风险更小的低俗营销。

　　除了卫龙之外，这样的营销套路其实不少，比如众多网友提到的装在套套里的一次性手套，外包装就是避孕套，里面装的手套，如果不仔细看你都不知道这到底是干嘛用的。

　　还有一直被大家诟病的椰树牌椰汁的包装，一张胸器girl的图片再加上“从小喝到大”的广告语，说它没有内涵椰汁和丰胸之间的关系，应该没人会信吧？

　　还有国民高端茶饮“茶颜悦色”奶茶的“官人我要”茶包，也被众多网友认为是在打两性关系擦边球。

　　甚至一些房地产商都盯上了色情这个灰色地带，下图为万科在郑州地铁投放的“春风十里醉，不如树下学生妹”的低俗广告，引起了轩然大波，不少人指责万科低俗。万科也是立即撤下，并处罚了相关负责人。

　　其实企业使用有擦边球嫌疑的词语宣传，也许会一时博人眼球，且不说社会责任感，这样的宣传能不能起到积极的营销效果，会不会引起大家反感，也值得打问号。

　　上市一步之遥 负面信息不断

　　卫龙正处于上市关键期，在2021年5月12日和2021年11月12日卫龙已向港交所递交过上市招股说明书。2021年11月14日已通过了港交所聆讯，距离上市仅一步之遥。如果这时候因小失大，实在不划算。

　　公开资料显示，卫龙成立于1999年，创始人为刘卫平和刘福平两兄弟。按2020年的零售额计算，卫龙是中国市场最大的辣味休闲食品企业，市场占有率为5.7%。

　　据招股说明书，2018年至2020年，卫龙总收入分别为27.52亿元、33.85亿元、41.2亿元，年复合增长率为22.4%；净利润分别为4.76亿元、6.58亿元、8.19亿元，年复合增长率为31.14%。

　　从收入构成来看，卫龙的营收以调味面制品为主，2018年营收占比78.6%，2019年营收占比73.1%，2020年营收占比65.3%，所谓调味面制品就是大家俗称的“辣条”，主要包括大面筋、小面筋、大辣棒、小辣棒及亲嘴烧。

　　与此同时，卫龙的销售费用也是节节攀升，2018年至2020年，卫龙的销售费用分别为2.35亿元、2.82亿元和3.71亿元。招股书中披露，卫龙的业务依赖消费者对辣味产品的需求，而需求很大程度上取决于卫龙能不能很好抓住消费者营销，并研发出适合他们的产品。

　　由于辣条行业并不是一个门槛很高的行业，所以市场竞争也非常激烈，笔者在天眼查上输入“辣条食品”四个字，与之相关的企业多达2000多家。一些休闲食品品牌也纷纷加入这一赛道。

　　三只松鼠在2015年就曾上线辣条项目，2017年正式推出约辣系列，在7个月时间内售出480万份，在天猫平台辣条类同期单品中销量第一。2019年，盐津铺子邀请林更新代言其辣条产品，该产品营收飙升至4941.36万元，同比增加13817.12%。2021年7月中旬，洽洽食品申请注册“内卷辣条”商标，欲布局辣条品类。

　　竞争加剧对卫龙的业绩也有一定冲击。2021年上半年，卫龙出现了增收不增利的情况。据招股书，卫龙的2021年上半年收入为23.03亿元，同比增长22.06%，净利润为3.58亿元，同比下降2.53%。为了保持领先地位，卫龙也在持续加大营销力度。2021上半年，卫龙的销售费用达到2.63亿元，同比增长54.47%。

　　除了竞争激烈，食品安全也有很大风险，招股书显示，如维持食品安全始终如一的质量，可能会对卫龙的品牌、业务及财务表现造成重大不利影响。而黑猫投诉上可以看到确实存在消费者对卫龙食品的投诉。

