日前，国务院办公厅转发国家发展改革委员会、交通运输部《关于进一步降低物流成本的实施意见》。该《意见》提出了6个方面的政策措施，进一步降低物流成本、提升物流效率。国家发改委指出，中国的物流绩效水平在全球160多个经济体中排名第26位，在同等收入水平经济体中位居前列，但与发达国家相比，我国物流“成本高、效率低”问题仍较为突出，不能有效满足经济高质量发展和建设现代化经济体系的总体要求。

　　作为寄递行业的“国家队”，降低寄递业务成本、提高生产作业效率和经营效益，是中国邮政高质量发展的既定目标。据不完全统计，今年以来，中国邮政集团有限公司董事长、党组书记刘爱力通过现场调研、召开会议等形式，先后4次强调了降本增效对中国邮政高质量发展的重要意义。他指出，实现中国邮政寄递业务高质量发展，要同时追求量的增长和质的提高，从投入到产出，让钱花得更有效率，用更小的要素投入获取更大的收益。

　　6月11日，午后的北京闷热难耐。收到领导发来的揽件信息后，健身教练李京儒从床上爬起来，穿上某快递公司的工作服，来到离他住处仅100多米的马连道茶叶街第三商业区揽收客户的快递邮件。受疫情影响，李京儒就职的健身房春节后歇业。自4月初回到北京后，他在3家快递站兼职，协助快递员揽收快递邮件。

　　位于北京西二环外的马连道茶叶市场，每年承载着中国茶叶市场1/10的交易量，自然成为快递企业的“战场”。快递市场价格战愈演愈烈，疫情期间雇用暂时无工可做的健身教练、电影院员工，就成为马连道附近快递公司节约用工成本的主要方式。“他们按件计酬，有活儿就干，没活儿就歇着，比起雇我们这些正式工，快递公司能省很多钱。”和李京儒一起揽件的快递员赵广旭说，“共享闲置的快递三轮车也是快递公司节约成本的另一种方式。”

　　随着宏观经济下行压力加大，今年快递物流业毛利率提升的速度逐渐减缓。正如中国物流学会特约研究员杨达卿所说：“在行业‘以量为先’打造规模经济优势的背景下，成本管控已成为（快递企业）构筑竞争壁垒的关键手段。成本下降有助于降低价格、做大市场规模，而规模效益又正反馈于价格和效率，最终达到规模越大、成本越低、价格越有竞争力。”

　　5月24日，韵达快递宣布入股德邦，成为其第二大股东。2019年，德邦快递业务增长的速度超过了行业平均水平，但单位成本高于行业平均水平，造成毛利率较低。因此，德邦选择与韵达合作，正是为了改变增量增收不增利的窘境。2019年，韵达成为行业第二家全年业务量破百亿票的快递公司，达到100.3亿票，增速连续4年超40%，以15.79%的市场份额位居快递业第二。同时，其单票成本自2013年以来持续下降，已大幅度领先行业竞争对手。

　　量收增幅与利润增幅不匹配，同样也是中国邮政面临的问题。截至2020年一季度底，中国邮政寄递业务量同比增长43.2%，高于行业40个百分点，连续7个月超行业增幅，市场占有率提升至15.1%，为近年来最高。但邮政集团党组却一针见血地指出：“寄递业务整体利润率及快包、国际、物流三大产品收入利润率均在下滑。”

　　寄递业务利润率的下滑对中国邮政的生存与发展影响很大。刘爱力反复强调，在充分市场竞争环境下，市占率低于12%的企业将难以生存，只有达到25%以上的企业才能很好地活下去。这就是中国邮政不断强调降本增效重要性的原因。

　　降本增效怎么做？刘爱力明确指出，降本增效不是不花钱，而是要让钱花得更有效率，通过对资源进行重新配置。一方面，在加强精细化管理、减少不必要成本支出的同时，优化作业流程、加大提升生产运营效率的投入；另一方面，加快科技赋能，降低手工作业比重，提高生产经营的效能。

　　精细管理 降低作业成本

　　6月10日晚上7点，两辆新能源邮递车抵达顺丰速运马连道营业部，通过扫码、分区，工作人员用最快速度将邮件卸完，再按先时效件、再电商件的顺序，将两辆邮递车填得满满当当。

　　每天，顺丰马连道营业部有5个接发邮件频次，是马连道茶叶市场内接发频次最高的快递站点。毫无疑问，多频次接发邮件保证了邮件的寄递时限、提升了客户体验，但因顺丰一直以时效件为主，所以其单车的装载率并不是很高。该营业部负责人对记者说：“原来把邮车装满时都拍照留念，现在已经司空见惯了。”

　　最近几年，顺丰一直对其运输网络持续不断投入，极大提升了大网的装载能力，但也产生了一定的冗余资源。2019年5月，顺丰借助“填仓”的理念，通过科技手段，对全网进行精细化分析，针对特定市场及客户推出了“特惠专配”新产品，通过精准销售并结合科技手段、优化端到端运营模式（如根据客户的业务特点和需求，批量集中收件、客户至中转场发货/提货、派件协议到丰巢柜等方式），进一步提升其存量资源和运力的利用效率，实现了降本增效。同时，实现了更有弹性、更具竞争力的报价。通过“填仓”模式，顺丰在运力资源得到有效利用的情况下，实现了70%左右的装载率水平，这尽管与“通达系”80%～90%的装载率还有差距，但也高于2019年初的水平。由于满足了客户多样化的需求，顺丰的“特惠专配”产品迅速获得市场认可，2019年4季度邮件量激增，拉动其经济板块业务下半年实现的收入同比增长47.54%。

