据国内媒体报道，9月18日，在韩国举办的世界知识论坛上，联合国前秘书长潘基文与马云进行了对话探讨，话题围绕全球合作、教育的挑战、激励年轻人、技术该怎么解决现实问题等。

关于年轻人如何从零开始创业，马云给出了建议：第一，相信未来，第二，相信今天是创业的好时机，第三，找到一支好团队，一起工作，相信你的团队。

还有非常重要的是，不论梦想多大，从小事做起。确保努力做好一家小公司，而不是空有一个巨大的愿景，却不知道从哪里开始，也不知道如何开始。

马云表示，进入21世纪，世界应该共同对抗贫困、疾病和环境污染，这是全人类共同面临的“第三次世界大战”，“如果大家目标一致，世界就会更好，我们有责任合作！”

教育是让世界变得更好的最优工具。潘基文向马云提议，应该让数字经济更好的帮助下一代，马云欣然应邀，“我愿意尽我所能，帮助世界理解数字经济。”

马云以自己在非洲举办非洲创业者大赛为例，解释自己的初心：“关于公益，捐钱很容易，但我的想法是投入时间，采取行动。当所有人行动，才能有变化。”

在他看来，举办创业者大赛，就是希望这些企业家成为非洲希望的种子，激励整个非洲。

潘基文在最后引用了一句老子的话，形容马云的领导力和愿景会激励很多年轻人：上善若水。马云则称，自己也喜欢老子，“我也分享一下我的感受，那就是‘静观众妙’。”

年轻人如何创业(00后没有资金如何创业)

1.有读者联系我，问我是怎么创业的。

一开始我们其实很简单，就是在广州买了3000块的 *** ，放在家里的车库里，然后在论坛里开贴，加 *** 群卖。

更好的服务，有人买了送别人。在不到一年的时间里，他们挽救了最初的1000名用户。

在和这1000个用户建立了良好的关系后，依靠之一批3000元的购买量，转身做到年销售额200万人民币。

我们花了3万人民币实现这个目标。找了一家家政公司，做了一个网站。做广告，拓展一些家居产品线。

又过了三年，我们大概有2万用户，年销售额差不多1500万。

达到1500万的时候，正好是中国在海外购买奶粉和保健品的时候。我们两万名顾客中有一万多名是中国人。我们帮亲戚朋友买了奶粉和保健品寄回国内，就去买了。然后我们做了一年多，销量接近1亿。

听了我说的话，她说她很激动，觉得自己又充满斗志了。然后她和我聊起了她艰难的创业历程。

我是软装设计师，和团队一起做过几个小型商业店铺的软装设计项目。

这个行业可能大家都挺陌生的。简单来说就是帮助商业店铺设计装修软装和产品陈列，让店铺看起来更B型。

做了几个小项目后，她觉得东北对这方面不太重视。拿到“室内软装高级设计师证书”后，经过一番考察，她觉得长沙在这方面应该很有市场，于是辞职从沈阳去了长沙。

其实没有问题。毕竟长沙的人口更多，对沈阳的市场更大，湖南确实比辽宁的商业更前卫。

后来发生的事情有点出乎意料。

到了长沙，她先是租了一间高大的办公室，然后在上面大肆挥霍。据说是为了让顾客更加信任自己。

为了让客户更加信任，我花了20多万的积蓄。为了后来的生意，我借了20多万的网贷。

过了几个月就没有生意了，每个月都要还本息，生活特别艰难。为了不还利息和本金，我又去找了一份工作。

她给我解释了这个行业的巨大前景，然后说了她的宏伟蓝图。说要找合伙人或者投资人，希望得到我的建议。

我特别感激她能信任我，为自己的未来担忧。

因为做生意，完全没必要冒这么大的风险。

你在后续收入不确定的前提下贸然辞职，其实已经让自己处于危险之中。

本来我还有积蓄可以安全度过危险期，但是为了一个面子工程，我把最后也是唯一的依靠全搭进去了。这还没完，但我还得继续让它变得更难，让自己负债。

这就好比，你要出门远行，首先要在家门口筑起一堵高墙。如果你想去你的目的地，你应该先翻过这堵高墙。

如果你是一个聪明的客户，怎么会因为你办公室装修好就信任你呢？而且从一般商业的角度来说，一定要找到客户，才能做下一步。

当然，因为行业不同，和我之前文章提到的自己的创业史也不一样。前述是我实践论证的结果，以下思路是低风险开仓的核心。

在此，诚挚邀请有相关行业成功经验的企业创始人来找我，教我一些实际的例子，对刚开始下海创业的年轻人有所帮助。

如果，当然，这只是如果。我对软装行业一无所知，只能根据自己的经验和判断和大家探讨一下。当我希望得到一个可信的背书时，以下几种方式可能更合适。

到了长沙，我会花半个月的时间和家门口一家米粉店的老板熟悉(不难，每天吃一碗，半个月肯定熟悉)。然后跟老板解释他是做软装的，

“整套要2000元，我先付。这个做好了，老板一个月营业额增加* *元，老板就给我这2000元结账。”

