今天给各位分享陌陌股价的知识，其中也会对陌陌股价暴跌20% 直播行业退火了吗进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具。使用者可以通过陌陌认识附近的人，免费发送文字消息、语音、照片以及精准的地理位置和身边的人更好的交流;可以使用陌陌创建和加入附近的兴趣小组、留言及附近活动。

MOMO是陌陌于2011年8月推出的一款基于地理位置的开放式移动视频社交应用，是中国的开放式社交平台。

类似于微信，QQ这种以通讯为最主要产品功能的app，主要以熟人社交为主。

以个人为单位，通过线上建立社交关系，并提供相应服务。

类似于二手市场买卖交易的平台，用户间可通过电商行为产生社交属性。

可以理解为教育类app的一种，并带有社交属性，比如很多在线授课、实时沟通学习的教育平台均有社交功能。

直播产品的属性本来就具备社交功能，而通过强社交的引入，可以加强用户间的粘性。

陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具。使用者可以通过陌陌认识附近的人，免费发送文字消息、语音、照片以及精准的地理位置和身边的人更好的交流;可以使用陌陌创建和加入附近的兴趣小组、留言及附近活动和陌陌吧。

通过陌陌，使用者可以非常及时的将网络关系转换为线下的真实关系。陌陌可以帮助拓展使用者的交际范围，而不仅限于熟人圈子，不管在任何时候、任何地点，使用者都可以在陌陌上认识你感兴趣的人。

公司于2011年3月份成立由前网易总编辑唐岩创建，联合创始人及核心团队来自网易、新浪、凤凰网等公司。2014年6月30日，总注册用户突破1.48亿，月度活跃用户超过5234万，陌陌总群组总数超过356万。2014年11月8日，陌陌公开向美国证券交易委员会(SEC)提交IPO(首次公开募股)申请，股票交易代码为MOMO。2014年12月11日晚，公开发行价定为每股美国存托凭证13.50美元，共发行1600万股ADS，融资额达到2.16亿美元。2014年12月12日，陌陌科技登陆纳斯达克。2015年1月17日晚，摘得"最具突破交友APP"奖项。2015年6月23日，陌陌宣布收到公司首席执行官唐岩提交的私有化收购要约。2016年4月，阿里巴巴加入了陌陌私有化交易的买方团，促使陌陌股价大幅上涨。截至美股收盘，陌陌股价暴涨33.64%至16.09美元，上涨了4.05美元。

陌陌是一款基于地理位置的移动社交工具。使用者可以通过陌陌认识附近的人，免费发送文字消息、语音、照片以及精准的地理位置和身边的人更好的交流;可以使用陌陌创建和加入附近的兴趣小组、留言及附近活动。

MOMO是陌陌于2011年8月推出的一款基于地理位置的开放式移动视频社交应用，是中国的开放式社交平台。

类似于微信，QQ这种以通讯为最主要产品功能的app，主要以熟人社交为主。

以个人为单位，通过线上建立社交关系，并提供相应服务。

类似于二手市场买卖交易的平台，用户间可通过电商行为产生社交属性。

可以理解为教育类app的一种，并带有社交属性，比如很多在线授课、实时沟通学习的教育平台均有社交功能。

直播产品的属性本来就具备社交功能，而通过强社交的引入，可以加强用户间的粘性。

陌陌的幸运和烦恼有哪些？

3月7日，移动社交网络平台陌陌公布了2017年第四季度未经审计的财务业绩。财报显示，2017年第四季度陌陌净营收达3.864亿美元，同比增长57%，归属于陌陌的净利润为9750万美元，持续十二个季度实现盈利。

3.864亿美元的净营收主要分为以下几大板块：

直播服务在2017年第四季度产生营收3.28亿美元。根据陌陌提供的数据显示，2017年第四季度直播服务的付费用户达到430万。

增值服务收入达到2940万美元。陌陌增值服务包括会员订阅服务以及虚拟礼物服务。截至2017年12月31日，陌陌增值服务付费人数为500万。

移动营销营收为2180万美元，移动游戏营收为690万美元。

2017年全年，陌陌净营收达到13.183亿美元，同比增长138%，归属于陌陌的净利润为3.186亿美元。同时，2017年12月陌陌月活用户达到9910万。

财报发布后的第一个交易日，陌陌的股价开盘时以37.77美元高开，收于37.01美元。

陌陌CEO唐岩多次强调陌陌并不是一家直播公司。“陌陌从来没有把公司定义为直播公司，其更为核心的目的是一家社交公司，直播只是变现手段。”