　　众多快递行业研究者认为，顺丰之所以再次进军电商市场，并非因其模式上的创新、可把快递的价格做得更低，相反，顺丰的经济件牢牢依附于时效件，即通过“填仓”、提升时效件装载率的方式平衡成本，扩大业务规模。但无论顺丰的目的是什么，它的这一改变是中国快递市场的缩影——在快递单价下降空间越来越小的当下，各大快递企业都在通过加强精细化管理、优化作业流程和加大投入，实现降本目的。

　　除了顺丰，中通也在提升其网络能力。2019年，中通快递营业成本同比增长26.5%，但其单票的运输成本下降了8.8%。成本下降的原因在于：自有车队规模的扩大，尤其是越来越多使用高运力挂车、用自有车运输取代部分三方物流车、优化干线路由、提升车辆装载率等精细化管理的种种措施，有效提升了旺季运输的效益。韵达快递2019年通过提升直营分拨中心的比重和建设速度，加强对末端网点的控制，使运营网络和快件成本不断优化，在“通达系”中颇具优势。2019年，韵达综合单票成本为2.83元，剔除派件的单票成本为1.09元，同比下降超过10%。同时，其分拨中心综合操作效率同比提升了54%，分拨人均效能同比提升14.2%。

　　行业竞争对手通过精细化管理压降成本的成功路径，给了中国邮政很好的启示。中国邮政积极推进寄递网的“两集中”管控工作，将对提升全网运行效率、降低成本产生巨大作用。“集团管全网、各省管域内”的两级分工，明确了角色定位，强化对寄递网集中管控的力度，最终实现——在资源利用上，从分散管理到集中管控的突破；在管控机制上，从单一业务管理到一体化运作的突破；在管理体制上，实现寄递网运行速度更快、成本更低、质量更优的突破。

　　在集团总部“两集中”要求的指引下，多地邮政企业向竞争对手学习，在精细化管理上进行有益尝试。

　　6月6日晚，在接到邮件处理中心报送的一个扫描枪预警提示后，赖树艇和杨宗义发现问题是因一级干线邮路发运计划中的站点缺失导致的，他们立即与邮政集团指调中心联系并进行了修正。赖树艇和杨宗义原分属海南邮政指挥调度中心和海口邮区中心局指挥调度中心，2019年9月海南邮政推进“两集中”改革后开始一起办公。为解决机构职能重复交叉问题，推进经营管理扁平化，海南邮政完成了省分公司与省寄递事业部一体化整合，压缩实际运行机构25个，理顺工作关系27项，将二、三线71人充实到生产一线，一线人员占比率提升了11.43%。杨宗义说：“以前信息反馈层级繁杂，沟通效率低，修正耗时长。现在大家一起办公，处理起应急问题更便利、更高效了。”海南邮政两个指调中心完成一体化整合，精简了用工，提升了调度能力，实现指挥调度一竿子插到底。改革后，海南邮政普邮处理成本为0.65元/件，同比下降18%；包件处理成本0.34元/件，同比下降26%；单位陆运成本1.12元/件，同比下降23%。

　　不同于海南邮政向管理要效益，浙江邮政则将成本管控的重点放在了运输环节。“通过运输资源的集中调配，可以有效提升邮件运输效率，压降运输成本。”浙江邮政运输中心（筹建）负责人杨东辉说。今年以来，浙江邮政在对省内网和省际进出口流量进行分析的基础上，结合运力平台车辆运行数据，对流量较为稳定的线路推行邮路“单改双”、车型“小改大”试点改革。在省内邮路方面，4月中旬，杭州—温州二级干线邮路优化试点，把杭温互发单向邮路中满足条件的6条单向互发临时邮路整合成3条往返邮路，每日可节省运输成本3201元，预计一年可降本100万元。而在省际邮路方面，已将杭州—西安、金华—成都的单向邮路改成往返邮路，单条邮路每日可以降本7000元，预计全年可节省运费500万元。

　　科技赋能 提升经营效益

　　同一个接发频次的两辆车，一辆塞得满满当当，另一辆却有很多空间；明明一辆车还没装满，还有待发的邮件，但也会停止装载、任由车辆就这么开走。这些都是记者在马连道各大快递企业采访时发现的奇怪现象。对此，赵广旭说：“一辆车装多少邮件都不是恒定的，并不是说必须装满。反正每一次邮车过来，系统都会给一个指令装多少邮件。至于数量是怎么计算的，我们也不清楚。”

　　中国快递行业在初期的发展中，通过人力成本优势迅速实现了规模的扩大。当前，该行业已由劳动密集型转向技术密集型，科技成为行业的核心竞争力。快递物流行业的无人仓、智慧包装、AI收派助手、数据灯塔、基于算法的运输管控、无人驾驶等，都已实现场景化应用，以解决运营效率、服务体验等关键问题。随着科技赋能在快递行业的提速，很多快递公司拥有了卓越的大数据分析能力，可以更科学、更有效地进行网络管理和资源调配。

　　从2017年上市以来，顺丰在科技上的投入已累计超过80亿元，主要用于物流科技、数智决策、绿色物流&信息安全以及智能中转四大方面。强大的科技应用能力，让顺丰通过大数据技术底盘，融合收、转、运、派各环节数据，提升效率和服务质量，降低成本。2019年，圆通则投入近4亿元用于科技创新和研发，主要进行基础设施和科创平台的搭建、人才团队及信息化系统的构建等。