　　依靠营销，卫龙确实让小辣条出圈了，甚至即将上市，走上资本市场道路。但仅靠辣条和“辣眼睛“显然不够，道阻且长，让我们拭目以待。

安踏女鞋广告“翻车”背后，5年营销广告费近180亿

　　后续，依旧会有低俗、争议性广告的出现，就是不知道又会轮到哪一家企业了？

　　来源 | 经理人传媒旗下《经理人》杂志

　　因一张涉嫌擦边球海报，安踏体育遭到诸多网友的质疑，最终以下架图片并致歉收场，这也是大多数低俗广告的最终结局。近年来，许多企业低俗营销方式屡禁不止的背后，是为了流量不断逼近“红线”，疯狂试探，但大多“翻车”了。

　　之于安踏体育而言，近年来不断加大营销支出，近5年广告宣传费近180亿元，促使营业收入快速增长，但值得警惕的是，去年安踏体育整体经营溢利率出现下滑，安踏品牌结束增长势头，FILA品牌更是实现两连降。

　　涉嫌擦边球，引争议

　　近日，安踏体育营销翻车，起因是其一张宣传海报被质疑涉嫌打擦边球。

　　从涉事海报来看，年轻女模特坐在地上向镜头展示并拢的鞋底，但鞋底缝隙对准女性大腿根部，这种构图绝非偶然，背后的含义不言而喻了。

　　据了解，涉事产品为安踏当季女鞋新品“喵喵鞋2.0”，还被用在天猫平台安踏官方网店首页。

　　事件遭到曝光后，有网友质疑打擦边球。

　　网友一：现在的广告就一定要低俗才能获得流量嘛？

　　网友二：拍这样的广告想把女鞋卖给谁呢？

　　网友三：摄影师在构图上把观众视线通过鞋底的洞引导到隐私部位的。专业摄影师会避免这种视觉引导，出现了那肯定是故意的。

　　也有网友持不同观点。

　　网友：普通人谁这么关注这个点啊，越在意的人越会挑刺。

　　从点赞量来看，更多的网友倾向于安踏的海报涉嫌打擦边球，有中立者的观点是：擦不擦边或许有人有不同意见，但是看着不舒服毋庸置疑吧？视野中心是这么敏感的位置，安踏觉得这张图放出来合适吗？就算没有擦边的主观心理，也不能否认这张图的低俗引导。

　　对于上述争议性海报，安踏官方商城回应，已第一时间将图片下架，并对相关人员进行了严肃处理，今后一定会更严格把关。官方商城的回应，一定程度上承认海报存在问题，不过，安踏官方并没有就海报事件作出公开回应。

　　成立至今，从安踏品牌、产品宣传方式层出不穷来看，公司深谙营销之道，如今，为何会出现这种争议性海报呢？像安踏这种集团性企业，海报制作前应当有一定的流程规范，例如构图、文案等，而海报制作完成后，审核又是一道必不可少的程序。如此，还能出现上述争议性海报，实属令人感到意外。

　　对于海报制作及审核流程，《经理人》杂志致函安踏体育，但截至发稿，未获得回复。

　　事实上，安踏并非首个因低俗营销而遭到网友吐槽的企业，今年3月，宝洁、洁婷、卫龙三个品牌才经历类似事件，最后均以下架宣传文案及产品，并公开致歉收场。

　　在安踏本次海报事件发生前，妇炎洁广告被指侮辱女性，并登上微博热搜，最终公司公开致歉，但仍遭到江西樟树市市场监督管理局立案调查。

　　广告，对企业品牌/产品起到广而告之的作用，诸多大企业对此乐此不疲，但不知从何时开始，各种低俗文案、海报、视频等相继“浮头”，这背后，不可否认，有部分企业从争议性营销事件从中受益，这让部分在流量、KPI考核双重重压之下的广告人，选择铤而走险，也就有了越来越多的低俗营销案例了。

　　值得警惕的是，争议性广告对企业而言本身就是在“走钢丝”，一不小心，不仅不能起到“拉新”的作用，反而会将原有粉丝往外推，甚至于“粉转黑”，同时，还会影响品牌长期以来树立的形象，得不偿失。