唐岩说的没错，陌陌的确不是一家直播公司，称之为“社交＋直播”公司更加贴切。不可否认的是，的确是直播救活了陌陌。

2014年12月11日，陌陌正式登陆纳斯达克交易所，首日暴涨25.19%收于16.90美元，市值31.51亿美元。

然而好景不长，随后陌陌股价在连续四天的下跌之后，终于跌破了发行价。并长期处于低迷的状况，在2015年的4月10日收盘时，陌陌的股价报于11.96美元/股，较公司上市之初的发行价下跌40%。

也是从那时候开始，陌陌开始招聘视频领域的相关人才，探索视频流秀场业务。

根据当时陌陌提供的数据显示，陌陌上22岁以下的学生为主的群体比例占到32%，32岁以下的人群占比高达85%。陌陌认为，年轻用户有着非常明确的付费习惯，而且对娱乐内容的接受度也非常高，适合推出视频直播类产品。于是， “陌陌现场”诞生。

陌陌提供的资料显示，陌陌现场上线首日邀请周笔畅担任演唱歌手，连续三天的“线上互动演唱会”吸引了超过1000万人次观看。这是陌陌第一次尝到直播的甜头。自2015年9月开始，陌陌还陆续推出了红人直播以及独立app哈你直播。

陌陌现场的成功直接反映在财报上。2015年第三季度，陌陌净营收为3750万美元，同比增长204%；归属于陌陌的净亏损为80万美元，大幅收窄。

在2016年度，陌陌的营收实现火箭式的上升。根据陌陌提供的财报显示，2016年第一季度净营收为5090万美元，第二季度为9900万美元，第三季度为1.57亿美元，第四季度达到2.46亿美元。

而2016年恰恰是直播的风口。

2017年陌陌的营收继续在增长，但是已经明显放缓。陌陌提供的数据显示，其在2017年第一季度的营收为2.652亿美元，第二季度为3.122亿美元，第三季度为3.545亿美元，第四季度为3.864亿美元。

对比自2016年第二季度的营收同比增长率来看，如下图：

陌陌的近七个季度的营收同比增长率的变化

自2016年二季度以来，陌陌的营收增速明显放缓，同比营收增长率出现加速下滑的趋势。

问题在于陌陌还越来越依赖于直播，推出直播业务后，直播的收入从2016年一季度的1560万美元飙升至1.95亿美元，直播营收占比也由30.65%升至79.15%。

而在最新的2017年第四季度中，陌陌的直播收入在营收中的占比高达84.89%。而在2017年的前三个季度中，直播收入在营收中的占比分别是80.17%、83.09%和85.36%。

随着直播市场的降温，直播给陌陌带来的红利或许已经消失。直播业务占比过大的陌陌成为了投资者们不得不重视的隐患。财报公布后，陌陌往往都会遭遇股价下跌的魔咒。在第三季度财报公布后，当日陌陌的收盘价报36.02美元，大跌了20.1%。

而陌陌的危机远不止于此。

从长远来看，用户流失才是陌陌最为担忧的事情。陌陌的月活用户数量和付费用户数量在过去六个季度都出现了缓慢增长甚至下滑。

综合自陌陌的财报数据，自2016年第三季度起，陌陌的月活用户变化是：

陌陌近六个季度的月活用户变化

而付费用户的变化则是：

陌陌近六个季度的付费用户数变化

从图中我们注意到，2017年前三季度在用户用户增长的前提下，付费用户几乎零增长。第四季度略有增长，但是增速稍微落后于月活用户的增长，这就是一个滑坡。

监管的加强，用户的审美疲劳，“直播风口”趋弱，各类直播平台在用户流量、用户活跃等指标上态势疲软，陌陌也不例外。直播成为选在陌陌头上的达摩克利斯之剑。

2018年2月23日，陌陌宣布将以向探探发行股票及现金的方式收购探探100%股权，对价包括约265万股的ADS及约6亿美元现金。交易完成后，探探原团队将继续独立运营。