　　在邮政方面，科技赋能也被广泛应用于寄递业务的经营、生产全环节中。众多地区的邮政企业也通过科技赋能达到了降本增效的目的。

　　6月9日晚上8点，由支局、营业部收寄的邮件陆续运到深圳邮政大浪分拨中心，再由分拨中心自动分拣机处理后，封袋送入传输带进行装车发运，全程邮件不落地，实现了收寄、分拣、封发、集包、发运等流程的一体化、自动化。深圳邮政寄递运营部副总经理张传华说：“深圳邮政设置了3个分拨中心，主要负责片区快包邮件的出口处理。原来的大浪分拨处理中心受场地条件限制，生产现场仅有传统的皮带机进行简易的邮件处理，生产作业以手工处理为主，导致生产处理成本高、难以实现集包处理。”为全面提升集包处理效率、达到降本增效的目的，深圳邮政对大浪分拨中心重新选址，面积由原来的500平方米扩充到目前的4000平方米，并安装集收寄、称重、分拣于一体的自动化分拣机，设置了102个分拣格口，可实现轻小件的集包处理，邮件从上机收寄到集包封发，全流程不落地。红发分拨中心也将原有的半自动化分拣机更新改造成集邮件收寄、称重、分拣于一体的双层自动化分拣机。同时，安装一条大件分拣模组带，实现对大小件邮件的分拣处理。截至5月底，自大浪、红发分拨中心进行自动化改造后，深圳邮政的邮件日处理能力已从30万件提升至70万件，邮件处理单价也从0.29元压降至0.21元。

　　随着进口快递包裹业务量的快速增长，深圳邮件处理中心下行至投递网点的频次和邮件量不断增加，在传统的增员既不能补足能力缺口、还会带来巨额成本支出的情况下，用什么方法解决能力不足的问题，一直是深圳邮政重点研究解决的一大课题。2017年，深圳邮政将科技创新的触角延伸到了基层营（揽）投部，上马“模组带智能分拣系统”，每天可减少投递员往返投递部3~4次，增加在外作业时间约2小时，第二频次邮件分拣出班可以提早约半小时。

　　除深圳外，江苏、河南等地的邮政企业也在通过科技赋能提升自身的核心竞争力。相比于往年，江苏邮政各级邮件处理中心在应对今年“618”电商旺季业务量陡增上显得很从容，因为科技赋能让他们底气十足。2019年，江苏邮政对20个地市邮件处理中心场地投入自动化分拣设备24套，有效提升了邮件处理能力——新增处理能力618万袋（件），新增自动分拣机集包能力376万件。2019年“双11”期间，邮件处理能力同比提升68%。

　　今年初，河南邮政启动中心局实体化运营改革工作，统一实行“上车买票”的市场化结算机制，推动了运营部门既管生产和组织、又管成本和效益。这项改革最重要的就是要有与之相匹配的信息系统。为确保此项改革落地，河南邮政举全省之力开发省内损益和结算分析系统，预计7月初可上线。

　　从各地邮政在降本增效方面的有益尝试不难看出，“让钱花得更有效率”的实质，就是在锻造中国邮政寄递业务的核心竞争力。为有效应对更加激烈的快递物流业完全市场化的竞争形势和技术创新带来的业态变化，中国邮政必须加大投入，持续锻造核心竞争能力。

2019 年快递营业收入及利润情况

深圳龙华大浪分拨处理中心投产使用的集收寄、称重、分拣于一体的自动化分拣机，大大提升了快包的处理效率，有效降低了件均处理单价近30%。

摘要：网购的便捷性与高效性促进了电商的快速发展，电子商务正在改变着我们的生活习惯。近几年电商企业呈爆发式增长，具有平台店铺多、订单量大、产品多等特点，使企业在会计核算中出现了资产账实不符、会计信息失真等问题，需要企业尽快上线适合电商企业的ERP系统，加强对各平台店铺的管理并加强财务对电商零售企业及ERP系统的学习。文章分析了电商企业应在ERP的辅助下，加强资产管理、提高收入及成本费用的核算准确度、增进会计信息的可比性等，同时要建立财务管理制度，统一会计科目及核算项目等措施，更直观地反应企业的运营状况，提高企业的竞争力。

关键词：电商零售企业;ERP系统;会计核算;策略

一、ERP系统在电商零售企业会计核算中的重要性

互联网的飞速发展，带动了电商企业的快速发展，越来越多的公司加入电商。而电子商务的迅猛发展必将对企业的财务管理产生巨大的冲击，也给财务人员在会计核算增加了很大的难度。各大电商面临店铺管理困难、会计核算失真等问题，急需一个系统化的管理信息系统，来优化企业的资源与运行模式，改善企业业务流程，提高各环节效率。各种适合电商零售企业ERP管理系统应运而生，ERP系统具有强大的数据收集、统计功能，提高了财务信息收集的全面性、准确性，并且可以自动形成直观的财务分析报告，便于决策层随时了解真实准确的企业运营状况。ERP能让电商零售企业更高效地管理店铺，也能让运营如虎添翼。