　　后续，依旧会有低俗、争议性广告的出现，就是不知道又会轮到哪一家企业了？

　　营销费用猛增，经营溢利率下滑

　　前文提及，安踏体育深谙营销之道，仅2021年，安踏体育旗下安踏品牌与谷爱凌、武大靖、吕小军及张继科等合作推广安踏的专业形象，并签约了王一博及白敬亭，希望通过其在Z世代的影响力，助力品牌年轻化。

　　另外，安踏体育收购的FILA品牌，则签约全智贤、张艺兴、高圆圆、江疏影、黄景瑜、蔡徐坤等明星，为FILA的不同产品系列代言，加强品牌知名度。

　　签约众多知名体育明星、影视明星的背后，安踏体育的销售费用支出长期高企，而在2021年则是迅速飙升。

　　2017年-2021年，安踏体育的广告及宣传开支分别为17.69亿元、29.16亿元、35.96亿元、35.51亿元、61.17亿元，累计增长245.79%。其中2021年同比上年增加25.66亿元，增幅72.26%，远远超过同期的营收、净利增速。此外，安踏体育的广告及宣传开支比率（占收益百分比）为12.40%，创5年来新高。

　　据了解，安踏体育去年广告及宣传开支大幅增长，主要是受到东京夏季奥运会及FILA高端广告和品牌建设相关的开支有所增加所致。

　　61亿元的广告宣传费，相当于安踏体育平均每月最少支出逾5亿元。

　　对比同行，李宁、特步、361度三家公司2021年广告及宣传费用支出分别为17.8亿元、10.29亿元、6.04亿元，合计约34亿元，不仅低于安踏2020年广告宣传费，更是被2021年数据远远甩开。

　　与广告宣传费迅速增长成正比的是，安踏体育研发费用支出也在保持增长，2017年-2021年，其研发费用分别4.84亿元、6.03亿元、7.8亿元、8.88亿元、11.35亿元，累计增长134.5%，与广告宣传费增幅相差巨大。另外，安踏体育研发活动成本比率（占收益百分比）从2017年2.90%下降至2021年的2.30%。

　　2021年，安踏体育研发费用较上年增加2.47亿元，同比增加27.82%，增速落后于同期营收、净利、广告宣传费的增幅。此外，安踏体育2021年研发活动成本比率（占收益百分比）为2.30%，是近五年的最低值（2019年也为2.30%）。

　　对比同行，李宁、特步、361度三家公司2021年研发支出金额分别为4.41亿元、2.5亿元、2.47亿元，合计9.11亿元，低于安踏体育。不过，从研发支出占营收比例来看，安踏体育却并不占优势，以2021年为例，安踏体育、李宁、特步、361度的数据分别为2.30%、1.83%、2.50%、4.16%，安踏体育排在倒数第二位。

　　对比数据发现，安踏体育61亿元广告宣传费是其研发费用11亿元的5倍有余，以此来看，安踏体育越来越注重营销了。不过，伴随着广告宣传费的迅速增长，安踏体育的经营溢利率迅速下滑，2021年仅为22.3%，同比下降3.5个百分点，是近五年来新低。

　　分品牌来看，2021年安踏品牌、FILA品牌经营溢利率分别为21.4%、24.5%，同比分别下降7.3个百分点、1.3个百分点，均为近四年来最低值，其中安踏品牌四年来首现下滑，而FILA品牌则是连续两年下滑。

　　从年报来看，影响安踏体育两大品牌经营溢利率齐齐下滑的一个不可忽略的因素——广告宣传费的大手笔支出。

　　值得指出的是，营销是触达消费者的重要手段，但要留下消费者，则需要过硬的质量以及良好的服务，而这与研发费用投入、提高员工职业素养息息相关。

　　截至6月2日，在第三方投诉平台黑猫投诉上面，安踏、FILA的投诉量分别为2310条、4185条，较3月底分别新增136条、107条投诉，已完成分别为1834条、2828条，投诉完成率分别为79.39%、69.96%。

　　从投诉完成率来看，安踏、FILA均在积极响应消费者诉求，从消费者诉求来看，安踏品牌的质量问题、退换货投诉较为常见，例如在5月，某用户投诉淘宝某店知晓商品有瑕疵恶意不处理；还有用户投诉安踏换货后发瑕疵品......