探探会是陌陌下一剂强心针？

在回答这个问题之前，需要先考虑陌陌收购探探的逻辑是什么？

陌陌和探探分别是中国陌生人社交领域的第一大和第二大公司。根据探探在确认交易时披露的数据显示，探探目前注册用户数过亿，日活用户数已经突破千万。

对于陌陌来说，最有吸引力的首先应该是探探的用户。探探的数据显示，其用户男女比例达到了6：4，90后用户占比达75%以上，其中95后用户的占比为25.54%。易观千帆的数据显示，陌陌和探探的重合活跃用户数为579.34万，重合率仅为9%。探探用户的年轻化水平和女性比例要稍微高于陌陌。

陌陌CEO唐岩表示：“我们也很认可探探以女性用户体验为中心的产品理念。”从此可以看出探探基于女性的产品定位可以弥补陌陌在用户比例方面的不足。抓住年轻人（95后）和女性，也就是保留未来持续变现的空间。

另外对于陌陌来说，收购的意义还在于消灭了社交领域的一大对手。“陌陌一定要做这样的收购。即使双方现在没有太多直接竞争，但如果探探长得再大点，这样就会威胁到陌陌的市场份额和股价。”猎鹰创投董事总经理李圆峰对交易表达了自身的看法。探探的日活和增长，对于陌陌来说是威胁。

这就像互联网创业的竞争法则，当第一名和第二名同时争抢着收购第三名，其一是为了联合做强做大，其二就是打击竞争对手，阻碍对手的融资或者发展进程。

针对这笔交易，陌陌CEO唐岩也表示，收购完成后陌陌将继续专注于社交领域，而探探将专注于娱乐领域的拓展。此外，陌陌还将会进行更多的收购或投资，以丰富陌陌的产品线。

“到一定程度时，必须发现新的增长点。社交是陌陌的根本，现在再去强调这方面也没错。”陌陌投资人，紫辉创投创始人郑刚对交易发表这样的评论。他认为，未来如果还要依赖于直播，那么陌陌将非常危险。

不过资本市场对于这笔交易显然并非完全看好。

在宣布交易之后的当天，陌陌股价当天暴涨17%，但随后又再次出现4.34%的下跌。资本市场的波动，或是体现在对于陌陌整合探探的担忧，以及探探商业化的前景。

探探的变现模式就像交互那么简单

自2014年上线以来，探探一直采用免费模式。2017年探探开始在商业化领域进行尝试，于当年第三季度开始尝试收费会员模式。随后，又在2018年1月推出VIP会员制度。

但由于探探产品功能比较单一，通过广告商业化的基础薄弱，加上用户会员付费习惯和使用环境的限制，探探难以像对标产品Tinder那样实现商业化。但是，对于陌陌来说，如果能够将其流量变现的能力应用于探探上，或许能实现“1+12”的效果。当然，前提是如何避免二者的同质化问题。

收购探探，更像是陌陌在直播业务遇到瓶颈之后的背水一战。直播大潮退去，似乎谁都避免不了裸泳甚至是搁浅的命运。陌陌依然可以通过直播盈利，但是留给陌陌的时间也不多了

你们觉得现在的陌陌体验好么？

就在29号当晚，陌陌于美股盘前公布了2018Q1的财报后，美股盘前直接暴涨10%，而最终收盘时，其股价从39元左右暴涨到了45元，在一天时间内增长了15%。

在多数投资者的直觉中，更倾向于认为在当前短视频风口之下，陌陌受到了抖音快手的双重挤压，天花板正在逐渐到来，不过这次2018Q1的财报却给出了意外的答案。

其Q1净营收4.351亿美元，同比增长64％，超出华尔街所预期的3.9亿美元，当然收入不是重点，重点是陌陌所公开的月活用户达到了1.033亿，高于去年Q4的9910万，持续保持增长态势。

这也让所有人又开始重新开始思考陌陌内在的真实价值，15%的股价强势增长，也反映了市场信心所在。

唐岩在本次的分析师电话会议中重点强调，抖音这类的短视频平台，对于陌陌的增长并没有带来任何负面影响，由于人群诉求不同，因此表面上有所重合，但是背后却并非同质化竞争的关系，陌陌未来还将持续增长。

