在这两年的市场环境下，我们可以感觉到开实体店其实挺难的。以美发业为例。北上广深理发店月闭店率达到了10%，年度闭店率达到了100%，利润率也不高。

现在美发行业开店难就难在以下几点原因：

房租、水电是开一家实体店的大头支出，发型师流动性大也是一大问题。

二、竞争激烈，难有特色

随着“大众创业，万众创新”口号的提倡，很多人走上了创业的道路。这导致做生意的人越来越多，供严重大于求。但千篇一律毫无特色最终被沦为韭菜一员。

三、品牌塑造艰难，无附加值

塑造品牌是需要成本的，比如打广告、网络运营、购买流量等等，这些都需要钱。对于一些开店创业的小创业者来说，这无疑是难堪重负的。

创业者往往思维跟不上新的运营、技术思路，思维模式愈发传统，无法与时俱进。跟不上或无多余精力学习新技术、新设计、新运营、新思路，最终会导致倒闭。

但分析美发行业发现，有一家品牌，不仅解决了以上问题，还在6年的时间里开出了1000多家门店，并基本都实现了盈利。

那就是轻时尚互联网美发品牌-优剪。

在了解这个品牌之前，我们先来熟悉这个品牌的介绍——轻时尚互联网美发品牌，采用全互联网运营，通过线上取号剪发、公开透明评价系统，帮助用户挑选发型师，完成剪发。

是深圳市致远创想科技有限公司旗下的品牌，创立于 2015 年的优剪，以“让美业更美好”为使命，从“不推销，不办卡”切入，满足国人剪发需求；成立至今已经在深圳、广州、佛山、上海、武汉等20多座城市开设有1000多家门店，累计获得广发信德、互兴资本、国金投资、经纬中国投资。

优剪为何让加盟商如此轻松开店并盈利，我们从教育中心、发型师、门店、用户四个纬度来分析：

一、完善的优剪教育中心

激励着更多手艺人通过不断创新，为用户提供更专业的剪发体验。

优剪对于整个培训体系应该是比较舍得投资，邀请到的是国际知名发型师，美国WAHL华尔团队、东京潮流沙龙abbey首席设计师等国际名师，参与研发课程；同时还会不定期举办美发技术赛事，发掘有潜力的发型师。

优剪发型师一般一个月的收入在9000到15000都有。

优剪发型师享有保底的薪资+超出业绩线60%的提成，这个能很好的激励发型师；因为超出的业绩部分自己变成大头，努力做好服务、剪出好的发型，就有强大的动力了。

负责选址到店铺的整体运营管理，整体剪发的服务品质标准化，保证了服务质量。

优剪对加盟商筛选比较严格，让整体剪发的服务品质标准化，尤其是连锁店越多的时候，这种制度能够保证后续的服务质量。

优剪获取客户的主要渠道，更偏向于口碑传播。

优剪在线下门店秉着不推销、不办卡的服务，也是优剪能深得用户的好感的一个点；加上发型师都是比较资深，展现出的服务态度也非常棒。用户与用户直接产生分享，从而带来新增，这对于剪发的服务品质要求更加的高了。

优剪有自己的教育中心，拥有自己的完整培训体系，很好的解决了高素质发型师的人才供给；通过直营加盟的模式，降低运营成本，使重资产的发廊行业变成了轻资产的经营方式，不会因为资金而阻碍扩张速度。保证了品牌形象与口碑，抓住了700万的用户群体，保证了门店的盈利。未来优剪品牌会越来越值钱。