　　FILA品牌被消费者投诉问题与上述类似，也与质量、退换货相关，例如某消费者称FILA唯品会自营产品质量问题不退换；某消费称FILA小程序官方商城收到退货拒签、不退款......

　　安踏品牌、FILA品牌投诉完成率分别为七成、八成，响应速度尚可，但还有进一步改进空间，比如可以加大研发投入，加强产品品控；可以加强员工培训，提高客服的售后能力，妥善解决问题，避免消费者进行第三方投诉；可以定期对消费者集中反馈的问题进行重点研究，找出共性并制定相应改善措施等等。

　　做好事前、事中、事后三个环节，才能更好地留下用户。后续，安踏体育会如何改善上述问题，《经理人》杂志全媒体将持续关注。

导语：不知什么时候开始，互联网对各类“暗示”类的内容，产生了浓厚的兴趣。引导这一切，终究绕不开“人性”。

弗兰克·德拉邦特的《肖申克的救赎》中说道：“生活可以归结为一种简单的选择：不是忙于生存，就是赶着去死。”低俗营销也许是为了生存，而走在“作死”的路上。

不可否认，低俗营销在这样的环境下，它对许多企业依旧有着难以抗拒的诱惑力。企业通过低俗营销而获取流量的做法，可以说是打出一套“营销七伤拳”。企业低俗尺度有多大，企业对应收到的伤害也随之加强。这种认识在如今的营销圈内属于共识，但依旧有不少企业选择这种“饮鸩止渴”的方式，为企业灌溉一次“带毒”的关注流量。

随着净网活动的开展，“内涵段子”首当其冲，被强行“净化”，自媒体输出的内容得到了极大的净化，网络风气得到乐极大的改善。在这样的环境下，依旧有着悍不畏死的“跳脱者”，在“死亡”边缘疯狂试探。

那么，低俗营销为何屡禁不止，为何一直被青睐，其营销的本质又是什么？

低俗营销：利用“人性”的营销，从来都无法与人类隔离

“好事不出门，坏事传千里”，群众对“负情绪”内容有着天然的关注积极性，对应的“负情绪”内容更具有传播优势。

越来越多的企业，在发布内容的时候，都会可以的使用更为“隐晦”或“暗示”类型的字眼，以获取更多的关注，让内容更容易传播出去。低俗营销在如今市场的运用可以说是遍布各行各业，以各种形式无孔不入的冲击着市场。虽一直在封禁，却从未消停。

从群众意向出发，我们来分析一下，该营销策略能够成功的依仗。大部分网民在浏览讯息的时候，遇见自己感兴趣的内容，便会自发的做出“点击”的动作。基于这一点，低俗营销如此的受欢迎的疑惑也就迎刃而解了。

人们更倾向于了解“隐晦”、“暗示”类型的文章，能够极大的满足人们内心的阴暗面，这是人性的缺陷。比如微博热搜，负面内容更容易成为热点，更容易产生话题，之前的王源抽烟，便可以直接引爆网络。对于一家自媒体公司而言，国家科研成果方向的报道与“某20女大学生失联”相比，后者对于网民产生的吸引力更大。因此，网民在对各类自媒体或网络现状开喷的同时，自己是否反思过自身的问题。为何越来越多的报道偏向于负面情绪？所有 文章服务的对象都是人，他们更倾向于产出人们感兴趣的内容，以为自己公司带来效益。

“人们在人前都会尽力展现出光辉的‘真善美’形象，那黑暗的一面，人们都会习惯性的否定，就算它一直都在”曾有人对人性，发表过这样的见解。在电影《隐形人》中“在别人无法发觉的情况下，人类内心的恶魔便会主导人性”。

利用“人性”的低俗营销，企业对低俗营销的选择，终究是飞蛾扑火的“无知”，还是明知山有虎，偏向虎山行的“无畏”，这是一个问题。

这些年，他们“干”过的低俗“毒酒”，低俗营销代表“人物”图鉴

“人物”图鉴一：低俗营销的高光时刻“优衣库试衣间”事件：

2015年7月，这个曾经传的沸沸扬扬，可以说是举国皆知的事件，本以为低俗营销即将引来最好的时代，却不料，这一刻已是巅峰。为相应“剑网2019”号召，优衣库试衣间事件的详细内容就不多加赘述。