可以重新思考的是，陌陌、抖音、快手，三者到底重合的是什么？是否真的属于差异化竞争，以及陌陌可否还能持续增长的能力？

一、陌陌、抖音、快手，确实存在竞争关系

唐岩之所以强调抖音，正是因为确实存在一定的竞争关系，不可回避的是，用户每天用户消费的时间固定，而短视频又占据了用户大量的时间，陌陌、抖音、快手三家，必有大量的重合用户，因此三家在一定程度上确实存在竞争关系。

不过陌陌却依然能够在月活用户上保持增长，这反过来说明，其与对手差异化程度，远远大于其同质化的程度，这才保持了增长势头，而陌陌也这两者的差异化到底有哪些？

二、陌陌、抖音、快手，三者定位有着根本的不同

作为一个普通用户，其作为内容发布者，内容观看者，在三家平台进行内容的发布或者观看，都会有明显不同的体验与感受，我们从三个维度来对比。

第一，平台定位的根本不同

任何产品调性，都不会脱离产品创世之初的使命以及调性。

陌陌一直都是“社交平台”，而短视频和直播一样，只是隶属于用户社交中的方式之一，短视频对于陌陌而言，最大的作用是促进陌陌社交关系的沉淀，同时，陌陌也永远不会反过来，通过社交关系的沉淀，全面转型短视频。

唐岩在电话会议中表示：

“即使是短视频和直播这样的内容消费场景也会和个人资料页、动态群组、IM这些社交基础功能发生强结合，来满足用户互动和社交沉淀的需求。”

快手的核心是”记录工具”，由一款2011年创立的“GIF快手”工具产品演变而来。对于快手而言，其最早的核心首先是一款个人使用的工具产品，并不带有媒体属性，而是一款记录工具。

直到今天，快手的Slogan为“记录世界，记录你”，其中“记录”这个关键对于快手来说，有着很大的比重，CEO宿华曾经表示：快手更喜欢成为一个真实的记录平台，不是必须修饰过自己的生活，才能拍成视频上传快手。

因此，直到今天，快手依然采用者纯粹的算法推荐分发，而并没有像抖音那样采取强运营的方式。

抖音的核心是“传播平台”，虽然其表面上已经将Slogan改为“记录美好生活”，但原“让崇拜从这里开始”的Slogan才更符合其真实样貌。

对于抖音而言，其从诞生之初就是一款强运营产品，其早期就邀请了大量网红KOL入住，并邀请明星进行冷启动，此后更是花费重金邀请周冬雨入住。

而张一鸣表示极为看好短视频，并很早就表示要投入10亿资金来用于短视频内容的补贴。

而有趣的是，抖音也是三家平台中，唯一有补贴的平台，而这也和其作为“传播平台”的定位有关，当然因此，其也面对着更强势的对手竞争，腾讯与百度纷纷入场，而前者已宣布要用30亿资金用于短视频补贴。

第二，发布者的深层次需求不同

陌陌发布财报前几天，我正好同时在陌陌、快手、抖音三个平台发布同一短视频内容进行测试，将近两天的时间过去，我发现了以下差别。

陌陌短视频，交友属性更强，陌陌首页为我推荐的都是附近人的动态，而其中短视频与图文一样并列其中，这让我感受到陌陌并没有特意强调短视频，而是将其作为社交互动的一种形式。

最终这一短视频在陌陌获得了300个阅读，7个点赞，以及5个互动留言，以及2条消息。我根据留言又点开了留言者的个人资料，感觉陌陌的身份ID信息更为丰富，这些用户都是有交友需求的用户。

快手短视频，生活记录属性更强，快手首页为我推荐的都是周围普通人的生活，一些场景对于我而言并不陌生，例如一些常去的商区再熟悉不过，而我看到的都是基本不加滤镜和美化的普通人生活，因此更有存在感，也有记录的冲动。

这一短视频在快手获得了265个阅读，10个点赞，以及3条留言，虽然点赞数量上超过了陌陌，但是当我点开用户个人资料时，却发现没有任何相关资料，即使知道其或许就在附近，但真实感有所欠缺。

抖音的发布者则希望创作爆款内容， 令人意外的是，我在抖音上获得的阅读以及点赞数反而最低，仅为160个阅读和3个赞以及0条留言。不过考虑到我发的只是日常生活，并没有什么吸引眼球的亮点，因此，没有获得抖音流量的照顾，也在情理之中。