如果老板同意，他也会如法炮制，花两万块钱帮他家门前的十家店这么做。十家店基本就是一条街。

这样聊客户的时候，“你知道* * *街吗？整条街上几乎所有的商户都是我的顾客。我可以带你四处看看”。这应该算是对信任更好的背书了。

如果你花了2万美元，发现你的钱已经装完了，你就亏了。然后你要和店家沟通，自己思考问题的原因。

如果一下子想不起来，可以找相关类型的工作。之一，可以保证收入。第二，可以带着问题工作学习，证明自己的想法。

可惜最后什么都不想知道，所以至少损失了几千块钱。我试过了，结论是不行。

2.创业一定要投入很多吗？

很多人有一个误区，就是做业务需要多少前期投入。不冒险怎么能获得利润？

风险和收益是对等的，这是金融学科体系中风险控制的一个衡量标准。这不是企业家该做的事。创业是一门技术，你可以学习你不会的技术，而不是看了一段话就去赌博给自己打气。

李嘉诚说，我创业没冒什么风险，没必要把我们忽悠在李嘉诚先生的境界里。孙子兵法也说，“胜兵先胜再战，败兵先战再胜。”

一个好的企业家不是风险承担者，而是风险控制者。

3.善于整合资源，解决用户问题。

下面讲一个“环卫老人如何零风险月入四万”的故事。

王头今年60多岁。我没文化。一直和老婆一起做环卫工。

这个环卫工作很辛苦，有多辛苦。大家应该都听说过一些。每天4点起床，冬夏在岱岳扫街。

工资收入也很低，基本可以维持生活保障。

这个开始，很多时候，是一场苦情剧的开始。谁想到后来发生的事情是一部励志剧。

王头负责的区域是省人民医院的区域。

因为环卫工作要起得很早，又刚好是早班后的凌晨，老家很多亲戚都会让老王帮忙去医院挂个号，才过来看病。老王很热情。不管谁问他，他都不会拒绝。

两年前，儿子春节回家，给老王头换了一部智能手机，还教老王头怎么用微信。老头呢？他非常勤奋。

不仅很快学会了用微信交流，还学会了把自己的消息发到朋友圈。因为老王经常帮人在医院挂号，所以总是凌晨在医院挂号。

一个安静的下午，一条微信改变了老王的一生。

发微信的人是他的一个棋友。请他挂个号，老王说好。

挂完号，棋手转了30元到老王头上。老王拒绝接受任何东西。最后在棋友的坚持下，老王不好意思收下了。

从那以后，院子里其他区的棋友、卡友、同事都找他报名，挂了就给他钱。

一开始都是老王头的同龄人。后来越来越多的人介绍人，跟老王头注册了。王头被灌了一个微信号，没办法再开一个微信号。现在他有三个微信号。

老王说，来看他的人都不愿意早起去医院排队。

虽然现在可以网上订票，但大多数同龄人都不想麻烦孩子。

还有一些名医不能预约。王头一直没涨价，也就是30元。按照老王的话来说，就是赚帮扶排队的辛苦。

你以为这个故事到这里就结束了。那太简单了。后面的事情，就让人竖起大拇指了。

同事们都知道老王帮忙挂号，还有很多其他院区的人来找老王。

还说可以帮忙挂其他医院。到时候，如果有人找老王，老王粲找他们，拿到钱，每人一半。老头说:“谁挂机谁努力，大头拿20，接单的人拿10。”

于是，就发展出了一个医院区域的环卫工人利用业余时间帮助挂号的群体模式。风雨无阻，我们交换所需的商品和资源。

据老王说，平均每天早上下班要登记40个人，登记完了就可以吃早饭，然后回家。换季的时候每天高峰期几百人，几乎没有吃早饭的时间。

我简单估算了一下，老王头每天要工作半天，一年至少收入40万。

现在老王头打算换一套有集体供暖的房子。北方的冬天很冷，老王头也老了，家里的炉子还是不方便。

随着移动互联网的深入，大众的需求越来越多，我们能做的事情也越来越多。

每个人都渴望做点什么，或服务大众，或证明价值，或贴补家用。但是记住在做之前要保持头脑清醒。

1.不要做超出你能力范围的事情。

2.不要忽视，上来就自己定压力。

3.不要抱着赌博的心态创业。

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