光谷金控集团待遇低什么级别

武汉光谷金融控股集团有限公司(以下简称“光谷金控集团”)成立于2017年12月,是东湖高新区管委会直属国有企业。新冠肺炎疫情发生以来,光谷金控集团在高新区指导下,积极履行国企社会责任,先后对口下沉6个社区,常态化对口联系2个社区,先后结对帮扶2个软弱涣散基层党组织。

在社区融合治理方面,光谷金控集团党委以党建为引领,以“夯实基础、落实常规、打通关节、创新引领”为帮扶思路,着眼“两化”用心部署,注重“两度”用情服务,实施“三大行动”用力帮扶,推动高新区党建引领创新社区治理落地落实。

用心部署,着眼规范化科学化

着力做好党建引领社区治理的制度安排

规范化建强组织。光谷金控集团选优配强支持力量,委派2名党委委员分别担任九峰街道华诚里社区和仁尚里社区“大党委”兼职委员,定期参加社区“大党委”联席会议,选派优秀党员干部担任小区党支部“第一书记”,深入参与社区共治。兼职委员牵头组建下沉社区服务队和突击队,组织党员干部在社区服务中“应下尽下”,不断夯实社区党组织工作力量。

科学化精准施策。集团党委多次统筹讨论社区治理问题,深入社区开展调研,掌握社区“需求清单”,系统梳理集团“资源清单”,召开党委会专题研究支持社区治理相关事宜,围绕基层党建、文化培育、文明创建、金融风险防范、青少年培养工程等主题,先后制定“五个一”系列活动方案、社区“六进”(防疫包保进社区、党员教育进社区、金融知识进社区、志愿服务进社区、法律宣讲进社区、扶贫济困进社区)工作方案等,最终达成与社区的“共建清单”。

用情服务,注重有速度有温度

切实解决社区群众急难愁盼的现实问题

处突有速度。新冠疫情防控初期,面临社区人手不足、防疫物资紧缺等问题,光谷金控集团党委积极响应号召,迅速组织发动集团广大党员干部,成立防疫突击队第一时间下沉。先后组织集团100多名党员干部参与6个社区的疫情防控工作,人员部署务实高效,先后捐赠防疫物资30多万元投入疫情使用。常态化疫情防控阶段,第一时间派员协助社区开展集中核酸检测、防疫排查、门岗值守等工作,下沉轮岗人员达1000人次,累计服务时长达8000小时,为社区筑牢疫情防控堡垒。

服务有温度。疫情初期,集团党员干部借助自身语言优势,为外籍家庭购买母婴用品、生活用品,解决居民燃眉之急,有效安抚居民焦虑情绪,获得外籍人士高度肯定,收到了苏丹驻华大使馆的感谢信,该事迹被人民网、新华网、中央电视台等新闻媒体广泛报道。帮助社区运用信息化手段,开展返汉人员信息排查,大大提高了社区疫情防控效率。常态化疫情防控期间,集团党委先后组织党员干部深入社区开展夏季送清凉、健康义诊、防范非法集资宣传、重阳敬老慰问、老年人生日会、夕阳红徒步、青少年趣味实验课等系列活动近20场次,与社区居民谈生活、拉家常,弘扬敬老爱幼中华传统美德,常态化、多层次融入社区治理。

用力帮扶,实施“三大行动”

充分发挥国有企业党建引领的资源优势

实施“党建赋能”行动。通过开展党建联建,为社区发展献计献策,以“大党委”联席会议、联合支部主题党日、社区组织生活会等为载体,先后开展题为《中国共产党百年辉煌》《回望光辉历程 谱写时代新篇》《中国精神在光谷的实践》的党课宣讲,以宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、省市区十四五规划、党建引领创新社区治理、中国精神的内涵与实践等为主题,着力当好国家、省、市、区政策的传播者和宣传人,社区参与党员干部近200人次。

实施“对口帮扶”行动。针对对口帮扶软弱涣散社区民生基础设施不足、青少年活动场所配套不足等问题,光谷金控集团先后花费11万余元为社区配建亲子游乐园、配备图书近1500册健全社区图书室,有效改善社区居民居住体验,助力青少年成长工程,帮助社区建强党委,提升居民满意度和幸福感,顺利完成软弱涣散整改销号。

实施“资源共享”行动。业务资源共享,针对社区防疫测温系统采购需求,积极联系集团投资企业,帮助社区对接供方资源,解答社区采购咨询。针对老旧社区、还建小区存在的老年人受欺诈等问题,组织集团征信板块党员干部深入社区开展“防范非法集资”宣传,细心解答老年人关于理财、投资等方面的问题。针对社区物业、居民面临的法律纠纷,组织集团风控法务部党员干部深入社区解答法务咨询、开展《民法典》专题讲座。人才资源共享,发挥集团党员干部年轻化、学历高的优势,组织青年党员干部进社区开展趣味实验课,吸引青少年积极参与互动,身临其境感受科学奥秘,激发青少年探索科学知识的浓厚兴趣。

下一步,光谷金控集团党委将根据高新区统一部署,牵头发起成立“武汉光谷社区基金会”,充分发挥国有企业党建优势,聚合各方资源,将党史学习教育成果转化为落实“社区治理十条”的实际行动,为高新区社区治理贡献光谷金控力量。

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扩容至100亿!武汉光谷创投引导基金全球邀约合伙人,重点扶持科技型初创企业

3月16日,武汉东湖高新区发布光谷创业投资引导基金(以下简称“光谷创投引导基金”)最新政策,光谷创投引导基金总规模扩容至100亿元,诚邀全球创投资本共做“光谷创投合伙人”,重点扶持光谷科技型初创企业,共同打造中部风投创投中心,以科技金融助力东湖科学城为核心的光谷科技创新大走廊建设。