二、电商零售企业会计核算中存在的问题

（一）会计核算信息滞后，经常出现账实不符的情况

电商企业财务系统与业务系统、银行系统等互不衔接，财务信息滞后，常出现公司资产管理困难及账实不符的情况。

1. 电商零售企业信息滞后，财务资金统计困难

电商零售企业的资金结算处于银行、企业、支付平台互相剥离的状况，资金收付款环节信息滞后。电商企业为提高销量，会与多个平台合作，如天猫、京东、亚马逊等，经常拥有几十家甚至上百家店铺，资金统计困难，财务不能及时统计公司的资金余额。

2. 库存及固定资产管理粗放

电商零售企业财务系统和进销存系统未能接轨。财务一般只安装总账模块，起不到及时管理货品数量的作用。仓库只是通过进销存系统简单地对货物的进货、销售、结存进行记录。财务每天需要人工统计各个仓库、店铺的数据，效率低下且对发错货物或货物丢失等起不到管理监控的作用。固定资产具有价值较高，使用地点分散等特点，如在固定资产出现报废、领用等情况时，会计核算不够准确、及时，就不能够真实的反映其自身的价值，且经常出现账实不符的情况。

（二）对账工作繁琐，且对供应商的信用评级管控困难

电商零售企业的客户群是各个消费者，一般都是先付款再发货，故应收账款会相对较少，主要是对供应商的管理及对快递公司的管理上。

1. 电商零售企业供应商对账困难且难以管理

电商零售企业产品品类繁多，企业供应商数量庞大等特点给财务对账工作带来很大的困难，数据的准确性难以保障。进货产品有调价，財务要人工审核调价单;仓库入库后，财务以仓库的入库单做附件直接列计应付账款，如入库数据有误，要从当月所有的进货单中一一查询，出错率高且效率低下。再次，供应商数量多，层次差异也很大，难免有个别鱼目混珠的低质供应商，使企业蒙受损失。

2. 与各快递公司的对账出错率高，造成企业快递成本增加

快递费用是电商零售企业主要费用之一，降低快递成本、提高快递效率是各大电商企业关注的重点。目前各电商对快递费管理落后，财务通过表格对各快递公司的价格阶梯表进行核算，经常出现账务核对错误的情况。如遇快递有损坏、丢失的情况，财务都是事后追责，大大增加了公司的快递成本。且在快递的选择上，由于数据不准确、损坏率不好统计等原因，造成企业领导无法正确筛选适合公司的快递公司，企业快递费用居高不下。

（三）提供的会计数据失真

电商零售企业的固有特点，使得财务在收入、成本费用的核算方面比较困难，且财务提供的报表可比性、准确性方面比较差。

1. 对收入、成本费用等核算的数据核算的不准确

收入核算方面：财务要在各软件、各平台多店铺间频繁切换，收入常出现重复计算或漏记的情况。目前有很多电商零售企业的收入核算困难，有些企业为了简化核算，把实际提现到公司基本户的资金计作收入，报表数据失真，税务缴纳错误，给公司带来很大的财务风险、税务风险。

成本费用核算方面：财务通常只把采购的物料费用算作成本，使得产品毛利严重失真。电商零售企业的成本还应包括采购的物流支出、产品包装费等。一部分企业将这些费用计入销售费用中，也有些企业虽计入到产品成本中，由于人工核算，财务只能粗略的将这些费用采用平摊的方式计入成本中，不利于企业分析单个产品的毛利，也会影响产品定价策略。电商零售企业经常会投放一定的推销费，如直通车等，来提高店铺的知名度和产品的销量。管理者无法得知此次投放单个产品的使用情况，导致有些产品虽然销量高，但把推销费核算进去后，成本大于售价，可能卖的越多亏得越多。

2. 难以进行准确的报表分析

电商零售企业经常会成立多个分子公司。目前各分子公司都采用独立的财务系统，财务无法及时监控各个公司账套的科目设置、资产摊销年限等，报表不统一，可比性差。还有一些管理类报表，如年度收入对比、各平台店铺盈余分析等无法直观的显示出来，无法给管理者及运营部门提供数据支持。

（四）电商行业财务人员的核算水平有待提高

电商核算和传统形式的核算存在很大的差异，随着国家互联网+的不断落实，各个行业逐步从传统商业模式向互联网模式过渡，会计核算的发展并不能满足当前电子商务的发展速度，逐渐暴露出些许不足。财务只是用传统行业的做账方法来做账、分析，达不到运行部门及公司管理层对报表信息的需求。

三、ERP系统在电商零售企业会计核算中的应用策略

（一）整合ERP系统，加强电商零售企业资产管理工作

电商零售企业应通过ERP系统，实现与银行、业务系统对接等方式加强对资金、库存及固定资产的管理工作。

1. 电商零售企业可通过ERP系统实现银企直联，加强对资金的管理

企业通过ERP系统直接进行资金管理，完成信息查询、收付款、对账、提现等业务操作。把多个平台店铺融合到ERP系统中，能够有效减少资金结算的重复工作量，并节约企业在收、付款过程中产生的高额的手续费，提升企业运营效率，保障企业资金安全。

2. 加强对财物的管理，实现从粗放管理向精细化管理的过渡

ERP系统实现从采购、入库到销售出库的全程记录和分析，财务可以随时查看库存的动态变动情况，审核流程是否正确，从而减少财务风险。财务可在ERP系統中增加固定资产管理模块，通过ERP系统对固定资产进行编码，从购置、领用、报废等多方面进行监管，自动对资产计提折旧，实现“账、卡、物”相符。财务需对库存、固定资产进行盘点，制定盘点制度及奖惩制度，有效防止公司资产流失。