在抖音，我更乐于去观看他人的内容，而不是自己去发布。

第三，观看者与发布者的心理距离，由近到远

对于观看者而言，从与内容发布者的心理距离层面来说，陌陌、快手、抖音，正好也是一个由近到远的关系。

陌陌，心理距离最近，对于观看者而言，通常来说内容发布者一般距离自身一般只有10KM的范围距离，同时又可以看到发布者的具体个人资料，仿佛真实可触，近在咫尺，因此心理距离最近。因此，在陌陌中，发布者所获得的点赞、评论，为其带来的心理亲近感受，远远对于其他平台。快手，心理距离次之，绝大多数快手忠实用户，更乐于将快手作为一个缩小版的本地视频新闻来观看，都是本地内容同时不加美化以及修饰，因此也更平易近人，不过相比于陌陌更为真实的个人ID，快手依然有所欠缺。抖音，心理距离最远，绝大多数抖音观看者，都是冲着平台的优质内容而来，而对于能够生产优质内容的KOL，很明显与自身有着明显的距离，和微博一样，观看者即使有着与KOL的大量互动，但是在心理距离层面，远远大于陌陌与快手，这里本质上是视频版的微博。

三、用户需求的不可替代性，构成各自的护城河

表面上所有用户时间固定，各平台短视频内容都在争夺用户时间，但实际上用户背后的真实需求不可替代，而用户感受也不可替代。

同一个用户，在不同的时期，不同阶段，都可能有着不同的需求需要被满足。例如有时其需要在陌生城市建立社交关系的需求更强，有时需要记录，再有时想要浪费时间观看爆款内容。

任何一个平台，都不可能完全满足用户的全部需求，而这也意味着，即使抖音拥有再多达人、再多爆款内容，始终无法解决用户的社交需求，但陌陌却可以解决这一点，这也成为陌陌增长的核心。

产业会变，但需求永生，解决用户不同需求，正是三家自身护城河所在。

我们回过头来看陌陌本次财报，最大的价值并非财报数据，而是其用户月活的稳定增长，其向外界展示了，陌陌的成功依然来自对社交需求的深度挖掘。

因此，未来陌陌的增长，必将来自于对用户社交场景更多的拓展与深挖，短视频这一形式，只是为用户提供的诸多社交场景之一。

在月活破亿的基础上，陌陌的用户规模和活跃度在未来还有更大增长空间。

连创始人都抛售股票，陌陌到底怎么了

前一向走“陌生人社交”路线的陌陌，如今又刷新广告语：我唱歌的时候，除了嘴不动，哪都动，用视频 认识我。我跳起舞来，连我自己都害怕，用视频 认识我......

近期，陌陌股价一路飘红，却陆续遭到了阿里、经纬中国的大幅减持。尤其是阿里巴巴，至少套现了超过10亿美元后，从陌陌的主要股东行列中彻底消失。2017年4月，陌陌创始人唐岩夫妇控制的家庭信托基金Gallant Future Holdings连续7天抛售陌陌股票，套现1.52亿美元。

连创始人都抛售股票，难道陌陌出现了什么状况？

从“陌生人社交”到“直播”，他如何实现财富自由？

黄磊的新电影叫《麻烦家族》，然而这部电影还没上映，黄磊就真的遇到了一场麻烦。

2011年3月，唐岩创立了陌陌科技，主打“只和陌生人聊天”的社交模式。

在唐岩眼中，人都是孤独的。上班时间基本上都是和同事或圈内人聊天。下班后，和合适的陌生人交流，成为时常会感受到孤独的人的刚需。

微信主打熟人社交，而陌陌精准聚焦陌生人社交。差异化定位竞争使陌陌一跃成为陌生人社交领域的领军人物。对人类孤独感受这种痛点的把握，使陌陌的发展势如破竹。在两年多的时间里，陌陌用户数快速破亿。

陌陌火了，但是却贴上了“暧昧”的标签。2014年底，陌陌赴美上市前，唐岩直面这个标签：“把陌陌用户定义为约炮人群，是智力的偷懒。”

上市后，互联网红利消失，陌陌的发展进入瓶颈期。唐岩感受到碎片化的时间似乎成为新一轮竞争的集结地。2016年，陌陌冲进直播视频社交领域。初战告捷，净利润与营收达到了上市以来的新高度。2016年陌陌营收38.2亿元，其中直播占总营收的比重为68.1%。