事件总结：用最小的成本，来了一场影响最为浩大的营销。在收获暴力的同时，激流勇退，专注“打造品牌理念，塑造产品价值”，踏上了“解毒”之路。

“人物”图鉴二：低俗营销后期之秀，椰树牌椰汁，“我从小喝到大”：

2019的春节期间，饮品行业最火的不是统一、康师傅；也并非可乐、雪碧；而是，椰树牌椰汁。这个春节，椰树牌椰汁这个记忆中的老品牌，直接颠覆了许多人的认知，本应保守、朴实的老品牌，殊不知在春节期间，竟不甘寂寞，为大家演绎了一场“妖娆的舞蹈”。

大尺度的美衣广告，配合“我从小喝到大”的广告标语，一时引人展开了无限遐想。椰汁与“丰胸”挂上钩了？老品牌竟然也可以这么跳脱？椰树牌椰汁，竟可以如此的“毁童年”？

在广受争议的同时，椰树牌椰汁也迎来了它销量的春天。2019的春节，总感觉椰汁往年要喝的多些。

事件总结：椰树牌椰汁在博得大众眼球的同时，也为企业带来了巨大的收益。从营销学角度来讲，它是成功的。最终在净网活动的审查下，椰树牌椰汁也得到了相应的惩罚，但与其收益相比，总的来说终究是收入远远大于付出，这是一笔划算的买卖。至于后续椰树牌椰汁是否需要进行“解毒”操作，那就交给时间来验证吧。

“人物”图鉴三：低俗营销的献祭者，“咪M”公众号，他们是自造恐慌的一群人：

逝者已矣，生者引以为鉴。在死亡边缘疯狂试探的“做死者”，终究还是“死”了，纵使它“生前”操作犹如羚羊挂角般秒到巅峰，然而并没有什么用处！

低俗并未“性”一类，还包括“网络暴力”、“恐慌”一类负面的元素。“咪M”公众号此前便是运用这些“网络暴力”、“制造恐慌”等内容，获得了巨大的收益。终究被政策的宏观调控，彻底封杀。

“咪M”公证号在低俗营销中属于献祭者，也为其他的自媒体平台敲响了警钟。让它们明确，网络并未“灰色的法外之地”。

事件总结：网络并未“灰色的法外之地”，言论内容应当立足现实，不可一味的引导群众，否则企业将面临最为严酷的惩罚。

从三类个性鲜明的低俗营销“人物”图鉴列举来看，我们不难发现，同样的营销手法，最终面临的结果却是千差万别的。决定这一切的关键点是什么呢？企业应当如何合理运用低俗营销呢？

首先，政策是决定玩低俗营销企业后果的主要印象因素，“咪M”公众号的封禁，便是如此。

其次，负面影响关联性的把握。优衣库事件虽然尺度最大，然而从事件发生逻辑上看，与优衣库并没有直接的关系，事件之于优衣库，更类似于植入广告的形式。不同的是，植入广告是载体影响力带动植入广告，这里是植入广告拉动载体发展。这种情况下的企业一般不会受到直面的冲击，因此对品牌的根基不会产生本质的影响。

最后，如果与品牌直接挂钩的情况下，把握尺度也就显得很有必要。“咪M”就是因为尺度把握不够完善，最终受到了处罚。椰树牌椰汁更多的是运用“暗示”的手法，打规则的“擦边球”，因此，在实现营销效果的同时，企业也不会受到直面的冲击。

低俗营销“病毒式”扩散之路通向何方？低俗营销总是更容易在这样的网络环境中传播。但不用的操作方式，其最终面临的结果也不尽相同。“病毒式”扩散之路，通向何方？或是漫长的解毒与疗伤之路，或末路。根据低俗营销的多维度影响，我们在这里从低俗营销的尺度、与低俗营销的组合营销方式、企业品牌形象三方向进行分析。