（二）优化ERP系统，提高账务准确性，加强对供应商信用评级的管理

电商企业应通过对ERP系统的不断优化，提升系统的可操作性与便捷性，一方面加强对供应商及快递公司的账务准确性，另一方面还可以通过ERP系统增强对供应商及快递公司的评级和优选。

1. 通过ERP系统提高供应商对账准确性并实现对供应商的评级工作

由于电商零售企业供应商数量比较多，财务的应付账款模块与进销存系统对接是非常有必要的。ERP系统会按企业设置的流程自动按权责审批调价单、供应商资质等单据，提升企业的运营效率。财务要在系统操作流程正确、购货合同等资料齐全的情况下，才能在ERP系统中立账并生成应付账款，大大提高了账务准确性。另外，ERP系统中应增加供应商批次合格率、交货及时率、优惠政策等考核因素，生成对比表格，能够使企业对供应商进行考察、评级。

2. 利用ERP系统提高快递对账效率，降低快递成本

电商零售企业每天的订单是很多的，企业可利用ERP系统与仓库的称重系统对接，自动对订单做出相应的处理，实现电子称重自动计算物流成本。财务可在ERP系统导出数据，与各快递公司对账，大大提高了对账的效率与准确性。企业也可以通过技术对接入快递鸟API，全程可查询物流状态，对问题件也可有效地监控，方便向物流公司进行追偿。对电商企业来说，降低快递成本无疑是增加利润空间的一道突破口，所以电商企业要对快递公司进行对比、筛选，找到最适合企业的快递公司。

（三）建立电商零售企业的核算制度，提高会计数据准确性与可比性

电商企业应根据自身企业的特点，建立一套适合企业的核算制度，通过ERP系统的辅助管理，提高企业的会计信息质量。

1. 建立适合电商零售企业的核算制度，精确计算企业的收入与成本费用

ERP系统与各个平台店铺做好对接，库存出货后，财务审核无误立账，由系统自动计入收入。一般电商企业平台多、店铺多，且各平台费率不尽相同，财务应与业务部门沟通，将各个平台的收费规则与对应的会计科目输入到ERP中，由系统自动将费用计入到相关科目中，而不是直接将此类费用在收入中扣除，造成收入、费用双双少记的现象。

产品成本方面，采购的物流费可根据产品的重量、体积等摊销到各产品中;人工、包装等费用，可提前再ERP系统中设置好BOM清单，提高产品成本核算的效率与准确性。产品的推销费用，如直通车等费用，ERP系统可抓取店铺后台运营数据，将发生的推销费摊入实际使用的产品中，产品的毛利核算更准确。

2. 统一ERP系统设置，提高会计信息的可比性

财务需在ERP系统中统一设置科目、分录、核算项等，再下发到各个公司帐套。ERP系统能够将各店铺进行横向或纵向对比，便于企业管理层对各店铺运营情况进行对比分析，对不盈利的店铺可以尽快地取缔。

（四）加强ERP系统及电商行业财务知识的培训，切实提高财务人员整体核算水平

电商企业应经常开展针对电商行业知识及ERP系统操作的培训，不断地提高财务相关专业知识和业务操作的能力。企业可引进第三方机构，对财务人员进行全面的培训、检查及评估，对屡次培训仍不达标的人员，应予以重新培训、经济处罚或辞退处理，切实加强财务人员的财务知识、ERP系统各模块操作技术与方法等。

电商零售企业发展迅速，急需ERP系统提升企业会计核算水平。电商企业可通过ERP系统加强企业的资产管理工作，提升企业账务核算准确性与可比性，及时、全面地反映的企业的经营状况，为企业管理者提供真实、可靠的财会信息。随着市场的不断变化和科学技术的持续进步，电商零售企业也在不断地发展壮大，对ERP系统性能要求也不断提高，企业应不断地对ERP系统的运行情况进行测试、调整。同时，企业应对公司财务人员进行专业知识和ERP操作能力的培训，提高财务人员的素质和核算水平，跟进企业管理现代化的步伐，更好地为企业的运营及管理层服务。

[1]孙常新.ERP系统在会计核算中的应用探讨[J].中国乡镇企业会计，2017（09）.

[2]李艳青.电子商务环境下会计核算的问题及对策[J].财经界（学术版），2017（14）.

[3]王元吉.ERP系统在企业财务核算中的应用与作用[J].财会学习，2016（05）.

（作者单位：上海胜者源网络科技有限公司）

ERP支持对货品二维码、品牌、规格、分类、粘连等进行管理，支持货品称重，条码打印。同时，规范化货品档案管理使您的货品体系化。 随着工业4.0、人工智能、机器人、大数据、云计算的发展，企业的生产、服务和产品越来越有个性化和定制化，随之而来的各种数据和业务流程也越来越多。智能化的企业在从小到大的长大过程中，越来越需要一个面向市场由订单驱动的ERP来辅助人员管理公司的业务和数据。定制开发适合企业行业与实际业务流程的产品成本核算表格模板成本最大的地方在于创意、研究、探索、提炼、整理、分析、优化和文档化企业生产管理过程中的实际业务与数据并转化为管理软件业务需求说明书。软件工程里定制开发产品成本核算表格模板的方法有很多，虽然拿现成的ERP稍加改动，即可有个可以工作的平台可以用起来，再根据用户实际使用反馈去逐步迭代演化和精细化。但是现成ERP产品的系统，可能会存在性能、使用复杂度、灵活性、可管理性等多方面问题，企业也有大量个性化的系统需求，特别对于很多微小型企业，使用现成的ERP并在框架上修改维护的成本远超过从头开始定制开发的产品成本核算表格模板。