尽管唐岩称直播已经成为公司“一个强大的收入和利润引擎。”但是，陌陌的目的却不仅仅是直播。唐岩称要做的是视频社交平台，“优化现有的社交体验，并引入新的社交场景和娱乐场景，陌陌正沿着正确的方向前行，逐步成为一个更大更稳定的社交娱乐社区。”

无论“陌生人社交”还是“直播”，陌陌给唐岩带来了巨额财富。

减持400万股陌陌股票，套现约1.52亿美元后，唐岩身价高达75亿元人民币。提到钱，唐岩说：“现在没有任何人的电话是我必须接的了，财富令我自由。”

直播和短视频，谁能活的更长？

继网易云音乐的煽情标语刷爆地铁后，陌陌开启了史上最大规模的广告投放。在全国300个城市投放了预算高达数亿的广告，此次广告轰炸的目的在于，把用户头脑中关于陌陌“约炮神器”的标签撕下，重新贴上标签，“用视频认识我”：陌陌不是LBS社交平台、不是兴趣社交平台、不是直播平台，而是视频社交平台。

2016年被人们称为“直播年”，直播被很多人视为“截胡”了短视频。如今，今日头条，微博、爱奇艺等各大平台纷纷涉足短视频领域。短视频火了，而直播却逐渐冷却。

为什么会出现这种“冷、热更迭”？直播和短视频，究竟谁更有前途？

“你丑你先睡，我美我直播”，这一口号几乎形象的说明了直播平台的特点。直播主打颜值经济，短视频倡导“记录普通人的世界”，人人皆可当主角。从这点看，短视频吸引的创业者和用户更多。

在传播性上来说，短视频要强于直播。同样是占领用户的碎片化时间，直播即时性强、互动性强，但由于场景限制，用户会逐渐失去兴趣而离开直播间。一般来说，用户很少去转发一个意义不大的直播。短视频一般比较精简、内容偏重于价值类或趣味类，很容易在用户间引起传播扩散。

从内容上说，直播由于随机性强，能沉淀下来的价值较少。而短视频对某个话题或内容进行聚焦，比如有关搞笑、美食、星座等各领域的高质量的内容创造。软广告、“贴片”广告植入更加便捷，更利于商业化变现。

百度投资了人人视频布局PGC领域短视频内容，阿里豪掷20亿资金支持新土豆转型短视频，腾讯以3.5亿美元投资快手，短视频领域看起来风光无限。

陌陌搭乘“直播”风口，股价一路飘红。但是“直播”红利期过后，短视频领域已经成为红海，高位套现也许是股东和创始人的理想选择。这就不难解释为什么陌陌股价上涨，却仍遭到股东减持和创始人套现了。也许，在未来一段时间内，直播和短视频仍会同行。但是很显然，短视频的生命力更长久，商业价值也更大。

短视频和直播相比优势明显，但是劣势也同样存在：内容同质化严重，缺乏新意，盈利能力有望提高等等。短视频的最终归属是社交，要靠流量变现来“激活”社交。而要想实现“流量变现”，必须要经营好内容，提高长期盈利能力。

陌陌等级最高是多少级？

陌陌的等级上不封顶，分值越好，等级越高。但目前等级所对应的权益最高对应至Lv.40，等级和权益对应如下：

陌陌等级是用户在陌陌上的活跃度、魅力和消费能力的综合体现，这三个维度的分值总和为陌陌积分，而不同的陌陌等级是根据积分范围来进行划分。

等级分值=活跃度分值（活跃值）+魅力值+消费能力值（财富值）（即陌陌会员价值的称量指标为活跃值、魅力值、财富值）

1、加分规则：分值可以重复获得，不同日期的相同操作均可获得对应分值。

2、加分任务：分值不可重复获得，任务完成时即获得分值，完成后则无分值可以获取。

总的来说，陌陌等级每达到一定阶段时，会赋予新的权益，而 陌陌等级是根据所获得的陌陌分值进行划分，积累至某分值时即可自动升级。

陌陌分值是由用户在APP上的各活动积累所得，分值=活跃值+魅力值+财富值，且 在陌陌中分值的管理只有增加没有减少，即目前不存在用户活动可以导致减少分值而造成的等级降低。

关于陌陌股价和陌陌股价暴跌20% 直播行业退火了吗的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。