1、尺度把握：小俗怡情，太俗要命。

内涵擦边球：有些俗是你觉得有便有，你觉得没有那便是没有，或隐意，或暗示。企业通过这样蕴含深层意义的内容或广告对产品进行传播，能够极大的引起用户的注意力。似是而非的感觉，往往比“露骨”来的更有诱惑力。合适的运用这种营销手法，对公司而言不会产生太大的影响，就算有一定的损耗，也是在可以接受的范围之后。因此，此路通向的是“略有颠簸的捷径”。

低俗：这一类属方式属于在明面上进行直观的阐述，但却不会完全放开。比如我国很多企业或组织都会是有某日本女星来吸引群众的目光，增加自己的关注度。这类方式，较之前者企业或组织面临的损伤更大，进一步万劫不复，退一步海阔天空。

恶俗：这是一种通过肆意传播低俗内容的方式，直观的获取效益。这类方式因无底线、露骨、传播不良内容，只能生活在阴暗的灰色地带，如果曝光，面临的将是“末路”。

2、品牌形象对同样的低俗营销：同人不同命

不同的企业，因行业不同，就算玩同样的低俗营销，面临的结果截然不同，许多企业不禁感叹“同人不同命”。

类似杜蕾斯这类成人用品，低俗属于它们的灵魂，如果不俗，那便无法生存。有一种文案叫做“杜蕾斯”，有时候它是跨界小能手，用低俗的内容成功的提升双方的知名度；有时候他死广告界的“泥石流”，直接将伙伴坑的无以复加。曾经喜茶与杜蕾斯之间的跨界联合广告，用低俗的内容，和露骨的问题，让观众看得直呼：“受不了了”、“这谁顶得住”、“对喜茶有阴影了”、“太恶习了”。

就算某些行业在运用低俗营销有着天然的优势，但在运用低俗营销的时候也要考虑两者之间的关联，不然，会出现“死道友，不死贫道”的“不义”情况，会没有朋友的。

特殊的行业，低俗营销的使用对于它们而言，真的是“如鱼得水”。低俗营销的“病毒式”扩散对于它们而言，无异于是一条通往光明的康庄大道。

3、营销组合：中毒，疗伤，解毒就这么简单

如果企业已经经历过了低俗营销，且是正常内容的企业，在受到低俗营销的“侵蚀”之后，如何“自救”？

很简单，居然是“中毒”，走一套“解毒”的流程即可：中毒——解毒——康复/毒亡。

如何“解毒”：企业如果已经收到低俗营销的“侵蚀”，处于“中毒”状态的时候，运用运营策略，进行解毒或许可以让达到享受低俗营销带来的“利”，消化低俗营销伴生的“毒”，何乐而不为！

①、隐忍，重出江湖：对于季节性特备敏感的产品而言，运用通俗营销获得巨大流量之后，可以通过潜伏市场，让群众淡化“不良”印象的方式，等到季节在此来临的时候，重出江湖。椰树牌椰汁便是运用这类手法，在春节期间，运用这类方式，为企业获得了巨大的收益，在平常的日子里，保持低调的姿态，消磨群众印象，以待下次的迅猛出击。

②、添加内容，淡化印象：企业运用低俗营销获得流量和曝光之后，面对这些“不良”的内在因素，可以通过为品牌添加更多的形象，以冲淡低俗的“不良”影响。比如优衣库便是如此，在获取曝光之后，优衣库一直主张价格亲民，轻松休闲的品牌理念，持续的消除曾经的“不良”影响。在后来的日自己，人们嘴上聊得更多的就是：“优衣库的衣服质量真心不错，还不贵”。

③、方向开车，直白解毒：企业中了低俗营销的“毒”，那就用“高雅”的解药直接“解毒”即可。企业多参加一些公益事业，或植树、或捐款、或建希望小学等，做一些正面的积极的事情。人心都是肉长的，做好事，都看在眼里。

在解毒的过程中，企业在面的低俗营销的“侵蚀”，一方面可能会解毒重生，或有些虚弱，但在修养的过程中，迟早会康复。另一方面，可能就是“毒发身亡”了，政策的宏观调控，无法抗拒。