产品化的产品成本核算表格模板套件或者成熟的产品为了满足大部分行业客户需求与应用场景，开发了大量多余功能和抽象功能。导致使用时需要花费大量成本、精力和时间在不相关的功能上，同时也增加了系统复杂度，使得系统运维成本指数增长，降低系统可靠性。对于大中型企业，可以通过配置产品来很快实施一个可以工作的产品成本核算表格模板，成熟的套装也同时集成内置了大量通用的订单管理流程或行业业务逻辑，降低了企业实施产品成本核算表格模板的成本和风险。但是对于小微创业型公司，套装集成内置的通用管理流程或行业业务流程逻辑可能完全不适用，小微创业型公司更需要专门定制的精简版产品成本核算表格模板，麻雀虽小，五脏俱全，自己个性化的特定业务流程一个都不能少，然后其它无关的业务流程一个也不能多，否则管理运营成本上去了，小微公司的财力和人力会吃不消。

微商销售利润包括零售利润、批发给属员代理的利润，各分代理进货直接获得差价，也支撑总部合而为一收货发货微商业绩返点管理软件自动核算分配各级代理差价。

好用的是以企业实际需求为基础，按企业实际运营业务流程中实际使用的Excel产品成本核算表格模板作为需求输入定制开发信息管理云平台。这个就需要公司有大量现成的代码模块快速组装、按照客户实际需求快速迭代开发出产品成本核算表格模板原型并快速上线运行。针对中小型客户业务不稳定和持续创新的实际业务场景，再按照客户需求迭代演化系统。在迭代开发演化的过程中，逐步细化各个模块，比如：淘宝配送，，降低成本，规格，移动。

注塑加工是专门用来注塑加工企业的订单跟踪的一套管理软件。系统主要实现基本信息、单位消息、模具名称、模具料号、注塑料号、机种、纪录单位、产品名称、客户信息、订单管理、订单生成、入库登记、订货出库、生产进度查看、查询管理、订单查询、入库查询、出库查询、财务管理、收款登记、收贷统计、之内收款查询等全方位订单加工业务管理。以此为基础按照实际生产加工业务定制的可以使用户快速上手，升官服务质量，提高工作效率。

企业按照专业软件工程和迭代软件开发方法定制演化的产品成本核算表格模板是由专门的软件开发公司为其量身定做，充分发挥了企业个性化的优势，按照企业不同的经营理念、管理方针、业务流程的需要实际定制开发。信息管理云平台产品成本核算表格模板使用可操作性强，应用针对性强，特别是企业运营特别之处，加上定制管理软件的开发都要经过细致的系统分析，同时需要针对不同企业的情况，开发最适合该企业使用的，将企业运营的最新思想和最适合的模式融入到企业信息管理云平台运营中，大大提高了产品成本核算表格模板的使用价值，给企业带来最大的经济效益。

与阿里云朵合作的唠平台，让企业克低成本、快速地部署系统，并保障数据安全无忧，云端备份永不丢失。很多企业在做CRM系统的规划与建置时，其中最常被提及，也是大家最关怀备至的一个议题，就是CRM系统从何开始？基本上了解，CRM系统暗含范围相当科普，凡是和顾客有关，足以藉此了解主顾，针对目标顾客所亟需，实时提供最恰当的产品或客户服务，以提高顾客满意度，并为企业创造价值和利润者，均被视为是CRM系统的一环。然而，如此广泛定义，和实务运作导入之间，仍有一段距离，这中间如何衔接，也是一个问题。企业巴透过CRM系统来始建自身的价值和利润，但是如果顾客并没有因为企业CRM的建置，而感受到更具体、更好的价值，则店家价值和利润的来源何在？客户治理一般包括：短信发送功能，客户资料详细维护，客户购买历史记录，客户生日提醒，批量导出客户资料。络分享与营销，产品信息随即在线，客户独立下单更轻松，线上处理，杜绝错漏。

在公司企业信息管理系统SaaS云服务平台领域，邑泊ERP已经积累了丰富的模块、中间件、源代码、业务模型、数据结构、平台运维经验，可以快速构建满足客户大致需求的原型系统，并以此为基础迭代演化出满足客户实际需求的ERP管理软件SaaS云平台定制系统。按需定制组装开发并迭代出来的公司企业信息管理系统企业服务云平台更能贴合客户实际需要，并省去了很多二次开发、运营维护的成本，从长期来说更具有性价比。邑泊ERP的专家团队已经在中国及国际金融、银行、黄金、货币、债券、股权、期货、私募、交易、风控、结算、管理等软件技术领域积累了大量软件产品研发与项目实施经验。同时，管理信息系统业务领域，广泛涉足了淘宝配送、公司金融、财资管理、资金管理、司库管理、进销存、财务管理、降低成本、项目管理、规格、销售管理、移动、客户管理、信息管理云平台、进销存、ERP、OA等方面。专业为客户定制开发各类智能投资分析、交易系统，企业管理系统，配套网站、App、H5，并提供整套解决方案的定制咨询、长期技术架构战略演化规划及配套人力资源发展规划。