今年以来,各地频频设立百亿投资基金的热点引发市场关注,参与主体包括地方政府引导基金、创投基金、碳中和基金等等,包括苏州、合肥、扬州、邢台等地成立的政府引导基金规模均达百亿级别,地方财政正在积极释放投资潜力,相应国资、国有创投均成为出资主力军,撬动社会资本持续投资创业创新。

超500亿元子基金拟汇聚光谷

根据最新政策,光谷创投引导基金2022年首期规模20亿元,由光谷金控、武汉高科集团、湖北高投集团同时管理,即日启动子基金申报和遴选。引导基金总规模100亿元,力争在“十四五”期间引导设立规模超500亿元的创投子基金,覆盖约5000家光谷科技型中小企业。

光谷创投引导基金对单只子基金的出资金额上限提高至1亿元,降低返投要求至1.5倍,同时扩大返投认定范围,在子基金满足返投要求后,引导基金可将财政出资部分的超额收益让利给子基金其他出资人及管理团队。

记者获悉,扩容后的光谷创投引导基金对有意向的子基金常年开放受理申报,随报随评,不设定集中申报和遴选时间,从正式受理申报到完成决策不超过60个工作日。同时,建立与上级引导基金的联动机制,若子基金已经获得国家级政府引导基金、省级政府引导基金或市级政府引导基金明确出资意向,可以省略高新区创投引导基金专家评审环节,加速遴选过程。

光谷创投引导基金2012年成立,已出资设立创投子基金20只,总规模超35亿元,累计投资项目188个,有力支持了爱博泰克、华引芯、宏韧生物等一批科技创新企业发展。

主投光谷科技型初创企业

在评价指标中,光谷创投引导基金提高政策效应的分值比重,建立常态化工作调度机制,引导子基金投资光谷科技型初创企业,重点围绕光谷“221”产业体系,助推“光芯屏端网”、生命健康两大产业集群以及一批未来产业发展。

光谷创投引导基金相关负责人在接受证券时报记者采访时表示,光谷创投引导基金自2012年以来已运作10年,吸引到信中利、硅谷天堂、人福医药等知名投资机构、产业资本及本地管理人共同发起设立子基金20只,引导基金带动社会资本效应明显。其中,引导基金参股子基金(一期)投资东湖高新区内企业金额超8亿元,项目超110个,培育上市企业5家,投资国家级“专精特新”企业3家,有力支撑科技型初创企业发展。

2021年,光谷科技创新企业股权融资呈现强劲爆发态势,全年新增5家上市公司,发生143起非上市企业股权融资事件,融资金额累计超过178亿元,分别较2020年增加96%、187%。

据透露,光谷创投引导基金多家被投企业表现亮眼,武汉爱博泰克继2020年完成6亿元C轮融资后,2021年12月又完成12亿元人民币D轮融资,刷新光谷生物企业单笔融资纪录,也是光谷创投引导基金参投企业单笔融资之最;华引芯(武汉)科技有限公司、武汉极目智能技术有限公司、武汉优炜芯科技有限公司等陆续完成单笔亿元级别融资;武汉宏韧生物医药股份有限公司创业板IPO获受理,还有一批优质企业入选湖北上市后备“金种子”。

“引导基金参股的子基金管理人中不乏优秀的基金管理人,需要优化创投生态及政策环境支撑,持续发挥规模化、品牌化的引导作用。”光谷创投引导基金相关负责人在接受记者采访时表示,光谷创投引导基金扩容,实行让利政策,降低返投要求,扩大返投认定,有利于进一步优化创投生态及政策环境,加强对优质机构的吸引力。

下一步,东湖高新区将持续创建东湖科创金融改革创新示范区,加快东湖科技保险示范区建设,打造中部风投创投中心。

各地加入百亿创新基金俱乐部

不仅仅是以光谷为核心的东湖高新区在引导基金扶持方面出台政策,全国各地创新园区、地方政府如苏州、西安、合肥等地纷纷大施拳脚,加入百亿创新基金俱乐部。

就在上周,总规模达100亿元的吴中清科战略新兴产业母基金签约落地苏州吴中区。据了解,苏州吴中清科战略新兴产业母基金由苏州市吴中金融控股集团有限公司和清科集团共同发起设立,清科集团旗下杭州清科投资管理有限公司为基金管理人,首期规模20亿元。

今年1月初,西安百亿创新投资基金设立方案也发布,首批100亿元资金将投向科创产业,其中西安市统筹安排80亿元,争取省政府投资引导基金出资支持20亿元。西安市统筹出资来源包括市级财政预算及市属重点国有企业、有关开发区等其他方出资。各方出资按照“4∶3∶3”的比例分三期实缴,于2023年年底前全部到位。基金设立后,可继续争取中央及省、市各级主体参与出资合作。基金围绕重点产业链方向进行布局,主要投向包括电子信息、人工智能、光电芯片、航空航天、新材料、新能源、生物医药等行业方向,重点投向培育自主知识产权、科技成果转化、核心技术国产化替代等领域,并积极与行业知名基金管理机构合作设立市场化子基金。

2月份,安徽省合肥市肥西县也宣布设立总额100亿元的政府投资母基金,计划从顶层设计上进一步完善股权投资基金体系,推动县域经济高质量转型发展。

有业内人士透露,各地的政府引导基金、母基金的设立无外乎两个目的,一是通过政府引导基金,撬动更多的市场资金,把本地的子基金做大做强;二是通过对子基金的返投和招商引资要求,促进区域内的产业发展。在找准产业方向的基础上,尊重产业规律,通过国有资本引导社会资本和实施资本市场有序退出,国有资本实现保值增值后投向下一个产业,实现良性循环。

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