为商贸，生制造，批零，加盟连锁，电子等行业提供整体化解决方案。

系统管理包括功能模块有: 用户管理, 用户组维护, 用户角色分配, 用户组用户分配, 角色权限, 用户组权限, 用户消息, 系统参数, 节假日, 数据库管理, 用户个人信息维护, 帮助。

宏达订单生产管理系统是放缓针对企业的盛产管理软件。它能在企业的刚起步阶段提供一系列全面生产服务管理。从下订单到出产到交货一站式的管理整个概括了，功能十分强大。

网站内容建设包括功能模块有: 频道维护, 页面内容, 关键字链接, 页面访问统计，APP封装支持，手机PC响应式设计。

企业无处京是分公司、办事处，销售人员隔三差五在外出差，管理难度绷。云平台是一款在线办公室管理软件，不受光阴和地域的限制，只要有电脑有稳定地网子，软件使役人员随时随地可以办公室。

公司管理包括功能模块有: 业务单位, 部门管理, 岗位管理, 区域地点。

人性化管理理念是在社会不断前进过程中确立并完善的，是在实践中探索总结出来的，是众人对人本主义空前重视的结果。只有照顾到员工的实益，企业才能向着更稳定更有益的方向发展，员工整体的素质及能力直接影响着企业将来的效益和前进。员工感受到其在企业中的存感，工作效率自然会得到大大的提升，物质条件得到满足，得到自己应该得到的，洒落会最大程度地激发其积极性。

会员管理包括功能模块有: 会员维护, 会员角色, 多级分销分润, 销售分润支付。

系统具有良好的集成性，通过与企业OA、、财务管理等系统的无缝对接，打通工作中的各个环节，实现信息的互通，加强企业内部各部门业务的有用协同，提升事情运转效率。

人力资源管理包括功能模块有: 职位描述, 职称管理, 员工管理, 员工基本信息, 团队管理, 团队成员, 员工收支, 员工收支明细, 员工资质, 工作经验, 教育经历, 授权书, 授权书明细, 岗位证书, 项目经验, 培训管理, 培训计划, 员工培训, 培训人员, 外包培训, 外包培训人员, 监督管理, 监督计划, 员工监督, 监督人员, 监督时间, 监督人员时间, 绩效管理, 绩效项目, 绩效期间, 绩效评分, 绩效结果, 绩效评分明细, 技能管理, 技能配置, 员工技能, 员工技能明细。

订单一般就有的，主要看用途，分很余的，如果要跟商城一起的，客户自助下单的就得要用整套商城系统了，如果是的订单管理就用现成的就可以，带客户订单和采购订单的管理的。

合同管理包括功能模块有: 合同维护, 发票管理, 票据管理, 合同日记簿, 合同分类, 合同操作, 合同事件, 合同协商, 合同预测规则, 合同条款, 合同条款项目, 导出合同。

材料加工是一款管理材料加工企业销售订购的软件，主要职能包括：客户订单跟踪查询、材料产品图纸管理、截面图打印、材料产品加工资料图保留、客户订货统计。通过骨材加工可以快速查询客户订单、材料产品加工图纸、根据下达的客户订购，可以智能排单、智能计算理论重量，可以实时跟踪订单的执情景，幸免多发或少发物料和产品。

采购管理包括功能模块有: 原料维护, 供应商维护, 采购管理, 出库, 出库明细, 入库, 入库明细, 库存变化。

自动生成客户对账单数据，对账单格式任意调整，可以将对账结果一键导出至EXCEL中。软件具有标签打印功能，可以引入送货但打印标签，可以选择产品打印标签，标签打印格式自由开办。

订单管理包括功能模块有: 商品维护, 销售机会管理, 商品库存流水, 商品入库, 订单录入, 商品出库, 客户管理, 客户订单开票, 数据统计, 门店管理。

定制本敲边鼓生产员工的计件工资录入与统计，员工计件与工资支付清单一目了然。

项目管理包括功能模块有: 项目维护, 项目任务维护, 文章维护, Tag归集, 任务访问统计。

首先进入后默认是单个发货页面，就是能自动联想快递单号，你填一个仅号以后直接连续点后边的发货按钮就行了，一般用来补充发货用，主要用第二个功能。

财务管理包括功能模块有: 预算维护, 预算变更, 预算申请及使用, 差旅申请, 差旅同行人员, 差旅报销项目, 差旅标准维护, 费用标准维护, 发票管理, 预算实际使用发票, 银行流水维护。

不同用户组可设置不同的权限，设置好后分配给后台管理人员。分配后用户登录后就会有不等的权限只能使用有权能的功能。

会计管理包括功能模块有: 法人维护, 资源单位配置, 资源汇率, 交易类型, 交易明细类型, 账户维护, 账户余额, 套账维护, 会计科目维护, 入账模板维护, 交易维护, 交易明细维护, 总账管理, 入账处理, 交易明细类型默认值, 交易类型默认值, 交易发票维护, 交易结算, 交易结算明细。

实时跟踪管事客户订单业务流程，动态掌握订单的进展和完成情况，提挈经销商的销售业绩，从而节省整个业务流程的运作时间和作业成本，提高企业的市场竞争力。使库存、物流、订单不负众望一个一体化的有机的整体，使用户从劳动到物流得到全程的满足。

内部银行包括功能模块有: 财务归集中心, 账户余额, 交易管理, 等待结算, 结算维护, 结算明细维护, 费率设置, 借款管理, 存款与保证金管理。

供应链管理急需有一个策略来管理所有的资源，以满足客户对产品的需求。好的计划是建立一系列的了局督察供应链，使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价的产品或服务。

客户关系管理包括功能模块有: 市场细分设置, 目标设置, 销售项目管理, 潜在客户维护, 客户拜访记录, 客户管理, 客户沟通管理, 客户项目管理。

系统参数设置主要负责全局参数的设置和保存，客户可以根据自身的业务需求设置相关的处理方式，包含短信设置，促销设置，物流营业所匹配，订单审核设置，配货参数，发货控制，货色参数，退换货单，预售管理，库存调拨。

销售报价管理包括功能模块有: 产品维护, 功能维护, 服务维护, 服务任务维护, 成本维护, 客户维护, 订单报价, 报价项目维护, 成本日志, 销售合同缔约管理, 缔约条款管理。

使用后不再为客户丑态百出，单价烦冗，开送单和月度结对帐单及收贷统计而烦恼。动用后提高了管理效率和提升了企业形象。

服务管理包括功能模块有: 服务维护, 服务票证, 标签, 服务处理跟踪。

外协是适用于需要进行产品外协加工的一款单位辅助系统。由于本企业因特殊青红皂白，不能独立自主瓜熟蒂落生产，由本店家提供加工外协的材料，由外协商领料后负责完成外协的生产，往后结算相应加工用项的一种管理系统。

资产管理包括功能模块有: 资产维护, 资产处置。

工业革命最近，全球的产品推出日益累加，产品消费者拥有了越来越多选择制品的余地，而技术上的产业革命则带来了某些制品（如电子类产品）的不断更新升级。缩短的产品生命周期导致了产品需求波动的加油添醋。市场供需格局对供应链适应能力的要求达到了亘古未有的高度，在生产管理领域，面向需求的“拉式”生产理论、JIT制造理论、柔性生产理论等纷纷被提出，且已参加了实践品级。

仓储物流管理包括功能模块有: 库存维护, 仓库维护, 库柜容器维护, 物料类型, 物料维护, 物品管理, 物品变更, 库存变化流水, 物品移库管理, 承运人维护, 运输管理, 运输明细, 图码管理, 扫码日志维护。

在快递单号里把快递单号填上就可以了，快递公司甚至都可以不填，前提是都用的同一个快递，就是导入的时候在网页上台还要选一个默认的快递商社选好就行了，如果表里有某个快递公司不同，就在表里把这差的快递公司甄选上，其他相同的都可以不选。

生产制造管理包括功能模块有: 设备类型, 设备维护, 设备维护日志, 工厂管理, 工种维护, 工人工种设置, 加工维护, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工产品配置, 加工设备维护, 加工工种维护, 加工执行日志, 加工执行租用日志, 加工执行原料日志, 加工执行产品日志, 加工执行设备日志, 加工执行工种工人日志, 生产计划, 生产加工工序配置, 生产计划执行日志, 生产加工工序执行日志。

移动互联网时代新型营销家伙将企业历史观的分销业务流程和数据做到移动、实时、在线。为企业搭建一个行业闭环的B2B分销电商平台，带动传统行业的销售模式变革，推进互联网+产业的渠道模式升级。

车辆管理包括功能模块有: 车辆信息, 车辆保险, 车辆保养, 车辆加油, 车辆使用申请, 车辆使用日志, 车辆违章。

ABAP里的事务码是做原型开发时经常使用的一个家什，但凡遇到需要把ABAP系统里的资源以服务的方式暴露出来的场景，都可以通过创造一个服务节点然后把业务逻辑写进去。 采用服务的方式暴露ABAP。

房地产管理包括功能模块有: 房地产, 房屋空间, 设施, 现金流。

帮助跨境卖家管理店铺产品开发、贾、质检、出入库、订单管理、客服、财务管理、报表分析等一整套流程解决方案。

工作流管理包括功能模块有: 表单类型, 表单维护, 表单字段配置, 工作流, 工作流执行数据, 工作流结点, 工作流执行。

供、产、销业务与财务信息的灵光集成，有机办喜事了店家的现状，对本行企业有很好的适应性。提高了预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短出产周期，加快市场响应速度。贯彻了企业物流、资金流和信息流的统一。

调查研究包括功能模块有: 调查问卷维护, 问卷记录。

经销商能够旋踵了解和掌握公司发布的销售策和销售信息，使双方利益得到保障，公司销售政策能够有效落实。

在线试卷包括功能模块有: 试卷维护, 考试记录。

一般而言订单付款中可能会出现：全额付款，未付款、赊欠，部分付款、订单金额只付了一部分。无付款的订单惟指向未付款用户，哀而不伤后台商家查询代理或者批发商未付款的用户。

软件通过梳理销售数据，让店家决策者看到市场变化趋势，帮助行销团队、企业主任根据市场变化进行决策。销售数据梳头功能包括业绩报表、合同经营、回款管理、售货漏斗、客户类型剖析等。现在很多的口都选择成为淘宝电商人了，其中除了店铺运营，货源等方面，还有一个比较重要的就是物流方面了，要知道卖家成单是急需展开发货的，对于发货问题，一直是小型卖家的痛点。70年代 IBM把持一切的时代一去不返了。当IBM意识到其不再在该锦绣河山拥有优势的时候，与Microsoft和Intel的继续合作使得横向产业模式沾更好的更上一层楼。而反观Macintosh，虽然其占了自身硬件和操作系统的生产，但是由于与IBM兼容机不兼容，从而失去了大量希望下Windows平台上某些软件的用户，而使发展受限。